Pensumliste i Forvaltningspolitikk: medvirkning, styring og autonomi

Transkript

1 Pensumliste i Forvaltningspolitikk: medvirkning, styring og autonomi Tema I: Forvaltningspolitikk: perspektiver og skrivemetode TEORETISKE PERSPEKTIVER Jacob Aars (2014): Forvaltningen i det politiske systemet: Oppgaver, verdier og analytisk perspektiv, Kap. 1 i Forvaltning og politikk. Oslo: Kjell Arne Røvik (2009): Organisasjonsteori for offentlig sektor, Kap. 1 i Organisasjonsteori for offentlig sektor. Oslo: Kjell Arne Røvik (2009): Det instrumentelle perspektivet, Kap. 2 i Organisasjonsteori for offentlig sektor. Oslo: Kjell Arne Røvik (2009): Kulturperspektivet, Kap. 3 i Organisasjonsteori for offentlig sektor. Oslo: Kjell Arne Røvik (2009): Myteperspektivet, Kap. 4 i Organisasjonsteori for offentlig sektor. Oslo: *Olsen, Johan P. (1988): Foran en ny, offentlig revolusjon, Kap.6 i Johan P. Olsen: Statsstyre og institusjonsutforming. Oslo: SKRIVEMETODE Jacobsen, Dag Runar (2000): Kursoppgave: metode og oppgaveskriving. Notat, Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap (Se fillageret på MiSide må ha brukernavn og passord) Lied, Liv Ingeborg: Respons - om å gi og ta imot tilbakemelding på tekst, notat UiB (udatert) (Se fillageret på MiSide må ha brukernavn og passord) 11 6 Totalt antall tema I 112

2 Tema II: Forvaltningspolitiske analyser FORVALTNING OG POLITIKK: EN INNFØRING Jacob Aars (2014): Forvaltning og politikk. Oslo: Under dette deltemaet er følgende kapitler pensum (se også under neste deltema om reformer og omstilling): Kap. 3: Sentralforvaltningen: organisasjon og politikk i Forvaltning og politikk. Oslo: Kap. 4: Prosedyrer i statsforvaltningen, i Forvaltning og politikk. Oslo: Kap. 5: Personalet i sentralforvaltningen i Forvaltning og politikk. Oslo: Kap. 6: Forvaltningsrollen hensyn og spenninger i Forvaltning og politikk. Oslo: Kap. 7: Forvaltningen og samfunnsgrupper i Forvaltning og politikk. Oslo: REFORMER OG OMSTILLING Jacob Aars (2014): Kap. 11: Forvaltningspolitikk og Moderne Reformer, i Forvaltning og politikk. Oslo: Kjell Arne Røvik (2009): Kap. 7 Reformer og endringer i Organisasjonsteori for offentlig sektor. Oslo: Kjell Arne Røvik (2009): Kap.8 Effekter, læring og implikasjoner i Organisasjonsteori for offentlig sektor. Oslo: Christensen, Tom og Lægreid, Per (2002): Kap. 5 Forvaltningspolitikk og moderniseringsprogrammer i Reformer og lederskap Omstilling i den utøvende makt. Oslo:

3 Christensen, Tom og Lægreid, Per (2002): Kap. 6 Mål- og resultatstyring i Reformer og lederskap Omstilling i den utøvende makt. Oslo: Christensen, Tom og Lægreid, Per (2002): Kap.7 Strukturell fristilling: kommersielle enheter og tilsyn i Reformer og lederskap Omstilling i den utøvende makt. Oslo: *Lundqvist, Lennart J. (1997): Privatisering varför och varför inte? i Bo Rothstein (red.) Politik som organisation. (2.opplag) Stockholm: SNS Förlag *Lægreid, Per og Christensen, Tom(2003): Politisk styring og privatisering: holdninger i elitene og befolkningen. Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift vol.19, s *Statskonsult. (2006): Utviklingstrekk i forvaltningspolitikken og forvaltningen fra Statskonsult Rapport Nr.2006: (etter avtale) REFORMER OG LEDERSKAP Christensen, Tom og Lægreid, Per (2002): Kap. 1 Lederroller i endring i Reformer og lederskap Omstilling i den utøvende makt. Oslo: Christensen, Tom og Lægreid, Per (2002): Kap.10 Lederroller og reformer i regjeringsapparatet i Reformer og lederskap Omstilling i den utøvende makt. Oslo: HVA KOMMER ETTER NPM? *Christensen, Tom, Amund Lie og Per Lægreid (2007): Still Fragmented Government or Reassertion of the Centre? Kap. 2 i Tom Christensen og Per Lægreid (red.): Transcending New Public Management. The Transformation of Public Sector Reforms. Burlington: Ashgate *Christensen, Tom (2006): Staten og reformenes forundelige verden. Nytt Norsk Tidsskrift Nr Totalt antall tema II 415

4 Tema III: Tjenestemannsorganisasjoner Hernes, Gudmund (2007): Med på laget. Faforapport 2007:09 Jacobsen, Dag Runar (2001): Tjenestemannsorganisasjoner og reformer: utfordringer og kompetanse. Arbeidsnotat. Bergen: Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap (Se på Miside) *Jacobsen, Dag Runar (2006): Del IV (kap.12 og 13) Forvaltningspolitikken konstrueres og konstruerer fra Tjenestemannsorganisasjoner og nasjonal forvaltningspolitikk: Modernisering med en hånd på rattet og en fot på bremsen? Dr.gradsavhandling. Rapport Nr.94, Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap. UiB *Jacobsen, Dag Runar og Paul G. Roness (2006): Tjenestemannsorganisasjoner, korporatisme og statlig forvaltningspolitikk i Norge. Paper Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap. UiB *Olsen, Johan P. (1989b): Institusjonsutforming og demokrati i Harald Baldersheim m.fl.: Sentral styring og institusjonell autonomi. Bergen: Alma Mater *Roness, Paul G.(1994). Tenestemannsorganisajonar og forvaltningsreformer: Påverknadsmuligheter og handlingsrom, Norsk Statsvitenskapelig Tidsskift nr.1: s *Roness, Paul G. (2003): Tenestemannsorganisasjonanes medverknad ved forvaltningsreformer: normativt, empirisk og konstruktivt grunnlag. Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap Notat nr. 68, Bergen: Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap Totalt antall tema III 246 Totalt antall for tema I, II og III: 775

5 PENSUMLISTE FORVALTNINGSPOLITIKK HØSTEN 2014 (AORG 607) BØKER Jacob Aars (2014): Forvaltning og politikk. Oslo: Kjell Arne Røvik (2009): Organisasjonsteori for offentlig sektor. Instrument, kultur og myte. Oslo: Christensen, Tom og Lægreid, Per (2002): Reformer og lederskap Omstilling i den utøvende makt. Oslo: KOMPENDIER: se mer detaljert pensumliste (Studia har lagret kompendieinnhold digitalt)