STYRETS ÅRSBERETNING 2016

Transkript

1 STYRETS ÅRSBERETNING 2016 Styrets oppsummering Organisasjon NBK sitt hovedstyre har vært sammensatt av: Styrets leder Styrets nestleder Arild Helland Kristine Nygård Øystein Moldekleiv Therese Osa Sellevold Arne Sæbø Hans M Håland Silje Menzies Kristian Brakvatne Valgkomite Daglig leder Sportslig leder Sigrun Tjore, Øystein Johansen og Kenneth Larsen Erlend Andås Remy Bilsback Styrets arbeid Styret har gjennomført 11 styremøter hvor 49 saker er behandlet i styret. I tillegg har styret også i 2016 avviklet en strategisamling der fokuset var å legge målrettede planer for klubbens videre aktivitet. NFF `s handlingsplan har følgende 3 punkter for ; Kvalitetsklubb Jenter Spillerutvikling Det er naturlig at også NBK har dette i sine planer i samme periode. Klubben har hatt fokus på skolering i alle ledd, og de fleste av styrets medlemmer har gjennomført FLK I, II og III. Hans M.M.Håland gjennomførte «Ung leder» i regi av NFF Hordaland. Klubben har jobbet målrettet og godt og vi kunne høsten 2016 underskrive samarbeidsavtalen med de tre moderlagene IL Alvidra, Knarvik IL og Seim IL.

2 Årets «stolthet» må være etablering av inkluderingsfondet som ble fremmet som egen sak på forrige årsmøte. Inkluderingsfondet er etablert med et styre bestående av Bjørn Brunborg, Silje Menzies og Even Sylta. Fondet kan benyttes i situasjoner hvor barns familie befinner seg i en vanskelig økonomisk situasjon. Ved hjelp av denne type bistand vil barnet likevel kunne være med laget sitt på aktiviteter. Ved å etablere et slikt fond, ønsker NBK å være en ivaretakende organisasjon som tilstreber å gi et godt tilbud til alle sine barn og unge, også de som har en vanskelig økonomisk situasjon i familien. Styret har foreslått at det settes av kr på budsjettet Det har vært jobbet med å få ungdomsstyret godt etablert i klubben. Her har vi utfordringer for å få dette utvalget godt «skikkelig opp å gå». En bør gjennomføre en evaluering sammen med de involverte hvordan vi skal organisere dette utvalget i fremtiden. Nordhordland Ballklubb er godt representert i kretsen, NFF Hordaland, der blant annet styrets leder Arild Helland høsten 2016, ble tatt inn som medlem i NFF Hordalands lederkomite. I tillegg er AFO leder Erling Ola Fykse medlem i NFF Hordalands nyopprettede kvalitetsklubbkomite. Videre er styrets nestleder Kristine Nygård Saltskår medlem i NFF Hordaland s kvalitetsklubbkomite, leder i Fair Play komiteen og styremedlem i NFF Hordaland. I tillegg er klubbens sportslige leder representert i trenerteamet rundt kretslag. Aktivitet Klubben hadde 65 lag påmeldt i serien fra de yngste til de eldste derav to «Stjernelag». Klubben var kretsen 6 største klubb i antall påmeldte lag. I løpet av første halvår, hadde vi med oss Mons Ivar Mjelde på laget. Han var blant annet ansvarlig for Team Nordhordland på guttesiden. Et tilbud for spillerne i egen og naboklubbene- som «vil litt mer». Laget deltok på eliteturnering i regi av Tertnes Fotball herrer våren 2016, med godt resultat. Det ble etablert tilsvarende tilbud på jentesiden høsten 2016 med Gro Espeseth og Cathrine Gangstø.

3 I tillegg startet klubben fotballfritidsordning via NFF og Telenor Xtra. Det var barn fra 3. 7.klasse som deltok på vårens aktivitet. Mons Ivar var nok et trekkplaster for disse arrangementene. Videre arrangerte klubben med Mjelde ved roret, Proffskolen. Proffskolen ble avviklet en helg der spillere fra Nordhordland og nærliggende kommuner var deltagere. Både lokale og eksterne bidragsytere ble tatt inn for å gi spillerne beste kunnskap. Målet var å gi spillerne en smakebit på hvordan livet som proffspiller kan utarte seg. Helgen ble avsluttet med Brann kamp på stadion. Klubben videreførte eget akademi for de yngste fotballspillerne i klubben, høsten I løpet av våren vedtok styret å utvide klubbens tilbud et alternativ til kommunens skolefritidsordning. Styret vedtok å starte AFO aktivitetsfritidsording med hovedfokus på å gi barn et bedre og mer aktivt tilbud. Høsten 2016 ble klubbens datterselskap NBK Aktivitet AS etablert. Erling Ola Fykse ble ansatt som daglig leder for NBK Aktivitet fra 1.august. Han ble hentet blant annet på bakgrunn av sin erfaring med lignende arbeid. Det store rommet nede salen, ble oppusset, og ball og utstyrsrommet ble bygget om til garderobe for barna på AFO`en. For å huse baller og annet utstyr ble det leiet inn en kontainer fra NGIR. Dette er ikke den best løsningen, styret har budsjettert med nybygg for dette formålet med oppstart våren Anlegg Av anlegg har Nordhordland Ballklubb klubbhuset. Det har over lengre tid vært lite fokus på vedlikehold av dette både inn og utvendig har vært et aktivt år i forhold til renovering; - Altan på sørsiden - Aktivitetsrom oppe - Garderoben til AFO nede. Påsken ble brukt til oppussing og bygging av altan/terrasse på sørsiden av huset. I tillegg ble det laget eget aktivitetsrom/ungdoms rom. Tanken er at klubbens unge medlemmer skal kunne benytte rommet for eksempel, i tiden etter skoleslutt frem til treningstart til lekser, eller sosial aktivitet. Klubben søkte og fikk tildelt kr fra BKK til dette prosjektet.

4 Klubbens «anleggskomite» tok turen til Sogndal og Fosshaugane Campus, for å få inspirasjon og gode innspill for fremtidig nybygging av anlegg m.m i Knarvik. Klubben har utfordringer med plass til fotballaktiviteten lokalt i Knarvik, dette vil være et fokusområde for klubben de kommende år. Aktivitetsutvikling Klubben har fått tilført flere nye spillere i 2016, noe vi er svært glad for. Det er godt å vite at det er mange - også utenfor våre grenser, som anser Nordhordland Ballklubb som det godt alternativet for unge aktive i regionen. Sportslig sett ble 2016 et strålende år for Nordhordland Ballkubb; Samarbeidslaget ENK J-19 og NBK G 19 ble kretsmestre i sin klasse, damelaget etablerte seg i øvre halvdel i 3.divisjon og A-laget jobbet hardt spesielt høstsesongen og endte med en 3.plass i 4.divisjon. I de yngre klassene må det også nevnes at gutter 13 var blant kretsen beste i sin klasse. Under Norway Cup ble ENK J-19 også tv-stjerner da en av kampene ble direktesendt på fjernsyn. Kommentatorene i kampen trakk frem og roste flere av «våre» spillere, og vi har god grunn til å være stolte av de gode ambassadørene vi sender ut i «verden» som representanter for Nordhordland Ballklubb. Klubben er representert på NFF `s Hordalands kretslag med Anna Oline Harnes, J-2003, Arvin Nemati og Martin Espenes Tjore, G Arrangementet Tine fotballskole blir hvert år gjennomført med stor STIL. Fotballskolen er vel drevet og klubben er heldige som har disse dedikerte personene som virkelig legger sjela i gjennomføringen. Både barna, foreldre, instruktører og andre bidragsytere er takknemlige for den jobben som gjøres! Et av årets høydepunkt må være avslutning for alle lag, der priser ble utdelt og heder gitt. En gjennomgang av klubbens verdier, Fair Play, NFF s retningslinjer for barne - og ungdomsfotballen samt innlegg fra Julie Sætre om utfordringen «farer på sosiale medier» sto på agendaen i Amfiet på Knarvik ungdomsskole. Det var et fantastisk syn der de fleste stilte i klubbens overtrekks drakter/genser!

5 Økonomi NBK har opparbeidet seg en god likviditet og har et positivt resultat i 2016 på kr Klubben har en egenkapital på ca Klubben bør ta sikte på å opparbeide seg en større egenkapital, denne bør ligge på minimum et halvt års drift tilsvarende 2 mill. Det vil påløpe betydelige kostnader på eget klubbhus for total renovering utvendig de kommende år, dette er et arbeid som vil bli prosjektert i 2017 med mulig oppstart Årets kontingent gav noe redusert inntekt sammenlignet med fjorårets. 82,6 % av medlemmene betalte kontingent for Jobbkubben TREIDER er fremdeles leietaker og kjører jobbsøkerkurs i våre lokaler. I tillegg er Lindås Kommune fremdeles leietaker i underetasjen. Noe usikkert på når dette leieforholdet tar slutt. NBK Aktivitet er også en stor leietaker. Klubben vil fortsatt ha fokus på kostnadssiden samt at vi søker nye markeder på inntektssiden. Satsningsområder/Kvalitetsklubb Klubben ble godkjent som Fair Play klubb av NFF Hordaland også i Av utvalg i klubben er FAIR PLAY utvalget godt i gang med sitt arbeid. Fair Play ordningen er implementert i moderlagene så vel som i NBK. Kamp-vert ordningen er også iverksatt og har fungert godt på de fleste trinn. Klubben valgte å tilby Øystein Johansen jobben som markedsansvarlig, og han er i godt gang med arbeidet mot nye sponsorer.

6 Knarvik 15. Februar 2017 Arild Helland Kristine Nygård Øystein Moldeklev Styrets leder Styrets nesteleder Hans M Håland Silje Menzies Arne Sæbø Therese O. Sellevold Kristian Brakvatne Erlend Andås Daglig leder