Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den

Transkript

1 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Referatsaker - møte i Fylkesrådet den 27. februar / FD/FD/SK 033 Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den / FD/FD/SK 033 Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den / FD/FD/SK 033 Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den

2 Fylkesrådet Møteinnkalling Dato: Tid: 08:30 Sted: Femunden, Fylkeshuset, Hamar Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

3 Saksliste Sak (Arkiv)saksnr. Tittel Vedtak 24/17 17/321 Økonomisk støtte til Osloregionens profileringsstrategi 25/17 17/824 Leveranseavtale 2017 mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen 26/17 17/619 Søknad ekstra midler - Kunst underveis 27/17 16/18179 Tildeling - Scenekunst i Hamar- og Sør-Østerdalsregionen - 1. halvår /17 16/12045 Tildeling - Generelle kulturmidler - vår /17 17/852 Etablering av tilskuddsordning for det profesjonelle musikkfeltet 30/17 17/10 Revidering av strategisk kulturplan 31/17 17/973 Revisjon av avtale mellom Ungt Entreprenørskap Hedmark og Hedmark fylkeskommune 32/17 17/1053 Oppdragsbrev Innovasjon Norge Innlandet 33/17 16/17947 Etablering av karrieresenter i Hedmark 34/17 16/20991 Høring på forslag til ny håndbok N100 - Veg- og gateutforming 35/17 12/6504 Namibiaforeningen - Søknad om tilskudd til prosjektet "Gjør verden mindre og Hedmark større" 36/17 17/1042

4 Transportordningen for forflytningshemmede - valg av nytt varamedlem for

5 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 17/321-2 Saksbehandler: Hans Ove Hjelsvold SAK 24/17 Økonomisk støtte til Osloregionens profileringsstrategi Saksnr.: Utvalg Møtedato 24/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: Hedmark fylkeskommune gir sin tilslutning til deltakelse i Oslo Brand Partners og vil med det bidra til gjennomføring av Osloregionens profileringsstrategi i Økonomisk støtte ut over dette vil kreve nye vedtak fra vår side. Hedmark fylkeskommune ser behov for at organiseringen av gjennomføringen av profileringsstrategien underlegges en vurdering fra samarbeidsalliansens side i løpet av Vurderingen bør klargjøre ansvars- og myndighetsfordelingen mellom Oslo Brand Alliance og Oslo Brand Partners. Hedmark fylkeskommune forutsetter at resultatene av profileringsstrategien evalueres jevnlig. Resultatene vil bli en viktig del av grunnlaget for å vurdere videre økonomisk støtte til gjennomføring av profileringsstrategien. Kommunal og fylkeskommunal bidragsfaktor er fastlagt til kr. 2 pr. antall innbyggere, registrert pr. 1. januar For Hedmark fylkeskommune var dette antallet Dette gir et tilskudd for 2017 på kr ,-. Tilskuddet dekkes over ansvar 11510, tjeneste 3031, regionplanprosjekter. Det gjenstår etter dette vedtaket kr ,- på denne budsjettposten.

6 Sak 24/17 Vedlegg: - Invitasjon fra samarbeidsalliansen Osloregionen om medlemskap i Oslo Brand Partners. - Saksprotokoll Høringsuttalelse fra HFK til Osloregionens profileringsstrategi (sak 15/3722). Hamar, Per-Gunnar Sveen Fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

7 Sak 24/17 Saksutredning Økonomisk støtte til Osloregionens profileringsstrategi Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16. Sammendrag Det har vært arbeidet over tid med utvikling av en felles internasjonal profileringsstrategi for Osloregionen. Hedmark fylkeskommune har gjennom sitt medlemskap i samarbeidsalliansen Osloregionen deltatt i dette arbeidet siden vi ble medlem. Samarbeidsalliansen Osloregionen inviterte ultimo 2015 medlemmene til å bli med å styrke Osloregionens internasjonale posisjon. Dette skulle primært skje gjennom å bidra med økonomisk støtte. Invitasjonen kom i etterkant av en bred høringsrunde, der medlemmene ble invitert til å avgi høringsinnspill. Hedmark fylkeskommune sluttet seg den gang til forslaget til profileringsstrategien (Brand Management Strategy), men valgte å avvente å bidra økonomisk til det forelå et mer konkret beslutningsunderlag. Hedmark fylkeskommune finner nå at dette underlaget foreligger og vil bidra økonomisk til gjennomføring av profileringsstrategien, men stiller noen betingelser for å bidra med videre økonomisk støtte. Innledning og bakgrunn Bakgrunnen for denne saken er en formell invitasjon fra samarbeidsalliansen Osloregionen om å bli en Oslo Brand Partner. Medlemskapet er frivillig og innebærer et årlig økonomisk bidrag. Invitasjonen kom som følge av arbeidet med alliansens profileringsstrategi, som Hedmark fylkeskommune ga følgende uttalelse til (sak 15/3722): Fylkesrådet slutter seg til forslaget til profileringsstrategi for samarbeidsalliansen Osloregionen (Brand Management Strategy). Fylkesrådet vil ta stilling til eventuell økonomisk støtte til det videre arbeidet når beslutningsunderlaget for en slik forespørsel foreligger. Saksopplysninger Fakta og saksopplysninger Samarbeidsalliansen Osloregionen består i dag av 5 fylkeskommuner og 78 kommuner. Samarbeidsalliansen Osloregionen har helt fra etableringen hatt internasjonal profilering som et av satsingsområdene. I 2013 vedtok alliansen å utarbeide en profileringsstrategi i samarbeid med Oslo kommune. I mars 2015 behandlet styret i samarbeidsalliansen Osloregionen forslaget til profileringsstrategi og sendte denne på høring. I høringsinnspillene påpekte flere av medlemmene at det var positivt at det ble utarbeidet et forslag til en internasjonal profilering for alliansen. Det ble videre påpekt fra flere medlemmer at hele regionens

8 Sak 24/17 kvaliteter blir synliggjort i strategiarbeidet og at det i gjennomføringen måtte sikres involvering og forankring hos medlemmene i Osloregionen. Styret i samarbeidsalliansen Osloregionen behandlet budsjett og handlingsplan for Oslo Business Alliance for 2016 i sitt møte i februar Nærmere om profileringsstrategien Osloregionen er en av verdens beste storbyregioner. Regionen skårer høyt på en rekke internasjonale sammenligninger, og er også den hovedstadsregionen i Europa med størst vekst. Flere undersøkelser viser imidlertid at dette er lite kjent, både nasjonalt og internasjonalt. Gjennom strategien vil en gjøre Osloregionen mer kjent slik at regionen i større grad kan konkurrere internasjonalt om de beste internasjonale talentene, investeringer, bedriftsetableringer og besøkende. Profileringsstrategien er utarbeidet i et samarbeid mellom Samarbeidsalliansen Osloregionen, Oslo Business Region og VisitOslo (utdypes nærmere nedenfor). Det ble etablert både en politisk styringsgruppe og administrativ arbeidsgruppe knyttet til arbeidet. Videre ble mange andre regionale og lokale aktører både offentlig og privat sektor trukket inn i arbeidet, vel personer deltok i prosessen på ulike måter. Strategiens utgangspunkt er at et hvert sted er en merkevare, uttrykt ved stedets navn og de assosiasjoner og kvaliteter som kan knyttes til dette. I Osloregionens tilfelle, er det i internasjonal sammenheng «Oslo» som er merkevaren. I strategien defineres «Oslo» som en sum av de kvaliteter som kommunene og fylkene i Osloregionen utgjør. I strategien er det foreslått konkrete mål med indikatorer som skal nyttes til å overvåke utviklingen i Osloregionens posisjoneringsarbeid. I strategien foreslås det å knytte dette til følgende åtte områder: Økt internasjonal synlighet og oppmerksomhet Hvordan Osloregionen oppfattes Økt attraktivitet (ifølge definerte rangeringer) Flere kunder og besøkende Tiltrekke flere talenter Tiltrekke flere investorer Bedre kvalitet på vertskapstjenester Styrket regional stolthet. Ytterligere informasjon om strategien foreligger på denne lenken: Om VisitOslo, Oslo Business Region, Oslo Business Alliance og Oslo Brand Partner Styret i Samarbeidsalliansen Osloregionen vedtok profileringsstrategien i juni I desember 2015 ble det inngått avtale mellom Samarbeidsalliansen Osloregionen, Oslo Business Region og VisitOslo under navnet Oslo Business Alliance. Oslo Business Region er et aksjeselskap 100 % eid av Oslo kommune og er kommunens operative næringsselskap. VisitOslo er et aksjeselskap eid av reiselivsbedrifter og står for markedsføringen av reiselivet i hovedstadsregionen. Oslo Business Alliance vil stå for gjennomføringen av profileringsstrategien. I avtalen blir organisasjonene roller og oppgaver i gjennomføringen av strategien beskrevet. Det er utarbeidet budsjett og handlingsplan for 2016 for Oslo Business Alliance. Disse er behandlet i hvert av styrene i de tre organisasjonene som inngår i Oslo Business Alliance.

9 Sak 24/17 Arbeidsdelingen i Oslo Business Alliance er slik: VisitOslo og Oslo Business region er ansvarlig for markedsføringsaktiviteter inklusiv o Utarbeidelse av verktøykasse, webside, gjennomføring av konkrete markedsføringsprosjekter, måling/overvåkning. Samarbeidsalliansen Osloregionen ansvarlig for forankring og nettverksbygging mot kommuner og fylkeskommuner, promotering av strategien og merkevarefilter overfor kommuner, fylkeskommuner og næringsklynger, prosjekt om verskapsfunksjoner. Aktiviteter; Etablere kunnskapsbank, mål og måleverktøy. Etablere og utvikle felles verktøykasse (kommunikasjonshjelpemidler) som gjøres tilgjengelig for alle som er med å finansiere arbeidet. Arrangementsservice styrke kompetansen rundt - og øke effekten av - arrangementer i regionen mht. internasjonal profilering (dette skal utredes i 2016 og vil ikke være på plass før 2017) Promotering/opplæring i merkevarefilter sørge for at viktige aktører forteller «den samme «fortellingen» om regionen internasjonalt for å øke effekten av ressurser til internasjonal profilering. Etablere arenaer for involvering og deling for å sikre størst mulig grad av samordning og forankring av arbeidet hos aktørene som er med. Gjennomføre strategiske markedsføringsprosjekter som setter regionen «på kartet» overfor viktige internasjonale målgrupper. Dette vil være det aller viktigste, og skal være en driver i utviklingen av de andre punktene over. I styremøtet i Samarbeidsalliansen Osloregionen 5. februar 2016 ble det også behandlet en sak om etablering av en egen faggruppe i Osloregionen for profilering, verdiskapning og kompetanse. Formålet med gruppen er bl.a. å sørge for innspill til profileringsprosjekter og tiltak fra hele Osloregionen, samt sørge for løpende informasjon om fremdriften i arbeidet med å styrke Osloregionens internasjonale posisjon. VisitOSLO utfører en rekke oppgaver for VisitOSLOregionen, bl.a. knyttet til markedsføring av destinasjonene i hele regionen på web, kompetanse knyttet til markedsføring på sosial medier inklusiv måling av digitalt foravtrykk og opplegg for journalister i forbindelse med større arrangementer, m.v. VisitOSLO er den organisasjonen som har mest erfaring med å markedsføre merkevaren Oslo internasjonalt. Det er derfor naturlig å peke på VisitOSLO som den aktuelle samarbeidspartneren på reiselivssiden når det kommer til operativ gjennomføring, som er ansvaret for Oslo Brand Alliance. Når det gjelder innhold i markedsføringen, er imidlertid samarbeid med VisitOSLOregionen av avgjørende betydning. Osloregionen har hatt flere møter med styreleder i VisitOSLOregionen, i tillegg til at dette er tema i dialogen mellom VisitOSLO og VisitOSLOregionen. Sammen med VisitOSLOregionen er bl.a. Munch og matkultur pekt ut som prioriterte satsninger fra og med Begge disse prosjektene antas å ville involvere Hedmark i betydelig grad. Osloregionen er også i tett dialog med VisitOSLOregionen om forslag til aktuelle markedsføringsprosjekter på vegne av regionen. Når Hedmark blir med som bidragsyter til Oslo Brand Alliance vil Visit Hedmark kunne trekkes inn direkte som en

10 Sak 24/17 partner i forhold til å løfte frem ytterligere internasjonale prosjekter som hele Osloregionen stiller seg bak. Oppsummering av organiseringen av lignende type arbeid fra Stockholmsregionen I Stockholm er tilsvarende internasjonalt profileringsarbeid organisert via Stockholm Business Alliance (SBA), som har 54 kommuner i 8 fylker rundt Stockholm som medlem. SBA har gitt oppdraget med gjennomføring av det internasjonale profileringsarbeidet til Stockholm Business Region gjennom en femårig avtale. Stockholm Business Alliance er politisk styrt gjennom et «årsmøte» der ordførerne i de 54 kommunene deltar og gjennom et valgt styre på 10 medlemmer. Styret har det løpende oppfølgingsansvaret for arbeidet vis a vis Stockholm Business Region. Finansiering Slik samarbeidsalliansen har lagt opp sitt arbeid for å gjennomføre profileringsstrategien, legges det til grunn at de som går inn som en Oslo Brand Partner bidrar økonomisk. Fra og med 2017 er dette økonomiske bidraget fastlagt til å være 2 kroner pr. innbygger. Oslo kommune bidrar som både kommune og fylkeskommune, med 4 kroner pr innbygger. Beregningsgrunnlaget er folketallet pr. 1. januar Hedmark fylkeskommunes folketall pr. 1. januar 2016 var innbyggere. Dette tilsvarer et tilskudd for 2017 på kr ,-. For 2016 bevilget Oslo kommune i alt 3.3 mill. kroner, av et samlet budsjett for profileringsarbeidet på i alt 4.0 mill. kr. Foreløpig medlemsoversikt Oslo Brand Partners Så langt har følgende medlemmer takket ja til å bli en Oslo Brand Partner: Oslo Fredrikstad Akershus fylkeskommune Lunner Østfold fylkeskommune Jevnaker* Vestby Hole * Gjerdrum Ringerike* Skedsmo Tønsberg Ski Hof Asker Holmestrand Bærum Hamar Nes (Ak.) Stange Ullensaker Løten Lørenskog Ringsaker *) Gjennom Ringeriksregionen Vurderinger Det er fylkesrådets vurdering at det har vært arbeidet godt over tid med utvikling av en felles internasjonal profileringsstrategi for Osloregionen. Hedmark fylkeskommune har gjennom sitt medlemskap i samarbeidsalliansen Osloregionen deltatt i dette arbeidet. I strategien slås det fast at det er merkevaren «Oslo» som skal stå i sentrum internasjonalt. Denne tilnærmingen synes å legge til grunn

11 Sak 24/17 betydningen av at en lykkes med å trekke med aktører fra hele Osloregionen både i forhold til bruk av felles verktøy i profileringsarbeidet og i forhold til ulike markedsaktiviteter. Fylkesrådet vil peke på de styringsutfordringene som ligger i at det er tre organisasjoner som gjennom sine egne styrende organer, skal stå ansvarlig for gjennomføringen av strategien. Fylkesdirektøren finner det derfor naturlig at de av samarbeidsalliansen Osloregionens medlemmer som sier ja til deltakelse i Oslo Brand Partner, blir direkte koblet også til de to andre operative organisasjonene VisitOslo og Oslo Business Region. Profileringsarbeid bør ha et langsiktig perspektiv dersom en ønsker å se endringer i en regions internasjonale posisjon. Fylkesrådet forutsetter derfor at samarbeidsalliansen Osloregionen vil foreta løpende evalueringer av arbeidet og gi medlemmene i alliansen en helhetlig evaluering og oppsummering jevnlig. Inntil videre velger Hedmark fylkeskommune å sette et foreløpig begrenset tidsperspektiv for deltakelse som Oslo Brand Partner. Konklusjon Hedmark fylkeskommune gir sin tilslutning til deltakelse i Oslo Brand Partners og vil med det bidra til gjennomføring av Osloregionens profileringsstrategi i Økonomisk støtte ut over dette vil kreve nye vedtak fra vår side. Hedmark fylkeskommune ser behov for at organiseringen av gjennomføringen av profileringsstrategien underlegges en vurdering i løpet av Vurderingen bør klargjøre ansvarsog myndighetsfordelingen mellom Oslo Brand Alliance og Oslo Brand Partners. Hedmark fylkeskommune forutsetter at resultatene av profileringsstrategien evalueres jevnlig, og legger til grunn at resultatene fra evalueringen vil være et viktig grunnlag for å vurdere videre økonomisk støtte til gjennomføring av profileringsstrategien. Hedmark fylkeskommunes bidrag forutsettes beregnet ut fra folketallet pr. 1. januar 2016, som var innbyggere.

12 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 17/824-1 Saksbehandler: Hanne Marit Diesen SAK 25/17 Leveranseavtale 2017 mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen Saksnr.: Utvalg Møtedato 25/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet vedtar forslaget til leveranseavtale for 2017 mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen Region øst, slik den fremkommer av vedlegg 1 til saksframlegget. Vedlegg: 1. Forslag til leveranseavtale mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen Region øst (inkl. avtalen Vedlegg 2: Styringsdialog) 2. «Kommunikasjon om fylkesveg Veileder for grafisk profilering og kommunikasjon» ( ) 3. Dokument som viser samhandling mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen knyttet til ulike aktiviteter, prosesser og rapporteringer. Hamar, Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

13 Sak 25/17 Saksutredning Leveranseavtale 2017 mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16. Innledning og bakgrunn Det er flere forhold som regulerer samhandlingen og ansvarsfordelingen mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen: - Delegering av vegmyndighet fra Hedmark fylkeskommune til Statens vegvesen Region øst (FTsak 12/16 i april 2016) - Rammeavtale (4-årig) som avklarer samhandlingen mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen Region øst på overordnet nivå (vedtas av fylkestinget) - Leveranseavtale (1-årig) som avklarer leveranser og økonomiske rammer for det enkelte år (vedtas av fylkesrådet) Rammeavtalen for ble vedtatt av fylkestinget i juni 2016, sak 38/16. Fylkesrådet vedtok leveranseavtalen for 2016 i mars 2016, sak 55/16. Det ble foretatt større endringer i både rammeavtalen og leveranseavtalene som ble vedtatt i Forslaget til leveranseavtale for 2017 er hovedsakelig bygget opp på samme måte som Det er imidlertid tatt inn et nytt punkt 7 i avtalen som omhandler kommunikasjon. Forslaget til leveranseavtale (inkl. 2 vedlegg) følger som vedlegg 1 til saken. Saksopplysninger fakta Forslaget til leveranseavtale mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen Region øst bygger på gjeldende rammeavtale ( ) og vedtatt Økonomiplan /Årsbudsjett En viktig leveranse i 2017 er ferdigstillelse av Handlingsprogrammet for fylkesveger (23). Handlingsprogrammet er sendt ut på høring med høringsfrist 20. februar Sluttbehandling av handlingsprogrammet skal etter planen skje av fylkestinget i juni, I tillegg til handlingsprogrammet utarbeides det 1- og 3-årige program for vedlikehold av dekker. Samhandling om vedlikeholdsprogrammene skjer i dialogmøtene mellom fylkeskommunen og Statens vegvesen, i tillegg til egne orienteringer for fylkesrådet. Vedlikeholdsprogrammet for dekker for 2017 følger som vedlegg 1 til avtalen. Det er viktig å presisere at vinterklima, vårløsning, flom og andre uforutsette forhold kan påvirke gjennomføring av programmet. De økonomiske rammene for 2017, slik de fremkommer av Økonomiplan /Årsbudsjett 2017 og forslaget til leveranseavtale for 2017 vil kunne endre seg i løpet av året som følge av flere forhold, blant annet:

14 Sak 25/17 - overføring av mer-/mindreforbruk fra endret fremdrift på investeringsprosjekter - eventuell refusjon fra staten som følge av kompensasjon for utgifter knyttet til flommen våren 2016 Rammeavtalen trekker opp hvilke forhold hhv. Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen har et kommunikasjonsansvar for på fylkesvegområdet. Det er viktig med god samhandling og kommunikasjon mellom fylkeskommunen og Statens vegvesen for å nå målene på dette området og for å synliggjøre fylkeskommunen som vegeier. Kommunikasjon er derfor tatt inn som et eget punkt i leveranseavtalen. Dokumentet «Kommunikasjon om fylkesveg Veileder for grafisk profilering og kommunikasjon» (24. august 2012) beskriver nærmere retningslinjer for hvordan kommunikasjon og profilering skal skje. Dokumentet følger som vedlegg 2 til saken. Den løpende dialogen mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen skjer gjennom planlagte dialogmøter. I 2017 er det lagt opp til 9 slike dialogmøter. Dette fremgår av vedlegg 2 til avtalen. Her fremgår også tidspunkter for andre viktige hendelser og rapporteringstidspunkter mv. gjennom året. Vedlegg 3 til saken viser et dokument som inneholder en mer detaljert oversikt over hvilke aktiviteter som krever samhandling mellom Statens vegvesen og Hedmark fylkeskommune. Dokumentet fungerer som et oppslag og er viktig i internkontrollsammenheng. Dokumentet vil bli oppdatert årlig i forbindelse med utarbeidelse av leveranseavtalen. Vurdering og konklusjon Det er fylkesrådets vurdering at forslaget til leveranseavtale for 2017 mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen Region øst er tydelig i forhold til mål, leveranser og økonomiske rammer, samt at den danner et godt grunnlag for den samhandlingen som skal skje gjennom året. Dersom det oppstår avvik i forhold til fremdrift, kostnad eller kvalitet eller det er fare for at leveranseavtalen ikke vil bli oppfylt, skal det umiddelbart rapporteres til Hedmark fylkeskommune, ref. avtalens punkt 8.

15 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 17/619-2 Saksbehandler: Øyvind Midtskogen SAK 26/17 Søknad ekstra midler - Kunst underveis Saksnr.: Utvalg Møtedato 26/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner å kunne gi Turnéorganisasjonen (TuO) et tilsagn om inntil kr ,- til DKSprosjektet Kunst underveis. Beløpet belastes post , den kulturelle skolesekken, ubenyttede midler, som da er redusert til kr ,-. Vedlegg: - Søknad av Hamar, Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

16 Sak 26/17 Saksutredning Søknad ekstra midler - Kunst underveis, Den kulturelle skolesekken Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16 Innledning og bakgrunn Turnéorganisasjonen (TuO)marker skoleåret 2016/2017 sitt 25 årsjubileum. Markeringen foregår gjennom tre Den kulturelle skolesekken (DKS) - festivaler ved tre utvalgte skoler i Hedmark. Som følge av økte kostnader søkes det om kr Saksopplysninger fakta DKS-festivalene er en viktig del av TuO 25 årsjubileum. Festivalene gjennomføres ved tre forskjellige skoler i Hedmark. De tre skolene er Holt ungdomsskole i Kongsvinger kommune, Kvikne barne- og ungdomsskole i Tynset kommune og Børstad ungdomsskole i Hamar kommune. Det sentrale med DKS-festivalene er at det elevenes «stemmer» som skal komme til uttrykk gjennom et spekter av kunstarter. Utgangspunktet for elevenes arbeid er et verk komponert av Eivind Buene. Bestillingsverket fremføres live av neon-ensemblet ved hver av de tre skolene. Arbeidsprosessen fram til selve forestillingen involverer store deler av skolens elever innenfor ulike kunstuttrykk. I arbeidsprosessen med elevene medvirker profesjonelle kunstnere. Nasjonalt pilotprosjekt Prosjektet er unikt, også fordi det gjennomføres forestillinger på kvelden, slik at lokalbefolkningen kan oppleve resultatet av det kunstneriske elevarbeidet. Kveldsforestillingen ved Holt ungdomsskole ble besøkt av 250 publikummere. Det forventes ca 200 ved Kvikne barne- og ungdomsskole, mens det stipuleres med ca 700 publikummere ved Børstad ungdomsskole. Prosjektet har fått stor nasjonal oppmerksomhet. Økonomi Søknaden om ekstra bevilgningen knytter seg til følgende poster: Lyd og lys kr Scenografi, kostymer og blending kr Matservering til elever kr Reise- og overnattingskostnader kr Sum kr De økte kostnadene skyldes blant annet at forestillingene ved de tre skolene har endret seg til å bli vandreforestillinger med hele skolen som arena. Vurderinger Stiftelsen TuO marker skoleåret 2016/2017 sitt 25 årsjubileum. TuO har helt siden 1991 hatt en sentral rolle i kunst- og kulturformidlingsarbeidet i grunnskolen. Til dette formidlingsarbeidet mottar TuO et årlig driftstilskudd fra fylkeskommunen.

17 Sak 26/17 I løpet av de siste årene har TuO vektlagt å styrke sin tilstedeværelse i fylkets kommuner. Denne satsingen har resultert i flere større samarbeidsprosjekt. Elevene har gjennom disse prosjektene fått arbeide med kunstnere og ulike kunstuttrykk på nye måter. Et godt eksempel er Loppis impro i Våler Flere av prosjektene har også vært tilrettelagt slik at foreldre og andre innbyggere har kunnet se og oppleve hva elevene har arbeidet med. Rapporten Kunstformidling i Hedmark 2015 av Storsul og Akselsen, framhever nettopp betydningen av tilstedeværelse og samhandling med kommunene som en av suksessfaktorene til TuO. Fylkesrådet ser derfor med interesse på det utviklingsarbeidet TuO gjør innenfor Den kulturelle skolesekken i Hedmark. Utprøving av nye formidlingsmåter gjennom ulike type prosjekter som Kunst underveis, er viktig dersom ToU skal bevare sin sterke posisjon som en interessant og aktuell kunstformidlingsinstitusjon både regionalt og nasjonalt. Det er verdt å nevne at forestillingen som ble gjennomført på Holt ungdomsskole har vakt interesse utenfor Hedmark. Utviklingsprosjektet Kunst underveis der tre skoler medvirker, har økt i omfang som følge av endringer underveis. Justeringene som har ført til økte kostnader, vurderes for å ha vært nødvendige med hensyn til gjennomføringen. Prosjektet Kunst underveis ved de tre skolene, involverer store deler av elevene og lærerne på ulike måter. Elevenes oppgave innebærer å bearbeide bestillingsverket, som er støttet av Norsk Kulturråd, med dans, visuell kunst, tekstskriving osv. Fylkesrådet mener en slik arbeidsprosess som engasjerer og utfordrer elevene over en lengre periode, er en verdifull dimensjon ved arbeidet i Den kulturelle skolesekken. Det samme er prosjektets potensiale for kompetanseheving og videreutvikling av DKSarbeidet både lokalt og regionalt. Konklusjon Fylkesrådet finner å kunne gi et tilskudd på inntil til DKS-prosjektet Kunst underveis, som er en del av Turnéorganisasjonens 25 årsjubileum.

18 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 16/ Saksbehandler: Bjørn Westad SAK 27/17 Tildeling - Scenekunst i Hamar- og Sør-Østerdalsregionen - 1. halvår 2017 Saksnr.: Utvalg Møtedato 27/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Fylkesrådet tildeler følgende scenekunstprosjekter tilskudd i Hamar- og Sør-Østerdals regionen våren 2017: Søker Tittel/beskrivelse Region Innstilling Turnékompaniet AS Tre produksjoner; Sommerteater Atlungstad, Hamarregionen Høstkomedien Hamar Teater og Romjulsteater Gullfuglen. Kopparleden Teaterlag Anna i ødemarka. Sør-Østerdalen Låveteateret - v/knut Erik Engemoen Arbeiederbevegelsens kulturnettverk Hedmark Peter Pan. Hamarregionen Spelet om Julussakonflikten Sør-Østerdalen Finlandssvenska Teatern Locker Room en folkefiendtlig kabaret. Hamarregionen Hamar Teater AS v/inga- Live Kippersund Monofon. Hamarregionen Yngvild Aspeli/Jammy Voo Tornerose. Hamarregionen SUM kr

19 Sak 27/17 2. Beløpet på kr belastes: , 2503 Scenekunst i Hamar- og Sør- Østerdalsregionen. Budsjettposten reduseres til kr Forutsetninger for støtten vil fremgå av tilsagnsbrevet som fylkeskommunen sender til søkerne. Vedlegg: - Retningslinjer for ordningen - Oversikt søknader Hamar, 10. februar 2017 Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

20 Sak 27/17 Saksutredning Fordeling av tilskudd til scenekunst i Hamar- og Sør-Østerdals-regionen vår 2017 Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 95/11. Innledning og bakgrunn Fylkeskommunen har etter opprettelsen av Teater Innlandet i 2010, videreført satsningen på regionale scenekunstproduksjoner gjennom etablering av Teater i Fjellregionen og Teater i Glåmdal, og etablert Tilskuddsordningen for scenekunst i Hamar- og Sør-Østerdalsregionen. Om tilskuddsordningen Formål Tilskuddsordningen skal bidra til å heve det kunstneriske nivået på scenekunstproduksjoner gjennom kjøp eller leie av profesjonell kompetanse til selve scenekunstproduksjonen. Dette kan være tjenester og kompetanse innen fagfelt som regi, dramaturgi, koreografi, sanginstruksjon og arrangering, scenografi og kostymer, sminke og hår, lys, lyd og bilde eller annen produksjonskompetanse. Målgruppe Frie teatergrupper, amatører, spel og regionale oppsettinger. De sistnevnte kjennetegnes av utstrakt samarbeid mellom frivillige dyktige amatører og profesjonelle enkeltpersoner i sentrale teaterfaglige funksjoner. Forankring i eksisterende planverk Tilskuddsordningen for scenekunst er forankret i fylkeskommens Økonomiplan Hovedmålet om kultur er formulert som: «Et aktivt og mangfoldig kunst- og kulturliv» med følgende utdyping: «Hedmark skal ha et aktivt, skapende og mangfoldig kunst- og kulturliv som utfordrer, begeistrer, foredler og engasjerer. Kunst og kultur er viktig for menneskets livskvalitet og identitet». Visjonen i Strategisk kulturplan er «Hedmark skal ha et mangfoldig kunst- og kulturliv som utfordrer, begeistrer og foredler». Tilskuddsordningen for scenekunst i Hamar- og Sør-Østerdals regionen er et av tiltakene rettet mot disse målene. Ordningens betydning for fylkeskommunen Tilskuddsordningen bidrar til å styrke fylkeskommunens rolle som regional utviklingsaktør. Tilskudd fra fylkeskommunen er med på å utløse tilskudd fra andre sentrale ordninger på scenekunstfeltet som ofte forutsetter regional medfinansiering. Vi registrer at mange aktører får til utrolig mye med relativt beskjedne midler og mottar mange tilbakemeldinger på at støtten er viktig både økonomisk, men også som en kvalitetssikring for bl.a. å utløse andre midler. Videre bidrar ordningen til et mangfold av ulike kunst- og kulturproduksjoner som kommer hele Hedmarksamfunnet til gode.

21 Sak 27/17 Saksopplysninger fakta Beløp til fordeling For 2017 har fylkeskommunen avsatt kr til tilskuddsordning for scenekunst i Hamar- og Sør- Østerdalsregieonen. Ved denne fordelingen er det fordelt kr av disse midlene. Behandlingsprosessen Søknadsfristene er 15. desember og 15. mai. Midlene utlyses 4 5 uker før søknadsfristen på fylkeskommunens nettsider og på Facebooksiden til Kultur i Hedmark. Søkere som tar kontakt med spørsmål enten på telefon, epost eller gjennom møter, blir veiledet fram til søknadsfristen. Fylkeskommunen sender ut foreløpig svar til alle søkerne som bekrefter at søknad er mottatt, og informerer om videre saksgang, og når endelig svar kan forventes. Nøkkeltall for denne søknadsrunden Denne fordelingsrunden Antall søknader innenfor svarfrist 7 Totalbudsjett alle søknader Totalsum søkt Tildelte midler Antall innvilgede søknader 7 Antall avslåtte søknader 0 Forrige fordelingsrunde Vurderinger Retningslinjer med kriterier for tildeling av tilskudd Innkomne søknader og tiltak er vurdert opp mot vedlagte retningslinjer for tilskuddsordningen. Retningslinjene utpeker følgende kriterier for vurderingen av søknader: Sceniske grupper og oppsettinger skal ha tydelige og høye kunstneriske ambisjoner Midlene skal gå til konkrete tiltak som hever kvaliteten på produksjonen Kjøp av kompetanse i forhold til regi, dramaturgi, lyddesign, kostymedesign etc. Det forutsettes at prosjektene også mottar kommunal støtte Tilskuddsordningen skal ikke fullfinansiere prosjekter Det vektlegges at produksjonen/forestillingen har regionalt nedslagsfelt eller interesse Avlønning av personale kan kun gjøres til profesjonelle aktører Innvilgede søknader Alle innkomne søknader til denne fordelingsrunden, ble vurdert til å oppfylle kriteriene for tilskuddsordningen. Beløpet til fordeling i denne søknadsrunden er ikke tilstrekkelig til å kunne tildele omsøkt beløp til alle godkjente prosjekter. Tilsagnsbeløpene har derfor blitt redusert. Oversikt over alle innvilgede søknader og deres tilskuddsbeløp er vedlagt. Konklusjon Fylkesrådet fordeler til sammen kr til 7 søkere.

22 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 16/ Saksbehandler: Bjørn Westad SAK 28/17 Tildeling - Generelle kulturmidler - vår 2017 Saksnr.: Utvalg Møtedato 28/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Fylkesrådet vedtar følgende fordeling av til sammen kr til kulturtiltak for våren 2017: Søker Tittel/beskrivelse Region Innstilling Nordisk poesifestival/ Rolf Jacobsen-dagene Nordisk poesifestival/ Rolf Jacobsen-dagene 2017 Hamarregionen Kirsten Flagstad Festival Kirsten Flagstad Festival 2017 Hamarregionen AnJazz Hamar Jazzfestial Anjazz - Hamar Jazzfestival 2017 Hamarregionen Volumfestivalen Volumfestivalen 2017 Sør-Østerdalen Live Livestock Event Livestock festival Fjellregionen Marja Helene F. Mortensson Utarbeiding av sørsamisk joikekonsert samt 3 konserter i Hedmark Sør-Østerdalen Prøysenhuset Prøysenfestivalen 2017 Hamarregionen Movies on War AS Movies on war filmfestival Sør-Østerdalen Norges Musikkorps forbund HM/Oppl. Hamar Middelalderfestival Os, Tolga, tynset, Folldal, Alvdal og rendalen bibliotek Regionkorps samlinger Annet Hamar Middelalderfestival 2017 Hamarregionen Nyskjerrig? Kulturprosjekt i bibliotekene, målgruppe ungdom Fjellregionen Audunbakkenfestivalen Audunbakkenfestivalen 2017 Glåmdalen DeFrost Youth Choir KOReografi fokuserer på scenisk fremføring av korverk, profesjonelle krefter og unge korister. Annet

23 Sak 28/17 HEBU Hedmarken barneog ungdoms-orkester Heme Dine Satsning på stryk. Målrettet satsing på flere unge strykere, bl.a. gjennom tettere samarbeid m kulturskolene. Heme Dine kultur og frilufts-festival, konserter, forestillinger, kurs. Annet Sør-Østerdalen Lyden av Mjøsa Lyden av Mjøsa - musikkproduksjon konserter Hamar Kino KF Hamarama Filmfestival 2017 Hamarregionen Stiftelsen Tømmerstock Tømmerstock Ubarket 2017 Hamarregionen Nor-Døst Norsk kulturskoleråd Hedmark Arbeiderbevegelsens kulturnettverk i HM Foreningen Fossedagene i Sollia Norsk Tekstilkunstnere RingsakerOperaen Brukshåndverkerne i Hedmark Blood, Sweat & Beatles - konserter i Hamar og Tynset. Unge orkestermusikere i Hedmark seminar for unge musikktalent Produksjon og oppsetting av "spelet om Julussakonflikten" "Skog og utmark i Sollia". Utstilling, film, spel og aktiviteter rundt temaer jakt, fangst, fiske og friluftsliv. Utstilling "Det store mjuke" på Finnskogen - fra hele landet, 40 års jub. Mikkel Brattbost - gjetergutten som ble operastjerne? 30 års Jubileumsutstilling for Brukshåndverkerne i Hedmark Annet Annet Sør-Østerdalen Fjellregionen Glåmdalen Hamarregionen Hamarregionen Østerdalen festivalforening Fløterfestival 2017 Sør-Østerdalen Nivalis Barokk ensemble Barokkmusikk i Hedmark 2017 Annet Norsk Gitarfestival Norsk Gitarfestival 2017 årlig festival med proff. utøvere, master-class, unge talent Hamarregionen Hamar Bluesklubb konserter i 2017 Hamarregionen Vinterfestspill i Bergstaden Kulturskolesamarbeid - kommunene i Fjellregionen. Konserter samarb.proff. Fjellregionen Opera di Setra Elkovsdrikken -opera i Fjellregionen Fjellregionen Ivaregga ska Folkemusikk frå Fàlesnuorri til Farsund Annet Hamar Game Collective SA Global Game Jam Hamar 2017 Hamarregionen Traktor Krimkonsert: Lahlum med Traktor Annet Kjersti Blehr Lånkan Utstillingen: Vendepunkt - bibliotek og vgs Hamarregionen Norsk poestifestival/ Rolf Jacobsen-dagene Litteraturscena 2017 Hamarregionen Midlene belastes gjennom følgende fordeling: Generelle kulturmidler belastes med kr som dermed er redusert til kr

24 Sak 28/ Andre kunsttiltak belastes med kr som dermed er redusert til kr Kulturkort for ungdom belastes med kr Tiltak barn og unge belastes med kr som dermed er redusert til kr Vedlegg: - Retningslinjer for ordningen - Oversikt alle søknader Hamar, 09. februar 2017 Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

25 Sak 28/17 Saksutredning Fordeling av tilskudd til Generelle kulturmidler vår 2017 Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 95/11. Innledning og bakgrunn Formål med tilskuddsordningen Tilskuddsordningen for generelle kulturmidler har som mål å utvikle regionens kulturliv til å være variert, mangfoldig, inkluderende og av høy kvalitet. Kulturlivet i Hedmark skal ha gode tilbud til alle, uavhengig av bosted og kulturell bakgrunn. Kulturlivet skal tilby sosiale møter og kulturelle opplevelser, og gi muligheter for personlig deltagelse og utvikling. Kulturlivet i Hedmark skal kjennetegnes av høy kompetanse i produksjon- og formidling av kultur, og av en aktiv og mangfoldig frivillig sektor. Målgruppe Kunst- og kulturprodusenter, kunstnere, enkeltpersoner, foreninger, organisasjoner o.l. som har sitt virke i Hedmark kan søke om tilskudd. Forankring i eksisterende planverk/lovverk Tilskuddsordningen for generelle kulturmidler er forankret i Strategisk kulturplan og fylkeskommens Økonomiplan Hovedmålet om kultur er formulert slik: Et aktivt og mangfoldig kunst- og kulturliv som innebærer at Hedmark skal ha et aktivt, skapende og mangfoldig kunst- og kulturliv som utfordrer, begeistrer, foredler og engasjerer. Ordningens betydning for fylkeskommunen Tilskuddsordningen bidrar til å styrke fylkeskommunens rolle som regional utviklingsaktør. Tilskudd fra fylkeskommunen er ofte med på å utløse tilskudd fra andre sentrale ordninger, eksempelvis fra Norsk kulturråd og Fritt Ord. Disse ordningene forutsetter vanligvis en regional medfinansiering for å gi støtte. Mange aktører skaper mye med relativt beskjedne midler. Videre bidrar ordningen til et mangfold av ulike kunst- og kulturproduksjoner som kommer hele Hedmarksamfunnet til gode. Saksopplysninger fakta Beløp til fordeling For 2017 har fylkeskommunen avsatt til sammen kr til tilskuddsordningens to søknadsrunder, vår og høst. Av erfaring kommer de fleste og største søknadene til første fordelingsrunde. Derfor fordeles rundt ¾ av beløpet ved vårens tildeling, og den siste ¼ ved høstens tildeling. Ved denne fordelingsrunden fordeles totalt kr til 36 prosjekter og tiltak. I tillegg til midler fra generelle kulturmidler foreslås det at åtte prosjekter med tydelig ungdomsprofil tildeles støtte fra midler avsatt til Kulturkort for ungdom og Tiltak barn og unge med henholdsvis

26 Sak 28/17 kr og kr Kulturkort for ungdom Dette gjelder Volumfestivalen og Livestock, som begge får kr , og dermed får samlet tilsagn på kr hver. Det samme gjelder Heme Dine og Audunbakken som begge får kr 5 000, og får dermed et samlet tilsagn på henholdsvis kr og kr Tiltak barn og unge Dette gjelder Norsk Gitarfestival kr , DeFrost Youth Coir kr og HEBU Hedmarken barneog ungdomsorkester kr Behandlingsprosessen Midlene utlyses på fylkeskommunens nettsider og på Facebooksiden til Kultur i Hedmark, ca. 1 måned før fristen. Søkere som henvender seg for veiledning og råd, blir veiledet inntil fristen går ut. Alle søkere mottar foreløpig svar innen 14 dager etter fristen, med bekreftelse på mottatt søknad, informasjon om videre saksgang og når endelig svar kan forventes. Nøkkeltall for denne søknadsrunden Forslag fordeling vår 2017 Fordeling vår 2016 Antall søknader innenfor svarfrist Totalbudsjett alle søknader Totalsum søkt Tildelte midler Antall innvilgede søknader Antall avslåtte søknader Vurderinger Retningslinjer med kriterier for tildeling av tilskudd Innkomne søknader og tiltak blir vurdert opp mot retningslinjene for tilskuddsordningen. Retningslinjene har følgende hovedkriterier for vurderingen av søknadene: Regionalt preg Med-finansiering Høy kvalitet, profesjonelle aktører, eller samarbeid mellom profesjonelle og dyktige amatører prioriteres Inkluderende åpent for alle

27 Sak 28/17 Andre faktorer som er vurdert Tiltak som er av høy kvalitet og som gir god effekt blir prioritert. Det samme gjelder geografisk spredning og at ulike genre er representert. Prosjektene må være realistiske med tanke på økonomi, gjennomføring og søknadsbeløp. Det betyr at det ligger en helhetsvurdering til grunn for hvilke som får, og hvilke som får avslag. Avslåtte søknader Med begrensede midler til fordeling, er det nødvendig med en stram prioritering av hvilke søknader som tildeles støtte. Det medfører at også mange gode søknader blir avslått. Oversikt over avslåtte søknader er vedlagt, sammen med begrunnelse for avslaget. Søknader som fylkeskommunen har mottatt etter søknadsfristen, er ikke blitt vurdert i denne behandlingsrunden. Følgende tre søknader er flyttet til tilskuddsordningen for scenekunst fordi de oppfyller kriteriene for denne ordningen: - Tornerose, Yngvild Aspeli - Anna i Ødemarka, Kopparleden teaterlag - Peter Pan, Låveteateret Ved denne tildelingen er det benyttet midler fra to andre tilskuddsposter. Til sammen åtte prosjekter med en tydelig barne- og ungdomsprofil har fått midler fra ordningen Kulturkort for ungdom og tiltak barn og unge. Konklusjon Fylkesrådet fordeler til sammen kr til 36 søkere.

28 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 17/852-1 Saksbehandler: Jørn Øversveen SAK 29/17 Etablering av tilskuddsordning for det profesjonelle musikkfeltet Saksnr.: Utvalg Møtedato 29/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Fylkesrådet vedtar etablering av tilskuddsordningen for profesjonell musikk i Hedmark. 2. Tilskuddsmidlene lyses ut våren Midlene fordeles ut fra de tildelingskriterier som er beskrevet i saksutredningen. 4. Midlene fordeles innenfor rammen i budsjettetpost , institusjoner / musikksatsing, som i 2017 er på kr Hamar, Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

29 Sak 29/17 Saksutredning Etablering av tilskuddsordning for det profesjonelle musikkfeltet Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16. Innledning og bakgrunn Hedmark fylkeskommune har i mange år hatt en stor satsing på musikk gjennom stiftelsen Musikk i Hedmark (MiH). Fylkeskommunen har her bidratt med årlige driftstilskudd. MiHs målsetting var å tilføre fylket ny musikalsk og formidlingsfaglig kompetanse, og derigjennom stimulere og komplettere de allerede eksisterende musikkmiljøene i fylket. I 2015 ble kunstformidlingsfeltet i Hedmark evaluert med. Det ble da foretatt en gjennomgang av Turnéorganisasjonen for Hedmark, Musikk i Hedmark og Kunstbanken Hedmark Kunstsenter. Med bakgrunn i denne evalueringen ble det i fylkestinget fattet følgende vedtak i oktober 2016: 1. Fylkestinget ber fylkesrådet å utarbeide en ny modell for musikksatsingen i Hedmark fylkeskommune med intensjon om et samarbeid med Oppland fylkeskommune 2. Fylkestinget ber om at musikksatsingen ivaretas gjennom en tilskuddsordning, mens arbeidet med ny modell for musikksatsingen pågår. 3. Ny modell for musikksatsing skal legges fram for fylkestinget innen utgangen av Tilskuddet til Musikk i Hedmark videreføres ikke fra og med Fylkesrådet gis fullmakt til å avtale et nøkternt avviklingstilskudd. Oppfølging av vedtak I arbeidet med å følge opp vedtakets første og tredje punkt, ble det nedsatt en arbeidsgruppe i samarbeid med Oppland fylkeskommune. Formålet er å komme fram til en felles musikksatsing fra I vedtakets punkt to sies det at musikksatsingen i mellomtiden (2017 og 2018) skal ivaretas gjennom en tilskuddsordning. Denne tilskuddsordningen skal rettes mot det profesjonelle musikklivet og være basert på musikk-/kunstfaglige kriterier og vurderinger. I arbeidet med å utarbeide målsettinger, kriterier, regler og rutiner rundt denne tilskuddsordningen, har fylkeskommunen invitert profesjonelle musikere fra Hedmark. Det faglige rådet har bestått av Rune Rebne, Helge Lien, Tone Hulbækmo og Trond Eklund Johansen. Saksopplysninger fakta Tilskuddet til Musikk i Hedmark er avviklet fra , noe som har resultert i utfordringer for musikksatsingen rettet mot det profesjonelle musikklivet. Fylkestinget har derfor vedtatt å opprette en tilskuddsordning. Musikksatsingen skal gjennom ordningen baseres på profesjonalitet og høy musikkfaglig kompetanse.

30 Sak 29/17 I utformingen av kriteriene med prioriteringer og avgrensninger, har derfor fylkeskommunen valgt å involvere kvalifiserte personer med forankring innen fylkets musikkliv. Følgende personer har vært involvert: Trond Eklund Johansen, Daglig leder i Hedmark og Oppland musikkråd Utdannet innen musikk både ved Universitetet i Oslo, Universitetet i Bergen. Rune Rebne, Komponist og doktorgradstipendiat ved Norges Musikkhøgskole. Utdannet komponist ved Norges Musikkhøgskole. Helge Lien, komponist og jazzmusiker. Utdannet med cand.mag og hovedfag ved Norges Musikkhøgskole. Tone Hulbækmo, musiker Spiller alt fra middelalder-, rennesanse- til folkemusikk gjerne med elementer av jazz klassisk og etnisk musikk. Hedmark fylkeskommune har deltatt med tre personer fra enheten Kultur, kompetanse og bibliotek i arbeidet. Arbeidsgruppa er blitt enige om følgende mål og kriterier for tilskuddsordningen: Mål: Hedmark fylke skal ha god og profesjonell kunst i hele fylket. Denne tilskuddsordningen skal ha som mål å bidra til utvikling, nyskaping og formidling av musikk og musikkrelaterte kunstarter. Kriterier: Tilskuddet skal ivareta det profesjonelle musikkmiljøet. Tilskuddet skal ivareta hele den musikalske bredden og musikk må være en sentral del av produksjonen. Tilskuddet gis til musikere/produksjoner der søker bor, har tilknytning til eller forankrer produksjonen i Hedmark. Tilskuddet skal bare gis til prosjekter med tilskuddsbehov fra denne ordningen på minimum kr Tilskuddsordningen begrenses oppad til maksimalt kr 1 million. Tilskuddet kan gis til profesjonelle musikkproduksjoner som har et samarbeid med amatører. Tilskuddet gis ikke til festivaler. Tilskuddet utbetales etter at prosjektet er gjennomført og rapportert med godkjent regnskap, dersom annet ikke er avtalt. Behov for eventuell delutbetaling av tilsagnet må dokumenteres. Tilsagnet er gyldig i tilsagnsåret samt to påfølgende år, dersom andre vilkår ikke fremkommer av tilsagnsbrevet. Det planlegges to søknadsfrister i året, den første planlegges med søknadsfrist 1. april Fagkomite for vurdering av søknadene: Det oppnevnes en fagkomité som vurderer søknadene med bakgrunn i kriteriene for tilskuddsordningen. Enhet for Kultur, bibliotek og kompetanse legger innstillingen fram for fylkesrådet til behandling.

31 Sak 29/17 Vurderinger Fylkesrådet er opptatt av at Hedmark fylkeskommune, etter avviklingen av støtten til Musikk i Hedmark, skal ha en satsing rettet mot det profesjonelle musikklivet fram til en eventuell ny musikksatsing fra 2019 med Oppland fylkeskommune. Fylkesrådet mener det er en god løsning for 2017 og 2018 å innføre en tilskuddsordning for profesjonell musikk. Det er viktig at denne tilskuddsordningen i størst mulig grad dekker opp et mulig «tomrom» mellom to mer langsiktige løsninger. Et viktig formål med ordningen er å stimulere det profesjonelle musikklivet i Hedmark. Fylkesrådet vektlegger også at ordningen skal bidra til utvikling, nyskaping og formidling. Tilskuddsordningen retter seg mot det profesjonelle musikklivet. Vurderingen av prosjektene som søker støtte må derfor være tuftet på musikkfaglig kompetanse. Det skal derfor opprettes et musikkfaglig råd. I sammensetningen av rådet kan det være aktuelt å innhente kompetanse utenfor fylket. Konklusjon Fylkesrådet mener en tilskuddsordning med de kriterier og avgrensninger som nevnt i saksutredningen, vil bidra til å stimulere det profesjonelle musikklivet i Hedmark for 2017 og Fylkesrådet vil allerede våren 2017 lyse ut midlene.

32 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 17/10-1 Saksbehandler: Øyvind Midtskogen SAK 30/17 Revidering av strategisk kulturplan Saksnr.: Utvalg Møtedato 30/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Fylkesrådet vedtar oppstart av revidering av Strategisk kulturplan Den nye kulturstrategien for Hedmark fylkeskommune skal gjelde for perioden Det kulturpolitiske dokumentet Kulturstrategi for Hedmark, legges fram for behandling i fylkestinget i desember Hamar, Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

33 Sak 30/17 Saksutredning Revidering av strategisk kulturplan Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16. Innledning og bakgrunn Strategisk kulturplan for Hedmark har vært en viktig kulturpolitisk plattform for fylkeskommunen. Planens fokus har vært rettet mot sju ulike innsatsområder med tilhørende strategier. Endringer og utvikling innenfor kulturfeltet, gjør det nødvendig å vurdere om disse skal videreføres. Planen har ikke omfattet fagområdet idrett- og friluftsliv. Denne saken angir rammene for arbeidet med en ny kulturstrategi som skal omfatte alle fagområdene også idrett- og friluftsliv. Det redegjøres her blant annet for formålet med en kulturstrategi, plan for framdrift, organisering og muligheter for medvirkning. Saksopplysninger fakta I arbeidet med å være en tydelig regional utviklingsaktør, er det sentralt at fylkeskommunen til enhver tid har relevante politiske styringsdokumenter. Relevante strategier må være basert på medvirkning fra eksterne aktører og innsikt i og forståelse for ulike problemstillinger, samt nye trender innenfor kulturfeltet. Det vil samtidig være viktig å legge til grunn kunnskap og kjennskap om situasjonen i Hedmark. Et eksempel her er resultatene fra gjennomgangen av kunstformidlingsfeltet i 2015, som viser behovet for nye strategier innenfor kunstformidlingsfeltet og kunstnerfeltet. Formålet med en kulturstrategi for Hedmark Være et overordnet politisk styringsdokument for Hedmark fylkeskommunes arbeid på kulturområdet Gi Hedmark fylkeskommunes kulturinnsats en tydeligere retning Omfatte alle av enheten Kultur, bibliotek og kompetanses fagområder Styrke samordningen av fagområdene bibliotek, allmennkultur og idrett- og friluftsliv Skape mer forutsigbare rammer for kulturlivet i Hedmark Bidra til en mer effektiv og målrettet bruk av tilgjengelige midler Danne grunnlag for utarbeidelse av fag-/temaplaner for de ulike fagområdene

34 Sak 30/17 Planens forankring Kulturstrategien vil måtte bygge på de målsettinger og føringer som ligger i Regional planstrategi, fylkesrådets tiltredelseserklæring, og andre relevante fylkeskommunale dokumenter. Kulturstrategien må samtidig ses i sammenheng med overordnet nasjonalt og regionalt lov- og planverk. Det finnes i Norge to lover innenfor kulturfeltet som angir retning for fylkeskommunens arbeid på området: - Folkebibliotekloven - Kulturloven Arbeidet med strategiene må også ses i sammenheng med andre relevante offentlige føringer og utredninger, som for eksempel Kulturutredningen Et godt kunnskapsgrunnlag om kunst- og kulturfeltet må ligge til grunn. Herunder en forståelse av aktuelle trender og utviklingstrekk regionalt, nasjonalt og internasjonalt. En forståelse av hvilke styrker og muligheter som ligger i Hedmark, er videre en forutsetning for å kunne utarbeide relevante strategier. Avgrensninger av arbeidet Å lage en kulturstrategi som omfatter fylkesbiblioteket, allmennkulturfeltet og idrett- og friluftsliv, har potensiale til å bli et stort arbeid og dokument. Det er derfor nødvendig og gjøre avgrensninger, slik at dokumentet og prosessen ikke blir for omfattende. Arbeidet bør ha fokus på å finne fram til noen overordnede utfordringer og problemstillinger, som kan gi føringer for det videre arbeidet innenfor de ulike fagområdene. Behov for handlingsplaner Kulturstrategien skal være et politisk dokument på overordnet nivå. Behovet for fag-/temaplaner vil avdekkes i strategiarbeidet. Dersom kulturstrategien skal resultere i en tydeligere retning for kulturarbeidet, bør fag-/temaplaner utarbeides. Disse vil for eksempel vise til konkrete tiltak og prioriteringer innenfor idrett og friluftsliv, allmennkulturfeltet og bibliotek. Planene vil samtidig skape mer forutsigbare rammer for aktørene i regionen. Resultatet vil også kunne flere kraftfulle satsinger. Organisering av arbeidet I utarbeidelsen av strategiene vil det bli lagt opp til en medvirkningsprosess internt i fylkeskommunen, og en ekstern prosess med relevante aktører. I utvelgelsen av eksterne aktører vil det bli gjort en interessentanalyse, hvor en vurderer hvem som er viktig å ha med og hvorfor. Enkeltpersoner så vel som offentlige etater og andre organisasjoner, er her aktuelle diskusjonspartnere. Det vil samtidig bli åpnet for løpende innspill gjennom ulike kanaler. Strategiene sendes ut på høring før de blir lagt fram for fylkestinget for vedtak. En kulturstrategi vi ikke på samme måte som regionalplaner forplikte eksterne aktører til deltakelse om medfinansiering. Det planlegges derfor ikke en like omfattende involvering og prosess, slik som plan- og bygningsloven forutsetter. Fylkeskommunen har god fagkompetanse på en rekke felt som vil styrke strategiarbeidet. Det kan allikevel være behov for å innhente ekstern kompetanse knyttet til arbeidet og ledelse av prosesser.

35 Sak 30/17 Medvirkning Aktuelle parter til innspillkonferanse og høring: Fylkeskommunale råd og utvalg Fylkeskommunale enheter Høgskolen i Hedmark Kommuner i Hedmark Kreative kulturmiljøer Frivillige lag og foreninger Festivaler Kulturinstitusjoner Regionrådene i Hedmark Andre aktuelle personer Framdrift for arbeidet Kulturstrategien for Hedmark vil bli lagt fram for fylkestinget i desember Følgende arbeidsplan legges til grunn: Ansv. Oppgaver mars april mai Juni Aug. Sept okt nov des FRAD Vedtak sak x KBK Utarbeide kunnskapsgrunnlag x x Alle Innspillseminar x HFK Interne prosesser x x x x x x Alle Høringsfrist x FT Vedtak x Vurderinger Fylkesrådet er opptatt av å ha gode styringsdokumenter som ivaretar fylkeskommunens overordnede mål. Styringsdokumentene skal også bidra til å styrke og utvikle kulturlivet i Hedmark. Det vurderes derfor som nødvendig at innsatsområdene i Strategisk kulturplan revideres. Fylkesrådet legger til grunn at Regional planstrategi skal være førende for arbeidet. På samme tid vil utformingen av strategiene måtte ta hensyn til utviklingen og endringene innenfor kulturfeltet. Strategiene må baseres på kunnskap om feltet, samt de utfordringer og muligheter som Hedmark har. Kulturstrategien skal omfatte hele kulturfeltet som bibliotek, allmennkultur og idrett- og friluftsliv. Et dokument som samler fagområdene og ser strategiene i sammenheng, vil kunne bidra til å gi Hedmark fylkeskommunes kulturpolitikk en tydeligere retning. En bedre samordning vil også kunne gi flere satsinger på tvers av fagområdene. Et dokument som favner alle fagområder gjør det imidlertid nødvendig at strategiene er på et overordnet nivå. Det vil imidlertid være viktig at det utarbeides fag- /temaplaner for realisering av strategiene. Kulturstrategiene skal angi Hedmark fylkeskommunes retning for kulturarbeidet. Arbeidet er derfor ikke underlagt plan- og bygningslovens bestemmelser som gjelder for regionalplaner, der også eksterne aktører forplikter seg. Fylkesrådet er allikevel opptatt av at det oppnås størst mulig forståelse og enighet

36 Sak 30/17 om de valgte innsatsområder og strategier. Arbeidsprosessen må derfor gjøres i god dialog med relevante kulturaktører i Hedmark. Prosessen må samtidig forankres godt intern i fylkeskommunen. Konklusjon Fylkesrådet vil starte arbeidet med å revidere Strategisk kulturplan Det nye kulturpolitiske dokumentet får navnet Kulturstrategi for Hedmark

37 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 17/973-1 Saksbehandler: Torunn H. Kornstad SAK 31/17 Revisjon av avtale mellom Ungt Entreprenørskap Hedmark og Hedmark fylkeskommune Saksnr.: Utvalg Møtedato 31/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet slutter seg til det framlagte forslaget til revidert samarbeidsavtale mellom Hedmark fylkeskommune og Ungt Entreprenørskap Hedmark. Vedlegg: - Gjeldende avtale mellom Ungt Entreprenørskap Hedmark og Hedmark fylkeskommune - Forslag til revidert avtale mellom Ungt Entreprenørskap Hedmark og Hedmark fylkeskommune - Saksutgreiing i FR-sak 181/16, «Driftsstøtte til Ungt Entreprenørskap Hedmark 2016» Hamar, Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

38 Sak 31/17 Saksutredning Revisjon av avtale mellom Ungt Entreprenørskap Hedmark og Hedmark fylkeskommune Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16. Innledning og bakgrunn Ungt Entreprenørskap Norge (UE) er en ideell, landsomfattende forening med sjølstendige fylkesforeninger i hele landet. Formålet er: «I samspill med utdanningssystemet, næringslivet og andre aktører å jobbe for å utvikle barn og unges kreativitet, skaperglede og tro på seg sjøl.» UE er medlem av et verdensomspennende nettverk (Junior Achievement Worldwide). UE utvikler og kvalitetssikrer entreprenørskapsprogrammer for grunn- og videregående skole og høyere utdanning. Det er fylkesforeningene som står for informasjon og kvalifisering av lærere og andre som gjennomfører programmene i skolene. UE Hedmark er en av fylkesforeningene i UE Norge med høyest aktivitet både i faktisk antall og sett opp mot elevgrunnlaget. I saksframlegget for tildeling av midler for 2016 (FR-sak 181/16) står følgende: «Ungt Entreprenørskap Hedmark var i 2016* den fylkesforeningen som hadde høyest aktivitet målt opp mot elevgrunnlaget. I 2015 ble det registrert nesten elevtreff, dvs. elevers deltaking i et av UEs programmer (om én elev deltar på to forskjellige aktiviteter, teller dette som to treff). I absolutte tall ligger Hedmark på en fjerdeplass etter Akershus, Østfold og Trøndelag. Aktiviteten i Hedmark har økt kraftig siden 2011, da det var under elevtreff.» * Skrivefeil for 2015 Det er både fra fylkeskommunen og Nærings- og fiskeridepartementet bedt om at aktiviteten dreies mer over til bedriftsprogrammene, dvs. elev-, ungdoms- og studentbedrifter. Dette er aktiviteter som krever mer ressurser enn mange av de andre programmene, slik at dette vil kunne føre til en nedgang i antall elevtreff. Hver fylkesforening i Ungt Entreprenørskap har eget styre og er ansvarlige for egen finansiering. I Hedmark ledes styret av Tove Gulbrandsen i Odal Næringshage. Fylkeskommunen har to styremedlemmer: Kjell Melby (på valg ved generalforsamlinga i april 2017) og Torunn H. Kornstad. Det gjøres oppmerksom på at saksbehandler for søknaden fra Ungt Entreprenørskap Hedmark dermed er styremedlem i organisasjonen. Mer om UE Hedmark kan leses i den vedlagte saksutgreiinga for «Driftsstøtte til Ungt Entreprenørskap Hedmark 2016», FR-sak 181/16. Gjeldende avtale mellom Ungt Entreprenørskap Hedmark (UEH) og Hedmark fylkeskommune ble underskrevet i juni 2012, og gjaldt ut I avtalen ligger inne en passus om at avtalen kan forlenges med ett år om gangen dersom partene er enige om dette. Det er ikke gjort noen formell avklaring om en forlengelse av avtalen.

39 Sak 31/17 Prosessen med revisjon av avtalen starta opp høsten 2016, og det foreligger nå et forslag til ny avtale. Forslaget er utarbeidet av Enhet for næring og nyskaping, med innspill fra assisterende fylkessjef på VGO, som også er styremedlem i UEH. Styreleder og daglig leder i UEH har sett gjennom forslaget, og slutter seg til dette. Saksopplysninger fakta Forslaget til ny avtale er i store trekk lik den foregående. Den har følgende formål: «Formålet med avtalen er at partene skal arbeide for å styrke entreprenørskap, næringsutvikling og kompetanseheving i Hedmark. Dette vil en oppnå gjennom å utvikle kreativiteten og få fram entreprenørielle holdninger hos unge mennesker, og med dette legge grunnlaget for mer nyskapende virksomhet i Hedmark.» Ungt Entreprenørskap Hedmark vil med dette fortsette å være fylkeskommunens redskap innen entreprenørskapsarbeidet blant barn og unge i fylket. Avtalen lister opp ytelsene til hver av partene i samarbeidet. UEH skal som hovedaktiviteter gi tilbud innen entreprenørskapsarbeid på alle utdanningsnivåer i hele fylket, og yte kompetanseheving til pedagogisk personale. Fylkeskommunens ytelser omfatter et årlig driftstilskudd som fastsettes for hvert år, aktiv deltakelse i styre- og juryarbeid på diverse arrangementer slik som fylkesmessa for ungdomsbedrifter og innovasjonscamper. I den reviderte avtalen gis UEH frist til 1. januar med å sende søknad for kommende driftsår. Dette vil gjøre at det fylkeskommunale driftstilskuddet kan fastsettes tidligere på året enn nå, da søknaden om tilleggsfinansiering fra de regionale utviklingsmidler har blitt fremmet til en av de to søknadsfristene på disse midlene. Denne presiseringa vil dermed gi bedre forutsigbarhet både for UEH og fylkeskommunen. Som i den tidligere avtalen er det tatt med et punkt om gjennomføring av årlige dialogmøter. I den tidligere avtalen var det UE Hedmark som hadde ansvaret for å ta initiativ til slike møter. I den reviderte avtalen er det foreslått at dette ansvaret overtas av fylkeskommunen. Møtene er viktige for å forankre entreprenørskapsarbeidet i større deler av den fylkeskommunale organisasjonen. Vurderinger Hedmark fylkeskommune har helt siden oppstarten av Ungt Entreprenørskap Hedmark vært den viktigste samarbeidspartneren og finansiøren av virksomheten. Dette gjelder tilsvarende for alle fylker. Kommunal- og moderniseringsdepartementet har i sin forskrift for bruken av de regionale utviklingsmidlene presisert at drift av Ungt Entreprenørskaps fylkesforeninger kan finansieres av disse midlene, sjøl om driftsfinansiering ellers ikke er tillatt. UE finansieres også av driftstilskudd fra Næringsog fiskeridepartementet. Bakgrunnen for den store graden av offentlig finansiering er behovet for styrking av entreprenørskapsundervisninga på alle nivåer, og erkjennelsen av at det trengs en aktør som kan gi et felles tilbud til skolene. De forskjellige programma er hjemlet i læreplaner for skolene, og har dermed klare mål. Når det gjelder målbare resultater, viser forsking at de som har gjennomført ungdomsbedrift, som er det mest omfattende programmet sammen med studenbedrift, har klart større tilbøyelighet til å

40 Sak 31/17 starte egen bedrift seinere i livet enn andre. Det er også flere av dem som har en lederstilling enn de som ikke har deltatt i ungdomsbedrift (ØF-notat 17/2011). I fylkesrådets sak for finansiering av UEH 2016 (tilleggstilskudd fra de regionale utviklingsmidlene) vurderes UEH som et viktig redskap fordi: Barn og unge kan få kjennskap til mulighetene i egne lokalsamfunn, og til entreprenørskap som metode, i tråd med læreplaner for grunn- og videregående skole Dette for at flere skal etablere egne bedrifter i sine lokalsamfunn seinere i livet I tillegg kan slik opplæring ha andre positive effekter, som bedre kjennskap til egen økonomi, utvikling av kreativitet, evne til samarbeid med andre m.m. Med bakgrunn i dette vurderer fylkesrådet at Ungt Entreprenørskap Hedmark er en viktig aktør for Hedmarkssamfunnets utvikling, og ønsker å fortsette samarbeidet gjennom en revidert avtale. Avtalen gir ingen tallfesting av tilskuddsbeløp. Dette må vurderes fra år til år, både med grunnlag i behovet hos UEH og tilgjengelige midler hos fylkeskommunen. I forrige finansieringsvedtak ble det forutsatt at UE Hedmark skulle intensivere arbeidet med privat finansiering. Dersom det lykkes vil det enten gi grunnlag for høyere aktivitet, eller en stabilisering av tilskuddsnivået fra fylkeskommunen. I avtalen er det som tidligere tatt med et punkt om gjennomføring av dialogmøter. Disse har ikke vært gjennomført slik som forutsatt. Fylkesrådet vurderer at disse bør prioriteres høyere, og ber fylkesdirektøren ta ansvaret for årlig gjennomføring. Konklusjon Fylkesrådet slutter seg til det framlagte forslaget til revidert avtale mellom Hedmark fylkeskommune og Ungt Entreprenørskap Hedmark.

41 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 17/ Saksbehandler: Espen Køhn SAK 32/17 Oppdragsbrev Innovasjon Norge Innlandet Saksnr.: Utvalg Møtedato 32/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet bevilger Innovasjon Norge Innlandet som Hedmark fylkeskommunes operatør kr. 30 mill. til bedriftsutvikling og etableringsstipend for Midlene bevilges fra regionale utviklingsmidler ansvar tjeneste Det utarbeides et skjema for mål- og resultatstyring (MRS) våren MRS-skjemaet skal være basert på Innovasjon Norges og Hedmark fylkeskommunes egne MRS-system. Hedmark fylkeskommune ønsker at Innovasjon Norge Innlandet profilerer at de er fylkeskommunens operatør i samsvar med aktiviteter som ligger nedfelt i oppdragsbrevet for Vedlegg: - Oppdragsbrev 2017 IN Innlandet - KMDs oppdragsbrev med retningslinjer Hamar, Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

42 Sak 32/17 Saksutredning Oppdragsbrev Innovasjon Norge Innlandet Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16. Innledning og bakgrunn Innovasjon Norge Innlandet (IN) er Hedmark fylkeskommunes operatør for forvaltning av de bedriftsrettede virkemidlene i distriktene og etablererstipendet. Bruken av disse virkemidlene skal bygge opp under nasjonal politikk og regionale satsninger. Eierne av IN (staten og fylkeskommunene) har utviklet en disposisjon for hvordan et oppdragsbrev skal bygges opp og hva det skal inneholde. Det er også et krav at IN regionkontor skal ha mottatt oppdragsbrev fra fylkeskommunene innen 1.mars. Saksopplysninger fakta Oppdragsbrev 2017 til Innovasjon Norge Innlandet, som Hedmark fylkeskommunes operatør av bedriftsrettede virkemidler i distriktet, er basert på Prop. 1 S ( ) og Innst. 16 S ( ) og Hedmark fylkeskommunes delmål for næringsutvikling samt fylkesrådets vedtak om tildeling. Departementet har endra målene for programkategori for Programkategorien har nå to hovedmål, ett for distriktsretta innsats og et for regional utvikling. Aktuelt hovedmål for oppdraget til IN er hovedmål 1. Dette og aktuelt delmål (1.1) er gjengitt i tabellen nedenfor, sammen med aktuelt delmål for fylkeskommunens øvrig innsats av de regionale utviklingsmidler under distriktsmålet (1.2). Hovudmål Delmål Kap./ post Ordning 1 Omstillingsdyktig næringsliv og lokalsamfunn i distrikta 1.1 Et verdiskapende næringsliv i områder med spredt bosetting og store avstander 1.2 Inkluderende og vekstkraftige lokalsamfunn i områder med særlege distriktsutfordringer Bedriftsretta låne- og tilskuddsordninger i distrikta Inkluderende og vekstkraftige lokalsamfunn Bevilgningen til IN Innlandet er knyttet til post (bedriftsrettede låne- og tilskuddordninger i distrikta) og hovedmål 1 (omstillingsdyktig næringsliv og lokalsamfunn i distrikta). Delmål for ordningen er «Et verdiskapende næringsliv i område med spredd bosetting og store avstander». I oppdragsbrevet fra KMD til Hedmark fylkeskommune tildeles fylkeskommunen totalt 72 mill.kr (ekskl. Interreg). Midlene er fordelt på poster innenfor de to hovedmålene henholdsvis rettet mot distrikt og regionalutvikling. 33,2 mill. er fra KMD s side avsatt til innsats som hovedsakelig IN kan være operatør for fylkeskommunen på. Hedmark fylkeskommune har muligheter til å omdisponere fra denne rammen, gitt at en kan sannsynliggjøre alternativ bruk som gir minst like god effekt. Hedmark fylkeskommune har en godt etablert modell for etablereropplæring i fylket. Modellen er gjennom flere runder utarbeidet i samarbeid med øvrige aktuelle aktører, og har oppnådd gode resultater. Nettverkssamlinger for virkemiddelapparatet rundt i fylket inngår som en del av arbeidet innenfor denne modellen. Det foreslås at det overføres 3,2

43 Sak 32/17 millioner kr. fra delmål 1.1 post til delmål 1.2 post og etablereropplæring og drift av nettverkssamlinger for virkemiddelapparatet. Hedmark fylkeskommune delegerer myndighet til ln Innlandet for å bevilge midler til bedriftsutvikling. Midlene skal benyttes til å fremme bedriftsrettet regional utvikling i hele fylket. Tildelingen skjer i henhold til nasjonal politikk og regionale føringer og vedtatte strategiske satsninger. Det forventes at IN Innlandet bygger opp under Hedmark fylkeskommunes to hovedmål og delmål for næringsutvikling. Disse er: Tilrettelegge for arbeidsplassutvikling og innovasjon 1. Økt innovasjon i næringslivet 2. Økt kompetanse i næringslivet og virkemiddelapparatet 3. Flere levedyktige nyetableringer 4. Innovasjon Norge som fylkeskommunens operatør bruker bedriftsrettede virkemidler i samsvar med fylkeskommunens mål Et mer internasjonalt rettet nærings- og samfunnsliv 1. Øke fylkets FoU-aktivitet, innovasjonsevne og konkurransekraft gjennom internasjonalt samarbeid. På bakgrunn av formål og hovedmål for IN gjelder følgende delmål: Delmål 1: Flere gode gründere Mål: Etablerertilskudd og støtte til gründere opprettholdes på samme nivå som 2017 Delmål 2: Flere vekstkraftige bedrifter Mål: Tildelingen til vekstkraftige bedrifter opprettholdes på samme nivå som 2017 Delmål 3: Flere innovative næringsmiljøer Mål: Tildelingen til nettverk og klynger opprettholdes på samme nivå som 2016 Omprioritering mellom delområdene kan skje i dialog mellom IN Innlandet og Hedmark fylkeskommune. Det er foreslått at det i løpet av våren 2017 utarbeides et mål og resultatskjema basert på MRS systemene til IN og Hedmark fylkeskommune. Skjemaet skal bruk til resultatoppfølging. Fylkeskommunens oppdrag knyttet til hvert av delmålene framgår av vedlagt oppdragsbrev. Vurderinger IN Innlandet er Hedmark fylkeskommunes operatør mht. forvaltning av bedriftstilskudd og etablererstipend i det distriktspolitiske virkeområdet. IN Innlandet bruker tildelte midler i samsvar med vedtatte satsninger i Hedmark og føringer nedfelt i tidligere oppdragsbrev. Basert på de resultater IN Hedmark/Innlandet har hatt de siste åra, dokumentert gjennom arbeidsplassvekst og brukerevalueringer, opprettholdes støtten på kr.30 mill. I tillegg fortsetter samarbeid rundt konkrete prosjekter under ledelse fra IN Innlandet: «Temabasert produktutvikling i opplevelsesnæringen», og «Vekstprogram». På bakgrunn av mottatt rapportering og dialog om framdrift og resultater, ser fylkesrådet nytten av å videreføre sin deltakelse i disse prosjektene.

44 Sak 32/17 Når det gjelder omdisponering av midler til etablereropplæring vil ikke det resultere i mindre effektiv bruk av ressursene. Etablereropplæring og nettverkssamlinger utvikles i tett samarbeid med IN og Fylkesmannens landbruksavdeling og andre virkemiddelaktører. Konklusjon Fylkesrådet er av den oppfatning at IN Innlandet gjennom en årrekke har levert resultat i samsvar med oppdragsbrev. På bakgrunn av dette bevilger fylkesrådet Innovasjon Norge Innlandet kr. 30 mill. til bedriftsutvikling og etableringsstipend for Omdisponering av i overkant 3 mill. til etablereropplæring støttes. Ved siden av støtten på 30 mill.kr. vil fylkesrådet også fremheve støtten til felles prosjekter. Fylkesrådet ser det også som ønskelig at en videreutvikler partnerskapet, for i størst mulig grad øke verdiskapingen i fylket.

45 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 16/ Saksbehandler: Eli N. Ruud-Olsen Birgit Aasgaard Jenssen SAK 33/17 Etablering av karrieresenter i Hedmark Saksnr.: Utvalg Møtedato 33/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet vedtar etablering av karrieresenter i Hedmark. Etablering og drift av senteret skal utføres i henhold til vedlagte prosjektbeskrivelse og finansieringsplan. Vedtaket forutsetter mottak av tilskudd for etablering og drift av karrieresenter, jf. retningslinjer for tilskudd til fylkesvise partnerskap for karriereveiledning, kap. 258 post 60, fastsatt av Kunnskapsdepartementet 5. mars Det etableres umiddelbart ei prosjektgruppe med representanter fra NAV Hedmark og Hedmark fylkeskommune for det videre arbeidet med etableringen. Styret for karrieresenteret utnevnes og er også styringsgruppe for arbeidet fram mot etablering Nødvendig partnerskapsavtale for karrieresenteret ferdigstilles og signeres av NAV Hedmark og Hedmark fylkeskommune i løpet av våren Vedlegg: - Prosjektbeskrivelse inkludert prosjektplan - Foreløpig finansieringsplan/budsjett - Utkast til partnerskapsavtale (unntatt offentlighet da det kun er et utkast). - Uttalelse fra RLF - Uttalelse fra UFT Hamar, Per-Gunnar Sveen Fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

46 Sak 33/17 Saksutredning Etablering av karrieresenter i Hedmark Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16. Innledning og bakgrunn Hedmark er et av få fylker uten eget karrieresenter. I et møte mellom VOX Nasjonalt enhet for karriereveiledning, NAV Hedmark og Hedmark fylkeskommune 10.mai 2016 ble det vedtatt å opprette ei prosjektgruppe for å utrede muligheter for en etablering. Prosjektgruppen fikk som mandat å utforme et overordnet mål og en strategi for karrieresenteret, en prosjektplan for etableringen inkl. fremdriftsplan, og en synliggjøring av de etablerte strukturer som senteret kan trekke på, samt finansieringsplan/budsjett. Ei arbeidsgruppe bestående av representanter fra Hedmark fylkeskommune, NAV Hedmark og Høgskolen i Hedmark (nå Høgskolen i Innlandet) har utarbeidet en prosjektbeskrivelse for etablering av karrieresenter i Hedmark. Det har underveis og særlig i sluttfasen vært tett dialog med prosjekteierne om arbeidet og sluttprodukt. Vedlagte prosjektbeskrivelse beskriver foreslåtte mål, målgrupper, strategier og etablerte strukturer, samt fremdriftsplan for iverksetting. Vedlagt også budsjett/finansieringsplan og utkast til partnerskapsavtale. Saksopplysninger fakta Mål og målgrupper Det foreslås å etablere et karrieresenter i Hedmark som har som sitt primære mål å tilby gratis karriereveiledning til alle voksne over 19 år. Karrieresenteret skal i tillegg bidra til kompetanseutvikling for karriereveiledere i grunnskolen, videregående opplæring og NAV. Karrieresenteret skal videre ha som mål å kunne være et ressurssenter for aktører innen utdanning og yrke-/arbeidsliv i Hedmark, i den grad ressursene tillater dette. Se prosjektbeskrivelse for nærmere beskrivelse av mål og målgrupper. Målene følger direkte av de krav som Kompetanse Norge (tidl. VOX) setter for å kunne gi støtte til slike sentre. Etablering og drift Prosjektbeskrivelsen angir et mål for oppstart av senteret til Leder ansettes høsten 2017 og vil da ha ansvar for arbeidet med tilrettelegging for oppstart. De to veilederne som skal rekrutteres fra NAV ansettes fra % stilling fra fylkeskommunen/vgo inngår også fra Partene har primært ønsket en selvstendig plassert enhet, uavhengig av eierne. Det aksepteres allikevel at karriersenteret i Hedmark vurderes etablert i Triangelgården (NAV-bygget) med inngang fra Grønnegata, dersom dette viser seg mest hensiktsmessig. Det forutsettes imidlertid at det bl.a. er mulig å etablere en lett synlig og ikke minst fullt ut åpen inngangsdør til senteret fra gateplan. NAV undersøker i det videre hva som kan aksepteres mht. ombygging, skilting o.l., i tillegg til kostnadsbildet. Endelig beslutning om geografisk plassering tas av styringsgruppa for arbeidet med oppstart.

47 Sak 33/17 Det har vært drøftet mulighet for samarbeid med, og fysisk tilstedeværelse på de regionale senterne for voksnes læring ved behov for individuell karriereveiledning i andre deler av fylket. Det er ikke konkludert med hvordan dette eventuelt kan løses, da dette ikke minst vil være et kapasitets-/ressursspørsmål som må avklares etterhvert som arbeidsform og kokrete arbeidsoppgaver «setter seg» for senteret. Bemanning Som forslag til bemanning av senteret angis ett årsverk for en leder med administrativt og faglig ansvar som også er operasjonell i det daglige arbeidet, samt 2,2 veilederårsverk. To veilederårsverk rekrutteres fra medarbeidere i NAV i Hedmark. En 20 % relevant rådgiverstilling overføres fra Enhet for videregående opplæring i Hedmark fylkeskommune. Ledelsen ved senteret må etter oppstart vurdere om det evt. kan være rom innenfor budsjettet for ytterligere personalressurser knyttet til senteret. Det skal i perioden frem til oppstart av senteret også vurderes igangsetting av et 3-årig utviklingsprosjekt som kan knyttes til senteret. Utviklingsprosjektet vil fortrinnsvis finansieres med regionale utviklingsmidler fra fylkeskommunen, og skal gjennom én personalressurs bidra til utvikling og styrking av senteret i den viktige oppstartsfasen. Kompetansekrav Det er angitt som ønsket kompetansekrav at medarbeiderne ved karrieresenteret må ha høy kompetanse innen karriereveiledning, med formell utdanning innen relevant område på minst bachelornivå, og yrkeserfaring på feltet. Eierne skal i fellesskap sette kriterier for stillingene som skal inngå i senteret. Organisatorisk tilhørighet Organisatorisk har man lagt opp til at senteret organiseres som en avdeling administrativt tilknyttet Hedmark fylkeskommune, enten under fylkessjef Videregående opplæring eller under fylkessjef Næring og nyskaping. De ansatte vil da være ansatt i Hedmark fylkeskommune. En anser det som viktig at alle ansatte i senteret har samme arbeidsgiver. Det foreslås at daglig leder av senteret skal rapportere til et styre bestående av to representanter fra HFK (fortrinnsvis de to fylkessjefene) og to representanter på ledernivå fra NAV Hedmark. Lederen med arbeidsgiveransvar for senteret leder styret. Det er utarbeidet et utkast til partnerskapsavtale, se vedlagt. Her beskrives økonomiske forpliktelser, styrets sammensetning og rolle, forhold knyttet til personalhåndtering, administrasjon og økonomi. Et eventuelt underforbruk knyttes til senteret gjennom et fond, som disponeres av styret/daglig leder. Partnerskapsavtalen må underskrives av partene i løpet av våren Finansiering Etablering og drift av fylkesvise karrieresentre støttes av statlige tilskuddsmidler som administreres av Kompetanse Norge (tidligere VOX) på vegne av Kunnskapsdepartementet (KD). Tilskuddet fra Kompetanse Norge/KD er inndelt i stimuleringstilskudd og grunntilskudd. Stimuleringstilskudd for etablering av karrieresenter var i 2016 på ca. 1,6 millioner kroner. Årlig grunntilskudd etter etablering er

48 Sak 33/17 per 2016 ca. 1,8 millioner kroner. Stimuleringstilskudd for etablering av senter tildeles fylkeskommuner etter søknad. Etablering må være vedtatt av fylkeskommunen før tilskuddet utbetales. Når karrieresenteret er etablert og satt i drift tildeles grunntilskudd til fylkeskommuner som oppfyller tildelingskriteriene. Kriterier for å motta grunntilskuddet er: En signert partnerskapsavtale mellom minimum fylkeskommunen og NAV fylke. Et partnerskap med en koordinerende funksjon som styrker samarbeid og samordning mellom veiledningsaktørene i fylket. Minimum ett fylkesvis karrieresenter som o tilbyr gratis karriereveiledning til alle voksne over 19 år. o bidrar til kompetanseutvikling for karriereveiledere i grunnskolen, videregående opplæring og NAV. o kvalitetssikrer arbeidet gjennom bruk av brukerundersøkelse og årsrapportering til VOX. NAV Hedmark finansierer to veilederårsverk ved karriersenteret. Hedmark fylkeskommune finansierer en 20 % rådgiver-/veilederstilling, i tillegg til at en ønsker å få på plass et utviklingsprosjekt til oppstart, finansiert av regionale utviklingsmidler fra Hedmark fylkeskommune. Statlig tilskudd fra Kompetanse Norge er beregnet å finansiere et lederårsverk og øvrige driftsutgifter. Se vedlagte budsjett/finansieringsplan. Statlige tilskuddsmidler med tilhørende kriterier og finansiering av 2,2 veilederårsverk er utgangspunkt for prosjektbeskrivelse og budsjett. Et utviklingsprosjektet vil i så fall komme i tillegg. Vurderinger Samarbeid og synergieffekter internt i Hedmark fylkeskommune Hedmark fylkeskommune ivaretar allerede i dag oppgaver som ifølge Kunnskapsdepartementets tildelingskriterier for tilskudd kreves lagt til et karrieresenter. Dette gjelder til en viss grad både karriereveiledning for voksne og kompetanseutvikling for karriereveiledere i grunnskolen, videregående opplæring og NAV. Grenseoppgangen mellom disse og andre viktige oppgaver i organisasjonen er imidlertid ikke entydige. Rolle-, ansvars- og oppgavefordeling mellom et nytt karrieresenter og sentrene for voksnes læring må avklares før oppstart, da sentrene for voksnes læring i dag ivaretar noe karriereveiledning for voksne over 25 år. Mange voksne som ønsker videregående opplæring vil ha behov for karriereveiledning i forkant av, under eller etter opplæring. Ved en eventuell realkompetanse-vurdering er karriereveiledning første trinn i prosessen. Samarbeid og oppgavefordeling mellom karrieresenteret og sentrene for voksens læring må derfor avklares. Sentrene for voksens læring har de siste årene ikke hatt midler til å gjennomføre tilstrekkelig karriereveiledning, og vil ha nytte av at et karrieresenter kan bidra med dette. Enhet for videregående opplæring koordinerer i dag kompetanseutvikling for rådgivere i grunnskolen og i videregående opplæring, blant annet ved å arrangere årlig rådgiversamling, seminarer og annen

49 Sak 33/17 opplæring. Noen av disse oppgavene kan vurderes overført til karrieresenteret når 20 % veilederstilling overføres fra Enhet for videregående opplæring til karrieresenteret fra UFT foreslår i sitt innspill at målgruppen utvides til å gjelde fra 18 år i stedet for 19 som foreslått. Det er Kompetanse Norge sine kriterier som ligger til grunn for fastsettelse av målgruppe. Med tanke på at Karrieresenteret i Hedmark skal opparbeides basert på relativt begrensede ressurser, hvor en liten knippe ansatte skal dekke opp for aktuelle mål og målgrupper for hele fylket, finner fylkesrådet det ikke riktig å utvide målgruppen. Dette vil i så fall være noe som må diskuteres ifb med evalueringen som er forespeilet etter 3 år. Styresammensetning Det foreslås at styret for senteret settes sammen av to representanter på ledernivå i NAV Hedmark og to representanter fortrinnsvis på fylkessjefsnivå i Hedmark fylkeskommune. Det er ikke foreslått en egen ansattrepresentant i styret. Karrieresenteret vil ved oppstart ha tre - fire medarbeidere på full tid, hvorav en leder som vil delta på styringsgruppemøter. Det foreslås derfor at en representant for øvrige ansatte inviteres til styremøter etter behov. RLF har i sitt innspill foreslått at de blir representert i styret. Fylkesrådet tar innspillet til etterretning, men finner dette ikke naturlig i et så lite styre som det her er snakk om. Det ville i så fall også vært andre som mener seg berettiget en slik plass. Det foreslås at styret evaluerer driften av senteret etter tre års drift, og at styresammensetning er en del av denne evalueringen. Konklusjon Karrieresenter i Hedmark etableres i henhold til saksutredning, vedlagte prosjektbeskrivelse, budsjett/finansieringsplan og utkast til partnerskapsavtale.

50 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 16/ Saksbehandler: Eli N. Ruud-Olsen SAK 34/17 Høring på forslag til ny håndbok N100 - Veg- og gateutforming Saksnr.: Utvalg Møtedato 34/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: Hedmark fylkeskommune gir følgende høringsuttalelse på håndbok N100 Veg- og gateutforming: 1. Generelle kommentarer: a. Håndbok N 100 Veg- og gateutforming må utformes med krav som sikrer nødvendig trafikksikkerhet og fremkommelighet både på europaveger, riksveger, fylkesveger og kommunale veger. Krav til vegens standard må bygge opp under Statens vegvesens nullvisjon om et transportsystem som ikke fører til tap av liv eller varig skade. Det er viktig at håndboken stiller krav som sørger for at blant annet vegbredde, skulderbredde og eventuell midtdeler/ midtrekkverk, samt belysning og kryssløsninger gir optimal trafikksikkerhet og fremkommelighet og at fartsgrensen tilpasses vegens dimensjonering og standard. b. Fylkeskommunen har stort fokus på utbedring av fylkesvegnettet, og Fylkesrådet vil derfor påpeke viktigheten av at utbedringsstandard for alle dimensjoneringsklasser synliggjøres på en god måte i håndboken. c. Flere fylkesveger er lokale hovedveger med stor trafikk, og flere av disse går inn til byer og tettsteder. Håndboken angir svært ulike standarder for gater og veger, og det er viktig at håndboken gir tydelig krav og anbefalinger for hvordan innfartsårer, som kan ha en glidende overgang mellom gate og veg, skal dimensjoneres. 2. Svar på spørsmål i høringsbrev: a. Angående spørsmål om vurderinger rundt behov for en firefeltsveg med lavere fartsgrense enn 110 km/t når ÅDT > mener Hedmark fylkeskommune at dette ikke må gå på bekostning av trafikksikkerheten. b. Angående spørsmål om behov for en smal firefeltsveg som et alternativ til vanlig 2/3- feltsveg mener Hedmark fylkeskommune at dette ikke er hensiktsmessig dersom konsekvensene ved dette blant annet er risiko for dårligere trafikksikkerhet, høyere kostnader og økt arealinngrep, slik det er beskrevet i høringsbrevet.

51 Sak 34/17 Vedlegg: - Høringsuttalelse for håndbok N100 fra Hedmark fylkeskommune Hamar, Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

52 Sak 34/17 Saksutredning Høring på forslag til ny håndbok N100 - Veg- og gateutforming Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16. Sammendrag Vegdirektoratet har utarbeidet et høringsutkast til revidert utgave av håndbok N100 Veg- og gateutforming. Foreslåtte endringer består i hovedsak av færre dimensjoneringsklasser for veger, nytt beregningsgrunnlag for linjeføringskrav, innføring av 110 km/t på motorvegene og modulvogntog som dimensjonerende kjøretøy. Fylkeskommunen har myndighet til å fravike vegnormalen for fylkesveger. Dette foregår blant annet ved vedtak av Handlingsprogram for fylkesveger. Innledning og bakgrunn Vegnormaler er en samlebetegnelse for normaler i Statens vegvesens håndbokserie som inneholder krav til bl.a. vegbygging, vegutforming, tunneler, bruer og ferjekaier, rekkverk og trafikksikkerhetsutstyr. Vegnormalene er et viktig styringsverktøy og et hjelpemiddel ved utforming og dimensjonering av offentlig veg- og trafikkanlegg. Håndbok N 100 veg- og gateutforming er som vegnormal et kravdokumenter som har hjemmel i forskrift etter Veglovens 13 for anlegg av all offentlig veg. Håndbok N100 beskriver standardkrav for utforming av alle offentlige veger og gater. Vegdirektoratet har utarbeidet et høringsutkast til revidert utgave av håndbok N100 Veg- og gateutforming. Ny håndbok skal erstatte håndbok N100 Veg- og gateutforming fra 2013, samt krav til sikt og tunnelprofiler i håndbok N500 Vegtunneler, og er sent på høring til blant annet alle fylkeskommuner. Høringsuttalelser skal sendes Statens vegvesen Vegdirektorat på eget skjema innen 15.mars Saksopplysninger fakta Håndbokens oppbygging Håndbok N100 er inndelt i delene A E: Del A omhandler føringer for håndboken med utgangspunkt i overordnet planlegging av vegog gatesystemer. Del B omhandler standard for bygging og ombygging av gater. Del C omhandler standard for bygging av nye veger. For enkelte veger er det i tillegg beskrevet en standard for gjennomgående utbedring. Del D omhandler ulike tema som kryssutforming, utforming av holdeplasser, løsninger for gående og syklende, belysning osv. Gjelder for både gater og veger.

53 Sak 34/17 Del E omhandler dimensjoneringsgrunnlaget som ligger til grunn for veg- og gateutforming. Forslag til endringer Denne revisjonsrunden av N100 Veg- og gateutforming er delt i to omganger. I første runde består endringene i hovedsak av færre dimensjoneringsklasser for veger, nytt beregningsgrunnlag for linjeføringskrav, innføring av 110 km/t på motorvegene og modulvogntog som dimensjonerende kjøretøy. Andre endringer omhandler: Ny gatetype (sambruksområde) Kollektivfelt kan plasseres midtstilt Bredder på sykkelfelt er nå 1,5 m til 1,8 m (tidligere 1,5 eller 1,8 m) Motorveg (H3 nasjonal hovedveg, ÅDT > , 110 km/t) har følgende endringer o justert tverrprofil o bare kryssene belyses når ÅDT < o det er åpnet for å ha parallelført gang- og sykkelveg langs motorveg o 2 m skulderbredde i kostbart/sårbart terreng o tverrprofil med bredde 20 m utgår o økt minsteavstand mellom kryss Nye krav til forbikjøringssikt Krav fra N500 Vegtunneler som nå inngår i N100: o Tunnelprofiler for hver dimensjoneringsklasse er nå beskrevet i N100 o Stoppsikt i tunneler skal nå være som for vegen for øvrig Krav til avstand fra tunnelportal til sideanlegg og start retardasjonsfelt er tatt ut Endring av krav til etablering av viltgjerde Endrede mål på stopplomme Nytt kapittel om kantstein Krav til etablering av gangfelt Kapittel D6 Belysning er oppdatert i hht ny standard Den andre revisjonsrunden (som er planlagt med høring i 2018/2019) vil omhandle spesielt kryssutforming og vurdering av løsninger for syklister. For nasjonale hovedveger (funksjonsklasse A) ber Vegdirektoratet i høringsbrevet spesifikt om innspill på følgende vurderinger: Behov for en firefeltsveg med lavere fartsgrense enn 110 km/t når ÅDT > for å redusere kostnader og inngrep. Smal firefeltsveg som en variant av dimensjoneringsklasse H2 (ÅDT ), som et alternativ til vanlig 2/3-feltsveg. Dimensjoneringsklassen er vurdert til å ha marginalt bedre trafikkavvikling enn 2/3-feltsveg, risiko for dårligere trafikksikkerhet, høyere kostnader ved investeringer (anslagsvis %) og dyrere drift- og vedlikehold. Arealinngrep øker med ca. 30% sammenlignet med 2/3-feltsveg. Konsekvensen kan være økte konflikter mht. dyrka mark, natur- og kulturminneverdier m.m.

54 Sak 34/17 Til gjeldene normal er det utarbeidet nye krav gitt i ulike NA-rundskriv. Disse kravene er nå tatt inn i denne normalen. Endringene gjelder: Fartsgrense 110 km/t Innføring av modulvogntog som dimensjonerende kjøretøy. Dette medfører endringer blant annet ved utforming av kryss, breddeutvidelse i horisontalkurver, snuplasser og stopplommer Restriktiv bruk av rundkjøringer på riksveg Reviderte kriterier for sykling mot kjøreretning i envegsregulerte gater Håndbokens gyldighet og mulighet for fravik Denne håndboka er en vegnormal hjemlet i vegloven. Vegnormalene skal i henhold til forskrift etter veglovens 13 gjelde for all planlegging og bygging av veger og gater på det offentlige vegnettet. Statens vegvesen kan fravike vegnormalene for riksveger. Fylkeskommunen har myndighet til å fravike vegnormalen for fylkesveger og kommunen for kommunale veger. Vegnormalene har to nivå av krav skal og bør der skal-krav er de viktigste. Ved fravik fra vegnormalen skal konsekvensene vurderes. Krav og anbefalinger Håndbok N100 skiller mellom utformingskrav for veger og gater (del B og C). Utforming av en veg eller gate avhenger av stedlige forhold i kombinasjon med funksjon og hastighetsnivå. Krav til kryssutforming, utforming av holdeplasser, løsninger for gående og syklende, belysning osv. er samlet i del D og gjelder både gater og veger. Fylkesvegene i Hedmark er klassifisert i funksjonsklasse B E (regionale og lokale hovedveger, lokale samle- og atkomstveger) og inngår i dimensjoneringsklassene for gater, øvrige hovedveger og lokale veger. Øvrige hovedveger med ÅDT > 4000 og fartsgrense 80 km/t skal utformes som nasjonal hovedveg. Endringer i krav til nasjonale hovedveger kan derfor også være av betydning for utbygging og utbedring av fylkesveg. Gater Gater er vanligvis knyttet til byer og tettsteder. Typisk blir en gate definert av fasaderekker eller vegger i form av trerekker. Som regel vil en gate betjene flere ulike trafikantgrupper. Gater kan være spesialiserte for utvalgte trafikantgrupper eller de kan ha blandet funksjon. Gater med blandet funksjon krever et lavt fartsnivå (30 40 km/t). Typisk vil gater ha mer rettlinjet og strammere geometri enn veger, med flere kryssinger og fortau med kantstein. Håndbok 100 gir krav og anbefalinger til bygging av nye gater og for omregulering / ombygging av eksisterende gater og gatenett i del B. Revidert håndbok inneholder ingen større endringer, men beskriver standardkrav til ulike elementer i et gatetverrsnitt. Det er foreslått ny standard for midtstilt plassering av kollektivfelt og endret bredde på sykkelfelt.

55 Sak 34/17 Veger En veg er en transportåre som primært ligger utenfor tettstedene. Utformingen er tilpasset fart, trafikkmengde, dimensjonerende trafikant/kjøretøy og landskapet/topografien. Begrepet veg dekker et bredt spekter av ferdselsårer, fra gang/sykkelveger til store motorveger. Kjøredynamiske forhold og terrengforholdene setter premisser for vegens utforming. Veger med liten trafikkmengde og lav fart kan ha blandet trafikk. I del C beskrives krav og anbefalinger for de ulike dimensjoneringsklassene. Vegsystemet deles i nasjonale hovedveger (H), øvrige hovedveger (Hø) og lokale offentlige veger. Nasjonale hovedveger utgjør det overordnede nasjonale vegsystemet, og knytter sammen landsdeler og regioner, og forbinder Norge med utlandet. Samtidig har de nasjonale hovedvegene viktige regionale og lokale funksjoner. Øvrige hovedveger har som primæroppgave å dekke behovet for transport mellom distrikter, områder, byer og bydeler. Lokale offentlige veger er veger med blandet transport- og adkomstfunksjon. Vegene kan være viktige interne veger i bygda eller veger fra bygd til bygd. Terreng og bebyggelse vil ofte påvirke vegens plassering og utforming. Håndbok N100 angir krav til tverrprofil, oppmerking, evt. midtdeler, kurvatur, forbikjøringsfelt, kryssløsninger, avkjørsler, løsninger for gående og syklende, kollektivanlegg, belysning, sideanlegg, fri høyde, bruer og tuneller, samt til dimensjonerende kjøretøy. Utformingskravene i de ulike dimensjoneringsklassene har fartsgrense og ÅDT som inngangsparametere. I tabellen under er dimensjoneringsklasse og et utvalg av standarder beskrevet. Dimensjoneringsklasse H1 H2 H3 ÅDT < Fartsgrense (km/t) 80 (90) Vegbredde (m) m/skulder 9 1) 12,5 23 2) 2 eller 4-feltsveg 2 felt, forsterket 2 felt, midtdeler/ 4 felt, midtdeler/ midtrekkverk Midtoppmerking/midtrekkverk midtoppmerking midtrekkverk Belysning Punktbelysning Bør belyses Belysning av kryss. Vegen belyses ved ÅDT> Gående og syklende Tilbud skal synliggjøres i overordnet plan. Parallell gang/sykkelveg eller på lokal veg. 1) For veger med liten trafikk kan vegbredden reduseres ved bygging i sårbart og/eller kostbart terreng. 2) I sårbart/kostbart terreng bør skulderbredde reduseres fra 2,75 til 2 m når ÅDT < Tabell 1 Dimensjoneringsklasser og et utvalg av standarder for nasjonale hovedveger Alle nasjonale hovedveger skal dimensjoneres for modulvogntog. Dimensjoneringsklasse Hø1 Hø2 Lokale veger ÅDT < (< 500) < < Fartsgrense (km/t) eller 60 Vegbredde (m) m/skulder 7,5 1) (4,5) 7,5 7,5 1) eller 4,5 2) 1 eller 2-feltsveg 2 (1) felt 2 eller 1 felt

56 Sak 34/17 Belysning Punktbelysning Belyses ved ÅDT > Gående og syklende Skal ha et tilbud. Via lokal veg, gang/ sykkelveg eller utvidet vegskulder. Ingen krav Gang/sykkelveg hvis ÅDT > og over 50 g/s, evt. utvidet vegskulder. 1) Vegbredden kan reduseres ved bygging i sårbart og/eller kostbart terreng. 2) Øvrige lokalveger med ÅDT < 300 skal ha vegbredde 3,5 4,5 m Tabell 2 Dimensjoneringsklasse og et utvalg av standarder for øvrige hovedveger og lokale veger Øvrige hovedveger skal dimensjoneres for vogntog eller modulvogntog. Dette skal avklares i overordnet plan. Lokale veger dimensjoneres for vogntog eller lastebiler etter en vurdering av virksomhetene som knytter seg til vegen. I utgangspunktet definerer vegnormalene en standard som tilfredsstiller målene en har satt for utbygging av nye veger. Det er ikke realistisk å oppnå en slik standard på hele vegnettet. Ulike utbedringstiltak med en definert utbedringsstandard vil ofte være mer realistisk og hensiktsmessig å gjennomføre. Det er derfor utviklet en utbedringsstandard for enkelte dimensjoneringsklasser med reduserte krav til geometri, fremkommelighet og sikkerhetsstandard. Hvilke strekninger som bygges etter standarden for nye veger og hvilke strekninger som utbedres til standard for utbedring av eksisterende veg skal avklares gjennom overordnet planlegging tidlig i planprosessen. Ved utbedring av lokale veger kan noen standardkomponenter utbedres, mens andre komponenter ikke endres. Som eksempel kan det være aktuelt å utbedre drenering, forsterkning, siktrydding og nytt dekke, mens bredde, linjeføring og stigning beholdes. I slike prosjekter er det særlig viktig at vegens forløp står klart fram og at endringer i standard unngås evt. ikke kommer overraskende. Veg- og gateelementer Standarder og krav til blant annet kryss, avkjørsler, løsninger for gående og syklende, holdeplasser og belysning er beskrevet i et eget temakapittel, hvor blant annet siktkrav og fremkommelighet er avgjørende for de kravene som stilles. Vurderinger Håndbok N100 Veg- og gateutforming gir krav og anbefalinger Hedmark fylkeskommune i hovedsak legger til grunn for utforming og utbedring av fylkesvegnettet. Handlingsprogram for fylkesveger utarbeides med utgangspunkt i gjeldende håndbøker fra Statens vegvesen. Minimumsstandarder for vegutbedringer er beskrevet i handlingsprogrammet og fraviker i noen grad håndbøkene. Det er viktig at alle fravik fra vegnormalene synliggjøres på en god måte i det kommende handlingsprogrammet, da det gjennom et politisk vedtak av handlingsprogrammet også foretas nødvendig fraviksbehandling. Siden fylkeskommunen selv har myndighet til å fravike vegnormalene for fylkesvegnettet, vil endringer i håndbok N100 ikke få avgjørende betydning for investeringer og utbedringer av fylkesvegnettet. God dialog med Statens vegvesen er viktig ved planlegging av tiltak.

57 Sak 34/17 Fylkesrådet vil likevel peke på at Håndbok N 100 Veg- og gateutforming må utformes med krav som sikrer nødvendig trafikksikkerhet og fremkommelighet både på europaveger, riksveger, fylkesveger og kommunale veger. Krav til vegens standard må bygge opp under Statens vegvesens nullvisjon om et transportsystem som ikke fører til tap av liv eller varig skade. Det er viktig at håndboken stiller krav som sørger for at blant annet vegbredde, skulderbredde og eventuell midtdeler/ midtrekkverk, samt belysning og kryssløsninger gir optimal trafikksikkerhet og fremkommelighet og at fartsgrensen tilpasses vegens dimensjonering og standard. Fylkeskommunen har stort fokus på utbedring av fylkesvegnettet, og Fylkesrådet vil derfor påpeke viktigheten av at utbedringsstandard for alle dimensjoneringsklasser synliggjøres på en god måte i håndboken. Flere fylkesveger er lokale hovedveger med stor trafikk, og noen av disse går inn til byer og tettsteder. Håndboken angir svært ulike standarder for gater og veger, og det er viktig at håndboken gir tydelig krav og anbefalinger for hvordan innfartsårer, som kan ha en glidende overgang mellom gate og veg, skal dimensjoneres. Angående spørsmål stilt i høringsbrev om vurderinger rundt behov for en firefeltsveg med lavere fartsgrense enn 110 km/t når ÅDT > for å redusere kostnader og inngrep, mener fylkesrådet at behovet for dette kun må realiseres dersom dette ikke går på bekostning av trafikksikkerheten. Angående spørsmål om behov for en smal firefeltsveg som et alternativ til vanlig 2/3-feltsveg mener fylkesrådet at dette ikke er hensiktsmessig dersom konsekvensene ved dette blant annet er risiko for dårligere trafikksikkerhet, høyere kostnader og økt arealinngrep, slik det er beskrevet i høringsbrevet. Konklusjon Hedmark fylkeskommune har følgende kommentarer til høring på håndbok N100 Veg- og gateutforming: Generelle kommentarer: a. Håndbok N 100 Veg- og gateutforming må utformes med krav som sikrer nødvendig trafikksikkerhet og fremkommelighet både på europaveger, riksveger, fylkesveger og kommunale veger. Krav til vegens standard må bygge opp under Statens vegvesens nullvisjon om et transportsystem som ikke fører til tap av liv eller varig skade. Det er viktig at håndboken stiller krav som sørger for at blant annet vegbredde, skulderbredde og eventuell midtdeler/ midtrekkverk, samt belysning og kryssløsninger gir optimal trafikksikkerhet og fremkommelighet og at fartsgrensen tilpasses vegens dimensjonering og standard. b. Fylkeskommunen har stort fokus på utbedring av fylkesvegnettet, og Fylkesrådet vil derfor påpeke viktigheten av at utbedringsstandard for alle dimensjoneringsklasser synliggjøres på en god måte i håndboken. c. Flere fylkesveger er lokale hovedveger med stor trafikk, og flere av disse går inn til byer og tettsteder. Håndboken angir svært ulike standarder for gater og veger, og det er viktig at håndboken gir tydelig krav og anbefalinger for hvordan innfartsårer, som kan ha en glidende overgang mellom gate og veg, skal dimensjoneres.

58 Sak 34/17 Svar på spørsmål i høringsbrev: d. Angående spørsmål om vurderinger rundt behov for en firefeltsveg med lavere fartsgrense enn 110 km/t når ÅDT > mener Hedmark fylkeskommune at dette kun må realiseres dersom dette ikke går på bekostning av trafikksikkerheten. e. Angående spørsmål om behov for en smal firefeltsveg som et alternativ til vanlig 2/3- feltsveg mener Hedmark fylkeskommune at dette ikke er hensiktsmessig dersom konsekvensene ved dette blant annet er risiko for dårligere trafikksikkerhet, høyere kostnader og økt arealinngrep, slik det er beskrevet i høringsbrevet.

59 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Saknr. 12/ Saksbehandler: Mostafa Pourbayat SAK 35/17 Namibiaforeningen - Søknad om tilskudd til prosjektet "Gjør verden mindre og Hedmark større" Saksnr.: Utvalg Møtedato 35/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkeskommunen har ingen tilskuddsordning som kan benyttes til å gi økonomisk støtte til drift av interesseorganisasjoner/frivillig organisasjoner eller aktiviteter, slik det søkes om. Namibiaforeningens ønske om gjennomføring av prosjekter til informasjonsformål faller ikke inn under fylkeskommunens prioriterte innsatsområder. Vedlegg: - Søknaden Hamar, Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

60 Sak 35/17 Saksutredning Namibiaforeningen - Søknad om tilskudd til prosjektet "Gjør verden mindre og Hedmark større" Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 12/16. Saksopplysninger fakta Namibiaforeningen har hatt en samarbeidsavtale med fylkeskommunen i perioden på bakgrunn av et entreprenørskapsprosjekt i Namibia. Dette prosjektet ble avsluttet i 2015 og grunnlaget for videreføring av samarbeidsavtalen med Namibiaforeningen falt dermed bort. Siden 2016 har Norad revidert tilskuddsordningen knyttet til bistands- og utviklingsprosjekter i flere land, inkludert Namibia. Namibiaforeningen har søkt fylkeskommunen om et tilskudd på kr som skal brukes til følgende: - Egenandel og forprosjekt i forbindelse med en søknad om tilskudd på kr om informasjonsformål fra Norad. Målet for ordningen er å bidra til kunnskap, engasjement og debatt i Norge om globale miljø- og utviklingsspørsmål. Norad ønsker å bidra til mer engasjement og kunnskap om FNs bærekraftsmål i Norge. Norad opplyser at det gis ikke midler til forprosjekter om informasjonsformål. - Namibiaforeningen søker også om et beløp på kroner for koordinering av arbeidet knyttet av internasjonale aktører i Hedmark, samt praktisk bistand knyttet til oppfølging av fylkeskommunens samarbeid med Oshikoto regionen i Namibia. Hedmark fylkeskommune har siden 2006 bevilget et årlig tilskudd til Namibiaforeningen i forbindelse med gjennomføring av konkrete prosjekter i faget entreprenørskap i den offentlige skolen. I 2015 bevilger fylkeskommunen et tilskudd på inntil kr , til Namibiaforeningen for avslutting av prosjektet. Vurderinger Fylkeskommunen har tidligere bevilget Namibiaforeningen økonomisk støtte knyttet til gjennomføring av entreprenørskapsprosjekter i Namibia finansiert av Norad. Entreprenørskapsprosjektet er nå avsluttet. Hedmark fylkeskommune har ingen tilskuddordning som kan benyttes til å gi støtte til Namibiaforeningen. Siden 2015 har fylkeskommunen en egen intensjonsavtale med Oshikoto Regional Council som danner grunnlag for konkrete samarbeidsprosjekter innenfor skolesamarbeid og bibliotekutvikling. Denne avtalen er av en slik karakter at den ikke lar seg legge ut til en frivilligorganisasjon. Samarbeidsavtalen og prosjektene som er i startfasen koordineres av fylkeskommunens interne ressurser. Konklusjon Fylkeskommunen har ingen tilskuddsordning som kan benyttes til å gi økonomisk støtte til drift av interesseorganisasjoner/frivillig organisasjoner eller aktiviteter, slik det søkes om. Namibiaforeningens

61 Sak 35/17 ønske om gjennomføring av prosjekter til informasjonsformål faller ikke inn under fylkeskommunens prioriterte innsatsområder.

62 Sak 36/17 Saknr. 17/ Saksbehandler: Hilde Kristin Hansen SAK 36/17 Transportordningen for forflytningshemmede - valg av nytt varamedlem for Saksnr.: Utvalg Møtedato 36/17 Fylkesrådet Fylkesrådets innstilling til vedtak: Som varamedlem til nemnd for transportordning for forflytningshemmede for perioden , velges: Rolle Navn Adresse E- postadresse Varamedlem Hansen, Øystein oyhansen3@gmail.com Vedlegg: Forskrift om tilrettelagt transportordning (TT) for forflytningshemmede i Hedmark Hamar, Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

63 Sak 36/17 Saksutredning Transportordningen for forflytningshemmede - valg av nytt varamedlem for Hjemmel/referanse for saken Fylkesrådets vedtakskompetanse er hjemlet i FT-sak 45/16. Saksopplysninger fakta Transportordningen for forflytningshemmede er et tilbud til personer som på grunn av varig forflytningshemming, ikke kan bruke ordinært kollektivtilbud, jf. Forskrift om tilrettelagt transportordning, 1. Den fylkeskommunale TT-nemnda behandler og fatter vedtak i søknader om TT-transport. Nemnda skal behandle søknader fortløpende og avholder møter minst annenhver måned. TT-nemnda skal ha fire representanter som er faglig kvalifiserte for oppgaven. En fra organisasjonen som administrere ordningen (Hedmark Trafikk), to brukerrepresentanter og en lege. Det skal oppnevnes vararepresentanter for TT-nemndas medlemmer. Representantene oppnevnes for fire år. Det er fylkesrådet som oppnevner TT-nemnda. De to brukerrepresentantene foreslås av Rådet for likestilling for funksjonshemmede i Hedmark (RLF). Hedmark Trafikk foreslår representant fra egen organisasjon. Hedmark Trafikk sørger videre for at lege er representert som sakkyndig i TT-nemnda. Følgende personer sitter i TT-nemnda i dag: Rolle Navn Adresse E- postadresse Leder Heidi Hansen heidi.gresberg.hansen@hedmarktrafikk.no Medlem Anne Wildhagen anne.wildhagen@gmail.com Varamedlem Maj C. Stenersen Lund Sølvveien 1, 2322 stenersenlund@hotmail.com Ridabu Medlem Dagfinn Ødegård Olsrudvegen 2, samspill@online.no 2322 Ridabu Varamedlem Anita Lindgren Nedre Elverhøy 6a, alindg2@online.no Ridabu Lege Oddbjørn Øien Oddbjorn.oien@sykehusetinnlandet.no Varamedlem Anita Lindgren har bedt om fritak fra sine verv på grunn av sykdom. Det må derfor velges et nytt varamedlem til TT-nemnda. RLF foreslår følgende kandidat: Rolle Navn Adresse E- postadresse Varamedlem Øystein Hansen Oyhansen3@gmail.com

64 Fylkesrådet Protokoll Dato: Tid: 08:30 Sted: Femunden, Fylkeshuset, Hamar Til stede: Anne Karin Torp Adolfsen Thomas Breen Forfall: Per-Gunnar Sveen Aasa Gjestvang Dessuten møtte: Fylkesdirektør Hanne Varhaug Søberg Ass. fylkesdirektør Sigurd Skage Politisk rådgiver Mona Stormoen Politisk rådgiver Ragnhild Finden Kommunikasjonsrådgiver Gaute Moen Sekretær Solvår Kolåseter Dette dokumentet er elektronisk godkjent.

65 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Sakliste Sak (Arkiv)saksnr. Tittel Referatsaker Vedtak 24/17 17/321 Økonomisk støtte til Osloregionens profileringsstrategi 25/17 17/824 Leveranseavtale 2017 mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen 26/17 17/619 Søknad ekstra midler - Kunst underveis 27/17 16/18179 Tildeling - Scenekunst i Hamar- og Sør-Østerdalsregionen - 1. halvår /17 16/12045 Tildeling - Generelle kulturmidler - vår /17 17/852 Etablering av tilskuddsordning for det profesjonelle musikkfeltet 30/17 17/10 Revidering av strategisk kulturplan 31/17 17/973 Revisjon av avtale mellom Ungt Entreprenørskap Hedmark og Hedmark fylkeskommune

66 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte /17 17/1053 Oppdragsbrev Innovasjon Norge Innlandet 33/17 16/17947 Etablering av karrieresenter i Hedmark 34/17 16/20991 Høring på forslag til ny håndbok N100 - Veg- og gateutforming 35/17 12/6504 Namibiaforeningen - Søknad om tilskudd til prosjektet "Gjør verden mindre og Hedmark større" 36/17 17/1042 Transportordningen for forflytningshemmede - valg av nytt varamedlem for

67 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Referatsaker - møte i Fylkesrådet den 27. februar / FD/FD/SK 033 Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den / FD/FD/SK 033 Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den / FD/FD/SK 033 Møteprotokoll - Møte i Fylkesrådet den Vedtak: Referatsakene tatt til etterretning.

68 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 24/17 Økonomisk støtte til Osloregionens profileringsstrategi Fylkesrådets innstilling til vedtak: Hedmark fylkeskommune gir sin tilslutning til deltakelse i Oslo Brand Partners og vil med det bidra til gjennomføring av Osloregionens profileringsstrategi i Økonomisk støtte ut over dette vil kreve nye vedtak fra vår side. Hedmark fylkeskommune ser behov for at organiseringen av gjennomføringen av profileringsstrategien underlegges en vurdering fra samarbeidsalliansens side i løpet av Vurderingen bør klargjøre ansvars- og myndighetsfordelingen mellom Oslo Brand Alliance og Oslo Brand Partners. Hedmark fylkeskommune forutsetter at resultatene av profileringsstrategien evalueres jevnlig. Resultatene vil bli en viktig del av grunnlaget for å vurdere videre økonomisk støtte til gjennomføring av profileringsstrategien. Kommunal og fylkeskommunal bidragsfaktor er fastlagt til kr. 2 pr. antall innbyggere, registrert pr. 1. januar For Hedmark fylkeskommune var dette antallet Dette gir et tilskudd for 2017 på kr ,-. Tilskuddet dekkes over ansvar 11510, tjeneste 3031, regionplanprosjekter. Det gjenstår etter dette vedtaket kr ,- på denne budsjettposten. Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: Hedmark fylkeskommune gir sin tilslutning til deltakelse i Oslo Brand Partners og vil med det bidra til gjennomføring av Osloregionens profileringsstrategi i Økonomisk støtte ut over dette vil kreve nye vedtak fra vår side. Hedmark fylkeskommune ser behov for at organiseringen av gjennomføringen av profileringsstrategien underlegges en vurdering fra samarbeidsalliansens side i løpet av 2017.

69 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Vurderingen bør klargjøre ansvars- og myndighetsfordelingen mellom Oslo Brand Alliance og Oslo Brand Partners. Hedmark fylkeskommune forutsetter at resultatene av profileringsstrategien evalueres jevnlig. Resultatene vil bli en viktig del av grunnlaget for å vurdere videre økonomisk støtte til gjennomføring av profileringsstrategien. Kommunal og fylkeskommunal bidragsfaktor er fastlagt til kr. 2 pr. antall innbyggere, registrert pr. 1. januar For Hedmark fylkeskommune var dette antallet Dette gir et tilskudd for 2017 på kr ,-. Tilskuddet dekkes over ansvar 11510, tjeneste 3031, regionplanprosjekter. Det gjenstår etter dette vedtaket kr ,- på denne budsjettposten.

70 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 25/17 Leveranseavtale 2017 mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet vedtar forslaget til leveranseavtale for 2017 mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen Region øst, slik den fremkommer av vedlegg 1 til saksframlegget. Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: Fylkesrådet vedtar forslaget til leveranseavtale for 2017 mellom Hedmark fylkeskommune og Statens vegvesen Region øst, slik den fremkommer av vedlegg 1 til saksframlegget.

71 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 26/17 Søknad ekstra midler - Kunst underveis Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner å kunne gi Turnéorganisasjonen (TuO) et tilsagn om inntil kr ,- til DKS-prosjektet Kunst underveis. Beløpet belastes post , den kulturelle skolesekken, ubenyttede midler, som da er redusert til kr ,-. Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: Fylkesrådet finner å kunne gi Turnéorganisasjonen (TuO) et tilsagn om inntil kr ,- til DKS-prosjektet Kunst underveis. Beløpet belastes post , den kulturelle skolesekken, ubenyttede midler, som da er redusert til kr ,-.

72 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 27/17 Tildeling - Scenekunst i Hamar- og Sør-Østerdalsregionen - 1. halvår 2017 Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Fylkesrådet tildeler følgende scenekunstprosjekter tilskudd i Hamar- og Sør-Østerdals regionen våren 2017: Søker Tittel/beskrivelse Region Innstilling Turnékompaniet AS Tre produksjoner; Sommerteater Atlungstad, Høstkomedien Hamar Teater og Romjulsteater Gullfuglen. Hamarregionen Kopparleden Teaterlag Anna i ødemarka. Sør-Østerdalen Låveteateret - v/knut Erik Engemoen Arbeiederbevegelsens kulturnettverk Hedmark Peter Pan. Hamarregionen Spelet om Julussakonflikten Sør-Østerdalen Finlandssvenska Teatern Locker Room en folkefiendtlig kabaret. Hamarregionen Hamar Teater AS v/inga- Live Kippersund Monofon. Hamarregionen Yngvild Aspeli/Jammy Voo Tornerose. Hamarregionen SUM kr Beløpet på kr belastes: , 2503 Scenekunst i Hamar- og Sør- Østerdalsregionen. Budsjettposten reduseres til kr Forutsetninger for støtten vil fremgå av tilsagnsbrevet som fylkeskommunen sender til søkerne. Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt.

73 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Vedtak: 1. Fylkesrådet tildeler følgende scenekunstprosjekter tilskudd i Hamar- og Sør-Østerdals regionen våren 2017: Søker Tittel/beskrivelse Region Innstilling Turnékompaniet AS Tre produksjoner; Sommerteater Atlungstad, Høstkomedien Hamar Teater og Romjulsteater Gullfuglen. Hamarregionen Kopparleden Teaterlag Anna i ødemarka. Sør-Østerdalen Låveteateret - v/knut Erik Engemoen Arbeiederbevegelsens kulturnettverk Hedmark Peter Pan. Hamarregionen Spelet om Julussakonflikten Sør-Østerdalen Finlandssvenska Teatern Locker Room en folkefiendtlig kabaret. Hamarregionen Hamar Teater AS v/inga- Live Kippersund Monofon. Hamarregionen Yngvild Aspeli/Jammy Voo Tornerose. Hamarregionen SUM kr Beløpet på kr belastes: , 2503 Scenekunst i Hamar- og Sør- Østerdalsregionen. Budsjettposten reduseres til kr Forutsetninger for støtten vil fremgå av tilsagnsbrevet som fylkeskommunen sender til søkerne. SAK 28/17 Tildeling - Generelle kulturmidler - vår 2017

74 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Fylkesrådet vedtar følgende fordeling av til sammen kr til kulturtiltak for våren 2017: Søker Tittel/beskrivelse Region Innstilling Nordisk poesifestival/ Rolf Jacobsen-dagene Nordisk poesifestival/ Rolf Jacobsen-dagene 2017 Hamarregionen Kirsten Flagstad Festival Kirsten Flagstad Festival 2017 Hamarregionen AnJazz Hamar Jazzfestial Anjazz - Hamar Jazzfestival 2017 Hamarregionen Volumfestivalen Volumfestivalen 2017 Sør-Østerdalen Live Livestock Event Livestock festival Fjellregionen Marja Helene F. Mortensson Utarbeiding av sørsamisk joikekonsert samt 3 konserter i Hedmark Sør-Østerdalen Prøysenhuset Prøysenfestivalen 2017 Hamarregionen Movies on War AS Movies on war filmfestival Sør-Østerdalen Norges Musikkorps forbund HM/Oppl. Hamar Middelalderfestival Os, Tolga, tynset, Folldal, Alvdal og rendalen bibliotek Regionkorps samlinger Annet Hamar Middelalderfestival 2017 Hamarregionen Nyskjerrig? Kulturprosjekt i bibliotekene, målgruppe ungdom Fjellregionen Audunbakkenfestivalen Audunbakkenfestivalen 2017 Glåmdalen DeFrost Youth Choir KOReografi fokuserer på scenisk fremføring av korverk, profesjonelle krefter og unge korister. Annet HEBU Hedmarken barneog ungdoms-orkester Heme Dine Satsning på stryk. Målrettet satsing på flere unge strykere, bl.a. gjennom tettere samarbeid m kulturskolene. Heme Dine kultur og frilufts-festival, konserter, forestillinger, kurs. Annet Sør-Østerdalen Lyden av Mjøsa Lyden av Mjøsa - musikkproduksjon konserter Hamar Kino KF Hamarama Filmfestival 2017 Hamarregionen Stiftelsen Tømmerstock Tømmerstock Ubarket 2017 Hamarregionen Nor-Døst Norsk kulturskoleråd Hedmark Blood, Sweat & Beatles - konserter i Hamar og Tynset. Unge orkestermusikere i Hedmark seminar for unge musikktalent Annet Annet

75 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Arbeiderbevegelsens kulturnettverk i HM Foreningen Fossedagene i Sollia Norsk Tekstilkunstnere RingsakerOperaen Brukshåndverkerne i Hedmark Produksjon og oppsetting av "spelet om Julussakonflikten" "Skog og utmark i Sollia". Utstilling, film, spel og aktiviteter rundt temaer jakt, fangst, fiske og friluftsliv. Utstilling "Det store mjuke" på Finnskogen - fra hele landet, 40 års jub. Mikkel Brattbost - gjetergutten som ble operastjerne? 30 års Jubileumsutstilling for Brukshåndverkerne i Hedmark Sør-Østerdalen Fjellregionen Glåmdalen Hamarregionen Hamarregionen Østerdalen festivalforening Fløterfestival 2017 Sør-Østerdalen Nivalis Barokk ensemble Barokkmusikk i Hedmark 2017 Annet Norsk Gitarfestival Norsk Gitarfestival 2017 årlig festival med proff. utøvere, master-class, unge talent Hamarregionen Hamar Bluesklubb konserter i 2017 Hamarregionen Vinterfestspill i Bergstaden Kulturskolesamarbeid - kommunene i Fjellregionen. Konserter samarb.proff. Fjellregionen Opera di Setra Elkovsdrikken -opera i Fjellregionen Fjellregionen Ivaregga ska Folkemusikk frå Fàlesnuorri til Farsund Annet Hamar Game Collective SA Global Game Jam Hamar 2017 Hamarregionen Traktor Krimkonsert: Lahlum med Traktor Annet Kjersti Blehr Lånkan Utstillingen: Vendepunkt - bibliotek og vgs Hamarregionen Norsk poestifestival/ Rolf Jacobsen-dagene Litteraturscena 2017 Hamarregionen Midlene belastes gjennom følgende fordeling: Generelle kulturmidler belastes med kr som dermed er redusert til kr Andre kunsttiltak belastes med kr som dermed er redusert til kr Kulturkort for ungdom belastes med kr Tiltak barn og unge belastes med kr som dermed er redusert til kr Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt.

76 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Vedtak: 1. Fylkesrådet vedtar følgende fordeling av til sammen kr til kulturtiltak for våren 2017: Søker Tittel/beskrivelse Region Innstilling Nordisk poesifestival/ Rolf Jacobsen-dagene Nordisk poesifestival/ Rolf Jacobsen-dagene 2017 Hamarregionen Kirsten Flagstad Festival Kirsten Flagstad Festival 2017 Hamarregionen AnJazz Hamar Jazzfestial Anjazz - Hamar Jazzfestival 2017 Hamarregionen Volumfestivalen Volumfestivalen 2017 Sør-Østerdalen Live Livestock Event Livestock festival Fjellregionen Marja Helene F. Mortensson Utarbeiding av sørsamisk joikekonsert samt 3 konserter i Hedmark Sør-Østerdalen Prøysenhuset Prøysenfestivalen 2017 Hamarregionen Movies on War AS Movies on war filmfestival Sør-Østerdalen Norges Musikkorps forbund HM/Oppl. Hamar Middelalderfestival Os, Tolga, tynset, Folldal, Alvdal og rendalen bibliotek Regionkorps samlinger Annet Hamar Middelalderfestival 2017 Hamarregionen Nyskjerrig? Kulturprosjekt i bibliotekene, målgruppe ungdom Fjellregionen Audunbakkenfestivalen Audunbakkenfestivalen 2017 Glåmdalen DeFrost Youth Choir KOReografi fokuserer på scenisk fremføring av korverk, profesjonelle krefter og unge korister. Annet HEBU Hedmarken barneog ungdoms-orkester Heme Dine Satsning på stryk. Målrettet satsing på flere unge strykere, bl.a. gjennom tettere samarbeid m kulturskolene. Heme Dine kultur og frilufts-festival, konserter, forestillinger, kurs. Annet Sør-Østerdalen Lyden av Mjøsa Lyden av Mjøsa - musikkproduksjon konserter Hamar Kino KF Hamarama Filmfestival 2017 Hamarregionen Stiftelsen Tømmerstock Tømmerstock Ubarket 2017 Hamarregionen Nor-Døst Norsk kulturskoleråd Hedmark Arbeiderbevegelsens kulturnettverk i HM Blood, Sweat & Beatles - konserter i Hamar og Tynset. Unge orkestermusikere i Hedmark seminar for unge musikktalent Produksjon og oppsetting av "spelet om Julussakonflikten" Annet Annet Sør-Østerdalen

77 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Foreningen Fossedagene i Sollia Norsk Tekstilkunstnere RingsakerOperaen Brukshåndverkerne i Hedmark "Skog og utmark i Sollia". Utstilling, film, spel og aktiviteter rundt temaer jakt, fangst, fiske og friluftsliv. Utstilling "Det store mjuke" på Finnskogen - fra hele landet, 40 års jub. Mikkel Brattbost - gjetergutten som ble operastjerne? 30 års Jubileumsutstilling for Brukshåndverkerne i Hedmark Fjellregionen Glåmdalen Hamarregionen Hamarregionen Østerdalen festivalforening Fløterfestival 2017 Sør-Østerdalen Nivalis Barokk ensemble Barokkmusikk i Hedmark 2017 Annet Norsk Gitarfestival Norsk Gitarfestival 2017 årlig festival med proff. utøvere, master-class, unge talent Hamarregionen Hamar Bluesklubb konserter i 2017 Hamarregionen Vinterfestspill i Bergstaden Kulturskolesamarbeid - kommunene i Fjellregionen. Konserter samarb.proff. Fjellregionen Opera di Setra Elkovsdrikken -opera i Fjellregionen Fjellregionen Ivaregga ska Folkemusikk frå Fàlesnuorri til Farsund Annet Hamar Game Collective SA Global Game Jam Hamar 2017 Hamarregionen Traktor Krimkonsert: Lahlum med Traktor Annet Kjersti Blehr Lånkan Utstillingen: Vendepunkt - bibliotek og vgs Hamarregionen Norsk poestifestival/ Rolf Jacobsen-dagene Litteraturscena 2017 Hamarregionen Midlene belastes gjennom følgende fordeling: Generelle kulturmidler belastes med kr som dermed er redusert til kr Andre kunsttiltak belastes med kr som dermed er redusert til kr Kulturkort for ungdom belastes med kr Tiltak barn og unge belastes med kr som dermed er redusert til kr SAK 29/17

78 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Etablering av tilskuddsordning for det profesjonelle musikkfeltet Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Fylkesrådet vedtar etablering av tilskuddsordningen for profesjonell musikk i Hedmark. 2. Tilskuddsmidlene lyses ut våren Midlene fordeles ut fra de tildelingskriterier som er beskrevet i saksutredningen. 4. Midlene fordeles innenfor rammen i budsjettetpost , institusjoner / musikksatsing, som i 2017 er på kr Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: 1. Fylkesrådet vedtar etablering av tilskuddsordningen for profesjonell musikk i Hedmark. 2. Tilskuddsmidlene lyses ut våren Midlene fordeles ut fra de tildelingskriterier som er beskrevet i saksutredningen. 4. Midlene fordeles innenfor rammen i budsjettetpost , institusjoner / musikksatsing, som i 2017 er på kr

79 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 30/17 Revidering av strategisk kulturplan Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Fylkesrådet vedtar oppstart av revidering av Strategisk kulturplan Den nye kulturstrategien for Hedmark fylkeskommune skal gjelde for perioden Det kulturpolitiske dokumentet Kulturstrategi for Hedmark, legges fram for behandling i fylkestinget i desember Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: 1. Fylkesrådet vedtar oppstart av revidering av Strategisk kulturplan Den nye kulturstrategien for Hedmark fylkeskommune skal gjelde for perioden Det kulturpolitiske dokumentet Kulturstrategi for Hedmark, legges fram for behandling i fylkestinget i desember 2017.

80 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 31/17 Revisjon av avtale mellom Ungt Entreprenørskap Hedmark og Hedmark fylkeskommune Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet slutter seg til det framlagte forslaget til revidert samarbeidsavtale mellom Hedmark fylkeskommune og Ungt Entreprenørskap Hedmark. Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: Fylkesrådet slutter seg til det framlagte forslaget til revidert samarbeidsavtale mellom Hedmark fylkeskommune og Ungt Entreprenørskap Hedmark.

81 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 32/17 Oppdragsbrev Innovasjon Norge Innlandet Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet bevilger Innovasjon Norge Innlandet som Hedmark fylkeskommunes operatør kr. 30 mill. til bedriftsutvikling og etableringsstipend for Midlene bevilges fra regionale utviklingsmidler ansvar tjeneste Det utarbeides et skjema for mål- og resultatstyring (MRS) våren MRS-skjemaet skal være basert på Innovasjon Norges og Hedmark fylkeskommunes egne MRSsystem. Hedmark fylkeskommune ønsker at Innovasjon Norge Innlandet profilerer at de er fylkeskommunens operatør i samsvar med aktiviteter som ligger nedfelt i oppdragsbrevet for Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: Fylkesrådet bevilger Innovasjon Norge Innlandet som Hedmark fylkeskommunes operatør kr. 30 mill. til bedriftsutvikling og etableringsstipend for Midlene bevilges fra regionale utviklingsmidler ansvar tjeneste Det utarbeides et skjema for mål- og resultatstyring (MRS) våren MRS-skjemaet skal være basert på Innovasjon Norges og Hedmark fylkeskommunes egne MRSsystem. Hedmark fylkeskommune ønsker at Innovasjon Norge Innlandet profilerer at de er fylkeskommunens operatør i samsvar med aktiviteter som ligger nedfelt i oppdragsbrevet for 2017.

82 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 33/17 Etablering av karrieresenter i Hedmark Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet vedtar etablering av karrieresenter i Hedmark. Etablering og drift av senteret skal utføres i henhold til vedlagte prosjektbeskrivelse og finansieringsplan. Vedtaket forutsetter mottak av tilskudd for etablering og drift av karrieresenter, jf. retningslinjer for tilskudd til fylkesvise partnerskap for karriereveiledning, kap. 258 post 60, fastsatt av Kunnskapsdepartementet 5. mars Det etableres umiddelbart ei prosjektgruppe med representanter fra NAV Hedmark og Hedmark fylkeskommune for det videre arbeidet med etableringen. Styret for karrieresenteret utnevnes og er også styringsgruppe for arbeidet fram mot etablering Nødvendig partnerskapsavtale for karrieresenteret ferdigstilles og signeres av NAV Hedmark og Hedmark fylkeskommune i løpet av våren Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: Fylkesrådet vedtar etablering av karrieresenter i Hedmark. Etablering og drift av senteret skal utføres i henhold til vedlagte prosjektbeskrivelse og finansieringsplan. Vedtaket forutsetter mottak av tilskudd for etablering og drift av karrieresenter, jf. retningslinjer for tilskudd til fylkesvise partnerskap for karriereveiledning, kap. 258 post 60, fastsatt av Kunnskapsdepartementet 5. mars Det etableres umiddelbart ei prosjektgruppe med representanter fra NAV Hedmark og Hedmark fylkeskommune for det videre arbeidet med etableringen. Styret for karrieresenteret utnevnes og er også styringsgruppe for arbeidet fram mot etablering Nødvendig partnerskapsavtale for karrieresenteret ferdigstilles og signeres av NAV Hedmark og Hedmark fylkeskommune i løpet av våren 2017.

83 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte

84 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 34/17 Høring på forslag til ny håndbok N100 - Veg- og gateutforming Fylkesrådets innstilling til vedtak: Hedmark fylkeskommune gir følgende høringsuttalelse på håndbok N100 Veg- og gateutforming: 1. Generelle kommentarer: a. Håndbok N 100 Veg- og gateutforming må utformes med krav som sikrer nødvendig trafikksikkerhet og fremkommelighet både på europaveger, riksveger, fylkesveger og kommunale veger. Krav til vegens standard må bygge opp under Statens vegvesens nullvisjon om et transportsystem som ikke fører til tap av liv eller varig skade. Det er viktig at håndboken stiller krav som sørger for at blant annet vegbredde, skulderbredde og eventuell midtdeler/ midtrekkverk, samt belysning og kryssløsninger gir optimal trafikksikkerhet og fremkommelighet og at fartsgrensen tilpasses vegens dimensjonering og standard. b. Fylkeskommunen har stort fokus på utbedring av fylkesvegnettet, og Fylkesrådet vil derfor påpeke viktigheten av at utbedringsstandard for alle dimensjoneringsklasser synliggjøres på en god måte i håndboken. c. Flere fylkesveger er lokale hovedveger med stor trafikk, og flere av disse går inn til byer og tettsteder. Håndboken angir svært ulike standarder for gater og veger, og det er viktig at håndboken gir tydelig krav og anbefalinger for hvordan innfartsårer, som kan ha en glidende overgang mellom gate og veg, skal dimensjoneres. 2. Svar på spørsmål i høringsbrev: a. Angående spørsmål om vurderinger rundt behov for en firefeltsveg med lavere fartsgrense enn 110 km/t når ÅDT > mener Hedmark fylkeskommune at dette ikke må gå på bekostning av trafikksikkerheten. b. Angående spørsmål om behov for en smal firefeltsveg som et alternativ til vanlig 2/3-feltsveg mener Hedmark fylkeskommune at dette ikke er hensiktsmessig dersom konsekvensene ved dette blant annet er risiko for dårligere trafikksikkerhet, høyere kostnader og økt arealinngrep, slik det er beskrevet i høringsbrevet. Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt.

85 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte Vedtak: Hedmark fylkeskommune gir følgende høringsuttalelse på håndbok N100 Veg- og gateutforming: 1. Generelle kommentarer: a. Håndbok N 100 Veg- og gateutforming må utformes med krav som sikrer nødvendig trafikksikkerhet og fremkommelighet både på europaveger, riksveger, fylkesveger og kommunale veger. Krav til vegens standard må bygge opp under Statens vegvesens nullvisjon om et transportsystem som ikke fører til tap av liv eller varig skade. Det er viktig at håndboken stiller krav som sørger for at blant annet vegbredde, skulderbredde og eventuell midtdeler/ midtrekkverk, samt belysning og kryssløsninger gir optimal trafikksikkerhet og fremkommelighet og at fartsgrensen tilpasses vegens dimensjonering og standard. b. Fylkeskommunen har stort fokus på utbedring av fylkesvegnettet, og Fylkesrådet vil derfor påpeke viktigheten av at utbedringsstandard for alle dimensjoneringsklasser synliggjøres på en god måte i håndboken. c. Flere fylkesveger er lokale hovedveger med stor trafikk, og flere av disse går inn til byer og tettsteder. Håndboken angir svært ulike standarder for gater og veger, og det er viktig at håndboken gir tydelig krav og anbefalinger for hvordan innfartsårer, som kan ha en glidende overgang mellom gate og veg, skal dimensjoneres. 2. Svar på spørsmål i høringsbrev: a. Angående spørsmål om vurderinger rundt behov for en firefeltsveg med lavere fartsgrense enn 110 km/t når ÅDT > mener Hedmark fylkeskommune at dette ikke må gå på bekostning av trafikksikkerheten. b. Angående spørsmål om behov for en smal firefeltsveg som et alternativ til vanlig 2/3-feltsveg mener Hedmark fylkeskommune at dette ikke er hensiktsmessig dersom konsekvensene ved dette blant annet er risiko for dårligere trafikksikkerhet, høyere kostnader og økt arealinngrep, slik det er beskrevet i høringsbrevet.

86 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 35/17 Namibiaforeningen - Søknad om tilskudd til prosjektet "Gjør verden mindre og Hedmark større" Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkeskommunen har ingen tilskuddsordning som kan benyttes til å gi økonomisk støtte til drift av interesseorganisasjoner/frivillig organisasjoner eller aktiviteter, slik det søkes om. Namibiaforeningens ønske om gjennomføring av prosjekter til informasjonsformål faller ikke inn under fylkeskommunens prioriterte innsatsområder. Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: Fylkeskommunen har ingen tilskuddsordning som kan benyttes til å gi økonomisk støtte til drift av interesseorganisasjoner/frivillig organisasjoner eller aktiviteter, slik det søkes om. Namibiaforeningens ønske om gjennomføring av prosjekter til informasjonsformål faller ikke inn under fylkeskommunens prioriterte innsatsområder.

87 HEDMARK FYLKESKOMMUNE Fylkesrådet Møte SAK 36/17 Transportordningen for forflytningshemmede - valg av nytt varamedlem for Fylkesrådets innstilling til vedtak: Som varamedlem til nemnd for transportordning for forflytningshemmede for perioden , velges: Rolle Navn Adresse E- postadresse Varamedlem Hansen, Øystein oyhansen3@gmail.com Behandling: Fylkesrådets innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: Som varamedlem til nemnd for transportordning for forflytningshemmede for perioden , velges: Rolle Navn Adresse E- postadresse Varamedlem Hansen, Øystein oyhansen3@gmail.com Anne Karin Torp Adolfsen Fylkesråd

88 Fylkesrådet Møteinnkalling Dato: Tid: 08:30 Sted: Femunden, Fylkeshuset, Hamar Dette dokumentet er elektronisk godkjent.