Forskningsaktivitet 2009

Transkript

1 Forskningsprofil Organisasjonar i offentleg sektor er utsette for omfattande endrings- og omstillingsprosessar som medfører auka kompleksitet i det politisk-adminisitraive systemet. Nye styrings- og organisasjonsformer utfordrar etablerte ordningar. Eit føremål med denne forskningsgruppa er å studere forvaltningspolitikk, administrative reformer og institusjonell endring i eit fleirnivåperspektiv. Mange av dei viktige utfordringane både teoretisk og i praksis når det gjeld utforminga og verkemåten til det politisk-administrative systemet ligg i dag i grenseflata mellom forvaltningsnivå, frå det lokale, via det regionale til det nasjonale og overnasjonale nivået; mellom sektorar og policyområde, i grenseflata mellom offentleg sektor, sivilsamfunnet og privat sektor; og i grenseflata mellom folkevalde og administrative organ. Gruppas forskning er komparativt orientert, og samanliknande studiar over tid, mellom land, forvaltningsnivå og ulike sektorar og oppgåvetypar vil stå sentralt, for eksempel knytta til spørmål om organanisatorisk og administrativ divergens og konvergens. Vi er opptenkne av relasjonane mellom det europeiske nivået, det sentrale statlege nivået, regionar og kommunalt nivå og mot nye former for offentleg-privat samarbeid. Vi studerer korleis organisasjons- og styringsformer blir til og endrar seg gjennom organisasjonsmessige innovasjonar i spenningsfeltet mellom demokratisk styring, forvaltning, nettverk og marknadsordningar. Eit sentralt tema er handlingsvilkår for ein aktiv forvaltningspolitikk med vekt på samspelet mellom bevisst styring og tilpassing til internasjonale doktrinar og etablert forvaltningskultur og tradisjon. Vidare vil vi retta merksemda mot politiske avgjerdsprosessar med fokus på korleis reformer blir utforma, gjennomførte og iverksette og kva effektar ulike reformtiltak har. Det siste punktet omfattar også korleis reformer vedtekne og iverksette på eitt nivå påverkar andre nivå i forvaltningssystemet. Dette dreiar seg både om auka integrasjon i EU og samspelet mellom nasjonale, regionale og lokale forvaltningsorgan. Eksempel på dette er sjukehusreforma, evaluering av NAV og studiar av samfunnssikkerhet. Vi studerer New Public Management orienterte forvaltningsreformer og reformer i kjølvatnet av slike reformer. Ny regulerings- og tilsynspolitikk, endring i tillitsforhold, i ansvarsrelasjonar, i samordnings- og spesialiseringsformer, og spenningar mellom stabilitet og endring, mellom integrering og fleksibilitet og mellom politisk styring og fagleg autonomi vil bli studert. Teoretisk er gruppa forankra i ei breid institusjonell tilnærming, som kombinerer instrumentelle modellar, kulturelle perspektiv og omgivelsestilpasning. Ei organisasjonsteoretisk tilnærming til korleis formelle organisasjonar virkar, litteratur om multi-level governance, iverksetting og transformative tilnærmingar står sentralt. Eit viktig utgangspunkt for gruppas arbeid er at vi må gå ut over formelle-legale kategoriar og studere korleis levande organisasonar virkar i praksis. Vi stiller oss kritiske til forestillingar om universelle standardløysingar og globale oppskrifter og legg vekt på at kontekstuelle forhold er viktig i studiar av reformer og endringar i offentleg sektor. Ein av hypotesane vi arbeider ut frå at reformer, omstilling og endring ofte ikkje skjer ved at nye reformer eller tiltak erstattar tidlegare ordningar, men at omstillingane skje gjennom ein lagdelt sedimenteringsprosess der reformer supplerer kvarandre og fører til eit meir hybrid og komplekst forvaltningsapparat. 1

2 Pågåande prosjekt: Evaluering av NAV. Velferdsmodell, styring og NAV ( ) o Kontaktperson: Anne Lise Fimreite, Per Lægreid, Paul G. Roness, Dag Runar Jacobsen o Fleirnivåstyring i spenningsfeltet mellom territoriell og funsksjonell spesialisering: Organisering for krisehandtering og samfunnsikkerhet( ) o Kontaktperson: Per Lægreid, Lise Rykkja, Anne Lise Fimreite o The Comparative Public Organization Data Base for Research and Analysis (COBRA) o Kontaktperson: Per Lægreid, Kristin Rubecksen, Paul G. Roness o Comparative research into current trends in public sector organizations (CRIPO) ( ) o Kontaktperson: Per Lægreid, Kristin Rubecksen, Paul G. Roness o National Agencies in the European Administrative Space A Comparative study of competition agencies in Norway, Sweden and Denmark ( ) o Kontaktperson: Ole Danielsen o Den kulturelle skolesekken o Kontaktperson: Lise Rykkja, Rokkansenteret Forskningsaktivitet 2009 Nøkkeltal: To bøker 17 artiklar i peer-review tidsskrift og bokapittel, dei aller fleste på engelsk Fem eksternt finansierte forskningsprosjekt 2

3 Medarrangør av 13 konferansar/workshops, dei aller fleste internasjonale Presentert paper på 20 konferansar/workshops, dei aller fleste internasjonale 20 eksterne foredrag, innleiingar og presentasjonar Stort nasjonalt og internasjonalt fagleg nettverk og aktivitet 5 doktorgradsstudentar, ein disputert og ein innlevert 20 mastergradsstudentar, 9 ferdige mastergrader Ansvarleg for fleire eksternt retta etter- og vidareutdanningstiltak Stor internasjonal publisering også i vente for 2010 Overtek redaksjonsansvar for Nordiske Organisasjonsstudier frå Publikasjonar: Bøker: Per Lægreid og Paul G. Roness: Organisasjonsteori for offentlig sektor. Instrument, kultur og myte (med T. Christensen og K.A. Røvik, red.). 2. utgåve. Oslo: Universitetsforlaget. Paul G. Roness og Harald Sætren, red.: Change and Continuity in Public Sector Organizations. Essays in Honour of Per Lægreid. Bergen: Fagbokforlaget. Artiklar i peer review tidsskrift og kapittel i fagbøker: Anne Lise Fimreite: Norwegian regions new wine and old bottles (med P. Selle). I P.G. Roness og H. Sætren, red. Change and Continuity in Public Sector Organizations. Essays in Honour of Per Lægreid. Bergen: Fagbokforlaget. Partnerskap mellom stat og kommune: Velferdspolitikkens territorielle dimensjon revisited? (med K. Hagen). Tidsskrift for velferdsforskning, 12 (3): Anne Lise Fimreite og Per Lægreid: Reorganization of the Welfare State Administration: Partnerships, networks and accountability. Public Management Review, 11 (3): How to Carry Out Joined-Up Government Reforms: Lessons from the Norwegian Welfare Reform (med J. Askim og T. Christensen), International Journal of Public Administration, 32 (12): Dag Runar Jacobsen: Dynamic interplay of state employees unions and administrative reform: The case of the Norwegian welfare administration.. I P.G. Roness og H. Sætren, red.. Change and Continuity in Public Sector Organizations. Essays in Honour of Per Lægreid. Bergen: Fagbokforlaget. 3

4 Per Lægreid: Transcending New Public Management: The Increasing Complexity of Balancing Control and Autonomy. (med T. Christensen). Journal of Public Administration (Kina). 2 (1): Reforms of Welfare Administration and Policy Comparison of Complexity and Hybridization: An Introduction (med T. Christensen, K. Knuth og J. Wiggen), International Journal of Public Administration, 32 (12): Development of the Norwegian Civil Service System: Gradual Transformation of the Centralized State (med T. Christensen). In R.J. Mathur, red. Approaches to Administrative Reforms in selected Countries. A Civil Service Perspective. Hyderabad: The Icfai University Press, pp Public Management Reform in Norway Reluctance and Tensions (med T. Christensen) In S. Goldfinch og J. Wallis (red.) International Handbook of Public Management Reform. Cheltenham: Edward Elgar, pp Organizing Immigration Policy The Unstable Balance between Political Control and Agency Autonomy (med T. Christensen). Policy and Politics 37 (2): Living in the Past? tenure, roles and attitudes in the central civil service (med T. Christensen). Public Administration Review, 69 (5): Per Lægreid, Paul G. Roness og Kristin Rubecksen: Moderne organisasjonsoppskrifter i norske direktorat. Frå ledelse til styring? Nordiske Organisasjonsstudier, 11 (2):3-25. Paul G. Roness: Handling theoretical diversity. I P.G. Roness og H. Sætren, red.. Change and Continuity in Public Sector Organizations. Essays in Honour of Per Lægreid. Bergen: Fagbokforlaget. Paul G. Roness og Harald Sætren: Change and Continuity in the study of public sector organizations. I P.G. Roness og H. Sætren, red.. Change and Continuity in Public Sector Organizations. Essays in Honour of Per Lægreid. Bergen: Fagbokforlaget. Kristin Rubecksen: Autonomy of Public sector agencies in Norway, Ireland and Flanders: Does politicoadministrative culture help us to understand similarities and differences? (med K. Verhoest og M. MacCarthaigh). I P.G. Roness og H. Sætren, red. Change and Continuity in Public Sector Organizations. Essays in Honour of Per Lægreid. Bergen: Fagbokforlaget. Harald Sætren: A Comparative Study of the Anatomy of a Failed Efficiency strategy in Denmark and Norway: Policy success despite programme failures?.i P.G. Roness og H. Sætren, red. Change and 4

5 Continuity in Public Sector Organizations. Essays in Honour of Per Lægreid. Bergen: Fagbokforlaget. Explaining radical policy change against all odds: The role of leadership, institutions, program design and policy windows. I J.A. Raffel, P. Leisink and A.E. Middlebrooks red., Public Sector Leadership. International Challenges and Perspectives. Cheltenham, UK PhD avhandlingar: Simon Neby Institutional reform and governance in the Scandinavian Hospital Fields Kristin Rubecksen Autonomy, Control and Tasks in State Agencies. Comparisons and Relationships (under vurdering) Nettverksbygging/gjesteforskarar/konferansedeltaking og organisering: Gjesteforskarar: Thurid Hustedt, Potsdam University, september-oktober 2009 Vitalis Nakrosis, Vilnus University, Litauen, november 2009 Forskningsopphald: Per Lægreid: Fellowship Catholic University Leuven, oktober 2008-september Paul G. Roness: Visiting Researcher, Lehrstuhl für Politikwissenschaft, Verwaltung und Organisation, Universität Potsdam, mai-juni Organisering av konferansar og workshop: World Social Science Forum leiar lokal organisasjonskomite ( ), Konferansen samla 800 deltakarar frå 81 nasjonar. Bergen NAV konferanse ansvarleg organisator (med H. Kjerland) for forskarsamling og midtveiskonferanse, Oslo, Co-chairs, panel on Reorganizing the Welfare State: The merger of labour market and social administration at the ECPR General Conference, Potsdam, Konferanse om styring i offentlig sektor, i samarbeid med Fagforbundet. Bergen Co-convenor, EGPA Study Group on Governance of Public Sector Organizations, Malta,

6 Panel Chair, panel on Hazards and the management of catastrophes. World Science Forum, Bergen, Co-chair, panel on Theoretical perspectives on government organizations at the ECPR General Conference, Potsdam, Co-chair, workshop on Escaping the iron cage of bureaucratic control or bringing the bureaucracy back in: New and old forms of autonomy and coordination in the public sector at the EGOS 25 Colloquium, Barcelona Co-chair, SOG-panel on Administrative Reforms Today: From NPM Models to Neo-Weberian Bureaucracy. IPSA World Congress, Santiago, Chile, Medlem av scientific committee for the World Summit on Public Management Education and Training', Budapest. Co-organizer, COST Working Group meeting on survey and mapping methodologies, Malta 4 September. Co-organizer, the 4 th CRIPO meeting of the Management Committee and high level seminar for invited researchers and practitioners, Brussels, Internasjonal workshop (COST-porsjektet)om "Mapping methodologies: Advancing a common cross-national research agenda", Deltakarar frå ni land Konferanse- og workshopdeltaking med paper, doktorgradskurs: The transformation of the executive branch of government in Europe. ARENA Centre for European Studies, Universitetet i Oslo, COST meeting on EU agencies: case protocol design. Universitetet i Bocconi, Milano, Obligatorisk doktorgradskurs i vitenskapsteori, Vitenskapsteoretisk innlegg: Strukturalismen i institusjonelle inntak til studiet av europeisering. Senter for vitenskapsteori/sv-fakultet, Universitetet i Bergen, Vatnahalsen, Mixed methods in social science research, Paper: Towards analytical robustness: Europeanization, institutional change and mixed methods research. Institutt for sosiologi/svfakultetet, Universitetet i Bergen, april. Organisasjonsteoretiske tilnærminger til offentlig politikk, Paper under utarbeidelse: From governance to government: potential effects of changed reform environments on multi-level governance dynamics in the European Union. Institutt for statsvitenskap, Universitetet i Oslo, Partnerskap mellom stat og kommune: Velferdspolitikkens territorielle dimensjon revisited?.presentert på forskergruppa Demokrati, Forvaltning og Velferd Uni Rokkan sin gruppetur til London,

7 One-stop-shops for Social Welfare: The Adaptation for an Organizational Form in Three Countries. Presentert på panelet: Reorganizing the Welfare State: The merger of labour market and social administration Paper presentert på ECPR General Conference, Potsdam, Choosing the Right Reform Strategy: Explaining the Perplexing Results of Regional Government Reforms in Norway and Denmark. Presentert på den 18. Nordiske Kommuneforskerkonferansen, Åbo, Finland The role of trust, religion and political affiliation in the attitudes to anti-terror measures Presentert på the Fifth Transatlantic Dialouge: The Future of Governance in Europe and the US , Washington, DC. Workshop 1: Can the Public Sector Re-establish its Legitimacy? Også trykt som Working Paper 9/2009, Bergen: Rokkan Centre. The Battle the Victors Nearly Lost: State employees unions and the case of the Norwegian NAV reform. Presentert på ECPRs General Conference, Potsdam Section: Organizing Government: Theoretical and Empirical Perspectives - panel on Reorganizing the Welfare State: The merger of labour markets and social administration. Ethics, NPM and post-npm a study of patterns and tensions in the central civil service. Presentert på Workshop 4 Ethics and Effectiveness in Performance Measurement, Governing good and governing well -The first global dialogue on ethical and effective governance, Amsterdam, 28-30,5. Også trykt som Working Paper06/2009, Bergen: Rokkan Centre. Coordination and hybrid governance theoretical and empirical challenges. Presentert på 5TAD The Future of Governance in Europe and the U.S, Workshop 6: Collaboration, Hybrid Governance and Networking , Washington DC. Også trykt som Working Paper 7/2009, Bergen: Rokkan Centre. NPM-related regulatory reforms: The problem of putting the new regulatory orthodoxy into practice. Presentert på the IPSA s 21th World Congress, at the Research Committee 27 Structure and Organization of Government (SOG) panel on Administrative reform Today: From NPM Models to Neo-Weberian Bureaucratization? Santiago, Democracy and administrative policy: Contrasting elements of NPM and post-npm. Presentert på the EGPA Annual Conference The Public Service: Public Service Delivery in the Information Age, Study Group VI: Governance of Public Sector Organizations, Malta, Også trykt som Working Paper 11/2009, Bergen: Rokkan Centre. Rewards for High Public Office The Case of Norway. Presentert på seminar om The Rewards of High Public Office. Friedrichshafen Explaining innovative culture and behaviour of state agencies (med K. Verhoest). Presentert på the EGPA Annual Conference The Public Service: Public Service Delivery in the Information Age, Study Group VI: Governance of Public Sector Organizations, Malta,

8 Mapping organizational change in the state: challenges and classifications Presentert på International Workshop on Mapping State Administrations: Towards a Common European Research Agenda, Dublin Mapping organizational units in the state: challenges and classifications. Presentert på COST- CRIPO meeting, Brussel l. The role of parliaments in reorganizing welfare administrations. Presentert på 5 th ECPR General Conference, Section on Organizing Governments: Theoretical and Empirical Perspectives, Potsdam The Evolution and Multidisciplinary Nature of the Governance literature. Impacts and Consequences. Presentert på worshop 3 at the Fifth Trans-Atlantic Dialogue Conference in Washington, D.C Foredrag, key-note speech, innledninger, formidling: The Bergen approach and the future of EU governance. Forberedt kommentar til Johan P. Olsens foredrag Europe bounces back?. Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskaps jubileumskonferanse. Bergen Hvorfor er samhandling så vanskelig? Innlegg på Helse Vest sin Samhandlingskonferanse, juni. Partnerskap mellom stat og kommune colliding worlds eller mission impossible made possible? Samplan-kurs, KS-kompetanse, Nav ny offentlig styring på gjengrodde stier? Innledning på konferanse om Styringsmodeller i offentlig sektor, Nav-reformen det nasjonale perspektiv innledning Høgskolen i Sogn og Fjordane, Nav-kontoret i en internasjonal kontekst innledning Nav-forsker-samling, Oslo Evalueringen av Nav-reformen innledning, Midtveiskonferanse for evalueringen, Oslo Innledning på forskersamling om evalueringen av NAV reformen: Striden som seierherrene nesten tapte: Tjenestemannsorganisasjonene og organiseringen av NAV. Oslo Innledning på AU møte i NTL NAV: Tjenestemannsorganisasjonenes rolle i NAV reformen. Oslo Innleiing på seminar om Policy koordinering en fråga for 2010-talet? om Erfaringer med den norske NAV-reformen, Regjeringskansliet/Centrum for tjänstforskning, Stockholm

9 Innleiing på konferanse om styring i offentlig sektor, Fagforbundet. Styringsmodellar i offentleg sektor. Bergen, Forelesningar på masterprogram i Public Policy and Governance : North South University, Dhaka Contracts and performance agreements for top civil servants in Norway. Presentert på prosjektmøte, Brussel, The New Public Management and Beyond: Towards a Whole of Government or a Neo- Weberian model? Forelesning Public Management Institute, KU Leuven, Belgia Innleiing lederseminar Kunnskapsdepartementet, Styringsutfordringar i relasjonen mellom stat og kommune, Oslo Control of agencies by ministries. Presentation at CRIPO meeting, Brussel, Innleiing på seminar, Institutt for statsvitskap, Universitetet i Oslo, Handtering av teorimangfald om statlege organisasjonars autonomi Forelesing, Lehrstuhl für Politikwissenschaft, Verwaltung und Organisation, Universität Potsdam, Innleiing på forskarutdanningskurs om Organisasjonsteoretiske tilnærminger i studiet av offentlig politikk administrasjon, Om handtering av teorimangfald og Parlamentas rolle i administrative reformer. Institutt for statsvitskap, Universitetet i Oslo, Innleiing på forskarsamling om evaluering av NAV-reformen:, Stortingets rolle i NAV-reformen. Oslo Forskargruppa er også ansvarleg for fleire omfattande eksternt retta etter- og vidareutdanningstiltak, mellom anna for LO-stat og Teknologiledelse. PhD kandidatar: Ole Andreas Danielsen, National Agencies in the European administrative Space. A comparative study of competetion agencies in Norway, Sweden and Denmark. Anne Karin Holmen (IRIS): Styring gjennom nettverk. Næringspolitikk utøvd gjennom byregionale styringsnettverk. Charlotte Kiland (UiA): Kommunal endringsledelse Forskningsseminar: Forskargruppa har eit aktivt forskningsseminar som i haustsemesteret 2009 hadde 15 seminar med presentasjonar av 19 forskarar, doktorgradsstudentar og mastergradsstudentar i tillegg til 9

10 gjesteforskarar og inviterte kollegaer, for eksempel professor Gøran Ahrne for SCOR/Stockholm universitet. Program hausten Introduksjon og planleggingsmøte. Per Lægreid: Democracy and administrative policy: Contrasting elements of NPM and post-npm 26.8 Martin Eike: Integrerte Operasjoner i Odfjell Drilling 2.9 Dag Runar Jacobsen: "The Battle the Victors Nearly Lost: State employees' unions and the case of the Norwegian NAV reform" Peter Lango; Hatlestadraset 9.9 Harald Sætren: "Governance" som begrep og studieobjekt 16.9 Kristin Rubecksen: Kappe: "Autonomy, Control and Tasks in State Agencies" Lene Bjørgum: Samfunnsikkerhet og samordning Knut Lervåg: Eksplosjonen i Gulen 30.9 Lise Hellebø Rykkja: "The coordination of wicked issues': The case of internal security in Norway" 7.10 Jarle Kristoffersen: EU og arbeidsinnvandring Bjørn Breivik: Mål- og resultatstyring i NAV Thurid Hustedt: Potsdam: "Creeping changes in central government coordination: "The case of Germany" Peter Lango: Hatlestadraset Maja Førland Asgauten: Forskningsfelt. Petroleumstilsynet ( ). Forskningsfeltseminar Helena Morland Hansen (Konkurransetilsynet), Line Landgraf (Petroleumstilsynet), Sindre Sæland (Luftfartstilsynet) 4.11 Gøran Ahrne, Stockholm universitet: Partielle organisasjoner ( ) Forskningsdesignseminar: Maja Førland Asgauten, Helena Morland Hansen, Line Landgraf, Sindre Sæland Ole Danielsen: Case-protocol European Competition Network (ECN) Rebecca Korinek: The Institutionalisation of coordination in food safety policy Lise Hellebø Rykkja. Coordinating Wicked Issues: The Case of Civil Protection in Norway Semesteravslutning 10

11 Seminaret startar opp igjen onsdag kl i seminarrommet 3. etg. med organiserings og planleggingsmøte. Nye og gamle studentar er velkomne Hovudfags- og Masteroppgåver 2009: Eirik Dalheim: Kommunal krise Nasjonal vekker. En studie av Bergen kommunes håndtering av giardiautbruddet høsten Martin Eike: Integrerte operasjoner i Odfjell Drilling. Ingrid Gonsholt: Omdømmebygging i NAV fasadepuss eller nybygg? Geir Knutsen: Relokalisering av Sjøfartsdirektoratet - Fysisk struktur som farvaltningspolitisk virkemiddel? En studie av iverksetting og organisatoriske korttidseffekter Jarle Kristoffersen: Overgangsordningene for arbeidstakere fra EU 8. Et resultat av forhandling og kultur. Ingrid Reitan: Samordning en løsning eller et problem. En casestudie av Serveraksjonen. Kristoffer Leirdal Sandal: Forvaltningsreformen. En analyse av beslutningsprosessen Olle Christer Stenby: Europeisering av Konkurransetilsynet. En studie av Konkurransetilsynets deltakelse i transnasjonale nettverk. Cathrine Sætre: Teknologisk utvikling mot ressursknaphet? Et iverksttingsstudie av integrerte operasjoner i norsk petroleumssektor. 2008: Narottam Aryal: Adoption and implementation of Corporate Social Responsibility. A case study of Standard Chartered Bank Ole Danielsen: Transnasjonalisering og translasjon. En studie av nordiske sentralforvaltningers europeisering og deres effekter på administrative styringsnormer. Chandra Ghimire: Transformation of New Public Management: Shaping a hybrid in Nepal. Sindre Haug: Suksess eller fiasko? En studie av Mattilsynests håndtering av e.coli-saken. Borghild Lieng: "Det e' fortvilende hvis ikkje de har ressurssterke foreldre!" Erfaringer med samordning av tjenester, for brukere med omfattende og sammensatte hjelpebehov - individuell plan 11

12 Torbjørn Lunden: NAV- Kommunen, staten og partnarskapet 2007: Sølve Fauskevåg: Kan innovasjon planleggjast? Lubna Fjell: Krisehåndtering i norsk sentraladministrasjon: Tsunami Anette Gussiås: Governing by quota: Assessing the implementation of the EU emission trading directive in the United Kingdom and Poland. Hilde Høydal: Samordning for Samfunnsikkerhet i sentraladministrasjonen Torkel S. Grahm Haga: Myten om et integrert tilsyn. En studie av mattilsynets etablering og drift. Bjørn Ole Johannesen: Europeisering og politisk styring i de nordiske sentralforvaltninger Margrete Langeland: Myndigetstilsyn eller kyndighetstilsyn? En studie av endringer i Helsetilsynets rolleutvikling og rolleutøvelse i perioden Marianne Stople: Nullfilosofi i praksis. Et case av Statoil Mongstad. 2006: Merete Mæland Bertelsen: Omorganisering av konkurransetilsynet - Styring, imitasjon og entreprenørskap Kaia Grahm: Institusjonalisering av Riksrevisjonen Arild Eilerås: Nytt Gassregime, men uklar rollefordeling. En studie av Gassco fra etablering til drift. Camilla Glukstad: Revitalisering av Riksrevisjonen Anbjørn Holme: Informasjonsfunksjonen i helseforetak Irene Becher: Administrator eller kollega? En sammenligning av mellomledelse i kommunal og konkurranseutsatt omsorgsdrift Dagfinn Høyberg: Schengen-samarbeidet og det representative demokrati. En komparativ studie av behandlingen av Schengen-samarbeidet i Stortinget og Riksdagen. 2005: 12

13 Odd Rune Hegrenes: Profesjonell ledelse i sykehus En studie av styresammensetning og topplederrekruttering i helseforetak. Siri T. Nerheim: Hvem skal lede? - Nasjonal profesjonsdebatt og lokale erfaringer ved innføring av enhetlig ledelse i helseforetak Hege Karin Johnson: Media vaktbikkje og pragmatisk publikumsfrier? En studie av medias dekning av helsestoff og forhold til aktører i sykehussektoren før og etter sykehusreformen. Øyvind Jørgensen: Rettigheter og valgfrihet - Uviklingen av fritt sykehusvalg i Norge Arne Rudolf Ramslien: Fra ritual til verktøy. Mål og resultatstyring av Utlendingsdirektoratet Også trykt som rapport på Rokkansenteret Terese Svendsen: Helseforetak og kommunikasjon - En studie av en kommunikasjonsstrategis betydning i et helseforetak: UiB. Birgit Skjelbred-Knudsen Valde: Utviklingen av en norsk anti-korrupsjonspolitikk Masteroppgåver under arbeid Bjørn Breivik: Mål- og resultatstyring i NAV Peter Lango: Hatlestadraset. Knut Lervåg: Eksplosjonen i Gulen Morten Nilsen: Ålesundraset Sol Aarberg: Yrkesroller i NAV Line Langraf: Rolleidentitet i forsvaret Lene Bjørgum: Samfunnsikkerhet og nasjonal samordning Maja Førland Austgauten: Petroleumstilsynet: Styring og autonomi Sindre Sæland: Flytting av Luftfartstilsynet til Bodø Helene Morland Hansen: Konkurransetilsynet politisk styring og faglig autonomi Lisbet Iversen: Hardangerregionen 13

14 14