Grønn Vekst. Hvem er Per Espen Stoknes? Presentasjon programmet 11.juni.2013

Transkript

1 Executive Master of Management EFMD MASTER OF MANAGEMENT Grønn vekst Grønn Vekst Presentasjon programmet 11.juni Hvem er Per Espen Stoknes? Norge i verden: FREMTIDSBILDER Dr.philos i grønn økonomi, UiO Psykolog, UiO Grunnlegger og medeier i to nye grønn-teknologi selskaper > 4 år Scenario og strategi-rådgiver >15 år Foredragsholder Forfatter av 3 bøker, gravid med 4. To gutter, gift, bor på Skøyen Undervist på BI siden 1996, EMM Senter for klimastrategi, m/jørgen Randers 2

2 Hva er grønn vekst? Økning i den type økonomisk aktivitet som gir lavere samlede miljøbelastninger Brun vekst er produktivitetsforbedringer hvor samlet miljøbelastning øker på tross av effektivisering 3 Hvorfor? -1 4 Source:

3 5 På vei mot en verden som er >4 C varmere? in 2099 NewScientist, 2009, Surviving in a warmer world. 6

4 Hvorfor? -2 $ Fordi det er lønnsomt Fordi det er mer langsiktig kostbart å ikke gjøre det 7 Hvorfor? -3 Fordi vi ikke aksepterer at det er enten-eller: Enten miljø eller lønnsomhet? Dette programmet handler om Vinn x 3 8

5 Hvorfor? -4 Fordi konvensjonell økonomi har teoretiske skjevheter som gjør den blind for en del økologiske bivirkninger. 9 Noen hovedforskjeller konvensjonell måler markedspriser grønn Inkludere material-flyt kapital substitusjon sterk bærekraft kostnads-effektivitet inkludere øko-effektivitet inntekts-vekst livskvalitet 10

6 Forholdet mellom økonomi og miljø - 1 Forholdet mellom økonomi og miljø - 2

7 Noen hovedforskjeller konvensjonell måler markedspriser grønn Inkludere material-flyt kapital substitusjon sterk bærekraft kostnads-effektivitet inkludere øko-effektivitet inntekts-vekst livskvalitet 13 Hvor mye? 14

8 GRØNN ØKONOMI I NORGE vurdert til å inkludere bedrifter hvis hovedaktivitet kan defineres som grønn. Videre ble listen med Hvor bedrifter utvidet mye med relevante grønn bedrifter som økonomi var identifisert gjennom tidligere kartlegging av energinæringen, gjennomgang av medlemslister i relevante bransjeorganisasjoner, bransjenettverk, klyngeorganisasjoner etc. og ved å se på de største bedriftene i Norge, som ikke nødvendigvis er rene miljøteknologibedrifter, men som allikevel deltar i dette markedet. Tabell 2.2 er det i Norge? Grønne næringer i Norge - nøkkeltall i 2008 (i 1000 NOK) Bransje Omsetning Verdiskaping Lønnsutgifter Ansatte* Fornybar energi Miljøteknologi og tjenester Miljøvennlig transport Tradisjonell miljørelatert virksomhet Distribusjon og handel med (vann)kraft SUM Kilde: Econ Pöyry (2011): Grønn økonomi i Norge / * Antall ansatte er Lønnsutgifter/ kr Vi har utvidet analysen til Menon ved å inkludere 15 miljøvennlig transport, slik at vi dermed gir et mer omfattende bilde av bransjer og selskaper som tilbyr miljøvennlige løsninger i det norske samfunnet og således bidrar til en grønn økonomi. Vi har gjort dette ved hjelp av regnskapsinformasjon fra regnskapspliktige selskaper som sorterer inn under ytterligere seks NACE-koder listet opp under. 7 For å kunne sammenligne og legge sammen denne informasjonen med Menons data har vi også benyttet oss av regnskapsdata fra Vårt anslag er at verdiskapingen knyttet til klassisk grønn økonomi i Norge i 2008 var på 96 milliarder, nesten 4 prosent av Norges BNP i 2008, og at mennesker var sysselsatt innenfor grønne næringer. kompleksitet 2.3 EN VURDERING AV GRØNNE KRITERIER I ULIKE SEKTORER Vi skal i det følgende bruke vårt vurderingsverktøy for grønn økonomi til å se på seks ulike sektorer. Dette vil gi et innblikk i i hvilken grad de forskjellige sektorene er grønne og peke på utfordringer for sektorene. Som følge av dette prosjektets produktportefølje begrensede omfang må vurderingene anses som et foreløpig utgangspunkt for dypere og mer funderte analyser som kan utgjøre et startpunkt for vurderinger av tiltak. Analysene i det følgende er i hovedsak kvalitative med bruk av kvantitative indikatorer der hvor de er lett tilgjengelige. Sektorene vi skal se på er: reiseliv, transport, helse, havbruk, petroleum og fornybar energi. Med dette får vi eksempler som både dekker produksjonsrettet og tjenesteytende virksomhet samt offentlig og privat leverandørkrav sektor. Det skal her bemerkes at vi vurderer hver sektor for seg med det utgangspunkt at sektoren finnes og vil gjøre det i overskuelig fremtid. Vi har ikke her anledning til å anlegge et metaperspektiv i analysene, hvor vi 7 utvendige Hvordan? husrengjøring driftsomlegging effekt forretningsmodell risiko De seks NACE-kodene er: Passasjertransport med jernbane, Godstransport med jernbane, Rutebiltransport i by- og forstadsområder, Transport med sporveis- og forstadsbane, Utenriks sjøfart med gods, Innenriks sjøfart med gods. 16 R

9 Outreach Green Business models Product portfolio Greener operations Greening supply Housecleaning Outreach 17 Eksempler Grønne Operasjoner: 800mNOK investert 350GWh el-gjenvinning 18

10 Nytt miljøvennlig utstyr Vinter/vår 2010 September 2011 Utlevering av brevpost 5 diesel/bensin biler 2 el-traller 2 el-jeep 1 Piaggio Porter el-bil Ca. 7 tonn CO 2 utslipp pr. år Ca. 73 % måloppnåelse Pakkedistribusjon og andre posttransporter i Trondheim sentrum 6 diesel/bensin biler 2 stk. Goupil G3 (el) 1 Goupil G5 (el) 1 Iveco Daily Hybrid el-diesel 2 diesel/bensin biler 0 tonn CO 2 utslipp pr. år Ca. 23 tonn CO 2 utslipp pr. år Volvo FE Hybrid 19 Ca. 8 tonn CO 2 utslipp pr. år Ex - Grønne forretningsmodeller 20

11 Når er det grønt nok? Bedrifter / virksomheter: -5% GEVA Greenhouse Emissions per Value Added unit Nasjonalt: Kantiansk Indikator 21 Executive Master of Management Gjennomføring MASTER OF MANAGEMENT EFMD Grønn vekst 1) Grønn vekst utfordringen Sep.13 2) Grønne innovasjoner Nov.13 3) Grønt regnskap og krav Jan.14 4) Det store bildet; langsiktig fremtid Mar.14 5) Grønne strategier i praksis Apr.14 4 dager hver samling 22

12 Internasjonalt Headquartered in Korea and founded in June 2010, the Global Green Growth Institute (GGGI) is a new international organization that helps developing and emerging countries pioneer a new green growth paradigm economic growth with environmental sustainability. samarbeid 23 Et par höjdare fra pensum 24

13 Prosjektoppgave Tett koblet mot undervisning på samlingene: Mulig å jobbe med prosjektoppgaven underveis i undervisning / prosesser tema er Grønn Vekst i en virksomhet / bransje: Evaluering av historisk utvikling og nå-status Identifisering av fremtidig strategiske vinn-vinn-vinn muligheter Teori og praksis om måling og rapportering - grønnvasking? 25 Executive Master of Management EFMD MASTER OF MANAGEMENT Grønn vekst Grønn Vekst Bli med!! Jørgen Randers & Per Espen Stoknes 26