KONGSBERG GRUPPEN (KOG) 3. KVARTALSRAPPORT. 3. KVARTAL 2012

Transkript

1 3. KVARTALSRAPPORT SIDE 1

2 KONGSBERG KONGSBERG leverer et godt 3. kvartal med gode marginer og tilfredsstillende ordreinngang. Flere viktige kontrakter er vunnet i perioden, og konsernet har bekreftet sine posisjoner innen både det maritime markedet og forsvarsmarkedet. VIKTIGE NØKKELTALL 3. KVARTAL Driftsinntekter: NOK millioner (NOK millioner) EBITA: NOK 570 millioner (NOK 565 millioner) EBITA margin: 15,5 prosent (16,3 prosent) Resultat etter skatt: NOK 388 millioner (NOK 384 millioner) Ordreinngang: NOK millioner (NOK millioner) Resultat per aksje (ESP): NOK 3,26 (NOK 3,18) * Tallene i parentes refererer til samme periode foregående år. DRIFTSINNTEKTER DRIFTSRESULTAT FØR AMORTISERING (EBITA) SIDE 2

3 VIKTIGE HENDELSER KONGSBERG MARITIME (KM) KONGSBERG DEFENCE SYSTEMS (KDS) KONGSBERG PROTECH SYSTEMS (KPS) Økt omsetning og tilfredsstillende marginer God ordreinngang, spesielt relatert til offshore Signert tre nye kontrakter på leveranser til flytende produksjonsfartøyer (FPSO) Økende ordrereserve gir større andel prosjekter i startfase Fortsatt god, men fallende ordreinngang innen handelsflåte-segmentet Godt aktivitetsnivå og styrkede marginer Kontrakt på Penguin sjømålsmissiler til den brasilianske marinen Kongsberg Satellite Services (KSAT) har vunnet kontrakter på bakkestasjonstjenester for totalt ca NOK 332 millioner Vellykkede demofyringer med NSM fra fartøyer God fremdrift i de store leveranseprosjektene Lavere volum, men sterk margin Vunnet CROWS III kontrakten med US Army. Rammeavtale med verdi på inntil USD 970 millioner, vunnet i åpen konkurranse Utvidelse av eksisterende CROWS II rammeavtale med NOK 508 millioner God fremdrift for Medium Caliber Remote Weapon Station, og flere potensielle prosjekter NØKKELTALL MNOK Driftsinntekter EBITDA EBITA EBITA margin (%) 15,5 16,3 13,2 14,1 14,1 Resultat før skatt Resultat etter skatt EPS (NOK) 3,26 3,18 8,53 8,94 11,93 Ordreinngang DRIFTSINNTEKTER PER OMRÅDE 3. kvartal KPS 18% KDS 27% Øvrig 5% KM 50% MNOK Egenkap. andel (%) 38,4 38,1 35,1 Netto rentebærende gjeld (567) (491) (2 191) Netto rentebærende gjeld/ebitda n/a n/a n/a Arbeidskapital Ordrereserve Antall ansatte EBITA PER OMRÅDE 3. kvartal KPS 34% KDS 17% Øvrig 7% KM 42% Vi har hatt et godt kvartal og vunnet flere viktige kontrakter som ytterligere styrker våre markedsposisjoner Walter Qvam, konsernsjef SIDE 3

4 RESULTAT OG ORDRESITUASJON Driftinntektene i 3. kvartal 2012 ble NOK millioner, opp 6,2 prosent sammenliknet med 3. kvartal EBITA ble NOK 570 millioner (NOK 565 millioner), noe som gir en EBITA-margin på 15,5 prosent (16,3 prosent). Resultat før skatt ble i 3. kvartal NOK 535 millioner (NOK 541 millioner) og resultat etter skatt ble NOK 388 millioner (NOK 384 millioner). Akkumulerte driftsinntekter per 3. kvartal 2012 er NOK millioner, opp 1,8 prosent sammenliknet med samme tidspunkt i EBITAmarginen så langt i 2012 er 13,2 prosent (14,1 prosent). Basert på dagens markedssituasjon har ordreinngangen vært god, og endte på NOK millioner (NOK millioner) i 3. kvartal. Ordreinngangen i Kongsberg Maritime har vært sterk. De to forsvarsområdene har vunnet flere strategisk viktige kontrakter. ORDRERESERVE Fordelt i henhold til tid for leveranse ORDREINNGANG % % % ORDREINNGANG PER OMRÅDE 3. kvartal KPS 17% Øvrig 6% KDS 21% KM 56% KONTANTSTRØM KONGSBERG har en netto økning i betalingsmidler på NOK 821 millioner i 3. kvartal. Netto økning i omløpsmidler og andre driftsrelaterte poster ble NOK 421 millioner. Dette skyldes blant annet økt kapitalbinding i prosjekter, spesielt innen Kongsberg Maritime, som følge av høyere andel prosjekter i oppstartfase. KONGSBERG har i 3. kvartal 2012 utstedt to nye usikrede obligasjonslån på til sammen NOK 750 millioner i det norske obligasjonsmarkedet. Obligasjonene har en løpetid på henholdsvis fem og syv år MNOK EBITDA Endring i netto omløpsmidler og andre driftsrelaterte poster (421) (139) (2 409) (1 847) (751) Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter (677) (75) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (141) (261) (470) (543) (799) Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter (47) (420) (425) Effekt av valutakursendringer på betalingsmidler (8) 12 (9) (11) 4 Netto endring betalingsmidler (1 203) (1 049) 423 SIDE 4

5 BALANSE Konsernets arbeidskapital (omløpsmidler kortsiktige forpliktelser) har i løpet av 3. kvartal økt fra NOK millioner til NOK millioner. Deler av dette skyldes innbetalinger relatert til de to nye obligasjonslånene. Økningen i brutto rentebærende gjeld er relatert til de to nye obligasjonslånene. KONGSBERG har en ubenyttet lånefasilitet på NOK millioner med løpetid frem til juli Kontantstrøm og arbeidskapital i KONGSBERG kan svinge vesentlig fra kvartal til kvartal, blant annet på grunn av kundenes betalingsterminer, betalinger til leverandører og kapitalbinding i pågående prosjekter MNOK Egenkapital Egenkapitalandel 38,4 38,1 35,1 Totalkapital Betalingsmidler Brutto rentebærende gjeld Netto rentebærende gjeld (567) (491) (2 191) Arbeidskapital PERSONALFORHOLD KONGSBERG hadde medarbeidere ved utgangen av 3. kvartal Dette er en økning på 153 medarbeidere i løpet av kvartalet. Økningen har hovedsaklig kommet i Kongsberg Maritime. Ved utgangen av kvartalet arbeidet ca 34 prosent av konsernets medarbeidere utenfor Norge. ANTALL ANSATTE PER OMRÅDE 3. kvartal KPS 10% Øvrig 7% KDS 25% KM 58% ØVRIG VIRKSOMHET Øvrig virksomhet består i hovedsak av Kongsberg Oil & Gas Technologies og ekstern omsetning for eiendomsvirksomheten. Kongsberg Oil & Gas Technologies har det siste året arbeidet med utvikling av et avansert system for installasjon av fleksible rørledninger CRIS (Capstan Reel Installation System). Utviklingen av prosjektet har kommet langt, og konseptet blir for tiden presentert for mulige kunder og samarbeidspartnere. Den opprinnelige kontrakten for utvikling av systemet er avviklet. SIDE 5

6 KONGSBERG MARITIME NØKKELTALL MNOK Driftsinntekter EBITA EBITA margin (%) 13,2 18,7 12,9 16,4 16,1 Ordreinngang MNOK Ordrereserve Antall ansatte RESULTAT 3. KVARTAL Forretningsområdet har hatt god aktivitet i alle sine divisjoner i særdeleshet innen segmentene offshore og subsea. Marginen er redusert sammenliknet med 3. kvartal Dette skyldes blant annet endret prosjekt- og produktsammensetning, kostnadsoverskridelser på enkelte prosjekter, samt generelt noe høyere kostnadsnivå. DRIFTSINNTEKTER DRIFTSRESULTAT FØR AMORTISERING (EBITA) SIDE 6

7 DRIFTSINNTEKTER YTD 2012 DRIFTSINNTEKTER YTD 2011 Subsea 25% Subsea 25% Merchant 17% Offshore 58% Merchant 24% Offshore 51% MARKED OG ORDREINNGANG Kongsberg Maritime kan vise til god ordreinngang også i 3. kvartal, med en book/bill på 1,06 (1,35). ORDREINNGANG Ordreinngangen er god for både subsea- og offshore-divisjonen. Merchant-divisjonen forventer reduksjon i ordreinngangen som følge av generelt lav kontrahering av nye fartøy innen dette segmentet. Offshore-divisjonen har så langt i år mottatt viktige bestillinger til avanserte rigger og drillskip, og styrket sin posisjon innen leveranser til avanserte Offshore-fartøyer (OSV) og standard plattform-supplyfartøyer (PSV). I 3. kvartal har det blitt signert ordre på leveranser til tre flytende produksjonsfartøyer (FPSO). En viktig del av strategien for forretningsområdet er å utvide scope of supply for flere fartøysklasser. Dette har hatt en positiv utvikling i 2012, med blant annet kontrakter for konstruksjonsfartøyer, shuttle-tankere og seismiske fartøy. Kongsberg Seatex sitt konsept for styring av seismiske streamere, ebird, har hatt en positiv utvikling i Det er fortsatt god aktivitet innen life-cycle support og i september lanserte Kongsberg Maritime et 24/7-konsept kalt follow the sun. Konseptet utnytter forretningsområdets globale tilstedeværelse, og sikrer kontinuitet og støtte til forretningsområdets kunder. Subsea-divisjonen har hatt god ordreinngang innen flere områder. Dette gjelder spesielt for offshore-relaterte referansesystemer og innen AUV, hvor markedsposisjonen synes styrket, spesielt i USA ORDRERESERVE Fordelt i henhold til tid for leveranse De siste fem-seks årene har både lete- og produksjonsaktiviteten flyttet seg mot dypere vann og lengre fra land. Dette har gjort at etterspørselen etter avanserte offshorefartøy har økt. Kongsberg Maritime har investert mye i produkt- og teknologiutvikling mot dette markedssegmentet i denne perioden. Moderne utstyr og teknologi gjør at kundene kan utføre sine operasjoner både sikrere og mer effektivt. Forretningsområdet er godt posisjonert i dette markedet % % % Ordrereserven ved utgang 3. kvartal 2012, NOK millioner SIDE 7

8 KONGSBERG DEFENCE SYSTEMS NØKKELTALL MNOK Driftsinntekter EBITA EBITA margin (%) 9,6 4,6 7,6 4,9 6,8 Ordreinngang MNOK Ordrereserve Antall ansatte RESULTAT 3. KVARTAL Forretningsområdet fortsetter den gode volumutviklingen sammenliknet med tidligere år. I 3. kvartal er driftsinntektene opp 24,9 prosent sammenliknet med 3. kvartal Kongsberg Defence Systems kan også vise til god EBITA-margin både i 3. kvartal og akkumulert for DRIFTSINNTEKTER DRIFTSRESULTAT FØR AMORTISERING (EBITA) SIDE 8

9 DRIFTSINNTEKTER YTD 2012 DRIFTSINNTEKTER YTD 2011 Integrated Defence Systems 36% Comm. 5% Missile Systems 26% Integrated Defence Systems 30% Comm. 3% Missile Systems 32% Naval Systems 22% Aerostructures 11% Naval Systems 26% Aerostructures 9% MARKED OG ORDREINNGANG Viktige kontrakter i perioden: ORDREINNGANG Kontrakt for leveranse av Penguin sjømålsmissiler og tilhørende utstyr til den brasilianske marinens nye marinehelikoptre Verdi EUR 33 millioner. Kontrakter for leveransene av bakkestasjonstjenester fra Kongsberg Satellite Services (KSAT) Verdi ca NOK 332 millioner Naval Strike Missile (NSM) er for tiden i produksjon for Forsvaret i Norge og Forsvaret i Polen. De store leveranseprosjektene for kystartilleri til Polen, NSM til Norge og luftvern til Finland følger oppsatte planer Mange nasjoner reduserer sine forsvarsbudsjetter. KONGSBERG anses imidlertid godt posisjonert med en portefølje av moderne, avanserte og kostnadseffektive nisjeprodukter. Forsvarsmarkedet er preget av relativt få, men store kontrakter, følgelig vil svingninger i ordreinngangen være normalt. Ordrereserven ved utgangen av 3. kvartal er på et nivå som gir god forutsigbarhet for fremtidig aktivitetsnivå. Vellykkede NSM-tester i oktober Kystskvadronen har i oktober gjennomført to demonstrasjonsfyringer med NSM, henholdsvis fra fartøysklassene kystkorvette og fregatt. Dette var de første fyringene fra et operativt våpenkontrollsystem og begge var vellykkede. Missilene fulgte den planlagte banen, fløy over 100 km og traff målfartøyet. Missilet har demonstrert sine meget avanserte egenskaper på begge fartøysklasser. ORDRERESERVE Fordelt i henhold til tid for leveranse % % % Ordrereserven ved utgang 3. kvartal 2012, NOK millioner SIDE 9

10 KONGSBERG PROTECH SYSTEMS NØKKELTALL MNOK Driftsinntekter EBITA EBITA margin (%) 28,3 22,1 23,6 19,6 18,0 Ordreinngang MNOK Ordrereserve Antall ansatte RESULTAT 3. KVARTAL Forretningsområdet har reduksjon i driftsinntektene som i hovedsak skyldes endrede leveranseplaner, forsinket ordreinngang og lavere kontraktsvolumer. Den gode marginen er i hovedsak et resultat av gunstig prosjektmiks, hvor leveransene er relatert til kontrakter inngått flere år tilbake, da kostnadsnivået per system var høyere. DRIFTSINNTEKTER DRIFTSRESULTAT FØR AMORTISERING (EBITA) SIDE 10

11 MARKED OG ORDREINNGANG Viktige kontrakter i perioden: ORDREINNGANG I august vant KONGSBERG CROWS III-rammekontrakt med US Army. Avtalen omfatter leveranser, system support og teknisk støtte for våpensstyringssystemet M153 CROWS og har en potensiell verdi på USD 970 millioner over fem år. I juli ble rammeavtalen CROWS II med US Army utvidet med NOK 508 millioner for leveranser av reservedeler, reparasjonsog vedlikeholdstjenester. I 3. kvartal er det mottatt to bestillinger innenfor denne kontrakten, på til sammen NOK 393 millioner Kongsberg Protech Systems er inne i en periode hvor grunnlaget for videre utvikling av områdets våpenstyringssystemer legges. Det er stor markedsaktivitet, og aktiv satsing mot nye markeder. Samtidig er det høy utviklingsaktivitet eksisterende produkter videreutvikles, og nye produkter introduseres. Områdets viktigste utviklingsprogram er Medium Caliber Remote Weapon Station (MCRWS). Med MCRWS åpner det seg et nytt marked, med stort potensial. Den første kontrakten på dette systemet kan komme allerede i 2012, men større volumer vil først komme senere ORDRERESERVE Fordelt i henhold til tid for leveranse CROWS-programmet KONGSBERG ble i august 2007 valgt som leverandør til US Armys anskaffelsesprogram for «Common Remotely Operated Weapon Station» (CROWS). Kontrakten hadde en ramme på inntil NOK 8 milliarder, over fem år. I desember 2009 ble rammen økt, og det har senere kommet ytterliggere utvidelser som til sammen har ført til at denne kontrakten er doblet. Det er til nå levert ca stasjoner under CROWS II-kontrakten. I mars leverte KONGSBERG tilbud til US Army for neste fase av CROWS-programmet, CROWS III. I august ble det offentliggjort at KONGSBERG hadde vunnet kontrakten. Dette skjedde i åpen, internasjonal konkurranse. CROWS III bekrefter, og ytterligere styrker, KONGSBERGs posisjon som verdensledende innen markedet for denne typen fjernstyrte våpenstyringssystemer % % % Ordrereserven ved utgang 3. kvartal 2012, NOK millioner SIDE 11

12 UTSIKTENE FREMOVER Kongsberg Maritime har de siste årene bygget opp gode markedsposisjoner og disse forventes opprettholdt. Forretningsområdets markeder er sterkt påvirket av utviklingen i offshoreindustrien og verdenshandelen generelt. Kongsberg Maritimes ordreinngang er i stor grad avhengig av verftenes ordrebøker. Ordreinngangen for offshorefartøy forventes å holde seg på et godt nivå. Offshorerelaterte ordre har stått for omkring 60 prosent av Kongsberg Maritimes ordreinngang de seneste årene. Kontrahering av nye handelsflåtefartøy er fortsatt på et relativt lavt nivå, noe som over tid vil påvirke Kongsberg Maritimes ordreinngang fra dette segmentet. Styrking av globalt ettermarked og kundestøtte gir gode resultater og samtidig et godt og stabilt fundament for inntjeningen. Forretningsområdet gjennomfører kontinuerlig tiltak for å tilpasse kapasitet og produktportefølje til markedets behov. Etter styrets vurdering vil aktivitetsnivået for forretningsområdet totalt sett være på et godt nivå også i 4. kvartal Kongsberg Defence Systems har flere store og langvarige leveranseprogrammer i gjennomføringsfasen, noe som gir gode forutsetninger for inntjeningen. Forretningsområdet bearbeider konkrete nye muligheter for salg og videreutvikling av missiler, ubåtsystemer og luftvern. Oppbyggingen av produksjon av avanserte komposittkomponenter til F-35-programmet fortsetter, men programmet utvikler seg noe senere enn tidligere forutsatt. Utviklingen av Joint Strike Missile-programmet (JSM) følger oppsatte planer og USA har nå offisielt uttrykt sin støtte til integrasjon på F-35. Dette er en viktig milepæl for KONGSBERG. Styret vurderer at forretningsområdet vil ha fortsatt god aktivitet i 4. kvartal Kongsberg Protech Systems har opparbeidet en god posisjon i verdensmarkedet for kjøretøybaserte våpenstyringssystemer. Dette ble ytterligere bekreftet gjennom tildelingen av CROWS III kontrakten. Det arbeides aktivt både med nye og eksisterende kunder i mange land som har store kjøretøy- eller oppgraderingsprogram besluttet gjennomført eller er under planlegging. Disse programmene utgjør betydelig potensial for flere av forretningsområdets produkter. Etter en periode med stor produktutviklingsinnsats vil det lanseres flere nye produkter i tiden fremover. På grunn av endrede leveranseplaner og forsinket ordreinngang i Kongsberg Protech Systems har aktivitetsnivået så langt i 2012 vært lavere enn i Styret forventer et aktivitetsnivå i 4. kvartal på linje med, eller noe høyere enn tidligere kvartaler i KONGSBERG har i sum gode posisjoner i shipping-, offshore- og forsvarsmarkedet. Konsernet har en tilfredsstillende ordrereserve, og det er gode forutsetninger for driften selv om usikkerheten i verdensøkonomien fortsatt er betydelig. Kongsberg Maritime og Kongsberg Defence System har godt aktivitetsnivå inn i Kongsberg Protech Systems er i en fase hvor grunnlaget for fremtidig vekst legges og går inn i 2013 med et aktivitetsnivå som er lavere enn hva det har vært de siste årene. Kongsberg, 31. oktober 2012 Styret i Kongsberg Gruppen ASA SIDE 12

13 RESULTATREGNSKAP MNOK Note Driftsinntekter Driftskostnader (3 025) (2 832) (9 711) (9 473) (12 734) EBITDA Avskrivninger (80) (63) (227) (184) (262) EBITA Amortisering (30) (22) (86) (67) (97) Nedskrivning - - (10) - - EBIT Netto finansposter (5) (2) (6) (4) (27) Resultat før skatt Skattekostnad (147) (157) (385) (440) (578) Resultat etter skatt Henførbart til Ikke-kontrollerende interesser (2) 3 (3) 4 (1) Aksjonærene i morselskapet Resultat pr. aksje 3,26 3,18 8,53 8,94 11,93 Resultat pr. aksje, utvannet 3,26 3,18 8,53 8,94 11,93 OPPSTILLING OVER TOTALRESULTATET MNOK Note Resultat etter skatt Endring i virkelig verdi 5 fin. instr. og sikringsinstr. ved kontantstrømsikring - Endring, kontantstrømsikringer og 163 (269) 138 (236) (261) rentebytteavtaler - Endring, tilgjengelig for salg inv. (1) (8) 13 (22) (12) Estimatavvik pensjoner (246) Omregningsdifferanser, valuta (40) 42 (36) (16) 14 Skatt på poster innregnet i oppstilling over totalresultatet (46) 75 (39) Totalresultat for perioden SIDE 13

14 OPPSTILLING OVER FINANSIELL STILLING MNOK Note Eiendom, anlegg og utstyr Immaterielle eiendeler Andre langsiktige eiendeler Sum anleggsmidler Varelager Kundefordringer Andre omløpsmidler Betalingsmidler Sum omløpsmidler Sum eiendeler Innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Mer-/mindreverdi finansielle instrumenter Ikke-kontrollerende interesser Sum egenkapital Langsiktig rentebærende lån Andre langsiktige forpliktelser og avsetninger Sum langsiktige forpliktelser og avsetninger Anleggskontrakter under utførelse, gjeld Kortsiktig rentebærende lån Andre kortsiktige forpliktelser og avsetninger Sum kortsiktige forpliktelser og avsetninger Sum egenkapital, forpliktelser og avsetninger Egenkapitalandel (%) 38,4 38,1 35,1 Netto rentebærende gjeld (567) (491) (2 191) Netto rentebærende gjeld/ebitda (%) n/a n/a n/a OPPSTILLING OVER ENDRING I EGENKAPITAL MNOK Egenkapital IB Totalresultat akkumulert Utbytte (450) (450) Egne aksjer (6) (6) Kjøp / salg ikke-kontrollerende interesser (4) (5) Utbytte ikke-kontrollerende interesser (1) (1) Endring ikke-kontrollerende interesser - (2) Egenkapital UB SIDE 14

15 KONTANTSTRØMSOPPSTILLING MNOK Driftsresultat før renter, skatt, avskrivninger og amortiseringer Endring i netto omløpsmidler og andre driftsrelaterte poster (421) (139) (2 409) (1 847) Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter (677) (75) Kjøp av eiendom, anlegg og utstyr (124) (117) (358) (336) Kjøp av datterselskaper og ikke-kontrollerende interesser - (116) (13) (136) Netto betaling ved utlån og kjøp/salg av aksjer Andre investeringsaktiviteter (17) (28) (99) (71) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (141) (261) (470) (543) Opptak og nedbetaling av lån Netto mottatte (betalte) renter Netto utbetaling av kjøp/salg av egne aksjer - (2) (19) (14) Transaksjoner med ikke kontrollerende interesser (5) - (5) 1 Utbytte betalt til aksjonærene i morselskapet - - (450) (450) Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter (47) (420) Effekt av valutakursendringer på betalingsmidler (8) 12 (9) (11) Netto endring betalingsmidler (1 203) (1 049) Betalingsmidler IB Betalingsmidler UB SIDE 15

16 NOTER TIL DELÅRSREGNSKAPET NOTE 1 SEGMENTINFORMASJON DRIFTSINNTEKTER DRIFTSRESULTAT FØR AMORTISERING (EBITA) MNOK Kongsberg Maritime Kongsberg Defence Systems Kongsberg Protech Systems Øvrig, elimineringer (7) 36 KONSERN NOTE 2 GENERELT OG PRINSIPPER Konsernregnskapet for 3. kvartal (delårsregnskapet) omfatter Kongsberg Gruppen ASA, dets datterselskaper og konsernets andel i tilknyttede selskap. Delårsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 (Delårsrapportering), børsforskriftene og i henhold til tilleggskravene som fremkommer i Verdipapirhandelsloven. Delårsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap, og bør leses i sammenheng med konsernregnskapet for Konsernregnskapet for 2011 ble utarbeidet i samsvar med regnskapslovens regler og internasjonale standarder for finansiell rapportering som er fastsatt av EU. KONGSBERG har anvendt de samme regnskapsprinsipper som ble beskrevet i konsernregnskapet for Konsernregnskapet for 2011 kan fås ved henvendelse til selskapets kontor på Kongsberg eller på Delårsregnskapet er ikke revidert. NOTE 3 ESTIMATER Utarbeidelse av delårsregnskapet innebærer bruk av vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. De vesentligste vurderingene ved anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper og de viktigste kildene til usikkerhet, er de samme som ved utarbeidelsen av konsernregnskapet for NOTE 4 EGENFINANSIERT UTVIKLING Det er i løpet av 3. kvartal 2012 kostnadsført egenfinansiert utvikling med NOK 147 millioner (NOK 133 millioner). I tillegg er det i 3. kvartal aktivert egenfinansiert utvikling med NOK 20 millioner (NOK 22 millioner). SIDE 16

17 NOTE 5 FINANSIELLE INSTRUMENTER Lånerammer KONGSBERG har ubenyttede kredittfasiliteter på NOK millioner. Andre langsiktige eiendeler Verdien på aksjer tilgjengelige for salg har økt med NOK 13 millioner fra årsskiftet. Valutaterminer, -opsjoner og rentebytteavtaler Virkelig verdi på valutaterminer, valutaopsjoner og rentebytteavtaler, som er klassifisert som prognosesikringer (kontantstrømsikringer), er økt med NOK 138 millioner før skatt fra årsskiftet. Endringen i virkelig verdi knyttet til valutaterminer og opsjoner utgjør en økning på NOK 99 millioner i samme periode. Spotkursene ved kvartalsslutt var 5,70 for NOK/USD og 7,37 for NOK/EUR. Forfaller i 2012 Forfaller i 2013 eller senere Totalt MNOK (før skatt) Verdi basert på avtalte kurser Merverdi pr Verdi basert på avtalte kurser Merverdi pr Verdi basert på avtalte kurser Endring merverdi fra Merverdi pr EUR USD Utsatt gevinst 1) Totalt ) Gevinsten oppstår når terminene til prognosesikringene blir realisert og nye terminer inngås for prosjektene. Eventuell gevinst/tap som oppstår, blir utsatt og realiseres i takt med fremdriften i prosjektene. NOTE 6 NÆRSTÅENDE PARTER Note 27 i årsrapporten for 2011 viser detaljer for transaksjoner med nærstående parter. Styret er ikke kjent med at det i løpet av 3. kvartal har vært endringer eller transaksjoner i tilknytning til nærstående parter som på vesentlig måte påvirker konsernets finansielle stilling eller resultatet for perioden. NOTE 7 SENTRALE RISIKO- OG USIKKERHETSFAKTORER Det er i løpet av kvartalet ikke avdekket nye vesentlige risiko- og usikkerhetsfaktorer. For beskrivelse av konsernets behandling av ulike risikoer vises til årsrapporten for SIDE 17

18 NOTATER SIDE 18

19 NOTATER SIDE 19

20 WORLD CLASS - THROUGH PEOPLE, TECHNOLOGY AND DEDICATION SIDE 20