FORTSATT VEKST OG MARGINFORBEDRINGER

Transkript

1 FORTSATT VEKST OG MARGINFORBEDRINGER KONGSBERG fortsetter veksten og har et driftsresultat før amortisering (EBITA) på 563 mill. kroner i 3. kvartal (371 mill. kroner * ). Driftsinntektene ble mill. kroner en økning på 13 prosent i forhold til 3. kvartal i. Dette gir en EBITAmargin på 14,9 prosent (11,1 prosent). Resultat før skatt, EBT, ble 522 mill. kroner (310 mill. kroner). Ordreinngangen ble mill. kroner i kvartalet (5 065 mill. kroner). Konsernet har ved utgangen av 3. kvartal en ordrereserve på mill. kroner. Resultat per aksje (EPS) i 3. kvartal ble 3,03 kroner (1,80 kroner) og hittil i år er resultat per aksje 8,01 kroner (4,25 kroner) KONGSBERG har levert et nytt sterkt kvartal med høy aktivitet og forbedrede resultatmarginer. Konsernet har opprettholdt eller styrket sine posisjoner innen de fleste områder og leveranseprogrammene følger planene. Konsernet fortsetter å gi høy prioritet til produktutvikling. Utviklingsinnsatsen hittil i år utgjør nesten en milliard kroner i en rekke kunde og egenfinansierte programmer. Konsernets forretningsområder har fremgang og leverer både økt EBITA og forbedrede marginer. Både Kongsberg Maritime og Kongsberg Protech Systems leverer EBITAmarginer på nesten 17 prosent i kvartalet, drevet av høyt etter og reservedelssalg, samt effektiv styring av driften. Kongsberg Defence Systems har en positiv utvikling i marginbildet med 7,5 prosent EBITAmargin mot 5,6 prosent i samme kvartal i. For første gang siden 1. kvartal øker ordrereserven i Kongsberg Maritime. Konsernet har ved utgangen av en netto kontantbeholdning på 693 mill. kroner, som er en bedring på 59 mill. kroner siden årsskiftet. KONGSBERG går ut av 3. kvartal med en egenkapitalandel på 33,4 prosent mot 30,1 prosent ved årsskiftet. Nøkkeltall MNOK Driftsinntekter / Op. revenues EBITA * EBITA margin (%) 14,9 11,1 12,8 9,1 10,0 Ordreinngang / New orders EPS (NOK) 3,03 1,80 8,01 4,25 6,83 *) Herav engangsposter (AFP) på 39 mill. kr. / Of which nonrecurring item (AFP) of 39 mill.kr MNOK Egenkap.andel / Equity ratio (%) 33,4 30,1 30,1 Netto rentebærende gjeld (Netto kontantbeh.) / Net interestbearing debt (Net cash reserves) (693) (747) (634) Netto rentebærende gjeld/ EBITDA / Net interestbearing debt / EBITDA neg. neg. neg. Ordrereserve / Order backlog Ant. ansatte / No. of employees Driftsinntekter Driftsresultat før amortisering (EBITA) 563 * Tallene i parantes refererer seg til samme periode foregående år Ordreinngang

2 Resultat Driftsinntektene i 3. kvartal ble mill. kroner, opp 13 prosent sammenliknet med tilsvarende kvartal i. EBITA ble 563 mill. kroner (371 mill. kroner). EBITAmarginen for kvartalet ble 14,9 prosent (11,1 prosent). Netto andre finansposter ble i 3. kvartal 15 mill. kroner (30 mill. kroner) og resultat før skatt ble 522 mill. kroner (310 mill. kroner). Resultat og marginutviklingen er ytterligere kommentert under de enkelte forretningsområdene. Balanse Totalkapitalen var ved utgangen av kvartalet mill. kroner, som er en reduksjon på 52 mill. kroner i løpet av kvartalet. Egenkapitalen per var mill. kroner, som tilsvarer en egenkapitalandel på 33,4 prosent. Egenkapitalandelen var 30,1 prosent ved utgangen av 2. kvartal, det samme som ved utgangen av. Hovedårsaken til økningen i egenkapitalandelen i kvartalet er god inntjening og en økning i merverdien på finansielle instrumenter med 127 mill. kroner. Konsernet gikk inn i 2010 med en netto kontantbeholdning på 634 mill. kroner. Ved utgangen av 3. kvartal hadde netto kontantbeholdning økt til 693 mill. kroner. Langsiktig rentebærende gjeld var 828 mill. kroner ved utgangen av 3. kvartal mot 829 mill. kroner ved årsskiftet. Gjennomsnittlig restløpetid for trukne lån er 2,75 år. KONGSBERG har i tillegg en ubenyttet lånefasilitet på 1 mrd. kroner. Kontantstrøm Driftsresultat før avskrivninger og amortiseringer (EBITDA) utgjorde 633 mill. kroner og samtidig ble netto omløpsmidler og andre driftsrelaterte balanseposter økt med 464 mill. kroner. Kontantstrømmen fra drift ble 169 mill. kroner i kvartalet. Netto utgående kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var 175 mill. kroner i kvartalet. Netto utgående kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var 11 mill. kroner i kvartalet. Ordreinngang og ordrereserve Ordreinngangen i 3. kvartal var mill. kroner (5 065 mill. kroner). Ordrereserven ved utgangen av kvartalet var mill. kroner mot mill. kroner ved årsskiftet, og ved utgangen av 1. halvår I løpet av kvartalet har Kongsberg Maritimes ordrereserve økt med 104 mill. kroner til mill. kroner. Kongsberg Defence Systems ordrereserve blitt redusert med 140 mill. kroner til mill. kroner og Kongsberg Protech Systems har en reduksjon på 564 mill. kroner til mill. kroner. Svingninger fra kvartal til kvartal i ordreinngangen innen forsvarsområdene er normalt for denne typen virksomhet. Personalforhold KONGSBERG hadde medarbeidere ved utgangen av september Dette gir en økning på 60 medarbeidere i løpet av kvartalet. Kongsberg Maritime hadde medarbeidere, Kongsberg Defence Systems hadde medarbeidere og Kongsberg Protech Systems hadde 653 medarbeidere. Ved utgangen av 3. kvartal hadde konsernet 30 prosent av medarbeiderne ansatt utenfor Norge. Øvrig virksomhet Øvrig virksomhet består i hovedsak av Kongsberg Oil & Gas Technologies, ekstern omsetning for eiendomsvirksomheten og eliminering av intern omsetning. Konsernet kjøpte i 3. kvartal aksjene i Odfjell Consulting AS. Selskapet har skiftet navn til Kongsberg Drilling Management Solutions AS og er et heleid datterselskap i Kongsberg Oil & Gas Technologies. 2

3 Kongsberg Maritime MNOK Driftsinnt. / Op. revenues EBITA * EBITA margin (%) 16,7 13,5 13,8 12,0 12,5 Ordreinngang / New orders *) Herav engangsposter (AFP) på 22 mill. kr. / Of which nonrecurring item (AFP) of 22 mill.kr. Driftsresultat før amortisering (EBITA) MNOK Ordrereserve / Order backlog Resultat Driftsinntektene ble i 3. kvartal mill. kroner (1 591 mill. kroner). EBITA ble 240 mill. kroner (214 mill. kroner). EBITAmarginen ble 16,7 prosent (13,5 prosent). Forretningsområdet har hatt høy aktivitet spesielt innen ettersalg og offshore. I offshoreområdet er det for tiden mange prosjekter som er i installerings og oppkjøringsfasen, noe som gir et positivt bidrag til marginbildet. Marked og ordreinngang Ordreinngangen i kvartalet ble mill. kroner (1 132 mill. kroner). Dette er det tredje kvartalet på rad hvor ordreinngangen har økt fra foregående kvartal og det første kvartalet siden 1. kvartal hvor ordrereserven øker. Ordrereserven var mill. kroner ved utgangen av 3. kvartal, en økning på 104 mill. kroner i kvartalet og en reduksjon på 923 mill. kroner siden årsskiftet. Ordreinngangen betegnes som god for alle områder og Kongsberg Maritime har styrket sin posisjon innen flere områder i løpet av året. Forretningsområdet signerte i august en kontrakt med BW Offshore til Kangean Energy Indonesia Gas FPSO på cirka 120 mill. kroner. I september signerte Kongsberg Maritimes datterselskap Hydroid Inc. en rammekontrakt på 480 mill. kroner til det amerikanske programmet "Littoral Battlespace Sensing". Første bestilling av rammen, med en verdi på ca 52 mill. kroner ble inngått samtidig. Kontrakten bekrefter Kongsberg Maritimes posisjon som den ledende aktøren innen Autonome Undervannsfarkoster (AUV). Verftene, særlig i nordøst Asia, har fortsatt gode ordrereserver og samtidig har ordreinntaket for verftene tatt seg noe opp de siste månedene. Dette har sammen med økt tilbudsaktivitet fra forretningsområdet, bidratt til den positive trenden i ordreinngang gjennom Forskyvninger i leveransetider og ytterligere kanselleringer kan påvirke leveranseomfanget negativt for Kongsberg Maritime. Under halvparten av Kongsberg Maritimes inntekter er drevet av nybyggingsaktivitet på verftene. Aktiviteten innen segmentene sjøbunnskartlegging, inspeksjon, havforskning og fiskeri er, sammen med ettersalgsaktivitet, i begrenset grad påvirket av kontraheringsnivået hos verftene. Nedgangen i verdensøkonomien har ført til økt aktivitet på ombygging og oppgradering av eksisterende flåte. Kongsberg Maritimes systemer installeres ofte sent i byggeprosessen. Disse faktorene har bidratt til at Kongsberg Maritime har hatt høy aktivitet og relativt god ordreinngang til tross for meget lav fartøyskontrahering ved verftene det siste halvannet år. Ny leder av forretningsområdet 1. oktober tiltrådte Geir Håøy (44) som ny administrerende direktør for Kongsberg Maritime. Håøy har arbeidet i KONGSBERGsystemet siden juni 1993 og har hatt forskjellige lederposisjoner siden Han etterfølger Torfinn Kildal som har ledet forretningsområdet siden Driftsinntekter % 25 % 54 % 54 % 22 % 22 % Offshore Merchant Subsea Ordreinngang % 26 % 48 % 51 % 21 % 23 % Offshore Merchant Subsea 3

4 Kongsberg Defence Systems MNOK Driftsinnt. / Op. revenues EBITA * EBITA margin (%) 7,5 5,6 7,3 2,5 5,3 Ordreinngang / New orders *) Herav engangsposter (AFP) på 10 mill. kr. / Of which nonrecurring item (AFP) of 10 mill.kr. Driftsresultat før amortisering (EBITA) MNOK Ordrereserve / Order backlog (20) (8) 9 Q1 (2) Q2 Q3 Q Resultat Driftsinntektene ble i 3. kvartal 734 mill. kroner, opp 6 prosent sammenliknet med 3. kvartal. EBITA ble 55 mill. kroner (39 mill. kroner). EBITAmarginen ble 7,5 prosent (5,6 prosent). Driften i forretningsområdet er god og lønnsomhetsutviklingen gjennom året er jevnere som følge av at flere store prosjekter er i gjennomføringsfasen. Marked og ordreinngang Ordreinngangen i 3. kvartal ble 599 mill. kroner (429 mill. kroner). I juli ble det inngått en kontrakt med Forsvarets Logistikkorganisasjon (FLO) på 217 mill. kroner for leveranse av radiomateriell for taktisk kommunikasjon. I august ble det inngått kontrakt med forsvaret i Norge (FLO) og Sverige (FMV) om videreutvikling og leveranse av et felles Ildledelsessystem for artilleri basert på KONGSBERGs ODIN system. Samlet leveranseomfang for avtalen er 96 mill. kroner. I august ble det også signert en ny avtale med Lockheed Martin om ytterligere leveranser til F35 programmet. Omfang av kontrakten er 270 mill. kroner for leveranse til 62 fly av hangarskipsversjonen. Ordrereserven var på mill. kroner ved utgangen av 3. kvartal, en reduksjon på 140 mill. kroner i kvartalet og 793 mill. kroner siden årsskiftet. Kongsberg Defence System har en meget moderne produktportefølje med mange nyutviklede systemer som er i begynnelsen av livssyklusen. Forretningsområdet opererer innen, og er godt posisjonert i, nisjer som i liten grad er berørt av de reduksjonene vi til nå har sett i internasjonale forsvarsbudsjetter. Som følge av dette, kombinert med de markedskampanjer som pågår, anses grunnlaget for vekst i årene som kommer som godt. Kongsberg Defence Systems er inne i gjennomføringsfasen av flere store og ressursintensive prosjekter slik som kystartillerisystem til Polen, Naval Strike Missile (NSM) til Norge og luftvern (NASAMS) til Finland. Prosjektene følger oppsatte planer og har passert de første milepælene. Driftsinntekter % 16 % 29 % 26 % 23 % 14 % 9 % 10 % 30 % 34 % Missile Systems Aerostructures Naval Systems Integrated Defence Systems Communications Ordreinngang % % 11 % 5 % 8 % 11 % 14 % 29 % 25 % 62 % Missile Systems Aerostructures Naval Systems Integrated Defence Systems Communications 4

5 Kongsberg Protech Systems MNOK Driftsinnt. / Op. revenues EBITA * EBITA margin (%) 16,9 11,3 15,3 10,4 10,7 Ordreinngang / New orders *) Herav engangsposter (AFP) på 4 mill. kr. / Of which nonrecurring item (AFP) of 4 mill.kr MNOK Driftsresultat før amortisering (EBITA) Ordrereserve / Order backlog Resultat Driftsinntektene ble i 3. kvartal mill. kroner, opp 58 prosent sammenliknet med 3. kvartal. EBITA ble 266 mill. kroner (113 mill. kroner). EBITAmarginen ble 16,9 prosent (11,3 prosent). Den sterke marginen i 3. kvartal skyldes kostnadsreduksjoner både internt og relatert til underleverandører, produktivitetsforbedringer samt gunstigere produkt og prosjektsammensetning enn tidligere forventet i år. Forretningsområdet holder de faste kostnadene nede i en periode med betydelig vekst. Marked og ordreinngang Ordreinngangen i 3. kvartal ble mill. kroner (3 506 mill. kroner). Ordrereserven var mill. kroner ved utgangen av 3. kvartal, på nivå med årsskiftet Driftsinntekter I kvartalet har det blitt signert tre viktige kontrakter i tillegg til bestillingen på 515 mill. kroner til CROWSprogrammet (Common Remotely Operated Weapon Station). Disse er med General Dynamics (Strykerprogrammet), Franske Renault og Kroatia. Dette er en ytterligere bekreftelse av KONGSBERGs posisjon som den ledende leverandøren av fjernstyrte våpenstyringssystemer Ordreinngang Neste fase av CROWSprogrammet er for tiden forretningsområdets største mulighet. KONGSBERG arbeider målrettet for å posisjonere seg i forhold til denne. Situasjonen rundt neste fase CROWS er uendret fra forrige rapportering. CROWS er et felles anskaffelsesprogram for våpenstasjoner til US Armys kjøretøyprogrammer. En felles løsning vil gi betydelig effektivitetsgevinst i forhold til beskyttelse, opplæring, support og videreutvikling. Aktuelle forhold KONGSBERG og Rheinmetall (Tyskland) signerte i midten av oktober en rammeavtale som skal danne grunnlag for et samarbeid knyttet til våpenstyringssystemer (RWS). Avtalen innebærer en felles markedsføring av KONGSBERGs våpenstasjon Protector, samt en økt integrasjon mellom selskapenes produkter. Samarbeidet betegnes som spennende for begge parter da det åpner muligheter for å tilby høyteknologiske løsninger både i nye og eksisterende markeder

6 Utsiktene for resten av 2010 Kongsberg Maritimes markeder er sterkt påvirket av utviklingen i verdenshandelen og etterspørselen etter energi. Det kan fortsatt komme både kanselleringer og utsettelser av inngåtte kontrakter. Kontraheringsaktiviteten ved verftene har tatt seg noe opp de siste månedene, men er fortsatt på et forholdsvis lavt nivå. Kongsberg Maritime forventes å opprettholde sine gode markedsposisjoner. Styrkingen av globalt ettersalg og kundestøtte har gitt og vil fortsatt gi positive resultater. Etter styrets vurdering vil oppdragsmengden bli lavere i 4. kvartal 2010 sammenliknet med. Kongsberg Maritime har gjennom 2010 igangsatt og gjennomført ulike tiltak for å tilpasse kapasitet og redusere risiko. Kongsberg Defence Systems venter fortsatt høy aktivitet. Flere store og langvarige leveranseprogrammer er i gjennomføringsfasen, noe som har gitt en jevnere inntjening gjennom 2010 sammenliknet med tidligere år. Satsingen innen avanserte komposittkomponenter til flyindustrien fortsetter, og det pågår en betydelig markedsbearbeiding for salg og videreutvikling av missiler, ubåtsystemer og luftvern. Kongsberg Protech Systems har vist gode resultater hittil i år. Dette ventes å fortsette også i resten av Markedsutsiktene er gode og det arbeides aktivt med mange nye og eksisterende kunder, både i land hvor forretningsområdet har kontrakter fra før og mot nye land, eksempelvis neste fase av CROWSprogrammet. I USA og Europa er det store kjøretøyprogram som enten er under planlegging eller besluttet gjennomført. Disse programmene utgjør betydelige potensialer for flere av forretningsområdets produkter. Forholdet mellom norske kroner og amerikanske dollar og euro har stor betydning for konsernet. Det gjennomføres løpende tiltak for å redusere konsernets valutaeksponering. I tillegg til at alle inngåtte kontrakter sikres, terminsikres en andel av forventet ordreinngang. KONGSBERG har i sum gode posisjoner i shipping, offshore og forsvarsmarkedet og en høy ordrereserve. Det er gode forutsetninger for drift og lønnsomhet i resten av Konsernet venter et godt resultat også i 4. kvartal. Kongsberg, 3. november 2010 Styret for Kongsberg Gruppen ASA 6

7 Resultat MNOK Note Driftsinntekter / Operating revenues Driftskostnader / Operating expenses 7 (3 153) (2 918) (9 817) (8 856) (12 197) EBITDA Avskrivninger / Depreciation (70) (57) (194) (176) (243) EBITA Amortisering / Amortisation (26) (31) (75) (78) (113) EBIT Netto nedskrivning/tap/gevinst på finansielle eiendeler / Net impairment/loss/gain on financial assets 5 5 Netto andre finansposter / Net other financial items (15) (30) (18) (91) (99) Resultat før skatt / Earnings before tax (EBT) Skattekostnad / Income tax expense (157) (92) (414) (222) (341) Resultat etter skatt / Earnings after tax Henførbart til / Attributable to: Ikkekontrollerende interesser / Noncontrolling interests Aksjonærene i morselskapet / Equity holders of the parent Resultat pr. aksje / Earnings per share (EPS), NOK 3,03 1,80 8,01 4,25 6,83 Resultat pr. aksje, utvannet / Earnings per share, diluted NOK 3,03 1,80 8,01 4,25 6,83 1) Resultat før finansposter, skatt, avskrivninger og amortiseringer / Earnings before interest, tax, depreciation and amortisation (EBITDA) 2) Resultat før finansposter, skatt og amortiseringer / Earnings before interest, tax and amortisation (EBITA) 3) Resultat før finansposter og skatt / Earnings before interest and tax (EBIT) Balanse MNOK Note Eiendom, anlegg og utstyr / Property, plant and equipment Immaterielle eiendeler / Intangible assets 4, Andre langsiktige eiendeler / Other noncurrent assets Sum anleggsmidler / Total noncurrent assets Varelager / inventories Kundefordringer / Trade receivables Andre omløpsmidler / Other current assets Betalingsmidler / Cash and shortterm deposits Sum omløpsmidler / Total current assets Sum eiendeler / Total assets Innskutt egenkapital / Paidin equity Opptjent egenkapital / Retained earnings Mer /mindreverdi verdi finansielle instrumenter / fair value of financial instruments Ikkekontrollerende interesser / Noncontrolling interests Sum egenkapital / Total equity Langsiktig rentebærende lån / Longterm interestbearing debt Andre langsiktige forpliktelser og avsetninger / Other noncurrent liabilities and provisions Sum langsiktige forpliktelser og avsetninger / Total noncurrent liabilities and provisions Forskudd fra kunder / Prepayments from customers Andre kortsiktige forpliktelser og avsetninger / Other current liabilities and provisions Sum kortsiktige forpliktelser og avsetninger / Total current liabilities and provisions Sum egenkapital, forpliktelser og avsetninger / Total equity, liabilities and provisions Egenkapitalandel (%) / Equity ratio (%) 33,4 30,1 30,1 Netto rentebærende gjeld / Net interestbearing liabilities (693) (747) (634) Netto rentebærende gjeld/ebitda (%) / Net interestbearing debt/ebitda (%) neg. neg. neg. Oppstilling over totalresultatet MNOK Note Resultat etter skatt / Earnings after tax Endring i virkelig verdi fin. instr. og sikringsinstr. ved kontantstrømsikring / Change, fair value of financial instr. and hedge instr. for cash flow hedges: 5 Endring, kontantstrømsikringer og rentebytteavtaler / Change, cash flow hedges and int. rate swap agreements (61) Endring, tilgjengelig for salg inv. / Change, availableforsale inv. 3 (2) (40) (13) 32 Estimatavvik pensjoner / Actuarial gains/losses pensions (107) Omregningsdifferanser, valuta / Translation differences, foreign currency (69) (52) 20 (102) (101) Skatt på poster innregnet i oppstilling over totalresultatet / Tax on items recognised against statement of comprehensive income (49) (187) 17 (510) (478) Totalresultat for perioden / Comprehensive income

8 Kontantstrømsoppstilling MNOK Driftsresultat før renter, skatt, avskrivninger og amortiseringer / Earnings before interest, tax, depreciation and amortisation Endring i netto omløpsmidler og andre driftsrelaterte poster / Change in net current assets and other operating related items (464) (931) Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter / Net cash flow from operating activities Kjøp av eiendom, anlegg og utstyr / Acquisition of property, plant and equipment (99) (92) (281) (322) (451) Kjøp av datterselskaper og ikkekontrollerende interesser / Acquisition of subsidiaries and noncontrolling interests (102) (102) (19) (37) Netto betaling ved utlån og kjøp/salg av aksjer / Net payment of loans and acquisition/sale of shares Andre investeringsaktiviteter / Other investing activities (30) (20) (89) (26) (54) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter / Net cash flow from investing activities (175) (112) (416) (157) (332) Opptak og nedbetaling av lån / New loans raised and repayment (3) (1 006) (1) (897) (893) Netto mottatte (betalte) renter / Net interest received (paid) (8) (10) (20) (49) (44) Netto utbetaling av kjøp/salg av egne aksjer / Net payments for the purchase/sale of treasury shares (9) Utbytte betalt til aksjonærene i morselskapet / Dividends paid to equity holders of the parent (240) (165) (165) Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter / Net cash flow used in financing activities (11) (1 016) (270) (1 100) (1 091) Effekt av valutakursendringer på betalingsmidler / Effect of changes in exchange rates on cash and shortterm deposits (40) (33) 9 (64) (66) Netto endring betalingsmidler / Net change in cash and shortterm deposits (57) Betalingsmidler IB / Cash and shortterm deposits opening balance Betalingsmidler UB / Cash and shortterm deposits, closing balance Netto omløpsmidler eks. betalingsmidler i balanseoppstillingen viser en økning på 702 mill. kroner fra til , mens kontantstrømsoppstillingen viser en økning på 931 mill. kroner. Forskjellen skyldes i hovedsak endringer i virkelig verdi knyttet til finansielle instrumenter og omregningsdifferanser. Oppstilling over endring i egenkapital MNOK Egenkapital IB / Equity opening balance Totalresultat for perioden / Comprehensive income Utbytte / Dividends (240) (165) (165) Egne aksjer / Treasury shares Kjøp ikkekontrollerende interesser / Acquisition noncontrolling interests (3) (3) Utbytte ikkekontrollerende interesser / Dividends noncontrolling interests (3) (3) Endring ikkekontrollerende interesser / Change in noncontrolling interests (5) (5) (3) (2) Egenkapital UB / Equity, closing balance

9 Noter til delårsregnskapet Note 1 Segmentinformasjon Driftsinntekter/ Operating revenues Driftsresultat før amortisering (EBITA)/ Operating profit before amortisation (EBITA) MNOK Kongsberg Maritime Kongsberg Defence Systems Kongsberg Protech Systems Øvrig, elim. / Other elimination (11) (41) (41) KONSERN / THE GROUP Note 2 Generelt og prinsipper Konsernregnskapet for 3. kvartal omfatter Kongsberg Gruppen ASA, dets datterselskaper og konsernets andel i tilknyttede selskap. Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 (Delårsrapportering), børsforskriftene og i henhold til tilleggskravene som fremkommer i Verdipapirhandelsloven. Delårsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap, og bør leses i sammenheng med konsernregnskapet for. Konsernregnskapet for ble utarbeidet i samsvar med regnskapslovens regler og internasjonale standarder for finansiell rapportering som er fastsatt av EU. KONGSBERG har anvendt de samme regnskapsprinsipper som ble beskrevet i konsernregnskapet for med unntak av at KONGSBERG i 2010 har implementert endringene fra IFRS 3 (Virksomhetssammenslutninger) og IAS 27 (Konsernregnskap og separate finansregnskap). Konsernregnskapet kan fås ved henvendelse til selskapets kontor på Kongsberg eller på Note 3 Estimater Utarbeidelse av delårsregnskapet innebærer bruk av vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. De vesentligste vurderingene ved anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper og de viktigste kildene til usikkerhet, er de samme som ved utarbeidelsen av konsernregnskapet for. I 3 inngikk KONGSBERG en kontrakt med Det ungarske forsvaret om leveranse av militære radioer. Det ble, på bakgrunn av at Det ungarske forsvaret reduserte behovet for radioer, innledet forhandlinger om å redusere kontraktens volum. Forhandlingene har ikke ført frem og KONGSBERG har derfor anlagt voldgiftssak mot Det ungarske forsvarsdepartementet. Det er fortsatt usikkerhet knyttet til utfallet av saken. Note 4 Egenfinansiert utvikling Det er i løpet av kostnadsført egenfinansiert utvikling med 111 mill. kroner (141 mill. kroner). I tillegg er det i 3. kvartal aktivert egenfinansiert utvikling med 30 mill. kroner (20 mill. kroner). Note 5 Finansielle instrumenter Lånerammer KONGSBERG har ubenyttede kredittfasiliteter på mill. kroner. Andre langsiktige eiendeler Aksjer tilgjengelige for salg er bokført med en urealisert gevinst på 16 mill. kroner, som er en reduksjon på 40 mill. kroner fra årsskiftet. Valutaterminer, opsjoner og rentebytteavtaler Virkelig verdi på valutaterminer, valutaopsjoner og rentebytteavtaler, som er klassifisert som prognosesikringer (kontantstrømsikringer), har falt med 61 mill. kroner før skatt fra årsskiftet. Endringen i virkelig verdi knyttet til valutaterminer og opsjoner utgjør en reduksjon på 62 mill. kroner i samme periode. Forfaller i 2010 / Falling due in 2010 Forfaller i 2011 eller senere / Falling due in 2011 or later Totalt / Total MNOK (før skatt) / MNOK (before tax) Verdi basert på avtalte kurser / Value based on agreed exchange Merverdi pr / Net excess value at Verdi basert på avtalte kurser / Value based on agreed exchange Merverdi pr / Net excess value at Verdi basert på avtalte kurser / Value based on agreed exchange Endring merverdi fra / Change in excess value from 31 Dec Merverdi pr / Net excess value at rates 30 Sep 10 rates 30 Sep 10 rates Sep 10 EUR USD (96) 208 Utsatt gevinst 1) / deferred gain 1) (42) 119 Totalt / Total (103) 415 1) Gevinsten oppstår når terminene til prognosesikringene blir realisert og nye terminer inngås for prosjektene. Eventuell gevinst/tap som oppstår, blir utsatt og realiseres i takt med fremdriften i prosjektene. / The gain arise when the prognosis hedges mature and new hedges are secured for the projects. Any gains/losses that arise are deferred and realised proportional to the progress of the project. Note 6 Nærstående parter Note 28 i årsrapporten for viser detaljer for transaksjoner med nærstående parter. I løpet av 3. kvartal har det i tilknytning til nærstående parter ikke vært endringer eller transaksjoner som på vesentlig måte påvirker konsernets finansielle stilling eller resultatet for perioden. 9

10 Note 7 AFP Avtalefestet pensjon (AFP) tilskottsloven ble vedtatt Den gamle AFP ordningen har blitt regnskapsført som en ytelsesbasert pensjonsordning. Den nye AFP ordningen vil bli regnskapsført som en innskuddsordning. KONGSBERG har fulgt retningslinjene til Norsk Regnskapsstiftelse vedrørende denne endringen og har i 1. kvartal 2010 inntektsført en del av pensjonsforpliktelsen til ansatte født etter Dette resulterte i en økning i EBITA på 39 mill. kroner. Beløpet inkluderer en avsetning for underfinansiering i den gamle ordningen. Den balanseførte forpliktelsen skal også dekke egenandelen for pensjonister som allerede har tatt ut AFP, samt egenandelen for pensjonister som foretaket forventer vil ta ut AFP etter den gamle ordningen i løpet av Note 8 Kjøp av datterselskap KONGSBERG inngikk 19. august 2010 en avtale om å kjøpe 100 prosent av aksjene i selskapet Odfjell Consulting AS. Selskapet inngår i forretningsområdet Kongsberg Oil & Gas Technologies som rapporteres under øvrig virksomhet. Odfjell Consulting AS tilbyr tjenester innen integrert riggteknologi og rådgivning. Ervervelsen av selskapet tilfører strategisk og operasjonell ekspertise til KONGSBERGs produkter og tjenester. KONGSBERG vil som følge av oppkjøpet kunne tilby sine kunder et komplett utvalg av tjenester for å optimere oppstrømsvirksomheter. Selskapet har etter oppkjøpet endret navn til Kongsberg Drilling Management Solutions AS. Kjøpet ble sluttført 16. september 2010 og anskaffelseskost er estimert til 150 mill. kroner. Anskaffelseskost består av et kontantvederlag og et estimert tilleggsvederlag som utløses ved innfrielse av gitte kriterier knyttet til lønnsomheten og markedsutviklingen i selskapet for årene 2011 og Maksimalt tillegg til estimert anskaffelseskost, hvis alle kriterier innfris, har en nåverdi på 53 mill kroner. Foreløpig merverdiallokering: MNOK Innregnede verdier ved overtagelse / Recognised values at acquisition Justering av virkelig verdi / Adjustments of fair value Bokført verdi før oppkjøp / Carrying amount prior to acquisition Teknologi / Technology Kunderrelasjoner / Customer relations Andre eiendler / Other Assets Gjeld / Liabilities (32) (21) (11) Netto identifiserbare eiedeler og forpliktelser / Net identifiable assets and liabilities Goodwill ved kjøp / goodwill upon aquisition 91 Totalt vederlag inkludert kontantvederlag og estimert tilleggsvederlag/ Total remuneration incl. cash payment and estimated additional remuneration 150 Estimert tilleggsvederlag / estimated additional remuneration (61) Kontanter overtatt / Cash money acquired (10) Netto utgående kontantstrøm / Net closing cashflow 79 Goodwill som oppstår i den foreløpige merverdiallokeringen er hovedsakelig relatert til kompetanse, kapasitet og synergier. Det er ikke utarbeidet proformatall for perioden 1. januar 2010 og frem til oppkjøpstidspunktet 16. september 2010, da tallene vurderes som uvesentlige for konsernregnskapet. Resultattallene fra oppkjøpstidspunktet (1. september 2010) og frem til regnskapsavslutningstidspunktet (30.september 2010) er også vurdert å være uvesentlige. 10