Baltic GPP. Seminarfakta.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Baltic GPP. Seminarfakta. www.balticgpp.eu"

Transkript

1 Baltic GPP Seminarfakta Dette faktadokumentet er en del av seminarmateriellet for opplæring av kursholdere og offentlige innkjøpere innenfor prosjektet Baltic GPP. Her finner du faktaene og innholdet som presentasjonen er basert på. Øvelser er angitt med en grønn prikk både i presentasjonen og i dette dokumentet. Du finner mer informasjon om hvordan øvelsene skal utføres i håndboken. YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 1

2 Innhold Dette er bærekraftige og miljøeffektive offentlige anskaffelser... 4 Potensialet... 4 Mennesker, fortjeneste, miljø... 4 Miljø... 4 Fortjeneste... 5 Mennesker... 6 Organisasjon... 6 Roller... 7 Prosessen... 9 Gjennomføringsfasen... 9 Prosessen... 9 Planleggingsfasen... 9 Leveransefasen Juridisk rammeverk GPP-kriterier i alle faser Planleggingsfasen - Kontraktsutlysning Gjennomføringsfasen Spesifisering av miljøkrav Betingelser for bruk av kriterier for miljømerking Gjennomføringsfasen - Tildeling av kontrakten Eksempler på kvalifikasjonskrav Leveransefasen Tildelingskriterier KONTRAKTSKRAV Metoder Kriterier EU Nasjonalt Slik utvikler du dine egne kriterier Miljøkriterier Sosiale og etiske aspekter Inkluder så mange som mulig YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 2

3 Dialog med markedet Engasjer små og mellomstore bedrifter Oppmuntre til bedre ytelse Ytelsesbaserte kriterier På lang sikt Levetidskostnad Totalkostnad for eierskap Når skal man gjøre hva? Fire utvalgte områder Mat- og serveringstjenester Prioriterte temaer Planleggingsfasen Anskaffelse Leveransefasen Bygg, anlegg og eiendom Innledning Prioriterte temaer Planleggingsfasen Anskaffelse Leveransefasen IKT Innledning Prioriterte temaer Planleggingsfasen Anskaffelse Leveransefasen Transport Innledning Prioriterte temaer Planleggingsfasen Anskaffelse Leveransefasen YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 3

4 Dette er bærekraftige og miljøeffektive offentlige anskaffelser Hvis du arbeider med offentlige anskaffelser, arbeider du med et kraftfullt verktøy som kan drive markedet i en mer bærekraftig retning, redusere miljøpåvirkningen og samtidig spare penger. Bærekraftige offentlige anskaffelser (GPP) innebærer å kjøpe inn alt fra moderne elektriske biler, sparepærer, FSC-merket tre og energieffektivt IKT-utstyr til rettferdig kaffe og mye mer. Det kan imidlertid også dreie seg om å kjøpe produkter av god kvalitet og lang levetid, og å bruke tjenester som har endret metodene for å bli mer miljøvennlige. Idéen er ganske enkel: å etablere miljøkriterier for varer og tjenester, og la leverandørene konkurrere om å tilby de beste og mest miljøvennlige løsningene som tilfredsstiller dine behov. Potensialet milliarder euro er summen som brukes på offentlige anskaffelser i EU hvert år milliarder euro er mye penger. Som innkjøper forvalter du noen av disse pengene, noe som gir deg en reell påvirkningskraft. Det viktigste er ikke om hovedmålet er å redde miljøet eller bare å spare penger; du kan oppnå resultater uansett. Mennesker, fortjeneste, miljø Miljøfordeler, innsparinger og sosiale aspekter eller miljø, fortjeneste og mennesker er de tre områdene man vanligvis snakker om når det gjelder fordelene ved bærekraftige offentlige anskaffelser. Begynn med å spørre dere selv som offentlige innkjøpere hva dere synes er mest relevant? Miljø Det er et åpenbart potensiale og åpenbare fordeler sett fra et miljømessig synspunkt. Færre klimagassutslipp, lavere nivåer av farlige kjemikalier, spart vann, osv. Dette kommer oss alle til gode på lang sikt. Vi skal bare nevne et par eksempler fra EU-regionen. YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 4

5 Hvis alle innkjøpere av IKT-utstyr i Europa hadde fulgt eksempelet til de som leder utviklingen, og etterspurt de mest effektive IKT-produktene som finnes, ville energiforbruket ha blitt redusert med omkring 30 terawattimer som tilsvarer rundt regnet fire kjernereaktorer. Overgang til 75 % økologisk mat i offentlig catering i Danmark vil øke arealet med økologisk jordbruk med hektar og beskytte 30 milliarder liter grunnvann. CO 2 -utslippene kunne reduseres med 15 millioner tonn årlig hvis samtlige EU-land innførte de samme miljøkriteriene for lys og kontorutstyr som den finske byen Turku (Åbo) som reduserte strømforbruket med 50 %. Fortjeneste Vinnerne i den globale konkurransen vil være de landene og bedriftene som forstår hvordan de kan bruke ressursene mest mulig effektivt. Når det gjelder innsparinger, ligger det også et stort potensiale i bærekraftige offentlige anskaffelser. Det er penger å spare, uansett om vi ser på lokalt, nasjonalt eller EU-nivå. La oss se på noen eksempler her også. Eksempel: Det kan spares 40 millioner årlig ved å erstatte gammel belysning med ny. Spørsmål: EU/Land//By/Operasjon? Svar: Land, alle skoler i Sverige. Resultatet tilsvarer årslønnen til førskolelærere eller prisen på 38 millioner skolelunsjer. Eksempel: Det ble spart per år ved å installere solfangere og varmevekslere. Spørsmål: EU/Land/Region/By/Operasjon? Svar: Operasjon, et sykehus i Polen Eksempel: 20 % reduksjon i CO 2 og en potensiell økonomisk besparelse på 25 % ved å optimalisere bilparken og fase inn elbiler. Spørsmål: EU/Land/Region/By/Operasjon? Svar: Region, Frediricia kommune i Danmark Eksempel: Mellom 2004 og 2007 ble det spart inn 44 millioner gjennom et program for å kjøpe økologisk. Spørsmål: EU/Land/Region/By/Operasjon? Svar: Byen Wien Disse eksemplene er også verdifulle på den måten at de viser hvordan du kan bevise og beregne fordeler. Per år, per periode, totalt eller til og med per spesifikk enhet. Et annet eksempel er byen YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 5

6 Amaroussion i Hellas, som erstattet sine gamle kvikksølvlamper med metallhalogenlamper. Selv med høyere innkjøpspris er det beregnet en reduksjon i levetidskostnader på 315 per lampe. Mennesker Sosiale aspekter kan være det vanskeligste potensialet å omgjøre til tall, men det betyr ikke at disse fordelene ikke finnes eller teller. Du må bare arbeide med dem på en annen måte. Ved å bygge en barnehage med det nordiske miljømerket «Svanen», sparte Odense kommune penger på energi, samtidig som barna og de ansatte fikk et mye bedre inneklima. Et konkret resultat av det forbedrede inneklimaet, var at en astmatisk førskolelærer slapp å ta medisinen sin mens hun jobbet der. Albertslund kommune fant, i samarbeid med sin skiltprodusent, en ny type lim for skiltene sine. Med dette nye limet kan skilt monteres og fjernes ved hjelp av varme, og kommunen kan unngå bruk av løsemidler som er skadelige både for miljøet og arbeidsmiljøet. Ansatte unngår dermed kontakt med organiske løsemidler som blant annet inneholder xylen. Telge AB, et selskap eid av Södertälje by i Sverige, har inngått en kontrakt som inneholder krav om sosialt ansvar. Entreprenøren måtte skrive under på en rammeavtale om bygging som omfattet krav om praktisk opplæring for lærlinger. I praksis var klausulen en måte å sysselsette langtidsledige og nyankomne flyktninger. Södertälje by og en rekke andre selskaper kan bestille tjenester gjennom kontrakten. Alle svenske fylker og kommuner samarbeider om bruk av felles sosiale kriterier ved anskaffelser, og deler også undersøkelsesresultater. Gjennom risikoanalyse valgte man en rekke produktkategorier som er spesielt viktige å følge opp. Disse produktene er legemidler, IKT, instrumenter og medisinske produkter i rustfritt stål, engangsprodukter for kirurger, hansker og bandasjer samt tekstiler. Disse produktene produseres for det meste i Sør- og Øst-Asia. Organisasjon Bærekraftige og miljøbevisste offentlige anskaffelser krever effektivt engasjement fra og samarbeid mellom ulike avdelinger og ansatte innenfor en organisasjon, for eksempel samarbeid mellom innkjøps - og miljøavdelingene. Det kan hende at enkelte spesialavdelinger som bygg, IKT og energi også må involveres. YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 6

7 Dessuten anses støtte fra høyt nivå og politisk forpliktelse å være viktige faktorer for å lykkes med implementeringen av bærekraftige og miljøbevisste offentlige anskaffelser. Mange offentlige etater har valgt å etablere retningslinjer for anskaffelse som har miljøbevisste elementer, eller de har inkludert forpliktelser til miljøbevisste offentlige innkjøp innenfor andre retningslinjer, slik som retningslinjer for bærekraftig utvikling, osv. For å være mest mulig effektive bør slike retningslinjer: Omfatte klare mål, prioriteringer og tidsrammer Angi omfanget av de anskaffelsesaktivitetene som dekkes (dvs. om de gjelder hele etaten, eller bare enkelte avdelinger? Hvilke grupper av produkter og tjenester omfatter de?) Angi overordnet ansvar for implementeringen av retningslinjene Omfatte en egnet mekanisme for å kontrollere resultatene Retningslinjene for bærekraftige og miljøbevisste offentlige anskaffelser må tilpasses gjeldende retningslinjer og strategier, og utarbeides i samråd med viktige interessenter, som interne brukere, leverandører og ledelsen. Så snart retningslinjene er på plass, bør det utarbeides en plan for den praktiske implementeringen med spesifikke oppgaver, ansvarsområder og en tidsplan. Retningslinjene og implementeringsplanen bør formidles så bredt som mulig, og spesielt til de medarbeiderne som i sterkest grad blir berørt. Roller Beslutningstakere (politikere og innkjøpsledere) Ofte kommer initiativet til bærekraftige og miljøbevisste anskaffelser fra politikere og ledelse, mens det er du skal implementere dem. Beslutningstakere, som politikere, miljøledere og innkjøpsledere, har ansvar for å ta avgjørelser om anskaffelsesstrategier. De skal også definere organisasjonens ambisjoner når det gjelder grønne anskaffelser. Som innkjøper trenger du politisk støtte for bærekraftige og miljøbevisste innkjøp siden det noen ganger innebærer kjøp av dyrere løsninger for å kunne oppnå større innsparinger i bruksfasen. Miljø- og klimaansvarlige Disse personene er nøkkelaktører når det gjelder grønne anskaffelser. De har ofte grundig kjennskap til miljøkonsekvenser og god praksis, og kan gi deg god hjelp, spesielt i planleggingsfasen av anskaffelsesprosessen. YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 7

8 Samarbeid med miljøavdelingen når du skal fastsette miljøkrav i anbudsdokumentene. De kan hjelpe deg å prioritere mellom forskjellige miljøaspekter og veilede deg når det gjelder konkrete kriterier. Innkjøpere Beslutningstakerne fastsetter retningslinjene for anskaffelser, og dermed også organisasjonens ambisjoner når det gjelder bærekraftige og miljøbevisste anskaffelser. Retningslinjene for anskaffelser er et signal til innkjøpere om hvordan de skal velge. Retningslinjene uttrykker ledelsens støtte til de ansatte, om at denne organisasjonen tar miljøspørsmål på alvor, til leverandører, om at denne organisasjonen stiller miljøkrav. Det er innkjøperne som må implementere retningslinjene for anskaffelser i praksis ofte i samarbeid med relevante kolleger i organisasjonen. Mange danske kommuner har svært god erfaring fra å etablere samarbeid mellom innkjøpsfunksjonen og miljøavdelingen når de skal fastsette grønne krav i anbud. Innkjøpere som skal gjennomføre retningslinjene for bærekraftige og miljøbevisste anskaffelser, bør imidlertid ha innsikt i de grunnleggende prinsippene for bærekraftige anskaffelser. De bør også kjenne til metoder, mulige kriterier, verktøy og standarder samt hvilke produkter og løsninger som er tilgjengelige for bærekraftige og miljøbevisste anskaffelser. Rådgivere Kan bistå innkjøperne med ekspertise på mange forskjellige områder. Det kan være yrkesutøvere innen f.eks. anskaffelse, jus, energieffektivitet eller andre bærekraftområder. Deres ansvar er ganske enkelt å bistå offentlig sektor, og dermed også deg som innkjøper, i sammenheng med bærekraftige og miljøbevisste offentlige anskaffelser. Leverandører Å være i dialog med leverandørene vil gi deg god kjennskap til markedet, og dermed bedre muligheter til å oppnå bedre miljøresultater. Leverandørene er interessert i å selge varer og tjenester på det offentlige markedet. Hold dem informert om anskaffelser og oppgaver som settes ut på anbud. Det er den beste måten å gi dem en god sjanse til å innhente informasjon om hva som trengs for å levere attraktive produkter og tjenester. Og det vil gi deg mer å velge mellom i det lange løp. Dialog med offentlige innkjøpere er viktig siden de beste avtalene skapes i samarbeid, men vær oppmerksom på at offentlige tjenestemenn innen anskaffelse er pålagt å følge EUs regelverk for anskaffelser. YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 8

9 Prosessen Gjennomføringsfasen Defineringen av behov og markedsanalysen vil avdekke flere aspekter som kan formuleres som (bærekraft)kriterier i et anbudsdokument. EUs anskaffelsesdirektiver tillater at du inkluderer miljømessige og sosiale aspekter når det er relevant, sammen med kravet om å få mest mulig for pengene. Alle kravene dine må ha tilknytning til produktene du anskaffer. Bruk EUs, nasjonale eller andre (ferdig utarbeidede) kriterier i dine anbudsdokumenter: Bruk miljøkrav som tekniske spesifikasjoner. Informasjon kan for eksempel hentes fra miljømerker eller liknende. Bruk tildelingskriterier som baserer seg på miljøegenskaper. Bruk sosiale og miljømessige vilkår som kontraktskrav. Prosessen Det er mye som kan vurderes og gjøres både før og etter selve anskaffelsen. Bærekraftige og miljøbevisste offentlige anskaffelser dreier seg mye om å få et helhetlig perspektiv på varene og tjenestene du anskaffer. Det samme gjelder selve anskaffelsesprosessen. For at avgjørelsene dine skal få størst mulig påvirkning, må du starte tidlig, men også kontrollere anskaffelsen etterpå. Planleggingsfasen Det er nå du skal stille spørsmål. Den viktigste oppgaven er å fokusere på det faktiske behovet, og finne ut hvordan det kan dekkes på den mest mulig bærekraftige måten. Når du definerer dine behov og markedet, bør du stille deg disse spørsmålene Kartlegg din nåværende situasjon hvis du skal anskaffe nye kjøretøy, må du se på den eksisterende bilparken og se om du kan endre bruken av bilene og dermed optimalisere bruken av den eksisterende bilparken i stedet for å kjøpe nytt. Hvilke miljøkrav inngår i den gjeldende avtalen hvis det allerede foreligger en avtale? Undersøk hva brukeren trenger så du sikrer deg at den nye avtalen faktisk vil bli brukt. Spør markedet hvilke nye teknologier som er tilgjengelige hvilke miljøvennlige løsninger passer brukerens behov? Gå i dialog med markedet om hvordan de totale kostnadene for produktene eller tjenesten du er ute etter kan reduseres gjennom hele kontraktsperioden Forsikre deg om at det ikke vil koste mer å kjøpe bærekraftige produkter på lang sikt YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 9

10 Leveransefasen Når anskaffelsen er gjennomført, er det på tide med kontroll. Dette er et viktig element for å sikre at leverandører leverer de miljøbevisste produktene dere inngikk avtale om, og for å sørge for at organisasjonen din bruker avtalen. Kontroll av at kontrakten gjennomføres og brukes, gir deg også verdifull kunnskap for neste anskaffelsesprosess. Kan du sette mer ambisiøse miljøkrav neste gang, endre kontraktens klausuler eller kreve en annen form for dokumentasjon fra leverandøren? Informasjonen du samler inn gjennom kontroller, kan brukes til å sette sammen et forretningsscenario for neste anskaffelse f.eks. hvor mye kan organisasjonen spare både økonomisk og miljømessig ved å benytte et perspektiv basert på levetidskostnader (LCC)? I leveransefasen er det svært viktig å kommunisere resultatet av anskaffelsen til andre deler av organisasjonen, slik at de vet hva som ble oppnådd og hvordan anskaffelser skal gjennomføres i fremtiden. Juridisk rammeverk Rammeverket for nasjonal lovgivning om offentlige anskaffelser består av EU-direktivene 2004/18/EC og 2004/17/EC. Direktivene gir mer detaljerte opplysninger om mulighetene for å ta i bruk miljøhensyn i tekniske spesifikasjoner for kriterier for utvelgelse og tildeling av anbud, og også for kontraktskrav for offentlige anskaffelser. Alle juridiske prinsipper, slik som likebehandling, gjennomsiktighet og fri flyt av varer, må overholdes i anskaffelsesprosedyren. Målet deres er å oppfylle to hovedoppgaver: oppmuntre til effektiv pengebruk og forebygge favorisering eller korrupsjon ved anskaffelser. GPP-kriterier i alle faser Offentlige anbud i EU er juridisk forpliktet til å følge EUs anskaffelsesdirektiver 2004/17/EC og 2004/18/EC. Ifølge direktivene skal det tas hensyn til miljøspørsmål ved anskaffelser, på linje med en rekke andre faktorer, slik som pris, kvalitet og levering. I praksis kan miljøspørsmål inkluderes i alle faser av anskaffelsesprosessen: YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 10

11 kontraktsutlysningen defineringen av kontraktskravene utvelgelse av anbydere også eventuelle avvisninger av bedrifter fra anbudet evaluering av anbud og tildeling av ordre og kontraktskrav Hvis miljøspørsmål er inkludert i anbudet, må dette angis i kontraktsutlysningen. Planleggingsfasen - Kontraktsutlysning Kontraktsutlysningen må sammen med annen informasjon også omfatte informasjon om krav og ønsker angående miljøforhold. Hovedpunktene i de tekniske spesifikasjonene, også miljøkrav, skal allerede være angitt i kontraktsutlysningen. Når tildelingskriteriet er «det mest økonomisk lønnsomme anbudet» (se under), skal eventuelle miljømessige underkriterier også spesifiseres sammen med de andre underkriteriene med mindre de i stedet er spesifisert i anbudsdokumentene. Miljømessige kontraktskrav skal også bekjentgjøres i utlysningen av kontrakten eller spesifikasjonene. Gjennomføringsfasen Spesifisering av miljøkrav Tekniske miljøspesifikasjoner kan opprettes fritt, forutsatt at disse spesifikasjonene er knyttet til kontrakten og ikke fører til diskriminering av potensielle anbydere. Slike krav kan fastsettes for: Forbedret miljøprestasjon utover det som er fastsatt i lover eller standarder Bruk av bestemte, spesifiserte produksjonsprosesser Bruk av bestemte, spesifiserte materialer Miljøprestasjon som tilsvarer miljømerkene. Alle tekniske spesifikasjoner må være tilstrekkelig presise slik at anbyderne forstår nøyaktig hva som kreves. Det er for eksempel ikke lov å kreve at «... alle produkter skal ha liten miljøpåvirkning.» De må definere nøyaktig hva som menes med «liten miljøpåvirkning». Betingelser for bruk av kriterier for miljømerking Det er visse betingelser som må være oppfylt for å kunne bruke miljømerker i tekniske spesifikasjoner: YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 11

12 De må være egnet til å beskrive kjennetegnene ved produktet eller tjenesten. Dette innebærer at det bare er de spesifikasjonene ved miljømerkene som har sammenheng med kontraktens gjenstand, som kan brukes. Hvis miljømerkene angir kriterier som er relatert til den generelle driften av bedriften som fremstiller produktet eller tilbyr tjenesten, kvalifiserer disse generelt ikke til å brukes i tekniske spesifikasjoner. Kravene som stilles for miljømerkingen, må være basert på vitenskapelig informasjon Kravene må ha blitt innført ved hjelp av en deltakende tilnærming, og de må være tilgjengelige for alle interesserte parter Du kan ikke kreve at anbyderne skal være registrert under et bestemt miljømerke. Du kan imidlertid be om at produktet eller tjenesten skal leve opp til utvalgte kriterier som ligger bak miljømerkene. I dette tilfellet kan leverandøren bruke miljømerkesertifikatet sitt som bevis på at de oppfyller kravene. Vær likevel klar over at du alltid må akseptere tilsvarende måter å dokumentere oppfyllelse av kravene på (for eksempel teknisk dokumentasjon fra produsenten eller en testrapport fra et anerkjent organ). EUs GPP-kriterier kan også brukes til å verifisere Energy Starprogrammet. Gjennomføringsfasen - Tildeling av kontrakten Kvalifikasjonskrav fokuserer på kommersielle aktørers evne til å gjennomføre kontrakter de legger inn anbud på. I sin vurdering av gjennomføringsevnen kan anskaffelsesmyndigheten ta i betraktning spesifikk erfaring og kompetanse relatert til miljøaspekter som er relevante for kontraktens gjenstand. De kan også utelukke aktører som bryter miljøvernlovgivningen på enkelte områder, og spørre spesifikt etter deres evne til å ta i bruk miljøstyringstiltak ved gjennomføring av kontrakten. Dette gjelder bare tjeneste- og arbeidskontrakter. Eksempler på kvalifikasjonskrav Direktivene inneholder en uttømmende liste over hvilke typer dokumentasjon som kan brukes for en bedrifts tekniske kapasitet. Blant disse kan følgende i enkelte tilfeller inkludere informasjon om bedriftens håndtering av miljøspørsmål: Har bedriften erfaring fra tidligere med gjennomføring av miljøvennlige kontrakter? Har bedriften egne medarbeidere eller tilgang til personell med de nødvendige utdanningsmessige og profesjonelle kvalifikasjonene og den erfaringen som kreves for å håndtere miljøelementene i kontrakten? Eier bedriften, eller har den tilgang til, det nødvendige tekniske utstyret for å verne om miljøet? YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 12

13 Har bedriften midler til å kvalitetssikre miljøaspektene ved kontrakten (f.eks. tilgang til relevante tekniske instanser og tiltak)? Leveransefasen Tildelingskriterier I tildelingsfasen evaluerer anskaffelsesmyndigheten kvaliteten på anbudene, og sammenligner kostnadene. Anbudenes kvalitet vurderes ut fra forhåndsbestemte og forhåndspubliserte tildelingskriterier for å finne frem til det beste anbudet. Ifølge direktivene for offentlige anskaffelser har du to muligheter: Du kan enten sammenligne anbudene utelukkende ut fra pris, eller du kan velge å gi kontrakten til det «mest økonomisk lønnsomme» anbudet. Dette siste innebærer å ta i betraktning andre tildelingskriterier i tillegg til prisen. Tildelingskriteriene må: Være relevante for kontraktens gjenstand Ta sikte på å identifisere det mest økonomisk lønnsomme anbudet Etterkomme prinsippene i EU-lovgivningen og prinsippet om ikke-diskriminering Tildelingskriteriene må også bekjentgjøres i kontraktsutlysningen. KONTRAKTSKRAV Anskaffelsesmyndigheten kan bruke kontraktskrav for å innlemme miljøhensyn i gjennomføringsfasen. Disse må være tilknyttet oppgavene som er nødvendige for å produsere og levere de varene eller tjenestene som anskaffelsesmyndigheten har til hensikt å anskaffe. Under markedsanalysefasen er det viktig å ta hensyn til hvordan leverandørene kan etterkomme kontraktens generelle krav. Disse kontraktskravene kan også brukes til å inkludere miljøhensyn i gjennomføringsfasen, men de må være tilknyttet oppgavene som er nødvendige for gjennomføringen av det kommende kjøpet. Det er også verdt å merke seg at en kort kontraktsperiode innebærer større risiko for leverandøren, særlig når anskaffelsesmyndigheten investerer i et nytt produkt eller en ny tjenesteløsning. I slike tilfeller ville det være best for leverandøren om det var en mulighet for å forlenge kontrakten med f.eks. 2 3 år. Under gjennomføringsfasen er det avgjørende å gjennomføre kontraktskravene for å sikre et godt forhold til leverandøren. Insentiver i kontrakten er en god måte å fremme kontinuerlig forbedring YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 13

14 på. Hvis det er insentiver eller andre spesialklausuler i gjennomføringsfasen, må disse allerede være fastslått i anbudsfasen. Anskaffelsesmyndigheten kan dele opp kontraktskravene under gjennomføringsfasen slik at leverandøren har en sjanse til å utvikle driften i løpet av perioden. Dette er også en god måte å tiltrekke seg små og mellomstore bedrifter på. Du kan for eksempel kreve at leverandøren skal organisere miljøopplæring for de ansatte i løpet av det første kontraktsåret. Metoder Kriterier Ikke bruk ressurser på å utvikle dine egne kriterier for bærekraft. Det er sløsing både med tid og ressurser. Bruk EUs, nasjonale eller andre ferdig utarbeidede kriterier i dine anbudsdokumenter. Slike kriterier er tilgjengelige for et stort antall produkter, og særlig for de produktene med størst miljøpåvirkning. Når mange innkjøpere i hele EU bruker de samme miljøkravene, sender dette et sterkt budskap til leverandørene om hvilken retning de må ta for å utvikle varene og tjenestene sine. EU Siden 2008 har Europakommisjonen utviklet felles kriterier for grønne offentlige anskaffelser. Disse kriteriene oppdateres regelmessig og finnes tilgjengelig for omtrent 20 områder, f.eks. IKT, bygg og anlegg, transport og mat- og serveringstjenester. Alle områdene har lenker til dette opplæringsnettstedet. Kriteriene for bærekraftige og miljøbevisste offentlige anskaffelser er basert på data fra en dokumentasjonsbase, på eksisterende kriterier for miljømerking og på informasjon som er innhentet hos interessenter i industri, det sivile samfunn og EUs medlemsstater. Dokumentasjonsbasen bruker tilgjengelig vitenskapelig informasjon og data, har en livssyklustilnærming og engasjerer interessenter som møtes for å diskutere problemer og nå frem til en enighet. Bruk av felles kriterier for offentlige anskaffelser i EU reduserer den administrative byrden for bedrifter og offentlig forvaltning som implementerer bærekraftige og miljøbevisste offentlige anskaffelser. Hvis alle offentlige innkjøpere bruker de samme kriteriene for bærekraftige og miljøbevisste offentlige anskaffelser som et fundament, trenger leverandørene bare oppfylle ett sett med krav. Det viktigste er kanskje at leverandørene vil vite i hvilken retning de skal utvikle produktenes miljøprofil, fordi de møtes av de samme kravene for alle offentlige anskaffelser i hele EU. YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 14

15 I praksis er imidlertid ikke EU ett enkelt marked, og derfor trengs det noen ganger også nasjonale eller egenutviklede kriterier. EU-kriteriene er utviklet på to nivåer: kjernenivå og avansert nivå. Kjernekriteriene er egnet for bruk av alle som har kontrakttildelende myndighet i EU, og tar for seg de viktigste miljøkonsekvensene. De er utviklet for å kunne brukes med minimale ekstra kontrolltiltak eller kostnadsøkninger. De avanserte kriteriene er for dem som ønsker å kjøpe de mest miljøvennlige produktene som finnes på markedet. Disse kan medføre ekstra kontrolltiltak eller en viss kostnadsøkning sammenlignet med andre produkter med samme funksjonalitet. Du kan laste ned EU-kriteriene gratis fra EUs GPP-nettside, og du kan kopiere dem rett til et anbudsdokument. For hvert produktområde finnes det teknisk informasjon og veiledning i hvordan du kan kontrollere krav og vurdere kostnader. Nasjonalt Det er også gjort svært mye arbeid på det nasjonale nivået. Enkelte land har utviklet kriterier som du kan bruke direkte i anbudet, mens andre land har fokusert på annen type støtte. Denne delen må tilpasses av kursholderne. Det som er spesielt med miljømerker, er at tredjepartsgodkjenning har garantert at produkter som bærer merket, oppfyller kravene som ligger bak merket. Blå engel (Blauer Engel) Tysk Etablert i 1978 på initiativ fra den tyske innenriksministeren Basert på vitenskapelig dokumentasjon Tredjepartsgodkjenning 125 produktkategorier Det nordiske miljømerket Etablert i 1989 av Nordisk ministerråd Basert på vitenskapelig dokumentasjon Tredjepartsgodkjenning 63 produktgrupper Slik utvikler du dine egne kriterier Dersom det ikke er utviklet kriterier for det produktet du skal anskaffe, kan du også se om det nordiske miljømerket «Svanen», det tyske miljømerket «Blauer Engel» og EUs miljømerke YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 15

16 «Blomsten» eller tilsvarende har utviklet miljøkrav som kan være til nytte. Det er imidlertid fremdeles enkelte produktområder som ikke er dekket. I disse tilfellene må du utvikle dine egne GPP-kriterier for anbudet ditt. Da er det lurt å fokusere på de anskaffelsene som har de største miljøkonsekvensene, enten på grunn av produktets art eller fordi det kjøpes et stort antall produkter. Naturligvis må du passe på at ambisjonsnivået står i forhold leverandørenes kapasitet til å levere miljøvennlige produkter og tjenester. Utred hvilke konsekvenser spesifikke miljøkrav kan ha på markedet. Hvis du oppdager at bare et fåtall leverandører kan oppfylle kravene, bør kriteriene utformes som tildelingskriterier i stedet. Som en siste løsning kan du vurdere å senke ambisjonsnivået. Når du analyserer markedet, bør du tenke på hvordan kravene kan utformes, hvordan de kan dokumenteres og også hvordan de kan følges opp etter at kontrakten er underskrevet. Alle krav, kriterier eller kontraktklausuler må være: Knyttet til kontraktens gjenstand Relevante Lovlige Proporsjonale Verifiserbare Av en art som sikrer likebehandling av leverandører Mulige å kontrollere Tydelige Miljøkriterier Hvis du vil gjøre anskaffelsene dine grønne, må du starte anskaffelsesaktiviteten med å finne ut hvor du kan hente miljøkriterier fra. Du må få svar på disse spørsmålene: Finnes det ferdigutviklede kriteriesett på EU-plan, nasjonalt plan eller fra andre kilder for de produktene du skal kjøpe? I så fall betyr det at de meste relevante bærekraftaspektene allerede er dekket i disse kriteriene, og at du gjør anskaffelsen din grønnere ved å benytte disse. Er disse kriteriene egnet, eller trenger jeg tilleggskriterier for bærekraft i anbudsdokumentene? Miljøkriterier må være tydelige, verifiserbare og berettigede, og kan stilles til alle typer varer og tjenester. Bruk heller få kriterier med stor påvirkning som du er i stand til å følge opp, enn mange. Videre bør kriteriene i beste fall være basert på en levetidstilnærming. Derfor må du se på YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 16

17 miljøpåvirkningene i hele produktkjeden, fra utvinning til produksjon, bruk og avhending. Miljøkriterier kan for eksempel omfatte effektiv bruk av ressurser, og bruk av mindre farlige materialer og kjemikalier. Sosiale og etiske aspekter Sosialt og etisk ansvar i offentlige anskaffelser dreier seg om å ta hensyn til ett eller flere av følgende områder: jobbmuligheter, anstendig arbeid, samsvar med sosiale og faglige rettigheter, menneskerettigheter, barnearbeid, tvangsarbeid, korrupsjon, sosial dumping, sosial inkludering, like rettigheter, design, universell atkomst og bredere frivillig samsvar med bedrifters samfunnsansvar. Hvorfor skal man engasjere seg i sosialt og etisk ansvarlige offentlige anskaffelser? Man kan gi et viktig bidrag til bærekraftig utvikling ved å inkludere sosiale og etiske hensyn i de offentlige anskaffelsene. Hvis man legger sammen det totale forbruket av varer og tjenester i offentlig sektor, utgjør det faktisk nesten 17 % av EUs bruttonasjonalprodukt. Kjøpekraften til offentlig sektor er derfor et flott verktøy for å fremme etisk og sosialt ansvarlig produksjon av varer og tjenester. Den kan også brukes til å fremme andre sosiale agendaer, som sysselsetting, inkludering, tilgjengelighet, design, osv. Hvis offentlige instanser stiller sosiale og etiske krav, gir det også private firmaer et insentiv for å utvikle ansvarlige ledelsessystemer. Dessuten kan sosiale og etiske offentlige anskaffelser brukes til å fremme Den europeiske modellen, som er en visjon som kombinerer bærekraftig økonomisk vekst med forbedrede leve- og arbeidsvilkår. Slik engasjerer offentlige innkjøpere seg i sosialt og etisk ansvarlige anskaffelser Offentlige innkjøpere har ikke den samme graden av frihet som innkjøpere i private firmaer. Det betyr likevel ikke at sosiale og etiske hensyn ikke kan inkluderes i offentlige anskaffelser, men det må gjøres i overensstemmelse med prinsippene i Traktaten om Den europeiske union og EUs anskaffelsesdirektiver. Hvis offentlige innkjøpere verdsetter prinsippene om likebehandling, gjennomsiktighet og ikkediskriminering, kan de inkludere etiske hensyn på enkelte trinn av anskaffelsesprosessen, avhengig av typen varer og/eller tjenester. Når det gjelder sosiale og etiske krav, er det også viktig å merke seg at offentlige innkjøpere generelt bare kan stille krav som er tilknyttet kontraktens gjenstand. Dette i motsetning til private organisasjoner, som kan stille generelle krav til leverandørenes atferd. Det juridiske grunnlaget for sosiale og etiske offentlige anskaffelser YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 17

18 EUs anskaffelsesdirektiver 2004/17/EC og 2004/18/EC er det juridiske grunnlaget for offentlige anskaffelser i EU. Denne delen fokuserer på sosiale og etiske anskaffelser i kontrakter som er helt dekket av EUs anskaffelsesdirektiv. Kontrakter som ligger under terskelverdien, eller som bare delvis dekkes av EUs anskaffelsesdirektiv, må imidlertid likevel samsvare med de generelle reglene og prinsippene i Traktaten om Den europeiske union. EU-domstolen har avgjort at prinsippene om likebehandling og gjennomsiktighet, fri flyt av varer, etableringsfrihet og friheten til å yte tjenester også gjelder for kontrakter som ligger under terskelverdiene som er fastsatt i anskaffelsesdirektivet. Derfor kan offentlige innkjøpere være sikre på å handle på en juridisk akseptabel måte hvis de også samsvarer med EU-direktivene om sosiale og etiske hensyn i kontrakter som ligger under terskelverdiene i, eller som delvis er dekket av, anskaffelsesdirektivene. Komme i gang Det er tilrådelig at avgjørelsen om å innføre sosiale og etiske anskaffelser er politisk og knyttet til engasjement, lederskap og en tydelig strategi for hvordan målene skal nås. Dette sender et klart signal til de offentlige innkjøperne og leverandørene om at de sosiale og etiske kravene kommer til å være konsekvente og varige. Det vil være et insentiv for å utvikle langsiktige prosedyrer, og det vil også fremme et etisk og sosialt tenkesett i ledelsessystemene både hos de offentlige innkjøperne og hos leverandørene, i motsetning til kortsiktig og sporadisk innsats. Når det er sagt, så krever det både grunnleggende planlegging og prioritering å få på plass en strategi for sosiale og etiske offentlige anskaffelser. Noen organisasjoner velger en helhetlig tilnærming med generelle sosiale og etiske krav for alle varer og tjenester som de anskaffer. Andre velger å fokusere på sine største utgiftskategorier, områder med klar sosial og etisk påvirkning eller områder der sosiale og etiske alternativer er lett tilgjengelig og ikke dyrere. Risiko- og konsekvensutredning Risiko- og konsekvensutredning er like viktig ved anskaffelser til offentlige instanser som til private firmaer. Offentlige innkjøpere bør derfor starte med å finne ut om kontraktspesifikasjonene kan ha noen negative følger. Det kan for eksempel gjelde kravet om rask levering, som kan medføre lang eller farlig arbeidstid for produksjonsarbeiderne. Derfor bør offentlige innkjøpere gjennomføre markedsundersøkelser i planleggingsfasen for å finne ut om det er knyttet etiske eller sosiale risikoer til anskaffelsen. På den måten hindrer man at anskaffelsen uforvarende bidrar til å fremme uetiske vilkår i leveringskjeden. Anskaffelsesmyndigheten skal også vurdere den potensielt positive virkningen av å inkludere sosiale og/eller etiske hensyn i en anskaffelse. Det kan for eksempel være krav om at en leverandør bruker lærlinger i gjennomføringen av en tjenesteytelseskontrakt. YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 18

19 Velge eller avvise leverandører Kvalifikasjonskravene fokuserer på leverandørens evne til å gjennomføre kontrakten. I denne fasen vurderer derfor anskaffelsesmyndighetene leverandørens samlede kapasitet. Anskaffelsesdirektivene har to sett med regler for valg av leverandører; kriterier for avvisning på grunn av forhold ved leverandøren og regler angående teknisk og økonomisk kapasitet. Anskaffelsesdirektivene (Artikkel 45, 2004/18/EC) inneholder en uttømmende liste over tilfeller der en kandidats personlige situasjon kan eller må ekskludere dem fra anskaffelsesprosedyren. Dersom oppdragsgiveren kjenner til at en kandidat eller anbyder er rettskraftig dømt for f.eks. korrupsjon, inntrer det en avvisningsplikt. Hvis oppdragsgiveren kan dokumentere at en kandidat er funnet skyldig i f.eks. 'alvorlig profesjonell uredelighet', inntrer det en avviselsesrett. Anskaffelsesdirektivene (Artikkel 48, 2004/18/EC) inneholder en uttømmende liste med kvalifikasjonskrav når det gjelder teknisk kapasitet. Disse brukes til å rettferdiggjøre valget av kandidat, men må være ikke-diskriminerende, proporsjonale og knyttet til kontraktens gjenstand. Anskaffelsesmyndighetene kan derfor evaluere den samlede kapasiteten til den potensielle leverandøren, men de tekniske kvalifikasjonskravene må være relevante for gjennomføringen av den spesifikke kontrakten. Tekniske kvalifikasjonskrav kan for eksempel være en anbyders kapasitet til å håndtere de sosiale aspektene ved kontrakten. Siden listene er uttømmende, er det viktig å være klar over at andre kriterier for avvisning eller valg enn dem som er oppført i anskaffelsesdirektivene, ikke vil være i samsvar med direktivene. Kontraktskrav Sosiale og etiske krav kan inkluderes i kontraktskravene (Artikkel 26 i anskaffelsesdirektiv 2004/17/EC). Offentlige innkjøpere kan herved fastsette sosiale og etiske vilkår for produksjonen av de spesifikke anskaffelsene. Offentlige instanser kan ikke stille overordnede etiske krav til leverandøren (bare for produksjonen av de faktiske anskaffelsene), heller ikke kan de kreve at leverandøren oppfyller kravene på anbudstidspunktet. De sosiale og etiske kravene må først oppfylles i kontraktsperioden. Det er tilrådelig å innrette kontraktskravene etter internasjonalt anerkjente konvensjoner slik som ILOs kjernekonvensjoner og/eller prinsippene i FNs Global Contact. Man bør også kreve at leverandøren respekterer og overholder disse både i sine egne og i underleverandørenes operasjoner (i produksjonen/utføringen av varene eller tjenestene som er anskaffet). Grunnen til at det er tilrådelig å innrette kravene etter internasjonalt anerkjente konvensjoner og avtaler, er at dette vil føre til at leverandører og underleverandører blir møtt med de samme kravene fra alle kjøpere (da dette er de vanlige internasjonale kravene til sosial og etisk ansvarlig atferd). Avtalene og konvensjonene er dessuten basert på mange år med forskning og internasjonalt samarbeid. Anskaffelsesmyndighetene kan også velge å fremme sysselsetting av f.eks. langtidsledige, fleksitidsansatte eller andre marginaliserte grupper. De kan også velge å fremme bruken av YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 19

20 lærlinger eller opplæringsansatte i offentlige tjenesteytelseskontrakter. Dette gjøres via sosiale kontraktskrav. Kravene må knyttes direkte til gjennomføringen av kontrakten. Derfor kan ikke anskaffelsesmyndighetene kreve at leverandøren inkluderer marginaliserte grupper eller lærlinger i alle operasjoner. Det de kan kreve, er at leverandøren inkluderer et visst antall langtidsledige, for eksempel, i gjennomføringen av den faktiske kontrakten. Kontraktsledelse Generelt sett har kontraktsledelse for offentlige anskaffelser mange likhetstrekk med kontraktsledelse for private firmaer i en sosial og etisk sammenheng. Dialog med hovedleverandøren spiller en viktig rolle, og det overordnede målet bør være prosessen mot stadig mer etisk ansvarlige vilkår i leveringskjeden. I tilfeller der man mistenker manglende samsvar med de etiske og sosiale kravene under kontraktsperioden, kan anskaffelsesmyndighetene be hovedleverandøren om bevis på samsvar i leveringskjeden. Beviset kan være i form av tredjepartsrevisjoner eller relevante sertifikater. Inkluder så mange som mulig Å inkludere så mange leverandører som mulig, er én måte å sikre at du får mange kvalitetsalternativer å velge mellom. Dialog med markedet Markedsdialog er et verktøy du kan bruke til å avklare behovene dine selv før du har bestemt hva du skal anskaffe og hvordan. Ved å undersøke hva som finnes tilgjengelig i markedet og hvordan eksisterende løsninger kan tilpasses dine behov, kan en markedsdialog føre til innovative og miljøvennlige løsninger. Bruk digitale plattformer som du og dine potensielle leverandører kan benytte for å komme med idéer og stille spørsmål. Digitale markedsdialoger er en god måte å sikre gjennomsiktighet på for alle leverandører i markedet, selv om det noen ganger kan være bedre å møtes personlig. Å invitere leverandører til arrangementer i tilknytning til spesifikke anskaffelsesspørsmål, kan også være en god måte å nå den rette målgruppen på. Finn riktig ambisjonsnivå Det grønne ambisjonsnivået ved anskaffelse av en vare eller tjeneste må stå i forhold til mulighetene i markedet, og graden av miljøbevissthet blant leverandørene. Derfor må du undersøke hvilken påvirkning et spesifikt miljøkrav vil ha i markedet og passe på at du ikke ekskluderer for mange leverandører ved å stille altfor strenge miljøkrav. Hvis du under YTTERLIGERE INFORMASJON, KONTAKTINFORMASJON, OSV. 20

Seminar for kursholdere som skal lære opp kursholdere

Seminar for kursholdere som skal lære opp kursholdere Seminar for kursholdere som skal lære opp kursholdere Dagsorden Din oppgave som kursholder for kursholdere Kompetanse om bærekraftige og miljøeffektive offentlige anskaffelser er etterspurt Roller og organisasjon

Detaljer

Kom godt i gang med. GRÖNA offentlige innkjøp i lokalsamfunn KJØP GRØNT

Kom godt i gang med. GRÖNA offentlige innkjøp i lokalsamfunn KJØP GRØNT Kom godt i gang med GRÖNA offentlige innkjøp i lokalsamfunn KJØP GRØNT Gröna offentlige innkjøp i lokalsamfunn Det offentlige er storforbruker av varer og tjenester. Å iverksette grønne offentlige innkjøp

Detaljer

Miljøkrav i spesifikasjoner

Miljøkrav i spesifikasjoner Miljøkrav i spesifikasjoner Kurs i gjennomføringsfasen 04.04.2013 Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver EU strategi og nytt regelverk Revidering av anskaffelsesregelverket bærekraftighet viktige virkemidler:

Detaljer

Hvordan stille miljøkrav i innkjøp. Fremtidens byer 17. mars 2010. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi

Hvordan stille miljøkrav i innkjøp. Fremtidens byer 17. mars 2010. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi Hvordan stille miljøkrav i innkjøp Fremtidens byer 17. mars 2010 Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi Overordnede rammer Lov om offentlige anskaffelser Krav om at miljø skal vektlegges Politiske

Detaljer

Nytt regelverk for offentlige anskaffelser på høring hva blir kravene og vektlegging av miljødokumentasjon? Advokat Arnhild Dordi Gjønnes, NHO

Nytt regelverk for offentlige anskaffelser på høring hva blir kravene og vektlegging av miljødokumentasjon? Advokat Arnhild Dordi Gjønnes, NHO Nytt regelverk for offentlige anskaffelser på høring hva blir kravene og vektlegging av miljødokumentasjon? Advokat Arnhild Dordi Gjønnes, NHO En grønn gavepakke EU-direktiv 2014/24/EU 2 Historikk Tronslin-utvalget

Detaljer

Anskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver 22.04.2013

Anskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver 22.04.2013 Anskaffelser og miljø Spesialitshelsetjenesten Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver 22.04.2013 Miljøledelse = Styring av Anskaffelser Hva er en anskaffelse? Alt som genererer en faktura Dvs kjøp eller

Detaljer

Økologisk mat i offentlige anskaffelser

Økologisk mat i offentlige anskaffelser Økologisk mat i offentlige anskaffelser Kristin Bredrup Jurist, førstekonsulent Hvorfor har vi reglene? Gjennomføring av et indre marked i EØS-området Sikre fornuftig bruk av det offentliges ressurser

Detaljer

«Alt du bør ta stilling til ved gjennomføring av en anskaffelse»

«Alt du bør ta stilling til ved gjennomføring av en anskaffelse» IINR presenterer En veileder i anskaffelsesprosessen «Alt du bør ta stilling til ved gjennomføring av en anskaffelse» BEHOVSDEFINERING MARKEDSUNDERSØKELSE ANBUDSFASE IMPLEMENTERINGSFASE OPPFØLGING BEHOVSDEFINERING

Detaljer

Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver

Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser. Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Anne Cathrine Jacobsen Seniorrådgiver Hva er samfunnsansvar? Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser omfatter både miljømessige og sosiale forhold Dato Direktoratet

Detaljer

Miljø: Endringene i EU hva betyr det for oss? Advokat Arnhild Dordi Gjønnes, NHO

Miljø: Endringene i EU hva betyr det for oss? Advokat Arnhild Dordi Gjønnes, NHO Miljø: Endringene i EU hva betyr det for oss? Advokat Arnhild Dordi Gjønnes, NHO En grønn gavepakke EU-direktiv 2014/24/EU 2 Historikk Tronslin-utvalget NOU 1997:21 Av utvalgets mandat følger det at: «Utvalget

Detaljer

TRANSPORT- KURS. 17. oktober 2011. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver Teamleder miljø- og samfunnsansvar

TRANSPORT- KURS. 17. oktober 2011. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver Teamleder miljø- og samfunnsansvar TRANSPORT- KURS 17. oktober 2011 Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver Teamleder miljø- og samfunnsansvar Tema Miljøkriterier Hva er det og hvorfor? Litt om innhold Konsekvenser Hva skjer i andre land

Detaljer

Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse

Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse

Detaljer

Internasjonal drivkraft på grønne innkjøp. Avd.dir Forsyning Infrastrukturdivisjonen Per Melby

Internasjonal drivkraft på grønne innkjøp. Avd.dir Forsyning Infrastrukturdivisjonen Per Melby Internasjonal drivkraft på grønne innkjøp Avd.dir Forsyning Infrastrukturdivisjonen Per Melby Hvor er JBV en drivkraft? ERPC (European Railway Purchasing Conference) Leder arbeidsgruppen «Sustainable procurement»

Detaljer

En ulykke for miljøet?

En ulykke for miljøet? En ulykke for miljøet? Problemstilling: er anbudsregelverket til hinder for å ta miljøhensyn? Loven 6. Livssykluskostnader, universell utforming og miljø Statlige, kommunale og fylkeskommunale myndigheter

Detaljer

Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder

Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder EPC støttestrategi Project Transparense OVERSIKT OVER OPPLÆRINGSMODULER I. Grunnleggende EPC II. EPC prosess fra identifisering av prosjekt

Detaljer

Miljøinnkjøp i Agder

Miljøinnkjøp i Agder Miljøinnkjøp i Agder Miljøet trenger tre ting Miljø i det offentlige regelverket Lov om offentlige anskaffelser 6.Livssykluskostnader, universell utforming og miljø Statlige, kommunale og fylkeskommunale

Detaljer

Miljøanskaffelser i EB

Miljøanskaffelser i EB Kvalitetssystem Energiselskapet Buskerud AS KS Område: Innkjøp Ansvarlig: Kristin Eliassen Opprettet: 14.07.09 KS Hovedprosedyre: Miljøanskaffelser i EB Godkjent: KE / Godkjent: KS Rutine: IFS

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER

HANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER HANDLINGSPLAN FOR ETISKE OG SOSIALE KRAV I ANSKAFFELSER 2010 2013 1 Del 1 1.1 Innledning Rogaland fylkeskommune, heretter kalt RFK, skal etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter

Detaljer

Nytt regelverk om offentlige anskaffelser

Nytt regelverk om offentlige anskaffelser Nytt regelverk om offentlige anskaffelser Viel Sørensen Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Hvilke lover og forskrifter endres? Lov om offentlige anskaffelser Forskrift om offentlige anskaffelser

Detaljer

Presentasjon 2008. Presentasjon 2008. Krav om risiko- og sårbarhetsanalyser Gir kommunen handlingsrom og muligheter for å skape endringer

Presentasjon 2008. Presentasjon 2008. Krav om risiko- og sårbarhetsanalyser Gir kommunen handlingsrom og muligheter for å skape endringer Kommunens handlingsrom Om miljøkrav til parkdrift Turid Haugen, rådgiver KS Kommunalt klimaarbeid, virkemidler: Kommunens roller Ny plan og bygningslov Krav om klima og energiplaner Tilrettelagt statistikk

Detaljer

Endringer i lovverket for offentlige anskaffelser.nytt EU-direktiv. Arnhild Dordi Gjønnes, advokat, NHO, LFH 27. september 2013

Endringer i lovverket for offentlige anskaffelser.nytt EU-direktiv. Arnhild Dordi Gjønnes, advokat, NHO, LFH 27. september 2013 Endringer i lovverket for offentlige anskaffelser.nytt EU-direktiv. Arnhild Dordi Gjønnes, advokat, NHO, LFH 27. september 2013 Formålet med reformen Enklere og mer fleksibelt regelverk Strategisk bruk

Detaljer

Effektive leveranser til Oslo kommune

Effektive leveranser til Oslo kommune Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Effektive leveranser til Oslo kommune Hvordan kan Oslo kommune bruke anskaffelser strategisk for å oppnå kutt i utslipp av klimagasser og å legge til rette

Detaljer

Miljøkriterier i konkurranser eller produkter som oppfyller kriteriene for slik merking.

Miljøkriterier i konkurranser eller produkter som oppfyller kriteriene for slik merking. Miljøkriterier i konkurranser eller produkter som oppfyller kriteriene for slik merking. Tormod Lien, Markedsrådgiver B2B Stiftelsen Miljømerking Miljø i det offentlige regelverket -II Forskrift om offentlige

Detaljer

KOMM - Leverandører av kommunikasjonstjenester til det offentlige

KOMM - Leverandører av kommunikasjonstjenester til det offentlige KOMM - Leverandører av kommunikasjonstjenester til det offentlige KOMM er bransjeorganisasjonen for kommunikasjonsbyråer som er sertifisert av Det Norske Veritas (DNV) Byråene leverer bl.a. Strategisk

Detaljer

Bærekraftige anskaffelser

Bærekraftige anskaffelser Bærekraftige anskaffelser Hva og hvordan? v/ Diana Snibsøer prosjektleder E-post: diana.snibsoer@bergen.kommune.no Samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Forbrukerinspektørene NRK, 3.feb.2010 www1.nrk.no/nett-tv/indeks/200128

Detaljer

Utfordringer ved deltakelse i anbudskonkurranser - sett fra leverandørenes side. Tone Gulliksen, advokat i Maskinentreprenørenes forbund

Utfordringer ved deltakelse i anbudskonkurranser - sett fra leverandørenes side. Tone Gulliksen, advokat i Maskinentreprenørenes forbund Utfordringer ved deltakelse i anbudskonkurranser - sett fra leverandørenes side Tone Gulliksen, advokat i Maskinentreprenørenes forbund Maskinentreprenørens forbund Stiftet 1948 En frittstående bransje-

Detaljer

et godt kjøp til lokalpolitikere og ledere i offentlig sektor

et godt kjøp til lokalpolitikere og ledere i offentlig sektor Offentlige innkjøp i Norden utgjør omtrent NOK 1000 milliarder pr år denne kjøpekraften kan effektivt bidra til mer miljøvennlige produkter. Et miljøfokus kan i tillegg gi din virksomhet økt verdiskapning,

Detaljer

VELKOMMEN. Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor

VELKOMMEN. Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor VELKOMMEN Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor Alle kurs er gratis «FØR KONKURRANSE» Dato: 22.09.15, kl. 08:30-11:30 Hvordan forberede

Detaljer

Hva sier Forskriften (FOA)? Une Cathrin Moslet Rådgiver Elektronisk konkurransegjennomføring

Hva sier Forskriften (FOA)? Une Cathrin Moslet Rådgiver Elektronisk konkurransegjennomføring Hva sier Forskriften (FOA)? Une Cathrin Moslet Rådgiver Elektronisk konkurransegjennomføring www.mercell.no! Mercell har to forretningsområder:! Anbudsvarsling! Offentlige anbud! Potensielle prosjekter!

Detaljer

Innkjøpskortet for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.4 Oppdatert per fagrådsmøte 13. april 2012

Innkjøpskortet for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.4 Oppdatert per fagrådsmøte 13. april 2012 Innkjøpskortet for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.4 Oppdatert per fagrådsmøte 13. april 2012 Innkjøpskortet er et initiativ fra Norsk Test og NIMA - Norsk Forbund for

Detaljer

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Strategi, lederforankring og gevinster Virksomhetsstrategi Skal

Detaljer

Bærekraftige offentlige matanskaffelser. Velkommen til frokostseminar hos Difi 6 oktober 2014 I samarbeid med

Bærekraftige offentlige matanskaffelser. Velkommen til frokostseminar hos Difi 6 oktober 2014 I samarbeid med Bærekraftige offentlige matanskaffelser Velkommen til frokostseminar hos Difi 6 oktober 2014 I samarbeid med Dagens program Hvordan skrive konkurransegrunnlag for bærekraftig matanskaffelser? v/jenny Ählström,

Detaljer

DATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARS 2014. VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 4 Kjære verdsatte leverandør! Sapa er en variert gruppe av industriselskaper med global virksomhet. Sapas verdier og kultur med bærekraftig utvikling

Detaljer

Etisk handel i helseforetakene i Norge

Etisk handel i helseforetakene i Norge NORD MIDT-NORGE SØR-ØST VEST Etisk handel i helseforetakene i Norge Helseforetakene skal være en pådriver for etisk handel og for å stille krav til en etisk leverandørkjede der hvor dette er en aktuell

Detaljer

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp

St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp St.meld. nr. 36 Det gode innkjøp Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Mennesker og kompetanse Partnere og leverandører Det gode innkjøp IKT Anskaffelsesprosesser Status

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I BÆRUM KOMMUNE

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I BÆRUM KOMMUNE Handlingsplan for samfunnsansvar i Bærum kommunes anskaffelser Vedlegg 1 HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL I BÆRUM KOMMUNE Bærum kommune skal etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert i

Detaljer

8. RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I MODUM KOMMUNE Juli 2003 (rev. juni 2011 og sist i K-sak 46/14)

8. RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I MODUM KOMMUNE Juli 2003 (rev. juni 2011 og sist i K-sak 46/14) 8. RETNINGSLINJER FOR INNKJØP I MODUM KOMMUNE Juli 2003 (rev. juni 2011 og sist i K-sak 46/14) Modum kommune er med i innkjøpssamarbeidet BTV (Buskerud, Vestfold, Telemark). Alle rammeavtaler i dette samarbeidet

Detaljer

Difiseminar 17.12.2014 Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT?

Difiseminar 17.12.2014 Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT? Difiseminar 17.12.2014 Hvorfor er samfunnsansvar viktig når Universitetet i Oslo kjøper IKT? Samfunnsansvar Samfunnsansvar Virksomheters samfunnsansvar kan defineres som helheten av et økonomisk miljømessig

Detaljer

Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen

Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen Aktiv oppfølging av ytre miljø i sykehus Miljøledelse i Helse Bergen Stener Kvinnsland administrerende direktør Helse Bergen 29.august 2008 Miljøarbeidet i Helse Bergen - historikk 1992 hadde vi ikke

Detaljer

Anskaffelsesstrategi 2014-2017. Trondheim kommune

Anskaffelsesstrategi 2014-2017. Trondheim kommune 1 Anskaffelsesstrategi 2014-2017 Trondheim kommune 2 STRATEGI FOR TRONDHEIM KOMMUNES ANSKAFFELSER FOR PERIODEN 2014-2017 Trondheim kommunes anskaffelsesstrategi bygger på kommuneplanens samfunnsdel sin

Detaljer

MILJØ OG SAMFUNNSANSVAR I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER

MILJØ OG SAMFUNNSANSVAR I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER MILJØ OG SAMFUNNSANSVAR I OFFENTLIGE ANSKAFFELSER Kristine Aasgård Rådgiver, avd. for Offentlige Anskaffelser 404 53 605 / kristine.aasgaard@difi.no Difi ANS : IKT strategi, statlige omstillingsprosesser,

Detaljer

Regler og rammer for anbudsprosesser

Regler og rammer for anbudsprosesser Regler og rammer for anbudsprosesser 1 Innledning Med et forbruk på i over 400 milliarder kroner årlig, har offentlige virksomheter en betydelig kjøpermakt og mulighet til å påvirke leverandører, markeder

Detaljer

Ansvarlige innkjøp i. Oppland. omdømmehensyn, miljø og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser

Ansvarlige innkjøp i. Oppland. omdømmehensyn, miljø og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Ansvarlige innkjøp i Oppland omdømmehensyn, miljø og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Knutepunkt Oppland er et prosjekt som er forankret i regjeringens handlingsplan for miljø- og samfunnsansvar

Detaljer

Fagforum for infrastruktur i Grenland 06.02.2014. Lov om offentlige anskaffelser

Fagforum for infrastruktur i Grenland 06.02.2014. Lov om offentlige anskaffelser Fagforum for infrastruktur i Grenland 06.02.2014 Tema Lov om offentlige anskaffelser GKI Grenlandskommunenes Innkjøpsenhet Felles innkjøpsenhet for Bamble, Drangedal, Kragerø, Porsgrunn, Siljan og Skien

Detaljer

Forord 9. Kapittel 1 Innledning 11

Forord 9. Kapittel 1 Innledning 11 Innhold Forord 9 Kapittel 1 Innledning 11 Kapittel 2 Hvilke virksomheter og kontrakter som omfattes 13 2.1 Hvem er omfattet av regelverket? 13 2.1.1 Stat, fylkeskommune og kommuner 13 2.1.2 Offentligrettslige

Detaljer

Ansvarlighet i hele produktets livssyklus. Ditt valg gjør en forskjell

Ansvarlighet i hele produktets livssyklus. Ditt valg gjør en forskjell Ansvarlighet i hele produktets livssyklus Ditt valg gjør en forskjell Vi utvikler produktene slik at forbruket reduseres. Bruk mindre, spar mer Du kan fokusere på forretningsdriften og være trygg på at

Detaljer

GRØNNE BYGGEVARER 3.NOVEMBER 2015. Kebony/2015 Arnt Kristian Barsten

GRØNNE BYGGEVARER 3.NOVEMBER 2015. Kebony/2015 Arnt Kristian Barsten GRØNNE BYGGEVARER 3.NOVEMBER 2015 Kebony/2015 Arnt Kristian Barsten Miljøvennlig tre hvorfor det Kjennskap vs kunnskap Hvilke valg for miljøvennlige bygg STATUS Kjennskap til at vi må være miljøvennlige

Detaljer

Hvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret

Hvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret Hvordan styre anskaffelsen Organisering-kvalitetssikring Hvordan unngå å gå i baret Advokat Kristine Vigander, KS Advokatene Innhold Makro Hvordan tilrettelegge for anskaffelsesarbeidet i organisasjonen

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR OFU-SAMARBEID OG REGELVERKET OM OFFENTLIGE ANSKAFFELSER

RETNINGSLINJER FOR OFU-SAMARBEID OG REGELVERKET OM OFFENTLIGE ANSKAFFELSER RETNINGSLINJER FOR OFU-SAMARBEID OG REGELVERKET OM OFFENTLIGE ANSKAFFELSER 1. Hva er en offentlig forsknings- og utviklingskontrakt (OFU)? En offentlig forsknings- og utviklingskontrakt (OFU) er en kontrakt

Detaljer

Åpne spesifikasjoner. Ingrid Bjerke Kolderup, Difi. 27. august 2015

Åpne spesifikasjoner. Ingrid Bjerke Kolderup, Difi. 27. august 2015 Åpne spesifikasjoner Ingrid Bjerke Kolderup, Difi 27. august 2015 Hva karakteriserer åpne spesifikasjoner Det handler om å «løfte seg litt» Åpne spesifikasjoner legger til rette for å nyttiggjøre seg hverandres

Detaljer

Opplæring Fræna vgs 14.10.2014 Innkjøp/rammeavtaler. Innkjøpssjef Arnt Ove Hol

Opplæring Fræna vgs 14.10.2014 Innkjøp/rammeavtaler. Innkjøpssjef Arnt Ove Hol Opplæring Fræna vgs Innkjøp/rammeavtaler Innkjøpssjef Arnt Ove Hol 1 Om oss 2 Anskaffelsesregelverkets grunnleggende krav 3 Terskelverdi/prosedyrekrav/konkurransegrunnlag 4 Ulovlige dir. anskaffelser 5

Detaljer

April 2011. for leverandører Etiske retningslinjer

April 2011. for leverandører Etiske retningslinjer April 2011 for leverandører Etiske retningslinjer for leverandører INNLEDNING For Sodexo er det grunnleggende å drive virksomheten i henhold til høye etiske standarder. På bakgrunn av dette har vi utarbeidet

Detaljer

Reglement for anskaffelsesvirksomheten ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Reglement for anskaffelsesvirksomheten ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 139 av 234 Reglement for anskaffelsesvirksomheten ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Vedtatt at Fellesstyret 19. desember 2013 1. Formål Reglementet skal bidra til at NMBUs anskaffelser,

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL:

HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL: HANDLINGSPLAN FOR ETISK HANDEL: 01.01.2013 01.01.2017 1 Del 1 1.1 Innledning Universitetet i Stavanger(UiS) skal etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter høye miljømessige, sosiale

Detaljer

NÆRINGS- OG FISKERIDEPARTEMENTET STATSRÅD Monica Mæland

NÆRINGS- OG FISKERIDEPARTEMENTET STATSRÅD Monica Mæland NÆRINGS- OG FISKERIDEPARTEMENTET STATSRÅD Monica Mæland KONGELIG RESOLUSJON Kongelig resolusjon om endring av forskrift om offentlige anskaffelser og forskrift om innkjøpsregler i forsyningssektorene (vann-

Detaljer

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune

Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune Referanse: 13/5309 Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune «VERDISKAPENDE, INNOVATIVE OG BÆREKRAFTIGE ANSKAFFELSER» Målgruppen for dette dokument er politikere, ledere og personer som jobber med anskaffelser

Detaljer

Forhandlinger ved offentlige anskaffelser

Forhandlinger ved offentlige anskaffelser Forhandlinger ved offentlige anskaffelser Thomas G. Naalsund Bygg- og anleggsanskaffelser, 16. oktober 2014 Introduksjon Dagens temaer 3 Generelt om forhandlingsadgang ved offentlige anskaffelser Grensen

Detaljer

Anskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser

Anskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Anskaffelsesutfordringene sett fra Difi! Dag Strømsnes Avdelingsdirektør Avdeling for offentlige anskaffelser Anskaffelsesstatus 2011 Difi har i samarbeid med revisjons- og rådgivningsfirmaet PwC gjennomført

Detaljer

Innkjøpstest for innkjøpere i offentlige og private virksomheter

Innkjøpstest for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Innkjøpstest for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.5-13. april 2012 Innkjøpskortet er et initiativ fra Norsk Test og NIMA - Norsk Forbund for Innkjøp og Logistikk som adresserer

Detaljer

LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud

LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud Hvordan unngå å bli avvist fra anbudskonkurranser? Oslo 27.september 2013 Cathrine M. Fuhre Innkjøpssjef Sykehuspartner Foretaksgruppen Ikke-medisinske støttetjenester

Detaljer

FROKOSTSEMINAR MULIGHETER OG FALLGRUBER I OFFENTLIGE ANSKAFFELSESPROSESSER

FROKOSTSEMINAR MULIGHETER OG FALLGRUBER I OFFENTLIGE ANSKAFFELSESPROSESSER FROKOSTSEMINAR MULIGHETER OG FALLGRUBER I OFFENTLIGE ANSKAFFELSESPROSESSER Sandnes, 01.10.2015 Regiondirektør Jill Akselsen, jill.akselsen@faveoprosjektledelse.no, 93477934 Faveo - et av Nordens ledende

Detaljer

November 2011 - October 2013. Tema: Økologisk mat

November 2011 - October 2013. Tema: Økologisk mat November 2011 - October 2013 Tema: Økologisk mat Hva er økologisk mat Prinsippene for økologisk landbruk HELSE-prinsippet Økologisk landbruk skal opprettholde og fremme helsa til jord, planter, dyr, mennesker

Detaljer

Offentlige anskaffelser - frivillig innleveringsoppgave

Offentlige anskaffelser - frivillig innleveringsoppgave Offentlige anskaffelser - frivillig innleveringsoppgave Lov om offentlige anskaffelser (heretter kalt LOA) og Forskrift om offentlige anskaffelser (heretter kalt FOA) kommer til anvendelse i denne saken.

Detaljer

November 2011 - October 2013. Tema: Grunnleggende innføring

November 2011 - October 2013. Tema: Grunnleggende innføring November 2011 - October 2013 Tema: Grunnleggende innføring Hvorfor stille krav til miljø i anskaffelser Lov om offentlige anskaffelser 6 Statlige, kommunale og fylkeskommunale myndigheter og offentligrettslige

Detaljer

GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE

GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE STEG 1: SØKNAD GAME CHANGERS APPLICATION GUIDE 1.1. Vennligst beskriv det sosiale problemet og utfordringene, for barn i ditt samfunn, som du ønsker å løse. Beskriv problemets omfang og bruk statistikk

Detaljer

Universitet og høyskolesektorenes innkjøpsforum 3. juni 2010

Universitet og høyskolesektorenes innkjøpsforum 3. juni 2010 Miljø- og samfunnsansvar i offentlige anskaffelser Universitet og høyskolesektorenes innkjøpsforum 3. juni 2010 Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi Samfunnsansvar Virksomheters samfunnsansvar kan

Detaljer

Samfunnsansvar og anskaffelser - leverandørrevisjoner

Samfunnsansvar og anskaffelser - leverandørrevisjoner Oslo kommune Utviklings- og kompetanseetaten Konserninnkjøp Samfunnsansvar og anskaffelser - leverandørrevisjoner Internrevisorforeningen 26. mai 2014 Gunnar Wedde Avdelingsdirektør konserninnkjøp Oslo

Detaljer

Anbud for bedre miljø?

Anbud for bedre miljø? Anbud for bedre miljø? Miljø- og klimakalkulator for offentlige anskaffelser Avfall Innlandet 24. januar 2009 Daglig leder Frode Syversen Mepex Consult AS www.mepex.no 24.01.2009 Avfall Innlandet 2009

Detaljer

Hvilke hensyn bør tas ved reiserelaterte tjenester utforming av krav og kriterier

Hvilke hensyn bør tas ved reiserelaterte tjenester utforming av krav og kriterier Hvilke hensyn bør tas ved reiserelaterte tjenester utforming av krav og kriterier Vigdis Myran, juridisk fagansvarlig DepKjøp NTBA, Oslo 25. april 2013 Innholdet i presentasjonen Kort om DSS Kort om DepKjøp

Detaljer

Opplæringsmodul I. Grunnleggende EPC. Prosjekt Transparense. www.transparense.eu

Opplæringsmodul I. Grunnleggende EPC. Prosjekt Transparense. www.transparense.eu Opplæringsmodul I. Grunnleggende EPC Prosjekt Transparense OVERSIKT OVER OPPLÆRINGSMODULER I. Grunnleggende EPC II. EPC prosess fra identifisering av prosjekt til innkjøp III. EPC prosess fra kontrakt

Detaljer

November 2011 - October 2013. Tema: Valg av prosedyre

November 2011 - October 2013. Tema: Valg av prosedyre November 2011 - October 2013 Tema: Valg av prosedyre Anskaffelser etter forskriftens del I Ikke krav til kunngjøring, eller spesielle prosedyrer 3-1 stiller grunnleggende krav til alle anskaffelser: Krav

Detaljer

Innkjøp av rådgivningstjenester - Offentlige anskaffelser -

Innkjøp av rådgivningstjenester - Offentlige anskaffelser - Innkjøp av rådgivningstjenester - Offentlige anskaffelser - 2014 Offentlige anskaffelser Hvilke regler gjelder? Hvem Hva Terskelverdiene Valg av anskaffelsesmodell Alminnelige regler Vedståelsesfrist Konkurransegrunnlaget

Detaljer

Miljørapport. miljøsertifisert etter ISO 14001 standarden innen 2013.

Miljørapport. miljøsertifisert etter ISO 14001 standarden innen 2013. HELSE BERGEN Haukeland universitetssjukehus Miljørapport 2010 Vi står overfor store miljøutfordringer som klimaendringer, miljøgifter på avveie og tap av biologisk mangfold. Helse Bergen ønsker å ta sitt

Detaljer

visste du AT som produseres i verden i dag blir kastet

visste du AT som produseres i verden i dag blir kastet visste du AT 1/3 av all mat som produseres i verden i dag blir kastet verdens miljøverndag Verdens Miljøverndag blir årlig markert den 5. juni verden rundt. Dagen ble etablert etter FNs miljøvernkonferanse

Detaljer

Generell informasjon til brukergruppen

Generell informasjon til brukergruppen KICK-OFF Anskaffelse av Generell informasjon til brukergruppen Mandag 9. september 2013 Lov om offentlige anskaffelser LOA 5 Grunnleggende krav En anskaffelse skal så langt det er mulig være basert på

Detaljer

NITO BFI lederdager 28. oktober 2015 Ålesund. Kort om Lab Norge

NITO BFI lederdager 28. oktober 2015 Ålesund. Kort om Lab Norge NITO BFI lederdager 28. oktober 2015 Ålesund Kort om Lab Norge Stiftet 1990 25 år i år Het tidligere NLF Organiserer laboratorieleverandørene 55 medlemsbedrifter Opp mot 2,5 mrd omsetning pr år Kontaktpunkt

Detaljer

Offentlige anskaffelser

Offentlige anskaffelser Offentlige anskaffelser Lov om offentlige anskaffelser (LOA) Forskrift om offentlige anskaffelser (FOA) (endret 1.7.15) Bygger på EUs direktiver FOA 3-5 til 3-7 Offentlighetsloven, Habilitetsregler, regler

Detaljer

Shells generelle forretningsprinsipper

Shells generelle forretningsprinsipper Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning

Detaljer

«Juridisk veiviser i anbudsjungelen" Advokat Jens Christian Skallerud 27.5.2015 Advokatfirmaet Campbell & Co AS

«Juridisk veiviser i anbudsjungelen Advokat Jens Christian Skallerud 27.5.2015 Advokatfirmaet Campbell & Co AS «Juridisk veiviser i anbudsjungelen" Advokat Jens Christian Skallerud 27.5.2015 Advokatfirmaet Campbell & Co AS OVERSIKT Tema rettslig plassering Kort om rammer og regelverk Typer av feil hva bør aktørene

Detaljer

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene

Detaljer

OM RAMMEAVTALER. Rammeavtale som kontraktalternativ. Prosedyre for tildeling av kontrakt. Tvister knyttet til rammeavtaler

OM RAMMEAVTALER. Rammeavtale som kontraktalternativ. Prosedyre for tildeling av kontrakt. Tvister knyttet til rammeavtaler OM RAMMEAVTALER Rammeavtale som kontraktalternativ Prosedyre for tildeling av kontrakt Tvister knyttet til rammeavtaler Definisjon En rammeavtale er en avtale som er inngått mellom: en eller flere oppdragsgivere

Detaljer

Hvordan finne den rette leverandør? Kjøp av rådgivningstjenester. Beatrice Dankertsen Hennyng Fagleder anskaffelser

Hvordan finne den rette leverandør? Kjøp av rådgivningstjenester. Beatrice Dankertsen Hennyng Fagleder anskaffelser Hvordan finne den rette leverandør? Kjøp av rådgivningstjenester Beatrice Dankertsen Hennyng Fagleder anskaffelser Omsorgsbygg Oslo KF Omsorgsbygg Oslo KF (forts) Omsorgsbygg Oslo KF eier, drifter og bygger

Detaljer

Etiske/sosiale krav i offentlige anskaffelser Rammer og tilnærming

Etiske/sosiale krav i offentlige anskaffelser Rammer og tilnærming Etiske/sosiale krav i offentlige anskaffelser Rammer og tilnærming 7 desember 2012 Ingrid Bjerke Kolderup Teamleder for miljø- og samfunnsansvar Avdeling for offentlige anskaffelser Rammer og tilnærming

Detaljer

Etisk handel i Stavanger kommune

Etisk handel i Stavanger kommune Etisk handel i Stavanger kommune 1 Stavanger kommune skal ta aktivt samfunnsansvar gjennom å etterspørre og forbruke varer og tjenester som er produsert etter høye miljømessige, sosiale og etiske standarder.

Detaljer

Miljøerklæring. Økende bevissthet på miljø

Miljøerklæring. Økende bevissthet på miljø Miljøerklæring 2014 Økende bevissthet på miljø Forbrukere og myndigheter fokuserer mer og mer på bruken av kjemikalier i industrien, og nødvendigheten av å ivareta miljø og vår egen helse. Her følger informasjon

Detaljer

Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder

Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder Opplæringsmodul 5. for mellomstore og utviklede EPC markeder EPC støttestrategi Project Transparense OVERSIKT OVER OPPLÆRINGSMODULER I. Grunnleggende EPC II. EPC prosess fra identifisering av prosjekt

Detaljer

Kriterier for Fairtrade-byer

Kriterier for Fairtrade-byer Kriterier for Fairtrade-byer Stiftelsen Max Havelaar Norge Storgata 11 0155 OSLO Tlf: 23 01 03 30 Faks: 23 01 03 31 E-post: maxhavelaar@maxhavelaar.no Hjemmeside: www.maxhavelaar.no Guide for Fairtrade-byer

Detaljer

Behovsdefineringer i IINR

Behovsdefineringer i IINR Behovsdefineringer i IINR 1. Våre rutiner ved oppstartsprosessen av et nytt anbud 2. Praktiske anbudserfaringer: Persontransport 3. Praktiske anbudserfaringer: Biladministrasjon Behov/Idé Etablere produktgruppe

Detaljer

Tema 3 Forbruk, avfall, energi i bygg. Bente Haukland Næss, miljøkoordinator

Tema 3 Forbruk, avfall, energi i bygg. Bente Haukland Næss, miljøkoordinator Tema 3 Forbruk, avfall, energi i bygg Bente Haukland Næss, miljøkoordinator Bærekraftig utvikling? SUSTAINABLE DEVELOPMENT BÆREKRAFTIG UTVIKLING (Nordisk oversettelse) BÆREKRAFTIG VEKST (NHO) De største

Detaljer

Klagenemndas avgjørelse den 22.03.2004 i sak 2004/46

Klagenemndas avgjørelse den 22.03.2004 i sak 2004/46 Klagenemnda for offentlige anskaffelser Innklagede utlyste en åpen anbudskonkurranse, der et av tildelingskriteriene var kjennskap til SiteEd og OFGs øvrige løsninger. SiteEd viste seg å være et rammeverk

Detaljer

ANSKAFFELSESREGELVERKET: HANDLINGSROM FOR KRAV TIL AVFALLSBRANSJEN

ANSKAFFELSESREGELVERKET: HANDLINGSROM FOR KRAV TIL AVFALLSBRANSJEN ANSKAFFELSESREGELVERKET: HANDLINGSROM FOR KRAV TIL AVFALLSBRANSJEN Avfallskonferansen, Trondheim 14. mai 2014 Arne Torsten Andersen, ALT Advokatfirma AS Mitt budskap i dag 2 Betydelig handlingsrom for

Detaljer

Saksframlegg. 4. Enhetenes rutiner for anskaffelse (kvalitets/hms/miljøstyringsystem) skal oppdateres i tråd med anbefalinger i denne saken.

Saksframlegg. 4. Enhetenes rutiner for anskaffelse (kvalitets/hms/miljøstyringsystem) skal oppdateres i tråd med anbefalinger i denne saken. Miljøtilpasset anskaffelse Trondheim kommune Arkivsaksnr.: 05/31439 Saksframlegg Forslag til vedtak: 1. Prinsipper for miljøtilpasset anskaffelse i Trondheim kommune, slik det framgår av pkt. 2.5 i saken,

Detaljer

et godt kjøp miljø og offentlige innkjøp Brosjyren er initiert og finansiert av Nordisk Ministerråd Hva kan du som innkjøper gjøre?

et godt kjøp miljø og offentlige innkjøp Brosjyren er initiert og finansiert av Nordisk Ministerråd Hva kan du som innkjøper gjøre? Offentlige innkjøp i Norden utgjør omtrent NOK 1000 milliarder pr. år denne kjøpekraften kan effektivt bidra til et bedre miljø. Et miljøfokus kan i tillegg gi din virksomhet økt verdiskapning, lavere

Detaljer

Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga - 11. desember 2013. Innkjøpssjef Arnt Ove Hol

Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga - 11. desember 2013. Innkjøpssjef Arnt Ove Hol Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga - 11. desember 2013 Innkjøpssjef Arnt Ove Hol 11.12.2013 Anskaffelser i offentlig sektor 2 Hovedmål for innkjøp i fylkeskommunen Dekke

Detaljer

ESSILORS PRINSIPPER. Verdiene våre kommer til uttrykk i måten vi samarbeider på:

ESSILORS PRINSIPPER. Verdiene våre kommer til uttrykk i måten vi samarbeider på: ESSILORS PRINSIPPER Hver av oss i yrkeslivet deler Essilors ansvar og omdømme. Vi må derfor kjenne til og respektere prinsippene, som gjelder for alle. Det handler om å forstå og dele verdiene som selskapet

Detaljer

Hva forventer man at innkjøperne kan

Hva forventer man at innkjøperne kan Bygg-, anleggs- og eiendomskonferansen 2011 SMARTERE INNKJØP GIR BEDRE BYGG Hva forventer man at innkjøperne kan basert på KOFA-praksis? 20. oktober 2011 kl 1345-1430 advokat Morten Goller 1 DISPOSISJON

Detaljer

Anskaffelsesreglement

Anskaffelsesreglement Anskaffelsesreglement for Hole kommune Juni 2007 Utarbeidet iht Lov og forskrift om offentlige anskaffelser Vedtatt i kommunestyret 25 juni 2007 Innhold 1. Generelt om innkjøp... 2 1.1 Formål, virkeområde

Detaljer

Grunnleggende prinsipper. 4. april 2013. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi

Grunnleggende prinsipper. 4. april 2013. Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi Grunnleggende prinsipper 4. april 2013 Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi Hvordan er det å være innkjøper? Prinsippene Forholdsmessighet Forretningsskikk Likebehandling Konkurranse Forutberegnelighet

Detaljer

Hvor går offentlige innkjøp? Utviklingstrekk, muligheter og utfordringer. v/linda Rønneberg Innkjøpssjef NSB konserninnkjøp

Hvor går offentlige innkjøp? Utviklingstrekk, muligheter og utfordringer. v/linda Rønneberg Innkjøpssjef NSB konserninnkjøp Hvor går offentlige innkjøp? Utviklingstrekk, muligheter og utfordringer v/linda Rønneberg Innkjøpssjef NSB konserninnkjøp Offentlige anskaffelser: Utviklingstrekk, muligheter og utfordringer 1. Kort om

Detaljer

Miljørapport - Fannefjord videregående skole

Miljørapport - Fannefjord videregående skole Miljørapport - Fannefjord videregående skole Innrapporterte miljøprestasjoner og miljøtiltak for 29 Handlingsplan for 21 Rapportstatus: Levert. Fannefjord videregående skole Miljørapport 29 Generelt År

Detaljer