SiS barnehage skal gi barn et studenttilpasset og godt kvalitativt tilbud med fokus på friluftsliv

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "SiS barnehage skal gi barn et studenttilpasset og godt kvalitativt tilbud med fokus på friluftsliv"

Brage Hermansen
5 år siden
Visninger:

1 SiS STUDENTSAMSKIPNADEN I STAVANGER Visjon Studentens beste Formål med virksomheten Lov om Studentsamskipnader av 14.desember 2007 og forskrift av 22. juli 2008 er grunnlaget for virksomheten til SiS. I henhold til samskipnadslovens 3 er det studentsamskipnadens «oppgave å ta seg av studentenes velferdsbehov ved det enkelte lærested.» SiS sine primærkunder er studentene. SiS bok, SiS kafè og SiS sportssenter as sine sekundærkunder er utdanningsinstitusjonene og ansatte. SiS sportssenter as (heleid datterselskap) har også regionens innbyggere som kunder. SiS skal - tilrettelegge for en trygg og effektiv studiesituasjon - bidra til trivsel og et stimulerende studentmiljø både for enkeltstudenter og studentorganisasjoner - ha sunn økonomi hvor overskuddet går tilbake til studentene - være en profesjonell organisasjon som arbeider strategisk og langsiktig med å utvikle et kvalitativt godt tilbud til studentene - supplere offentlige og private tilbud der vi kan tilby et kvalitativt bedre eller rimeligere tilbud - i samarbeid med studentene og deres organisasjoner, utdanningsinstitusjonene og vertskommunene løfte Sandnes og Stavanger opp på nivå med de beste studentbyene - være en attraktiv og positiv arbeidsplass med høyt servicenivå Virksomheten SiS barnehage skal gi barn et studenttilpasset og godt kvalitativt tilbud med fokus på friluftsliv SiS bolig skal ha et riktig antall studentboliger med sentral beliggenhet, godt og trygt bomiljø og priser tilpasset studentenes økonomi SiS bok skal være den beste bokhandelen for studenter og fagmiljøer SiS kafé skal ha trivelige sosiale møteplasser i attraktive lokaler og være de foretrukne spisestedene på universitetet og høgskolene SiS helse skal tilby lavterskel psykologtjeneste, helsestasjon og helserefusjonsordning SiS kommunikasjon skal støtte studentaktiviteter og gjøre SiS sin rolle og tilbud kjent for studenter, samt skape god kommunikasjon internt SiS administrasjon skal ha et høyt servicenivå, følge kvalitetssikrede rutiner og ha relevant kompetanse innen områdene økonomi, IKT og personal SiS sin organisasjonskultur skal bidra til en effektiv organisasjon og en attraktiv arbeidsplass SiS skal ha en tydelig ledelse som er fremtidsrettet og motiverende

2 Mål for 2019 Gjennom effektivisering av driften og bruk av tidsriktige tjenester skal SiS øke studenttilfredsheten, bedre omdømme, ha en lønnsom drift og tilby gode velferdstilbud Virkemidler 1. Styrke uformelle sosiale møteplasser i samarbeid med utdanningsinstitusjonene o Gjøre studentboligenes fellesområder inne og ute triveligere o Åpne og imøtekommende lokaler og fellesområder med uformelle sosiale møteplasser for ansatte og studenter o Tilgjengelig AV-utstyr i bokkafeen og andre kafeer der det er aktuelt 2. Evaluere tannlegerefusjonsordningen 3. Økt aktivitet og synlighet på høgskolene o Helsesøster skal ha kontortid på UiS, BI og UiS Bjergsted o Psykolog ha kontortid på BI o Øke tilbud og tilstedeværelse i Bjergsted/Kalhammaren-området 4. Økt service og kvalitet o Fortsatt fokusområde i alle avdelinger o Inngå avtale med studenter som SiS-ambassadører o Ta i bruk nye betalingsløsninger 5. Avklare plassering av SiS helsehus og fristasjonsvilkår for SiS avdelinger som i dag er i KK-hus og skal flytte til SiS helsehus 6. Prosjekt digitalisering o Følge opp digital strategi o Økt bruk av sosiale medier, Chatbot og nye plattformer 7. Byggestart Gosen studentboliger i Følge opp SHoT-undersøkelsen o I samarbeid med studentene, utdanningsinstitusjonene, vertskommunene og SiS sportssenter skal SiS utarbeide handlingsplan med fokus på trivsel og forbygging av ensomhet 9. Strategi SiS kafé 10. Strategi SiS bok

3 BUDSJETTFORUTSETNINGER 2019 Generelle forventninger/forutsetninger Lønnsvekst i tråd med prognoser fra SSB Prisvekst i tråd med prognoser fra Statistisk sentralbyrå Effektiv lånerente iht avtaler og rentevilkår i Husbanken Innskuddsrente brukskonti 0,5% Innskuddsrente plasseringskonto 1,5% Uendret avsetning feriepenger 12,0% Uendret arbeidsgiveravgift 14,1% Antall studenter snitt vår/høst: hvorav tilsluttet NSO SiS kommunikasjon, helse & helsestasjon skal resultatmessig gå i balanse Totalt sykefravær i SiS på maksimum 4 % Belegg i SiS barnehage 99 % Belegg i SiS bolig 95 % Rammevilkår Uendret nivå statstilskudd drift av studentsamskipnader. Fristasjon UiS med rammetilskudd på kr Fristasjon Kafeer på VID Sandnes og VID Stavanger Semesteravgift kr. 460,- Tilskudd fra Helse Vest på kr og fra Stavanger kommune på kr til psykiske helsetjenester for studenter Tilskudd fra Stavanger kommune på kr til helsestasjon for studenter 10

4 SiS organisasjonskart 2019 Styret SiS SiS Ellinor Svela Adm.direktør Styret SiS sportssenter SiS økonomi/it Øyvind Lorentzen Ass.direktør SiS Trine Lilland Forgaard Personalleder SiS sportssenter Arne Storhaug Direktør SiS kommunikasjon Arve Kristiansen Daglig leder SiS barnehage Kristin Bjander Daglig leder SiS bolig Øyvind Lorentzen Ass.direktør SiS kafe Arve Kristiansen Daglig leder SiS bok Ellinor Svela Adm.direktør SiS eiendom Øyvind Lorentzen Ass.direktør SiS helse Ellinor Svela Adm.direktør Flosshatten Optimisten SiS-hallen Boligadm. Hilde E. Hansen Kjerrå Trine L. Forgaard Entusiasten Butikksjef SiS barnehage Papegøyen Leder Musikanten Ponnien Bokkafe Saksofonen Apekatten Driftsavd. Øyvind Bethuelsen Teknisk sjef Piaget Lunsjbar Humanisten Misjonæren Sentralen

5 TOTALBUDSJETT - SiS Salgsinntekter - SiS kafé Salgsinntekter - SiS bok Statstilskudd drift Semesteravgift Diverse inntekter Interne adm. tjenester Inntekter SiS bolig Inntekter SiS barnehage Leieinntekter SiS eiendom Sum inntekter Varekjøp Personalkostnader Drifts- og adm. kostnader Interne adm. Tjenester Organisasjonskostnader Avskrivninger Sum kostnader Driftsresultat Finansinntekter Finanskostnader Finansresultat Resultat

6 BUDSJETT - SiS administrasjon Statstilskudd Interne adm. tjenester Adm. tj. SiS sportss Sum inntekter Personalkostnader Driftskostnader Avskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter Finanskostnader Finans Resultat

7 BUDSJETT - SiS kafé Salgsinntekter Provisjoner Sum inntekter Varekostnader Bruttofortjeneste Personalkostnader Driftskostnader Interne adm. tjenester Avskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat Finans 0 Resultat

8 BUDSJETT - SiS barnehage Foreldrebetaling Tilskudd studentvelferd KD Tilskudd Sola kommune Uttak foreldrebet.-fond Andre inntekter Sum inntekter Personalkostnander Driftskostnader Interne adm. tjenester Avskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat Finans Resultat

9 BUDSJETT - SiS kommunikasjon og helse Semesteravgift Andre inntekter Sum inntekter Personalkostnader Driftskostnader Interne adm. tjenester Avskrivninger Sum driftskostnader Velferdstinget Medlemsavg. NSO Arrangementsstøtte Oppfølging SHoT Utgjevningsfond - velferdsmidl Fond SiS helsehus Profilarbeid SHoT- tiltak VT AU Terapihunder Digitalisering Tannlegestøtte Studentprest Sum org.messige kostn Resultat

10 BUDSJETT - SiS bok Salgsinntekter Varekostnader Bruttofortjeneste Personalkostnader Driftskostnader Interne adm. tjenest Avskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat Finans Resultat

11 BUDSJETT - SiS bolig Leieinntekter Andre inntekter Inntektsføring statst Sum inntekter Personalkostnader Driftskostnader Interne adm. tjenester Avskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat Finans Resultat

12 BUDSJETT - SiS eiendom Leieinnt. SiS-hallen Leieinnt. SiS barnhage Sum inntekter Peronalkostnader Driftskostnader Interne adm. tjenester Avskrivninger Sum driftskostnader Driftsresultat Finans Resultat

Like dokumenter

SiS organisasjonskart 2017

SiS organisasjonskart 2017 Styret SiS SiS Ellinor Svela Adm.direktør Styret SiS sportssenter SiS økonomi/it Øyvind Lorentzen Ass.direktør SiS Trine Lilland Forgaard Personalleder SiS sportssenter Arne