Ledelse for fremtiden. VIRKE, 7. November 2013

Transkript

1 Ledelse for fremtiden VIRKE, 7. November 2013

2 Vi fikk til olje... Vareeksport Petroleumsressurser

3 Vi fikk til olje kunnskap er neste utfordring Vareeksport Petroleumsressurser Nasjonalformue Kunnskap og mennesker 100% 11% 4% Realkapital Finanskapital 81% Humankapital 0% 4% Naturressurser

4 Utfordring 1: Manglende engasjement Jobbtilfredsstillelse [%] 70% 60% 50% 40% 30%

5 Utfordring 2: Økt endringstempo Variasjon i markedsverdi IT Handel Industri Materialer Finans Helse/omsorg Konsumentvarer Telekommunikasj. Energi Utilities

6 Utfordring 3: Sviktende produktivitet Vekst i arbeidsproduktivitet [%] 10 % 8 % Japan 6 % EU 15 4 % US 2 % 0 %

7 Område 2 Område 1 Utfordring 4: Komplekse "spagettifabrikker" Integrere verdikjede Finans Geografi A HR IT Lean excellence Geografi B Geografi C Geografi...

8 Resultat: Sviktende gjennomføringsevne 1 Excellence in execution Consistent execution of strategy by top mgmt. Speed, flexibility, adaptability to change Global economic performance Financial risk, including liquidity, volatility Sustained and steady top line growth Customer loyalty/retention Improving productivity Business confidence Profit growth Survey: Top 10 CEO challenges

9 Unge ledere ser utfordringene Fire største utfordringer for ledere i tiden fremover (SIKT, 2013) Produktivitet og lønnsnivå 46% Internasjonal konkurranse 39% Innovasjon 38% Endringsledelse 31% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

10 X 2 = Tilpasningsdyktig ledelse Felles ambisjoner Mestre endring Å vinne er lagsport Gjensidig tillit Proaktivitet Talentmiks Ekspertise Gjennomføringsevne Forenkling

11 Tilpasningsdyktige lederteam presterer bedre Felles ambisjoner Gjennomføring Mestre endring Proaktiv Forenkling Høy score 6% 30% 64% 11% 18% 71% 25% 12% 63% 16% 23% 61% 7% 25% 68% Lav score 29% 48% 23% 49% 32% 19% 27% 53% 20% 25% 44% 31% 34% 44% 22% Lav resultatvekst Middels resultatvekst Høy resultatvekst

12 Norges neste utfordring! Nasjonalformue Kunnskap og mennesker 100% 11% 4% Realkapital Finanskapital Slipp til unge ledertalenter Internasjonalisering Innovasjon nye rammer 81% Humankapital Kvalitet og relevans i utdanning Også i offentlig sektor? 0% 4% Naturressurser

13 Bilde til Q&A

14 Mange industrier turbulente Uforutsigbarhet Gjennomsnittlig avvik i EPS forecasts siste 10 år >500% ~60% Paper & Forest Products Real Estate Investment Trusts Communications Equipment Independent Power Producers & Energy Traders Software Metals & Mining Semiconductors Office Electronics Leisure Equipment & Products Oil, Gas, Fuels Energy Equipment & Services Automobiles Diversified Financial Services Auto Components Computers & Peripherals Media Internet & Catalog Retail Multiline Retail Capital Markets Household Durables Commercial Services Diversified Telecommunication & Supplies Electronic Equipment & Instruments Services Electrical Equipment Construction & Engineering Road & Rail Health Care Providers & Services Wireless Telecommunication Services Biotechnology Chemicals Internet Software & Services Commercial Banks Insurance Pharmaceuticals Machinery Airlines Containers & Packaging Specialty Retail Diversified Consumer Services Food Products Life Sciences Aerospace Tools & Services Gas Utilities & Defense Consumer Finance Multi-Utilities Building Products Electric Utilities Beverages Air Freight & Logistics Food & Staples Retailing Industrial Conglomerates Tobacco Household Products Trading Companies & Distributors 2 plassendringer/år Omskiftelighet Gjennomsnittlig antal plassendringer per år for bedrifter siste 30+ år Real Estate Mgmt & Devp Hotels Restaurants & Leisure Health Care Equipment & Supplies Construction Materials Textiles, Apparel & Luxury Goods Thrifts & Mortgage Finance Personal Products IT Services Health Care Technology Distributors 8 plassendringer/år Prisen for å ta feil Forskjell i lønnsomhet mellom Topp 10 og Topp 25 bedrifter Høy Medium Lav