Presentasjon Digitalisering i NTE Verdal

Transkript

1 Presentasjon Digitalisering i NTE Verdal

2 NTE et trøndersk fornybarkonsern 700 ansatte 2,5 milliarder kroner i omsetning Virksomhet i hele Nord-Trøndelag og Trondheim Etablert i 1919 av Nord-Trøndelag fylkeskommune 2

3 Ren og fornybar energi Egenproduksjon fornybar energi: 4 TWh 32 hel- og deleide kraftverk i Nord- Trøndelag, Nordland og i Sverige Vindkraft 3

4 Nett til hver eneste nordtrønder Alt regional- og distribusjonsnett i Nord- Trøndelag km strømnett i luft og jord nettkunder 4

5 Kunderettete aktiviteter Strøm til sluttbrukere Elektroinstallasjon Fiberbasert bredbånd 5

6 NTE 2030 og Digitalisering Nils Aspaas, Prosessdriver digital transformasjon 8

7 En vekststrategi hvor målet er å utnytte forretningsmuligheter i en bransje i omstilling Visjon NTE skal gi kundene et grønt forsprang Mål Langsiktig verdiskapning Grønn vekst Attraktiv arbeidsplass Tre hovedmål for NTE konsernet i strategiperioden Hovedstrategier Effektiv drift Kundefokus og digitalisering Kompetente medarbeidere Fire hovedstrategier for å sikre måloppnåelse Verdier Åpen Nær - Pålitelig Verdiplattform som skal sikre et godt fundament for gjennomføring av strategiene 9

8 NTE skal utnytte mulighetene som ligger i overgangen til fornybarsamfunnet Nasjonalt/ Globalt Enkelt energisystem Komplekst energisystem Lokalt 10

9 Det er digitale muligheter langs hele verdikjeden og disse skal vi utnytte maksimalt Energibehov og energiproduksjon kobles sammen gjennom dataanalyser. Overvåkning av tilstand, KPI er, produksjon og tilgjengelighet Automasjon, smarte nett og energilagring øker tilgjengelighet, sikkerhet og effektivitet. Kundeanalyser, segmentering, personlig kommunikasjon og tjenester. Distribuert energi og nye markedsplasser. Effektivisering av rutiner og prosesser. Montører med mobil tilgang til kart, arbeidsordre, online systemdata og ekspertise. Energibalansering. 12

10 Alt treffer samtidig 13

11 14 Litt magi og mye hardt arbeid

12 Plan for gjennomføring U17/ U23/ U38/ U48/ D1 D2 D3 D4 K i c k - o f f KL 1 SL 1 Innovasjon Innovasjon Innovasjon KL 2 KL 3 SL 2 SL 3 KL 4 SL 4 NTE ledelsespraksis D1 KL 1 SL 1 Hva: Digitalisering, temabasert Målgruppe: Alle med interesse for tema Hva: Team, kultur- og organisasjonsutvikling Målgruppe: KL Hva: Team, kultur- og organisasjonsutvikling Målgruppe: Ledergrupper pr FO/selskap Innovasjon Hva: Innovasjon og innovasjonsledelse Målgruppe: Ledergrupper KL og selskap/fo, samt innovasjonsteamet Hva: Felles Målgruppe: Ledergrupper KL og selskap/fo, samt andre som deltar på innovasjonsmodulene Tentativ plan pr

13 Digital tvilling 1.(digital twin) i industriell it: en eksakt kopi av en fysisk maskin i form av programvare. Den fysiske maskinen forer sin digitale tvilling med informasjon om sin tilstand. Inspeksjon og feilsøking kan da i mange tilfeller gjøres på den digitale tvillingen. Således unngår man stans på den fysiske maskinen med mindre det er helt nødvendig. Den informasjonen som overføres fra den fysiske maskinen til den digitale tvillingen kan være alt som er målbart som feks. turtall, temperaturer, og driftstimer. 2. Digitale tvillinger muligjør i større grad realistiske simuleringer spesielt dersom man kobler ulike digitale tvillinger i et nettverk som er lik det fysiske (feks. nett komponenter) 3.Digital tvilling og eller/deler av den digitale tvillingen kan representeres som en 3D modell med tilstandsinformasjon og kan benyttes som utgangspunkt for VR/AR/MR og 3D print. 17

14 18 3D printing og scanning

15 19

16 20

17 21 Beriket virkelighet

18 22

19 23

20 24 Selvlærende maskiner

21 25

22 26 Blockchain

23 27

24 28 Digital transformasjon

25 29

26 30

27 Å jobbe sammen med maskiner The augmented human 20-25% av dagens jobber vil forsvinne 65% av de som går på skole/studerer i dag vil ha jobber som ikke finnes i dag 31 31

28 Digitaliseringens rolle i innovasjon ILLUSTRATIVT Lokale energiløsninger Datasenter M-N Mitt Energi -hjem Hydrocen Cineldi ZEN Monitor X Hvor Kostbar Smarte gatelys Sol Hvordan 32

29 33 Creating the future business is all about people - and leadership