ÅRSMELDING FOR 2017 ÅRSMØTE. i Dyrebeskyttelsen Norge Bodø

Transkript

1 1 ÅRSMELDING FOR 2017 ÅRSMØTE i Dyrebeskyttelsen Norge Bodø

2 2 ÅRSMØTE I DYREBESKYTTELSEN NORGE BODØ Innhold: Årsmelding for 2017 side 3 Handlingsplan for 2018 side 9 Regnskap side 12 Valgkomiteens innstilling til nytt styre side 19 Styrets innstilling til valgkomité side 20 Styrets innstilling til revisor side 21

3 3 ÅRSMELDING FOR 2017 ÅRSMELDING for 2017

4 4 ÅRSMELDING FOR 2017 Dyrebeskyttelsen Norge Bodø er en avdeling av Dyrebeskyttelsen Norge, og en selvstendig juridisk enhet. Organisasjonens formål er å fremme og sikre dyrs rettigheter og velferd. Dette arbeidet utføres gjennom informasjon og holdningspåvirkning, samt direkte hjelp til dyr i nød. Dyrs rettigheter omfatter etter dyrevelfredsloven både rett til liv og rett til fri bevegelse og utfoldelse etter art. Dyr skal ikke påføres smerte eller lidelse dersom det ikke er av hensyn til dyret selv. Dyrebeskyttelsen Norge og dens lokalavdelinger er regulert av vedtekter og etisk plattform utformet ved årlige landsmøter. Styret i Dyrebeskyttelsen Norge Bodø har gjennom sitt virke i 2017 hatt fokus på å styrke avdelingens grunnlag for videre vekst og ivaretakelse av frivillige. Konkrete tiltak er leie av lokaler, produksjon av rutinehåndbok og omorganisering av frivillige ressurser. I tillegg har avdelingen tatt hånd om 208 dyr i store deler av saltenregionen. Mange tusen frivillige timer er lagt ned i den lokale dyrevelferden og lokalavdelingens behov. Våren startet slik vi forventet, med inntak av kattunger og voksne katter i mai og juni. Samtidig inngikk vi et leieforhold av lokalene i Terminalveien 2. Disse lokalene krevde en del maling og utstyr for å få det slik vi ønsket. Kombinasjonen høysesong, feireavvikling og dugnad i «eget hus» krevde litt mer enn vi klarte å stille med, men 4. november anså vi oss klare for inntak av katter. Lokalene fyller de behov vi har for lagerplass, inntak av akutte tilfeller og som møtearena. Det er avholdt flere fosterhjemskurs, infomøter og kaffetreff i løpet av vinteren. I oktober og november fikk vi oss en overraskelse da 51 katter ble tatt inn i avdelingen på to måneder. Et uvanlig høyt antall dyr på denne tiden av året. Etter sommerens intensitet besluttet styret å teste en omorganisering. Slik det har vært hittil, med veldig mange facebook-grupper, ble det for mye å forholde seg til. Dette gikk ut over de frivilliges samvittighet, og at man ikke fikk med seg det som er relevant. Vi har nå skilt ut ansvarsområder som innfangst, fosterhjem, smådyr, osv. Dette går seg til i ryddig tempo. Det har ikke kommet tilbakemeldinger på at dette er uønsket, og det vil ta noe tid før dette finner sin form i de ulike gruppene, men det er en naturlig prosess i en frivillig organisasjon. Av samme årsaker med mange verv, mye informasjon og mange frivillige er det påbegynt en håndbok med ansvarsbeskrivelser for de ulike funksjoner, og utfyllende rutiner. Dette er en omfattende prosess, og blir forhåpentligvis et komplett dokument i Med denne på plass sikrer vi erfaringsoverføring fra gamle til nye frivillige. Det som fungerer i dag er lett tilgjengelig og kan enkelt videreutvikles i takt med fremtiden. Styrets sammensetning 2017: Leder: Vibeke Wensell Hakkebo (på valg 2018) Nestleder: Camilla Amundsen (på valg 2018) Kasserer: Trine Bruun Olsen (på valg 2019) Styremedlem: Mira Einarsen (på valg 2018) Styremedlem: Silje Johansen (på valg 2018) Styremedlem: Charlotte Mikkelborg Haug (på valg 2019) Styremedlem: Katharina Greger Førde (på valg 2019) Vara 1: Cathrine Christensen (på valg 2018) Vara 2: Andrea Hanisch (på valg 2018) Vara 3: Laila Iren Eide (på valg 2018) Vara 4: Maria Kristensen (på valg 2018) Det har vært avhold 7 styremøter og 1 arbeidsmøte i Økonomi Dyrebeskyttelsen Norge Bodø har som tidligere år hatt et stort inntak av hjemløse dyr, samt dyr som trengte omplassering av andre grunner. Økonomien viser fremdeles et solid overskudd, noe som vil falle i dyrenes favør. Styret har hatt en klar målsetting om å sikre økonomisk trygghet slik at vi alltid skulle kunne ivareta våre forpliktelser for de dyrene vi til enhver tid har inne. Ingen av fosterhjemmene skal trenge å føle usikkerhet i forhold til dekning av utgifter for helsestell, utstyr, mat og annet til avdelingens dyr. Overskudd for 2017 er kr ,01. Det høye overskuddet er et resultat av et aktivt inntektsarbeid og gode bidragsytere.

5 5 ÅRSMELDING FOR 2017 Inntekter og inntektsarbeid Avdelingen har etter handlingsplanen arrangert to loppemarkeder i 2017, henholdsvis i april og oktober, med solid inntekt og overskudd etter begge arrangementer på totalt kr ,- til sammen. Mørkvedhallen har vist seg å være et veldig godt egnet lokale for våre arrangementer og vi har et godt samarbeid med utleier. Inntektene fra loppemarkedene bidrar til å dekke store deler av utgiftene våre og utgjør vår nest største inntektspost i I tillegg til å gi våre frivillige en mulighet til å bidra med inntektsarbeid, er også loppemarkedene en viktig anledning for organisasjonen til å møte vårt publikum på en annen arena enn vi vanligvis gjør. DBNB har også i 2017 deltatt på Bertnesdagene og Julemessa i Mørkvedhallen. Overskuddet ble på kr 5.740,- etter Bertnesdagene og kr etter Julemessa. Fokuset har vært på kalendersalg og informasjon til publikum, i tillegg til salg av diverse profileringsartikler. Salg av kalender for 2018 har innbrakt totalt kr ,-. Kalenderen var klar for salg i september. I tillegg til våre private kunder, har bl.a. Dyrlegene Bodø AS og ZooExpressen kjøpte et større kvantum for salg i egne lokaler. Selv om vi har et godt overskudd fra kalendersalg, viser varetelling fra 2018 at vi sitter igjen med over 100 kalendere ved årsskiftet. Tidligere produksjon vil kunne gi lengre salgstid og forhåpentligvis større kundekrets. Arbeidet med loppemarkeder/messer har i tillegg til inntekt, også gitt oss mulighet til å engasjere frivillige som ikke har anledning til å bidra på andre måter/arenaer. Grasrotmidler er vår største inntektskilde i Totalt kr ,14,- tok avdelingen inn via grasrotandelen i fjor. Info om grasrotandelen og muligheten for å bidra til vårt arbeide gjennom denne ordningen spres i stor grad via visitkort og facebook. Vi har også hatt kronerulling på FB i forbindelse med spesifikke saker. I tillegg til dette fikk vi på plass en samarbeidsavtale med Signal AS, om levering av internett på HS. Dette er en treårig avtale med en verdi på ca ,- Hundegruppa I 2017 hadde Hundegruppa fokus på å ta inn færrest mulig hunder. DBNB fikk henvendelser om 32 private hunder som var ønsket omplassert av eier, og vi tok inn kun 1 av disse. Dette begrunnet i ønsket at hundene skulle flytte minst mulig før de fikk et nytt permanent hjem. Vi bisto med råd om annonsering, samt tips til hvordan de skulle finne det rette hjemmet til sin hund. Avdelingen fikk gode tilbakemeldinger på dette. STATISTIKK FRA HUNDEGRUPPEN: Hund overtatt fra privatperson: 1 Hunder overtatt fra Mattilsynet: 4 Hunder overtatt fra Salten politidistrikt: 1 Kattegruppa Kattegruppa har som i tidligere år fortsatt fokuset på kattekolonier i Bodø og omegn, samt på Røst. I 2017 merket avdelingen nedgang i antall kattekolonier og antall katter i de enkelte koloniene. Dette vises også på antall katter som fikk hjelp i 2017, kontra De frivillige dessverre sett mye lidelse blant de hjemløse kattene. Derfor har DBNB, i samråd med veterinær, tatt den tunge avgjørelsen med å la de dyrene som var for psykisk og/eller fysisk syke slippe. Det høye antallet avlivede katter skyldes at vi har prioritert forvillede katter og katter som er meldt inn med skade, eller som har gått ute lenge. Det var og er tunge avgjørelser å ta, men vi er trygge på at det var det beste for de dyrene det gjaldt. I juni fikk vi en alarmerende melding om 3 kattunger som var slått ihjel av eier. Sammen med politi, og i samråd med eier, fikk vi overta de gjenlevende 11 kattene. DBNB valgte å anmelde eier, som ble dømt til 28 dager ubetinget fengsel og mistet retten til å ha dyr i 5 år. Dette er en milepæl for dyrenes rettigheter og vil forhåpentligvis endre rettspraksis i lignende saker i fremtiden. FIV, også kjent som katte-hiv, ble en stor problemstilling for oss i Vinteren 16/17 var vi usikre på hvordan vi skulle forholde oss til denne sykdommen da det er få tall på spredning i Norge. FIV er ikke en rapporteringspliktig sykdom i Norge. Det betyr at veterinærer kun tester på indikasjon av behandlingshensyn. Mattilsynet tester ingen katter. Styret vedtok i april å teste alle kattene vi tok inn. I overkant av 100 katter ble testet og 9 av disse testet FIV-positiv. De kattene som er i risikosonen, og de største smittesprederne, er ukastrerte hankatter som slåss. Dette viser også vår statistikk. Alle positive, unntatt én, var ukastrerte

6 6 ÅRSMELDING FOR 2017 monser. De fleste kattene vi tar inn er i risikogruppen ved inntak, og representerer ikke den totale kattebestanden i Norge. Men vi har en indikasjon som antyder at DBNB bør fortsette med obligatorisk testing på alle katter i risikogruppen, som et minimum. Dette fordi FIV-positive katter må være inne og kun sammen med andre FIV-positive katter. Vi har en stor andel katter i risikogruppen og bør gjøre det vi kan for å ha kontroll på disse. Testing av alle katter har gitt et merforbruk på ca kr. Dyrebeskyttelsen Norge fikk ordnet avtale med leverandør av snap-tester for FIV/FeLV som ga en lavere innkjøpspris for oss. STATISTIKK FRA KATTEGRUPPEN: Antall katter som fikk hjelp fra DBNB: 200 Antall katter som ble avlivet: 82 Antall katter overtatt fra Mattilsynet: 20 Antall katter som var ønsket omplassert fra privatperson: 94 Antall katter overtatt fra privatperson: 25 Smådyr I 2017 hadde vi få henvendelser om inntak av smådyr. Det er mest kaniner og rotter disse henvendelser gjelder. Lavt inntak er begrunnet i ønsket om at dyrene skulle flytte minst mulig før de fikk et nytt permanent hjem. Vi bisto med råd om annonsering, samt tips til hvordan de skulle finne det rette hjemmet til sitt dyr. Fosterhjemskapasiteten på smådyr er dessverre lav. Fosterhjem Det ble gjort en stor innsats i 2017 for å rekruttere flere fosterhjem til katt. Vi har fortsatt et stort behov for fosterhjem til voksne forvillede katter og villfødte kattunger. Vi fokuserer videre på å rekruttere fosterhjem med blant annet fosterhjemkursene vi holder hadde vi 64 fosterhjem til katt, hvor jevnlig er på pause av ulike årsaker hadde vi 1 fosterhjem til kanin hadde vi 2 fosterhjem til hund. fosterhjem som tar adopsjonsbesøk selv, går dette mye raskere nå enn tidligere år, og dette settes stor pris på. Det går mye tid i å besvare mail for å finne rett hjem til kattene. At bare tre katter kom i retur i 2017, viser at tiden som brukes på prosessen er vel investert. Det viser seg at flesteparten av de som tar kontakt for å adoptere har hørt om oss via andre. Både fosterhjemmene våre og pakken vi leverer med en adoptert katt får mye skryt, og folk er veldig fornøyde og opplever oss som en ryddig organisasjon som ønsker det beste for dyra. Det er registrert i overkant 360 mail i fjor. Markedsføring SOSIALE MEDIER DBNB har et stort markedsføringsbehov og flere arrangementer hver måned. Hovedkanalen for markedsføring er Facebook (FB). Annenhver måned arrangeres fosterhjemskurs som markedsføres gjennom denne kanalen. Loppemarkedet markedsføres i Avisa Nordland og på FB. Det lages også mye flott informasjonsmateriell til bruk både før og under arrangementene. DBNB er aktiv på FB og har 7668 følgere i skrivende stund. Her viser vi frem livet i avdelingen og gir informasjon om anbefalt dyrehold. DE TRE INNLEGGENE SOM HAR SKAPT FLEST REAKSJONER DE SISTE TRE MÅNED- ENE ER: Adopsjon I 2017 ble det adoptert vekk 107 katter, mesteparten av dette er kattunger. Det er fremdeles slik at kattunger er mest populære. Vi er selvfølgelig glade for at de blir adoptert, men ingenting varmer mer enn når en voksen katt finner en ny familie. Med god hjelp fra mange

7 7 ÅRSMELDING FOR 2017 I 2017 erfarte vi at Facebook tar betalt for at vi skal nå ut til flere. Det vil etter hvert bli vanskeligere for organisasjoner og bedrifter å bli sett på Facebook. Derfor har vi valgt å budsjettere med ,- i markedsføring for Retningslinjene til Facebook endrer seg stadig, og vi gjør vårt beste for å følge med. Vi håper at frivillige organisasjoner kanskje får litt bedre vilkår enn vanlige bedrifter i fremtiden. Vi har konto både på Instagram og Snapchat. På Instagram har vi 422 følgere og har mellom 40 og 70 likes på bildene våre. På Snapchat er vi sporadisk aktive. Men det er en fin plass å vise frem hverdagen i DBNB. Webside Websiden er i tillegg til Facebook hovedkanalen vår. Her legger vi ut dyr vi har til adopsjon, info om DBNB, dyrevelferd og nyheter. Dagens webside er rundt 5 år gammel, og det har skjedd mye på webfronten disse årene. Dagens side er ikke så enkel for «hvem som helst» å redigere på, og trenger nok en fornyelse. Siden er satt opp i Wordpress, som er den enkleste og mest fornuftige plattformen å benytte. Den er enkel i bruk, men brukervennligheten avhenger også av malen som brukes. Dagens mal er noen år gammel, og på ingen måte skreddersydd for vårt behov. Styret ser derfor nødvendigheten en webside som er brukervennlig og med et bedre design. Vi har et ønske om å bli mer aktive med nettopp nyheter, og har flere frivillige som ønsker å bidra på websiden. Men da bør websiden blir enda mer brukervennlig, siden vi ikke ønsker å ha stor teknisk kompetanse som et krav for å bidra hos oss. Styret håper at en ny skreddersydd webside, som kanskje vil ha integrasjon mot Shelter Manager (administrasjonssystem for dyrene våre) og Microsoft Office (administrasjonssystemet vi benytter til administrasjon og samarbeidet), vil være en god investering for fremtiden, og gjøre siden mer dynamisk og enklere for våre frivillige å holde oppdatert. Det er statuser som rører hjertet som gir flest likes og kommentarer. Det er også viktig å se på rekkevidden. Det vil si folk som har sett innlegget, selv om de ikke har reagert på det via en handling (klikk på innlegget, trykke liker, kommentere eller dele). Andre kanaler Andre kanaler benyttes lite. Herunder for eksempel avisannonsering. Både fordi det koster mye penger, og fordi det er vanskelig å måle effekten for hver krone brukt. Aviser leses stort sett av pensjonister, og fungerer dårlig til annet enn løp og kjøp-annonsering. Det fungerer fint å annonsere etter lopper her, men ellers ser vi ikke behovet for å benytte andre markedskanaler enn sosiale medier som i 2017 var rimeligere og hadde større rekkevidde.

8 8 ÅRSMELDING FOR 2017 Media Både Avisa Nordland og Bodø NU har tatt kontakt ved flere anledninger. FIV skapte en del fokus på kastrering både lokalt og nasjonalt. Leie av lokaler, rekordtall på høstens loppemarked, en mulig dumpet kanin, ihjelfrosne kattunger, og ikke minst dommen for brudd på dyrevelferdsloven som falt i desember. Det er ingen tvil om at vårt arbeid legges merke til, og forhåpentligvis bidrar dette også med endrede holdninger til ID-merking, kastrering og vaksinering av katter. Oppsummering 2017 har vært et hektisk år. Det er brukt mye tid på å sikre en robust organisasjon for framtiden, ved siden av den vanlige aktiviteten mot dyr i nød. Det er lite som tyder på at aktiviteten rundt hjemløse dyr vil avta i nær framtid, og for å forhindre frafall av frivillige trenger vi flere aktive som kan dele på oppgavene. Dette vil bli lettere i 2018 nå som hjelpesenteret vårt er på plass. Å ha egne lokaler gir en helt ny måte å rekruttere på, samt kunne møte hverandre på en mer uformell arena enn tidligere. Økonomien er god. Styret mener at grunnlaget for videre drift er god. Takk for innsatsen til alle frivillige, alle fosterhjem, bidragsytere og adoptivhjem

9 9 ÅRSMELDING FOR 2017 HANDLINGS- PLAN for 2018

10 10 HANDLINGSPLAN FOR 2018 Økonomi: MEDLEMMER, GRASROTANDELEN OG DONASJONER: DBNB skal jobbe for å øke synligheten av de ulike måter publikum kan støtte vårt praktiske dyrevern økonomisk på. SALG AV PRODUKTER: DBNB planlegger å være med på Julemessa i Mørkvedhallen også i år. Bertnesdagan hadde sitt siste arrangement i 2017, men vi er invitert til å delta på en ny satsning fra Innstrandens Idrettslag. Innstrandens aktivitetsfestival slår sammen Bertnesdagan og Midnattsolrittet til et nytt arrangement i juni. Gjenværende klær skal selges, samt kalendere og eventuelt andre relevante produkter. LOPPEMARKED: DBNB skal avholde 2 loppemarkeder i løpet av 2018, ett på våren og ett på høsten SPONSORER: Styret 2017 har erfart at kalenderen produseres for sent på året. Her har vi et marked for sponsorer og dette arbeidet må startes på tidligere enn før, potensiale kan utnyttes bedre. Dette og andre økonomiske bidrag fra næringlivet bør også i 2018 få større fokus. Det er en utfordring å rekke bedriftenes «budsjettprosess». Dette bør planlegges bedre for 2018 og fremtidige år. Praktisk dyrevern KATT: Fortsette arbeidet med å avvikle kattekolonier i samarbeid med Mattilsynet. Forstette å hjelpe enkeltindivider. Vi får god hjelp fra publikum som melder inn skadde og mulig forlatte katter. DBNB trenger fortsatt flere fosterhjem, spesielt for voksne katter og kattunger med behov for flaske/temming. Vi opplever at informasjonsbehovet er stort hos eksisterende fosterhjem, og vil i 2018 gjennomføre oppfriskningskurs som vi forventer at fosterhjemmene deltar på. Vi ønsker oss en bedre dialog med eksisterende fosterhjem. HUND: Fortsette med å bistå eiere som ønsker privat hund omplassert, med råd om annonsering og tips om hvordan de selv kan finner rett hjem til sin hund. Arbeide for å heve kunnskap om hund og hundehold blant egne fosterhjem, samt rekruttere flere fosterhjem. Spre gode holdninger og korrekt kunnskap om hund og hundehold via Facebook og andre kanaler. SMÅDYR: Fortsette med å bistå eiere som ønsker smådyr omplassert, med råd om annonsering og tips til hvordan de selv kan finne rett hjem til sitt dyr. Arbeide for å heve kunnskap om artenes behov. Spre gode holdninger og korrekt kunnskap. Rekruttere fosterhjem. REPTILER: Vi kan forvente henvendelser om å ta inn reptiler i og med at mange arter nå er lovlige i Norge. Når det skjer har vi flere frivillige som er klare til å ta imot. Vår faste veterinær har solid kunnskap om reptiler og dette vil vi benytte oss av når behovet melder seg. Frivillige ressurser Med egne lokaler vil det nå kunne arrangeres flere generelle informasjonsmøter for publikum. Første møte er planlagt det er viktig at alle som allerede er frivillige tar i et tak for å få de nye engasjert. Det vil bli arrangert «åpen dag» på Hjelpesenteret, og vi møtes oftere og oftere helt uformelt. Det er vakt hver onsdag hvor også publikum kan stikke innom. Interessen for vårt arbeid er stor, og ønsket om å hjelpe er tilsynelatende stort. Holdningsskapende arbeid Holdningsskapende arbeid er noe avdelingen jobber med kontinuerlig. Dette skjer i prosessen med adopsjon, når vi står på stand eller når vi er ute på ulike oppdrag. Alle frivillige skal oppfordres til å lese Dyrebeskyttelsen Norges etiske plattform. Da den er grunnmuren til organisasjonens syn på god dyrevelferd og menneskets ansvar for denne. Kastrering og ID-merking Kastrering og ID-merking er noen av de beste virkemidlene vi har for å bekjempe hjemløse dyr. Avdelingen skal jobbe aktivt for å spre kunnskap om viktigheten og fordelen av at dyreeiere ID-merker dyrene sine, og kastrerer de artene som med fordel kan kastreres. Alle dyr som omplasseres gjennom DBNB er ID- merket. Alle katter, marsvin og kaniner som tas inn i avdelingen kastreres.

11 11 HANDLINGSPLAN FOR 2018 Web/markedsføring/administrasjon Det ble ved årsskiftet anskaffet Office 365 for veldedige organisasjoner. Microsoft leverer dette gratis. Det er et stort behov for en felles arbeidsplatform for styret og øvrige med ansvarsområder. Dette håper vi Office 365 kan løse. I 2018 vil vi ha fokus på å få dette systemet innarbeidet og strukturert. I denne forbindelse endres også mailadressen, men den er ikke offentlig enda. Det beregnes noe tid til overgang fra Gmail til Exchange. Websiden er umoderne og tung å redigere i. Det er en pågående prosess for hvordan vi skal løse dette, men inntil videre har vi ressurser som ønsker å bidra med mer egenproduserte nyheter. Styret mener det er viktig at vi i større grad eier våre egne nyheter og ikke er «slaver» av lokal presse. Omorganisering og håndbok i lokalavdelingsdrift Dette er et stort dokument påbegynt tidlig i Her skal vi samle alle ansvarsbeskrivelser og rutiner. Dette dokumentet skal ferdigstilles så raskt som mulig, og gjøres tilgjengelig til alle som har behov for dette. Vi har opparbeidet oss stor kompetanse på mye og må sikre den eksisterende kunnskapen for fremtiden, og for videreutvikling. I dette arbeidet inngår hyppigere møter med de frivillige, med fokus på det som er og hvordan det kan gjøres bedre eller mer effektivt. Fauske I henhold til handlingsplanen for 2017 har vi invitert til informasjonsmøte om fosterhjem på Fauske. Dette skjer 1. mars Målet med dette er å etablere en liten gruppe med fosterhjem som kan ta hånd om kattene i dette distriktet. Det er ikke planlagt en egen avdeling, men aktiviteten på Fauske vil opprettes som et eget prosjekt i regnskapet. Eventuelle midler som hentes inn på Fauske vil knyttes til «prosjekt Fauske». Vi søker i første omgang voksne mennesker med erfaring med katt og som raskt kan sette seg inn i det store bildet av DBNBs aktivitet.

12 12 REGNSKAP 2017 REGNSKAP 2017 BUDSJETT 2018 Innhold: Resultat Spesifisert oversikt over diverse kostnader/diverse inntekter Balanse Budsjett for 2018

13 13 REGNSKAP 2017

14 14 REGNSKAP 2017

15 15 REGNSKAP 2017

16 16 REGNSKAP 2017

17 17 REGNSKAP 2017

18 18 REGNSKAP 2017

19

20 19 VALGKOMITEENS INNSTILLING TIL NYTT STYRE Valgkomiteens innstilling til årsmøtet i Dyrebeskyttelsen Norge Bodø Forslag til nytt styre 2018 Følgende er ikke på valg Styremedlem: Katharina Greger Førde Styremedlem: Trine Brun Olsen Styremedlem: Charlotte Mikkelborg Haug Følgende er på valg: Leder: Vibeke Wensell(velges for 1år) Styremedlem: Mira Susann Einarsen(velges for 2år) Styremedlem: Maria Kristensen (Velges for 2år) Styremedlem: Silje Johansen (velges for 2år) Varamedlem: Thea Sommerseth(Velges for 1år) Varamedlem: Laila Iren Eide(velges for 1år) Varamedlem: Monica Aanesen (Velges for 1år) Varamedlem: Janne Schjetne (velges for 1år) Valgkomiteens kommentar Valgkomiteen har vært i kontakt med alle i nåværende styre for å høre om de ønsker gjenvalg. Vi har også spurt etter innspill fra nåværende styre, for å få en forståelse av hvordan styret har fungert i Vår oppfatning er at styret har fungert bra, det har vært godt samarbeid og mye fremgang. Eneste negative som har blitt nevnt til oss er at enkelte ting tar for lang tid, men at dette er noe som må regnes med når mye omorganiseres. Vi har til årets valg hatt overflod av kandidater og har derfor ikke inkludert alle i vår innstilling, vi regner med disse og muligens noen av de som er satt som vara kommer som benkeforslag til styremedlem. Vi har etter beste evne prøvd å følge innspillene til nåværende styre. Det var veldig mange som ønsket seg styreverv og her har vi prioritert de som allerede har erfaring fra styret og vet hva de binder seg til, samt de vi mener vil gjøre en viktig jobb videre. Når det kommer til vara har vi prøvd å gi rom for nye stemmer som vi mener kan tilføye mye til avdelingens vekst og arbeid. Vi vil avslutte med å takke for tilliten som valgkomite og vi håper årets styre vil fungere like godt som fjorårets. Minner også om at vår innstilling er et forslag til hvem som blir styret 2018 og at det ikke nødvendigvis er de som sitter etter valget er gjennomført. Mvh Katrin-Jeanette Kvæl Hasselberg Leder i valgkomiteen

21 20 STYRETS INNSTILLNG TIL NY VALGKOMITÉ Styrets innstilling til valgkomite for 2018 Camilla Amundsen - spurt og takket ja. Andrea Hanisch - spurt og takket ja. Rikke Gullhav Danielsen - spurt og takket ja.

22 21 VALG AV REVISOR Valg av revisor 2017 Styret har forespurt Grete Bang Ingebrigtsen om revisjon av regnskap for Hun har sagt ja til dette. FORSLAG TIL VEDTAK: Årsmøtet godkjenner Grete Bang Ingebrigtsen som revisor for 2018.