Konsernsjef Torbjørn R. Skjerve: Slik tenker og planlegger vi for det uventede. Utvikling av improvisasjonskompetanse

Transkript

1 Konsernsjef Torbjørn R. Skjerve: Slik tenker og planlegger vi for det uventede Utvikling av improvisasjonskompetanse

2 NTE et trøndersk industrikonsern 950 ansatte 3,5 milliarder i omsetning Virksomhet i hele Nord-Trøndelag og Trondheim Etablert i 1919 av Nord-Trøndelag fylkeskommune fortsatt eneste eier

3 NTEs organisasjon NTE Holding AS Konsernsjef Torbjørn R. Skjerve Strat./forr.utv. Håvard Belbo Økonomi/finans Christian Stav Kommunikasjon og organisasjon Inge Bartnes IKT Kristin Selvaag Innkjøp/logistikk Morten Minsaas NTE Nett AS Trygve Kvernland NTE Energi AS Kenneth Brandsås NTE Entreprenør AS Stig Myhr NTE Marked AS Harald A. Lein

4 NTEs strategiske virksomhetsområder Nett Energi Marked Forr.utvikling Leveringssikkerhet Infrastruktur Forvaltning Vann Vind Sluttkunde Merkevare Bredbånd Elektro Kapital Kompetanse Kundebase

5 Debatt når stormen raser

6 Oppsummering etter Dagmar: Rapport fra NVE Samfunnet er i økende grad avhengig av sikker strømforsyning, samtidig som at vi blir mer sårbare. Det er derfor avgjørende viktig å investere i vedlikehold og modernisering av nettet, og i videreutvikling av kraftforsyningsberedskapen, sier vassdrags- og energidirektør Per Sanderud.

7 NVE vil foreta en gjennomgang av beredskapsforskriften, og vil vurdere strengere direkte krav til forsyningssikkerhet på alle nettnivåer. NVE vil også i samarbeid med Post-og teletilsynet og andre myndigheter bidra til dialog mellom de lokale nettselskapene og teleoperatører om tiltak for å styrke leveringspåliteligheten til viktige basestasjoner i mobilnettene.

8 Sentral IKT-løsning for AMS-måleverdier Informasjonsutveksling EDI standard 1 Informasjonsutveksling EDI standard 2 Database Database Kraftleverandører Måleverdier Lev.bytte Flytting Fellesfaktura Prisinfo Datahub Leverandører Nettselskaper Anleggsdata Målerverdier Anleggsdata Måleverdier Prisinfo Nettselskaper Mulige forretningsprosesser Leverandørbytte Flytting Fellesfaktura Balanseavregning m.m. Sluttkunde Målepunkt Kilde: Statnett (foreløpig skisse)

9 Nett til hver eneste nordtrønder Alt regional- og distribusjonsnett i Nord-Trøndelag km nett i luft og jord Over nettkunder

10 KDS/KBO ansvaret har utviklet seg til å omfatte ansvar for forsyningssikerhet og beredskap i hele verdikjeden i NTE Kraftproduksjon Distribusjon Sluttkunde

11 Emil Astrup dir Emil Astrup var væreiersønn fra Lofoten, og kom til Nord- Trøndelag som vei ingeniør. Først til Namsos, senere til Steinkjer som overingeniør for fylkets veivesen. Han ble en drivende kraft for den komiteen som Fylkesmann H.B. Guldahl satte i gang for drøftelse av spørsmålet om fylkets elektrisitetsforsyning. Komiteens vurdering var grunnlaget for den sak som ble lagt fram for fylkestinget i Etter noen dager gikk det for alvor opp for meg, at jeg som KBO/KDS var øverste ansvarlige for strømforsyningen i krig og fred i Nord Trøndelag

12 FYLKESVERKET- NTE 1969 kjøpte NTE de kommunale E-verkene i Namsos, Steinkjer, Verdal, Levanger og Stjørdal. Punkt c i forlagets fra 1919 var da i all hovedsak gjennomført. Alle strømkundene i Nord Trøndelag ble kunder av NTE. Slik var det fram til 1991, da Stortinget vedtok ny energilov.

13 NTE over alt i Nord-Trøndelag Leka Kolsvik NORDLAND Fylkesdekkende e-verk Kraftstasjoner Regional og distribusjonsnett Enheter for installasjon og nettdrift Sluttkundevirksomhet Rørvik Vikna Vindmøllepark Lauvsnes SØR- TRØNDELAG Brattingfoss Follafoss Ormsetfoss Hundhammerfjellet Vindmøllepark Malm Inderøy Ytre Namdal, Kolvereid Namsos Namsskogan Limingen Røyrvikfoss Tunnsjødal Tunnsjø Åsmulfoss Tunnsjøfoss Linnvasselv Aunfoss Øvre Fiskumfoss Overhalla Nedre Fiskumfoss Lierne Indre Namdal, Grong Bogna STEINKJER Snåsa Mosvik Leksvik Frosta Verdal Levanger Skogn Vanvikan Trondheim Stjørdal Funna Meråker Tevla

14 Fotavtrykk gjennom 90 år forteller om arbeidsulykker, strømgjennomganger,drukning av kraftstasjoner, stormer, lyn og torden, eksplosjon i trafostasjoner m.m - men og en utrolig evne til å takle situasjoner, finne løsninger og gjenopprette strømforsyningen så fort som bare mulig. Denne dugnadsånd er fortsatt et viktig kulturelt særtrekk med bransjen av stor betyding FoFtavtry i 90 år

15

16 Operativ beredskap god dokumentert i beredskapsplanverk med bl.a. 35 innsatsplaner(ros) Forsyningssikkerhet er aller viktigst for NTE Kraftstasjoner Strømnett Bredbånd/kommunikasjon Drift, vedlikehold og beredskap God teknisk kvalitet Kompetente medarbeidere Lokale beredskapsstyrker. 13 vaktområder Øvelser Entreprenøravtaler Driftssentraler for Produksjon og Nettanleggene overvåking av regional- og distribusjonsnett styring av utemannskapene

17 HVA ER PROBLEMET? Åse Grønvold Bugge: Ved store ulykker oppstår det ofte problemer med : - varsling - kommunikasjon - ledelse - ytre(operative) stukturer bryter sammen 17

18 NTE sin beredskapsorganisasjon

19 Improvisasjonskompetanse Øve, øve jevnt og trutt og tappert det er tingen, alltid bedre om og om,og om igjen Varsling -Sentralbord -Autorisert beskjed Kommunikasjon -Samband -Media -Personlig Ledelse -Rolle -Drill Oversikt -Strategisk --Taktisk

20 Takk for oppmerksomheten!