Kongsberg Gruppen (KOG) 1. halvår / 2. kvartal 2012

Transkript

1 Sterk ordreinngang i Kongsberg Maritime og stabilt resultat KONGSBERG rapporterer driftsinntekter på NOK millioner i 2. kvartal 2012 og en EBITA på NOK 453 millioner, tilsvarende en margin på 11,5 prosent. Ordreinngangen har vært god i særdeleshet i Kongsberg Maritime og konsernet har styrket sine markedsposisjoner i krevende markeder. I 1. halvår 2012 kan KONGSBERG vise til driftsinntekter på NOK millioner og en EBITA på NOK 935 millioner. Dette gir en EBITAmargin på 12,0 prosent. Aktivitetsnivået i Kongsberg Maritime og Kongsberg Defence Systems har vært høyt i 1. halvår og begge forretningsområder har omsetningsvekst sammenlignet med 1. halvår I Kongsberg Protech Systems er driftsinntektene redusert i forhold til fjoråret, men marginene holder seg på et godt nivå og markedsaktiviteten er høy. Den totale ordreinngangen i 1. halvår 2012 var NOK millioner. Resultat etter skatt ble NOK 312 millioner (NOK 339 millioner) i kvartalet noe som gir et resultat per aksje på NOK 2,61 (NOK 2,83). Resultat etter skatt i 1. halvår ble NOK 630 millioner (NOK 693 millioner), tilsvarende NOK 5,27 (NOK 5,77) per aksje. Nøkkeltall MNOK Driftsinntekter EBITA EBITA margin (%) 11,5 12,5 12,0 13,1 14,1 Ordreinngang EPS (NOK) 2,61 2,83 5,27 5,77 11,93 MNOK Egenkap.andel (%) 38,1 39,9 35,1 Netto rentebærende gjeld (491) (1 334) (2 191) Netto rentebærende gjeld/ EBITDA n/ a n/a n/a Arbeidskapital Ordrereserve Ant. ansatte Driftsresultat før amortisering (EBITA) Driftsinntekter Ordreinngang Resultat og ordresituasjon Driftsinntektene i 2.kvartal ble NOK millioner (NOK millioner). Driftsinntektene er høyere i Kongsberg Defence Systems, mens Kongsberg Maritime ligger på samme nivå som i 2. kvartal I Kongsberg Protech Systems er driftsinntektene lavere enn i 2. kvartal Driftsresultat før amortisering (EBITA) ble i 2. kvartal NOK 453 millioner (NOK 505 millioner), tilsvarende en EBITAmargin for konsernet på 11,5 prosent (12,5 prosent). Sammenliknet med 2. kvartal 2011 gir endret produkt og prosjektsammensetning lavere, men fortsatt gode marginer for konsernet. Resultat før skatt ble i 2. kvartal NOK 425 millioner (NOK 477 millioner) og resultat etter skatt ble NOK 312 millioner (NOK 339 millioner). Resultat per aksje (EPS) i 2. kvartal var NOK 2,61 (NOK 2,83). Ordreinngangen har i lys av markedssituasjonen vært god også i 2. kvartal med en total ordreinngang på NOK millioner (NOK millioner). Kongsberg Maritime har hatt en sterk ordreinngang med NOK millioner. I Kongsberg Defence Systems er ordreinngangen god, mens Kongsberg Protech Systems har hatt lav ordreinngang i første halvår. Kongsberg Protech Systems har imidlertid hatt stor aktivitet på tilbudssiden og forretningsområdet har lykkes med å posisjonere seg mot nye markeder, gjennom blant annet en viktig kontrakt i Frankrike og fremtidig aktivitet i Canada. * Tallene i parentes refererer til samme periode foregående år. Ordrereserve Fordelt i henhold til tid for leveranse % % % 1

2 Kontantstrøm Driftsresultat før avskrivninger og amortiseringer (EBITDA) utgjorde NOK 528 millioner i kvartalet (NOK 562 millioner). Endring i omløpsmidler og andre driftsrelaterte poster var NOK 768 millioner i kvartalet (NOK millioner). Endringen skyldes i hovedsak høyere kapitalbinding i prosjektene, spesielt knyttet til Kongsberg Maritime. Til sammen gir dette en kontantstrøm fra driftsaktiviteter på NOK 240 millioner (NOK 846 millioner). Det er i løpet av kvartalet utbetalt utbytte på NOK 450 millioner (NOK 450 millioner) og skatt på NOK 170 millioner (NOK 330 millioner). Konsernets arbeidskapital har i løpet av 1. halvår 2012 økt fra NOK millioner til NOK millioner per Arbeidskapitalen per var NOK millioner. Kontantstrøm og arbeidskapital i KONGSBERG kan svinge vesentlig fra kvartal til kvartal, blant annet på grunn av kundenes betalingsterminer, betalinger til leverandører og kapitalbinding i pågående prosjekter. Balanse Totalkapitalen var NOK millioner ved utgangen av 1. halvår Egenkapitalen per var NOK millioner, som tilsvarer en egenkapitalandel på 38,1 prosent, mot 35,1 prosent og 39,9 prosent ved utgangen av 1. kvartal. Selskapets brutto rentebærende gjeld per utgjør NOK 568 millioner, mot NOK 892 millioner ved årsskiftet. KONGSBERG har en ubenyttet lånefasilitet på NOK millioner med løpetid frem til juli Konsernet hadde ved utgangen av kvartalet brutto betalingsmidler på NOK millioner mot NOK millioner ved utgangen av 1. kvartal og NOK millioner Netto rentebærende gjeld var NOK 491 millioner mot NOK millioner ved utgangen av 1. kvartal og NOK millioner ved årsskiftet. Personalforhold KONGSBERG hadde medarbeidere ved utgangen 1. halvår Dette er en økning på 101 medarbeidere i løpet av kvartalet. Økningen har hovedsaklig kommet i Kongsberg Maritime som hadde medarbeidere, Kongsberg Defence Systems hadde medarbeidere og Kongsberg Protech Systems hadde 769 medarbeidere. Ved utgangen av kvartalet arbeidet ca 33 prosent av konsernets medarbeidere utenfor Norge. Øvrig virksomhet Øvrig virksomhet består i hovedsak av Kongsberg Oil & Gas Technologies og ekstern omsetning for eiendomsvirksomheten. 2

3 Kongsberg Maritime Nøkkeltall MNOK Driftsinntekter EBITA EBITA margin (%) 11,4 14,5 12,8 15,4 16,1 Ordreinngang MNOK Ordrereserve Resultat Driftsinntektene i 2. kvartal ble NOK millioner (NOK millioner) og EBITA ble NOK 201 millioner (NOK 261 millioner) tilsvarende en EBITAmargin på 11,4 prosent (14,5 prosent). Forretningsområdet har hatt god aktivitet i alle sine divisjoner i særdeleshet innen offshore segmentet. Reduksjonen i resultat i 1. halvår skyldes delvis tap påført som følge av konkurs hos en underleverandør. Marked og ordreinngang Kongsberg Maritime kan vise til god ordreinngang også i 2. kvartal med NOK millioner (NOK millioner). Total ordreinngang i 1. halvår 2012 endte på NOK millioner. Book/bill i 2. kvartal ble 1,29 (0,97). Ordrereserven var NOK millioner ved utgangen av 1. halvår, opp 11,7 prosent i kvartalet og opp 25,5 prosent fra årsskiftet. Alle divisjoner i Kongsberg Maritime kan vise til høyere ordreinngang i 2. kvartal 2012 sammenliknet med 2. kvartal Offshoredivisjonen har gjennom første halvår mottatt viktige bestillinger til avanserte rigger og drillskip under bygging, og styrket sin posisjon innen leveranser til avanserte OSVfartøyer og standard PSVfartøyer. En viktig del av strategien for forretningsområdet, i tillegg til å styrke de allerede gode markedsposisjonene, er å utvide scope of supply og å komme inn på enda flere fartøysklasser. Dette har Kongsberg Maritime lykkes godt med i 1. halvår 2012, med blant annet kontrakter for PipeLay fartøyer og shuttle tankere. Det er fortsatt god aktivitet innen lifecycle support. Den sterke posisjonen innen avansert offshore ytterligere bekreftet I løpet av 1. halvår har Kongsberg Maritime hatt sterk ordreinngang til avanserte drillskip og rigger. Det er vunnet kontrakter på flere ledende verft i Korea og Singapore. Kontraktene har en samlet verdi på flere hundre millioner kroner. Fartøyene skal operere på vanndyp opptil meter, hovedsakelig i Mexicogulfen, Brasil, VestAfrika og Norge. De siste 56 årene har både lete og produksjonsaktiviteten flyttet seg mot dypere vann og lenger fra land. Dette har gjort at etterspørselen etter avanserte offshorefartøy har økt. Kongsberg Maritime har investert mye i produkt og teknologiutvikling mot dette markedssegmentet i denne perioden. Moderne utstyr og teknologi gjør at kundene kan utføre sine operasjoner både sikrere og mer effektivt. Forretningsområdet er godt posisjonert i dette markedet også fremover Driftsresultat før amortisering (EBITA) Driftsinntekter Subsea 25 % Merchant 18 % Q Offshore 57 % Subsea 24 % Merchant 24 % Ordreinngang Q Offshore 52 % Ordrereserve Fordelt i henhold til tid for leveranse % % % 3

4 Kongsberg Defence Systems Nøkkeltall MNOK Driftsinntekter EBITA EBITA margin (%) 6,2 3,7 6,8 5, 0 6,8 Ordreinngang MNOK Ordrereserve Resultat Driftsinntektene i 2. kvartal ble NOK millioner (NOK millioner) og EBITA ble NOK 77 millioner (NOK 39 millioner) tilsvarende en EBITAmargin i kvartalet på 6,2 prosent (3,7 prosent). Forretningsområdet fortsetter den gode volumutviklingen sammenliknet med tidligere år. I 2. kvartal er driftsinntektene opp 16,8 prosent sammenliknet med 2. kvartal Dette er spesielt drevet av Integrated Defence Systems (i hovedsak luftvern). Marked og ordreinngang Ordreinngangen i kvartalet er på nivå med 2. kvartal Blant kontraktene som ble signert er: Kontrakt med Northrop Grumman ISS for utvikling av software i NATOs Alliance Ground Surveillance program, verdi NOK 196 millioner Ordre for leveranse av kommunikasjonsutstyr til Raytheon til Patriot luftvernsystem verdi NOK 182 millioner Kontrakt med BAE Systems for leveranser av systemer til den norske Hærens Stormpanservogner, verdi NOK 388 millioner I midten av juni annonserte den norske regjeringen at USA har bekreftet sin støtte til integrasjon av Joint Strike Missile (JSM) på F35. KONGSBERG har gjennom de første faser av JSM utviklingen knyttet til seg en rekke norske underleverandører. I lys av støtten til integrasjon på F35 vil det ved en mulig fullskalaproduksjon åpne seg store langsiktige kontraktsmuligheter ikke bare for KONGSBERG, men også en rekke norske underleverandører. Beslutningen om støtte til integrasjon av JSM på F35 var en viktig milepæl for KONGSBERG Driftsresultat før amortisering (EBITA) Driftsinntekter Integrated Def. Syst. 36 % Q Comm. 5 % Naval Syst. 22 % Missile Syst. 27 % Aerostr. 10 % Ordreinngang Integrated Def. Syst. 28 % Comm. 8 % Q Naval Syst. 25 % Missile Syst. 30 % Aerostr. 9 % Naval Strike Missile (NSM) er for tiden i produksjon for Forsvaret i Norge og Forsvaret i Polen. De store leveranseprosjektene for kystartilleri til Polen, NSM til Norge og luftvern til Finland følger oppsatte planer. Forsvarsmarkedet er nå inne i en periode hvor mange nasjoner reduserer sine forsvarsbudsjetter. KONGSBERG er imidlertid relativt godt posisjonert med sin moderne portefølje av kostnadseffektive og avanserte nisjeprodukter Kontraktene det konkurreres om i forsvarsmarkedet er relativt få, men store. Svingninger i ordreinngangen er derfor normalt. Ordrereserven er NOK millioner ved utgangen av 2. kvartal, noe som gir en god forutsigbarhet i aktivitetsnivået fremover. Ordrereserve Fordelt i henhold til tid for leveranse % % % 4

5 Kongsberg Protech Systems Nøkkeltall MNOK Driftsinntekter EBITA EBITA margin (%) 22,8 18,8 21,4 18,4 18,0 Ordreinngang MNOK Ordrereserve Resultat Driftsinntektene i 2. kvartal ble NOK 789 millioner (NOK millioner) og EBITA ble NOK 180 millioner (NOK 213 millioner) tilsvarende en EBITAmargin i kvartalet på 22,8 prosent (18,8 prosent). Reduksjonen i driftsinntekter skyldes i hovedsak endrede leveranseplaner, forsinket ordreinngang og lavere kontraktsvolumer. Den gode marginen kommer i hovedsak fra en gunstig produktmiks, herunder fra kontrakter som er inngått flere år tilbake da produksjons og utviklingskostnadene var høyere. Marked og ordreinngang Ordreinngangen i kvartalet ble NOK 104 millioner (NOK 972 millioner). Ordrereserven ved utgangen av 2. kvartal 2012 er NOK millioner Driftsresultat før amortisering (EBITA) Driftsinntekter I begynnelsen av juni ble selskapet Textron Systems valgt til å levere den neste generasjon av Tactical Armoured Protected Vehicles (TAPV) til Canada. KONGSBERG, som partner i dette programmet, skal levere avanserte fjernstyrte våpenstasjoner av typen Dual Remote Weapon Station. KONGSBERGs del av avtalen ventes ferdigforhandlet i løpet av 2. halvår Kongsberg Protech Systems er inne i en periode hvor grunnlaget legges for den videre utviklingen av konsernets våpenstyringssystemer. Dette skjer gjennom betydelig produktutvikling og posisjonering mot nye markeder. Volumene i 2012 vil bli lavere enn i 2011, men samtidig er interessen for produktene på et høyt nivå og årets første halvår har vært preget av høy tilbudsaktivitet. Forretningsområdets verdensledende posisjon innen markedet for fjernstyrte våpenstyringssystemer er opprettholdt gjennom 2. kvartal Ordreinngang Strategien for Kongsberg Protech Systems innbefatter både sikring av den allerede sterke posisjonen i USA, økning av volumer til øvrige land, og introduksjon av nye produkter. Det største og viktigste utviklingsprogrammet er Medium Caliber Remote Weapon Station (MCRWS). Den første kontrakten på dette systemet kan bli signert allerede i løpet av 2012, men større volum vil først kunne komme senere. Markedspotensialet for MCRWS anses som betydelig. Videreutviklingen av eksisterende systemer er også en viktig del av strategien for å befeste forretningsområdets ledende posisjon. Ordrereserve Fordelt i henhold til tid for leveranse Hendelser etter balansedagen I juli signerte KONGSBERG en kontrakt med US Army som utvider den eksisterende rammeavtalen (CROWS II) med NOK 508 millioner kroner for kjøp av reservedeler, reparasjons og vedlikeholdstjenester. Samtidig med utvidelsen mottok KONGSBERG bestillinger for NOK 198 millioner % % % 5

6 Utsiktene fremover Kongsberg Maritime har de siste årene bygget opp gode markedsposisjoner og disse forventes opprettholdt. Forretningsområdets markeder er sterkt påvirket av utviklingen i offshoreindustrien og verdenshandelen generelt. Kongsberg Maritimes ordreinngang er i stor grad avhengig av verftenes ordrebøker. Ordreinngangen for offshorefartøy forventes å holde seg på et godt nivå. Offshorerelaterte ordre har stått for omkring 60 prosent av Kongsberg Maritimes ordreinngang de seneste årene. Kontrahering av nye handelsflåtefartøy er fortsatt på et relativt lavt nivå, noe som over tid vil påvirke Kongsberg Maritimes ordreinngang fra dette segmentet. Styrking av globalt ettermarked og kundestøtte gir gode resultater og gir samtidig et godt og stabilt fundament for inntjeningen. Forretningsområdet gjennomfører kontinuerlig tiltak for å tilpasse kapasitet og produktportefølje til markedets behov. Etter styrets vurdering vil aktivitetsnivået for forretningsområdet totalt sett være på et godt nivå i Kongsberg Defence Systems har flere store og langvarige leveranseprogrammer i gjennomføringsfasen, noe som gir gode forutsetninger for inntjeningen. Forretningsområdet bearbeider konkrete nye muligheter for salg og videreutvikling av missiler, ubåtsystemer og luftvern. Oppbyggingen av produksjon av avanserte komposittkomponenter til F35programmet fortsetter, men programmet utvikler seg noe senere enn tidligere forutsatt. Utviklingen av Joint Strike Missileprogrammet (JSM) følger oppsatte planer og USA har nå offisielt uttrykt sin støtte til integrasjon på F35. Dette er en viktig milepæl for KONGSBERG. Styret vurderer at forretningsområdet vil ha fortsatt økende aktivitet i Kongsberg Protech Systems har opparbeidet en god posisjon i verdensmarkedet for kjøretøybaserte våpenstyringssystemer. KONGSBERGs design er valgt til neste fase av CROWSprogrammet i USA, og det ventes at produksjonsleverandør velges i Det arbeides aktivt både med nye og eksisterende kunder i mange land som har store kjøretøy eller oppgraderingsprogram under planlegging eller besluttet gjennomført. Disse programmene utgjør betydelig potensial for flere av forretningsområdets produkter. Etter en periode med stor produktutviklingsinnsats vil det lanseres flere nye produkter i tiden fremover. På grunn av endrede leveranseplaner og forsinket ordreinngang i Kongsberg Protech Systems forventer styret lavere aktivitetsnivå i dette forretningsområdet i 2012 sammenlignet med KONGSBERG har i sum gode posisjoner i shipping, offshore og forsvarsmarkedet. Konsernet har en tilfredsstillende ordrereserve, og det er gode forutsetninger for driften selv om usikkerheten i verdensøkonomien fortsatt er betydelig. Kongsberg, 15. august 2012 Styret i Kongsberg Gruppen ASA 6

7 Resultatregnskap MNOK Note Driftsinntekter Driftskostnader (3 404) (3 479) (6 686) (6 641) (12 734) EBITDA Avskrivninger (75) (57) (147) (121) (262) EBITA Amortisering (28) (22) (56) (45) (97) Nedskrivning (10) EBIT Netto finansposter (6) (1) (2) (27) Resultat før skatt Skattekostnad (113) (138) (238) (283) (578) Resultat etter skatt Henførbart til Ikkekontrollerende interesser (1) 1 (1) Aksjonærene i morselskapet Resultat pr. aksje 2,61 2,83 5,27 5,77 11,93 Resultat pr. aksje, utvannet 2,61 2,83 5,27 5,77 11,93 1) Resultat før finansposter, skatt, avskrivninger og amortiseringer 2) Resultat før finansposter, skatt og amortiseringer 3) Resultat før finansposter og skatt Oppstilling over totalresultatet for perioden MNOK Note Resultat etter skatt Endring i virkelig verdi fin. instr. og sikringsinstr. ved kontantstrømsikring 5 Endring, kontantstrømsikringer og rentebytteavtaler (135) 28 (25) 33 (261) Endring, tilgjengelig for salg inv. (3) (15) 14 (14) (12) Estimatavvik pensjoner (246) Omregningsdifferanser, valuta 44 (45) 4 (58) 14 Skatt på poster innregnet i oppstilling over totalresultatet 38 (8) 7 (9) 142 Totalresultat for perioden

8 Oppstilling over finansiell stilling MNOK Note Eiendom, anlegg og utstyr Immaterielle eiendeler Andre langsiktige eiendeler Sum anl eggsm idler Varelager Kundef ordringer Andre omløpsmidler Betalingsmidler Sum omløpsmidler Sum eiendel er Innsk utt egenkapital Oppt jent egenkapit al Mer /mindreverdi verdi finansielle instrument er Ik kekontrollerende interesser Sum egenkapital Langsiktig rentebæ rende lån Andre langsiktige forpliktelser og avsetninger Sum langsikti ge forpli ktelser og avsetninger Anleggskont rakter under ut førelse, gjeld Kortsiktig rentebæ rende lån Andre kortsiktige forpliktelser og avsetninger Sum kortsiktige forpliktelser og avsetninger Sum egenkapital, forpliktelser og avsetninger Egenkapitalandel(% ) 38,1 39,9 35,1 Netto rentebærende gjeld (491) (1 334) (2 191) Netto rentebærende gjeld/ebitda(%) n/a n/a n/a Oppstilling over endring i egenkapital MNOK Egenkapital IB Totalresultat akkumulert Utbytte (450) (450) Egne aksjer (5) (27) (6) Kjøp / salg ikkekontrollerende interesser (5) Utbytte ikkekontrollerende interesser (1) Endring ikkekontrollerende interesser (2) (1) (2) Egenkapital UB

9 Kontantstrømsoppstilling MNOK Driftsresultat før renter, sk att, avskrivninger og amortiseringer Endring i netto omløpsmidler og andre driftsrelaterte poster (768) (1 40 8) (1 988) (1 708) Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter (240) (846) (906) (564) Kjøp av eiendom, anlegg og utstyr (132) (115) (234) (219) K jøp av datterselskaper og ikkekontrollerende interess er (20) (13) (20) Netto betaling ved utlån og kjøp/ salg av aksjer Andre inves teringsaktiviteter (39) (19) (82) (43) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (171) (154) (329) (282) Opptak og nedbetaling av lån (3) (324) 6 Netto mottatte (betalte) renter 1 (1) 5 5 Netto utbetaling av kjøp/salg av egne aksjer 8 (12) (19) (12) Transaksjoner med ikke kontrollerende interesser 1 1 Utbytte betalt til aksjonæ rene i morselskapet (450) (450) (450) (450) Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter (441) (465) (788) (450) Effekt av valutakur sendringer på betalingsm idler 9 (6) (1 ) (2 3) Netto endring betalingsmidler (843) (1 47 1) (2 024) (1 319) Betalingsmidler IB Betal ingsm idler UB

10 Noter til delårsregnskapet Note 1 Segmentinformasjon Driftsinntekter Driftsresultat før amortisering (EBITA) MNOK Kongsberg Maritime Kongsberg Def ence Systems Kongsberg Protech Systems Øvrig, elimineringer (5) (8) 2 (17) 36 KONSERN Note 2 Generelt og prinsipper Konsernregnskapet for 2. kvartal (delårsregnskapet) omfatter Kongsberg Gruppen ASA, dets datterselskaper og konsernets andel i tilknyttede selskap. Delårsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 (Delårsrapportering), børsforskriftene og i henhold til tilleggskravene som fremkommer i Verdipapirhandelsloven. Delårsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap, og bør leses i sammenheng med konsernregnskapet for Konsernregnskapet for 2011 ble utarbeidet i samsvar med regnskapslovens regler og internasjonale standarder for finansiell rapportering som er fastsatt av EU. KONGSBERG har anvendt de samme regnskapsprinsipper som ble beskrevet i konsernregnskapet for Konsernregnskapet for 2011 kan fås ved henvendelse til selskapets kontor på Kongsberg eller på Delårsregnskapet er ikke revidert. Note 3 Estimater Utarbeidelse av delårsregnskapet innebærer bruk av vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. De vesentligste vurderingene ved anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper og de viktigste kildene til usikkerhet, er de samme som ved utarbeidelsen av konsernregnskapet for Note 4 Egenfinansiert utvikling Det er i løpet av 2. kvartal 2012 kostnadsført egenfinansiert utvikling med NOK 166 millioner (NOK 135 millioner). I tillegg er det i 2. kvartal aktivert egenfinansiert utvikling med NOK 35 millioner (NOK 19 millioner). Tilsvarende for perioden er det kostnadsført NOK 339 millioner og aktivert NOK 78 millioner ( NOK 43 millioner). Note 5 Finansielle instrumenter Lånerammer KONGSBERG har ubenyttede kredittfasiliteter på NOK millioner. Andre langsiktige eiendeler Verdien på aksjer tilgjengelige for salg har økt med NOK 14 millioner fra årsskiftet. Valutaterminer, opsjoner og rentebytteavtaler Virkelig verdi på valutaterminer, valutaopsjoner og rentebytteavtaler, som er klassifisert som prognosesikringer (kontantstrømsikringer), er redusert med NOK 25 millioner før skatt fra årsskiftet. Endringen i virkelig verdi knyttet til valutaterminer og opsjoner utgjør en reduksjon på NOK 22 millioner i samme periode. Spotkursene ved kvartalsslutt var 5,99 for NOK/USD og 7,54 for NOK/EUR. Forfaller i 2012 Forfaller i 2013 eller senere Totalt MNOK (før skatt) Verdi basert på avtalte kurser Merverdi pr Verdi basert på avtalte kurser Merverdi pr Verdi basert på avtalte kurser Endring merverdi fra Merverdi pr EUR USD (1) (27) (28) (28) Utsatt gevinst 1) Totalt (22) 132 1) Gevinsten oppstår når terminene til prognosesikringene blir realisert og nye terminer inngås for prosjektene. Eventuell gevinst/tap som oppstår, blir utsatt og realiseres i takt med fremdriften i prosjektene. Note 6 Nærstående parter Note 27 i årsrapporten for 2011 viser detaljer for transaksjoner med nærstående parter. I løpet av 2. kvartal har det i tilknytning til nærstående parter ikke vært endringer eller transaksjoner som på vesentlig måte påvirker konsernets finansielle stilling eller resultatet for perioden. 10

11 Note 7 Sentrale risiko og usikkerhetsfaktorer Det er i løpet av første halvår 2012 ikke avdekket nye vesentlige risiko og usikkerhetsfaktorer. For beskrivelse av konsernets behandling av ulike risikoer vises til årsrapporten for Erklæring fra styrets medlemmer og konsernsjef Vi bekrefter at det sammendratte halvårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2012, etter vår beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering og at opplysningene i halvårsberetningen gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet og gir en rettvisende oversikt over opplysningene nevnt i vphl. 56 fjerde ledd. Kongsberg, 15. august 2012 Finn Jebsen Anne Lise Aukner Erik Must Irene Waage Basili John Giverholt Styrets leder / Styrets nestleder / Styremedlem / Styremedlem / Styremedlem / Chair Deputy chair Director Director Director Roar Marthiniussen Helge Lintvedt Kai Johansen Walter Qvam Styremedlem / Styremedlem / Styremedlem / Konsernsjef / Director Director Director CEO 11