Reell Grønn vekst. (..og ikke bare grønnpreik) Senter for Grønn Vekst Den nye fortellingen: Grønn Vekst. Per Espen Stoknes

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Reell Grønn vekst. (..og ikke bare grønnpreik) Senter for Grønn Vekst Den nye fortellingen: Grønn Vekst. Per Espen Stoknes"

Magnar Løken
7 år siden
Visninger:

1 Senter for Den nye fortellingen: Reell Grønn vekst (..og ikke bare grønnpreik) Per Espen Stoknes, EFMD Executive Master of Management Per Espen Stoknes EFMD MASTER OF MANAGEMENT Grønn vekst mer info: følg på 2

2 3 4

3 GasPlas: Grafén Solgt til Cambridge 5? 6

4 Oversikt 1. Klima, klima - psykologien i hvorfor det skjer så lite? 2. Hva vil drive Grønn vekst mot 2030? 3. Hvordan gå fra grønn-preik til kommersiell strategi? 7 29.feb.2016

Nicholson-Cole, Fear Won t Do It Science Communication, vol. 30, no. 3, pp.

Hvor bekymret er du for drivhuseffekt og klimaendringer?

6 For mye dommedag? Katastrofe og tap-innramming skaper hjelpesløshet & unngåelse S. O Neill and S. Nicholson-Cole, Fear Won t Do It Science Communication, vol. 30, no. 3, pp , Jan Men hva med folk flest? Hvor bekymret er du for drivhuseffekt og klimaendringer? 80 Norske svar: Ikke Litt Noe Svært Source: Ottar Hellevik, 2014, Ipsos MMI s Survey Norsk Monitor,

7 5 Barrierer 5 Løsninger climate message

8 Vi har nok rapporter 15 til 2030 Det trengs en ny stor fortelling 16

4 6 ressursproduktivitet, fornybare, smart system design

9 Green Growth er Smart! 17 Innovasjonsgrad Det grønne skiftet er den sjette innovasjonsbølgen mekanisering 1 stål & jernbane 2 bil, strøm & kjemi 3 IKT & biotech TV, luftfart, 5 elektronikk 4 6 ressursproduktivitet, fornybare, smart system design Source: Weizacker, 2009, Factor Five, p. 13, The Natural Edge Project 18

10 Hvorfor grønn vekst? Fordi det er lønnsomt* Fordi det er mer langsiktig kostbart å ikke gjøre det** Konkurranse-fortrinn business-business *** Vestlige økonomier s ressursløsing: Vi graver og høster materialer som tilsvarer 20 ganger hver persons vekt hver dag! 93% av ressurs-flyten blir borte, og kun 7% igjen i produkter som når sluttbruker 85% av produktene (målt i kg) blir avfall etter én eller ingen gangers bruk Kun 1 % av ressurs-massen blir igjen i varige produkter Kun 1/50 del av de varige produktene resirkuleres for ytterligere verdiskapning. Det betyr at våre vestlige økonomier er ca 99.9% avfallsgenererende / ineffektive Å korrigere denne ineffektiviteten er 21.århundres største business-mulighet! Sources: * Stanford 2015 GoldmanSachs 2015 ** IRENA 2015 NCER 2015 CarbonTracker 2015 *** Oxford&Arabesque 2015 Source: Hawkens, Lovins, 2010, Natural Captialism, p. xii, 2016 Calvo MFA for EU $ 19 Materialflyt i EU: Mineraler Green Growth All numbers in tonnes Source: Calvo & Valero (2016) Material Flow for Europe 20

Fra arbeids-produktivitet 1750: "Gærningen" som mente arbeids-produktivitet x 200 var mulig, i spinning factory Tilsvarende i transport 1850-1900

til radikal ressurs-produktivitet 21 Hva er grønn vekst?

11 Fra arbeids-produktivitet 1750: "Gærningen" som mente arbeids-produktivitet x 200 var mulig, i spinning factory Tilsvarende i transport Idag kan vi hevde at ressurseffektivitet x 10 eller x 100 er mulig før 2050! Blir latterliggjort? til radikal ressurs-produktivitet 21 Hva er grønn vekst? Grønn vekst er økning i den type økonomisk verdiskaping som gir lavere samlede miljøbelastninger kr tonn Rp > G Grå vekst er produktivitetsforbedringer hvor samlet miljøbelastning øker på tross av effektivisering kr Rp < G tonn Kilde: Stoknes, 2013, BI senter for klimastrategi 22

300 250 Former for vekst År 2000 = 100 200 150 100 50 1900-tallets grå vekst Grønn vekst grå vekst GWP CO2 Økol fotavtrykk, Grå Økol

elbuss Source: Ruter / Oxivisiuals Oslo vil spare inntil 1 mrd kr over10 år med elektriske busser ift diesel-busser mer lønnsomt radikalt

12 Former for vekst År 2000 = tallets grå vekst Grønn vekst grå vekst GWP CO2 Økol fotavtrykk, Grå Økol Fotavtrykk, Grønn Kilde: Stoknes, 2017, BI Senter for Eksempel Grønn Innovasjon Best økonomi og luftkvalitet med elbuss Source: Ruter / Oxivisiuals Oslo vil spare inntil 1 mrd kr over10 år med elektriske busser ift diesel-busser mer lønnsomt radikalt mindre CO 2 radikalt mindre partikkelutslipp mindre støy raskere aksellerasjon bedre komfort 24 - en studie om miljøvennlige og lønnsomme bussløsninger for Oslo

13 MAERSK LINE ENERGY SAVINGS If you don't believe in global warming, believe in the numbers. By cutting CO 2 per box 25 percent, Maersk saves US$1.6 billion in fuel costs. Søren Skou, CEO of Maersk Line BSR, Eco-Metrics Go Mainstream at TPM, March 20, HOW SUSTAINABILITY CAN DRIVE FINANCIAL OUTPERFORMANCE Risiko Produktivitet Omdømme Kilde: Eccles et al. (2014). MARCH 2015 UPDATED VERSION Arabesque Partners 26

2. Hva vil drive Grønn vekst mot 2030? 3.

27 Drivkrefter Grønn vekst mot 2030 2016 4

14 Oversikt 1. Klima, klima - hvorfor skjer det så lite? 2. Hva vil drive Grønn vekst mot 2030? 3. Hvordan gå fra grønn-preik til strategi? 27 Drivkrefter Grønn vekst mot kostnadsfall sol&vind 3 fossil etterspørsels destruksjon 2 radikal ressurseffektivitet 1 økt olje&kull prod-kostnad 6 trn$/yr oppside fossile marginer 28

15 Svært bratt sol-kurve 4 Sol kostnadskurve BernsteinReseach, Apr 2014, Equal&Opposite If Solar Wins, Who Loses? 29 Oversikt 1. Klima, klima - hvorfor skjer det så lite? 2. Drivkrefter for Grønn vekst til Hvordan gå fra grønn-preik til strategi og handling? 30

så hva er grønt nok? 31 Hva trengs egentlig? Net CO2 emissions (Gt CO2 yr 1) RCP8.5 3.2 5.4 C Relative to 1850 1900 >1,000 ppm CO2eq (172 scenarios, RCP8.

7 C 2014 estimate 40 20 0 Historical emissions RCP4.5 1.7 3.2 C -2% / år RCP2.6 0.9 2.

16 så hva er grønt nok? 31 Hva trengs egentlig? Net CO2 emissions (Gt CO2 yr 1) RCP C Relative to >1,000 ppm CO2eq (172 scenarios, RCP8.5) 720 1,000 ppm (148 scenarios, RCP6) ppm (144 scenarios, RCP4.5) ppm (509 scenarios, no equivalent RCP) ppm (116 scenarios, RCP2.6) RCP C 2014 estimate Historical emissions RCP C -2% / år RCP C Net-negative global emissions Year b Global 100 Burning Net CO2 emissions (Gt CO2 yr 1) a 80 >1,000 ppm CO2eq 720 1,000 ppm ppm ppm ppm En verden vi Kjenner BECCS in 210 Figure 1 Carbon dioxide emission pathways until 2100 and the extent of net negative emissions and bioenergy with ca in a, Historical emissions from fossil fuel combustion and industry (black) are primarily from the Carbon Dioxide I are compared with the IPCC fifth assessment report (AR5) Working Group 3 emissions scenarios (pale colours) and to pathways (RCPs) used to project climate change in the IPCC Working Group 1 contribution to AR5 (dark colours). b, Th

mens global BNP vokser X 3 0 % år BNP + 3%}-5 % år CO2-2% gjennomsnitt årlig endring 2015-2050 33 Karbon-produktivititet: Verdiskaping ( EBITDA +lønn) Drivhusgass-utslipp (CDP Scope 1) gir et skille

17 mens global BNP vokser X 3 0 % år BNP + 3%}-5 % år CO2-2% gjennomsnitt årlig endring Karbon-produktivititet: Verdiskaping ( EBITDA +lønn) Drivhusgass-utslipp (CDP Scope 1) gir et skille på hva som er grønt nok: -5% per år [1]J. Randers, Greenhouse gas emissions per unit of value added ( GEVA ) A corporate guide to voluntary climate action, Energy Policy, vol. 48, pp , Sep

18 Er virksomheten din en del av løsningen (>5% år)? eller en del av problemet (<5% år)? 35 Genuine Green Growth (GGG) in Nordics GGG=5%pa Sweden Finland Denmark Norway OECD-total Source: Stoknes (2016, in press), building on OECD Stats, Green Growth Indicators for , Production-based CO2 productivity, GDP per unit of energy-related CO2 emissions, US 2010 dollars per kilogram. SSB Preliminary figures for Norway

19 Grønn vekst i Smarte Regioner 140 GVA per capita GHG emissions per capita 120 Indexed growth København >5% per year Hva med Agder? Source: The New Clmate Economy Report, Klimapartnere Klimaregnskap CO2e Endring totale klimautslipp alle medl. Endring totale klimautslipp 30 partnere Endring klimautslipp per årsverk * Endring klimautslipp per omsetning Endring % -9% -9% -6%? 38

20 Greenhouse Gas Emissions from Operations per unit of value added* 25 TONNES CO 2 / VA % / år TARGET Source: Tomra Annual Report, Grønn Innovasjon-2 Grønn strategi-trappen kompleksitet effekt forretningsmodell produktportefølje driftsomlegging husrengjøring leverandørkrav Grønne innovasjoner utvendige ytre indre organisering 40

21 Too-good-to-go app complexity effect Business models Product portfolio Greener operations Greening supply Housecleaning Outreach risk (Last Monday, your greedy correspondent bought a dozen sushi rolls and a box of Chinese food for 30 Danish crowns, or 3/$5.) 41 From selling cars to delivering mobility Why buy and park fossil cars, if you can share self-driving e-cars in smart cities? Uber + Tesla 42 + Apple

http://www.protoprint.in/index.php 43 Konklusjoner 1. Den nye fortellingen for 2000-tallet: Grønn vekst er smart! 2. Trenger klare skiller mellom brun og grønn vekst 3.

22 43 Konklusjoner 1. Den nye fortellingen for 2000-tallet: Grønn vekst er smart! 2. Trenger klare skiller mellom brun og grønn vekst 3. Det er sterke kommersielle drivkrefter for grønn vekst mot Krever tydelig grønn strategi, måling og endringsledelse 44

23 EFMD Executive Master of Management Lære mer om? EFMD MASTER OF MANAGEMENT Grønn vekst mer info: følg på 45

Like dokumenter

Grønn Ledelse og Klimakommunikasjon

Senter for Grønn Vekst Grønn Ledelse og Klimakommunikasjon Per Espen Stoknes, twitter: @estoknes Grønn Vekst Grønt skifte - men hvordan vet vi om vi har det? 2 5 Barrierer 5 Løsninger Fem nye løsninger