Strategiplan for SØNDAGSSKOLEN NORGE for perioden

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Strategiplan for SØNDAGSSKOLEN NORGE for perioden 2013-2016"

Transkript

1 Innledning Strategiplan for SØNDAGSSKOLEN NORGE for perioden SØNDAGSSKOLENs visjon er: JESUS TIL BARNA SØNDAGSSKOLENs grunnlag SØNDAGSSKOLEN NORGEs virksomhet skal skje i troskap mot Bibelen, som er Guds ord, og den evangelisk-lutherske bekjennelse. SØNDAGSSKOLENs overordnede mål jf. Grunnreglene 1.3 Å styrke barnas tro ved å forkynne Guds ord, og sammen med dem, bygge et kristent fellesskap. Å hjelpe barna til nærmere kjennskap med den treenige Gud og etterfølgelse av Jesus. Å formidle evangeliet til alle barn i Norge. Å kalle og utruste søndagsskoleledere. Å fremme søndagsskolevirksomheten og trosopplæring i vårt land, ved å arbeide for at nye lokale søndagsskoler og barnegrupper blir opprettet, styrke de bestående, og knytte dem nærmere sammen til større enhet og kraft i arbeidet. Å støtte foreldre og foresatte i deres oppdrag med å hjelpe barna til nærmere kjennskap med den treenige Gud og etterfølgelse av Jesus. SØNDAGSSKOLENs fellesskapsverdier - Nyskapning - Kvalitet - Trivsel - Respekt - Omsorg Forøvrig henvises det til grunnregler og verdidokument for SØNDAGSSKOLEN NORGE. 1

2 Innledning til strategi- og handlingsplan SØNDAGSSKOLEN NORGE er i arbeidsfasen for «Veivalgsprosessen». Hele «Veivalgsprosessen» dreier seg om å skape ett arbeidsfellesskap som er fleksibelt nok for vår tid og som kan skape begeistring i arbeidet med JESUS TIL BARNA. Strategi og handlingsplanen for perioden knyttes til «Det ideelle framtidsbildet» for SØNDAGSSKOLEN anno 2018, slik den ble vedtatt på generalforsamlingen i «Det ideelle framtidsbildet» uttrykker SØNDAGSSKOLENs ønskede framtid. Strategi- og handlingsplanen uttrykker det SØNDAGSSKOLEN til enhver tid setter som mål å gjennomføre. Strategi- og handlingsplanen følger de fire strategiske områdene som er beskrevet i «Det ideelle framtidsbildet». STRATEGI HOVEDMÅLSETNINGER - Å fremme SØNDAGSSKOLENs visjon JESUS TIL BARNA - Å bevisstgjøre alle i SØNDAGSSKOLEN på vår identitet, og vårt kall til å formidle evangeliet til barn i Norge. - Å styrke og vitalisere den lokale søndagsskolen/barnegruppen, og betjene de lokale søndagsskole-/barnegruppelederne. - Å utarbeide og følge opp frivillighetskonsept for SØNDAGSSKOLEN NORGE, slik at både ansatte og frivillige medarbeidere danner et samlet arbeidsfellesskap - Å legge til rette for og gjennomføre tjenlige strukturer og arbeidsformer slik at SØNDAGSSKOLEN NORGE, gjennom sine kretser og sitt hovedkontor, kan betjene lokale ledere og deres søndagsskoler/barnegrupper på best mulig måte. Å synliggjøre SPRELL LEVENDE og BARNAS både lokalt og nasjonalt til våre medlemmer, samarbeidspartnere, menigheter og andre interessenter. TROSOPPLÆRINGEN I NORGE SØNDAGSSKOLEN vil være en aktiv medspiller i trosopplæringsarbeidet i Norge. SØNDAGSSKOLENs arbeid utgjør en vesentlig del av trosopplæringen i Den norske kirke, og i lutherske frikirker og organisasjoner. Gjennom vårt samarbeid med en rekke ulike aktører vil vi bidra til å styrke den kristne trosopplæringen blant barn i Norge. Vi vil gjennom oppstart av nye søndagsskoler/barnegrupper, programutvikling, kurs og annen virksomhet arbeide for å styrke søndagsskolens plass i lokalmenighetene og lokalsamfunnet. Vi vil styrke lederopplæringen blant våre frivillige medarbeidere så de kan bidra til utvikling av barns tro slik at den kan vise seg i ord og handling. SØNDAGSSKOLENs egenart som kontinuerlig trosopplæring, og vårt teologiske ståsted kommer fortsatt til å være viktig for trosopplæringen i Norge. 2

3 1) EVANGELIEFORMIDLING OG BARNETEOLOGI SØNDAGSSKOLENs overordnede mål og kjernevirksomhet er å virkeliggjøre visjonen JESUS TIL BARNA. SØNDAGSSKOLENs mest sentrale oppgave er derfor formidlingen av evangeliet til barna. Det fremheves at barnets tro har i alle fall tre dimensjoner; en relasjonell del, en kunnskapsdel og en fellesskapsdimensjon. SØNDAGSSKOLEN har grunnleggende tillit til Bibelen som Guds ord. SØNDAGSSKOLENs oppdrag er å styrke barnets tro, bygge kristent fellesskap sammen med barna og å støtte hjemmene med å styrke barnets tro. Evangelieformidlingen til barna skal være mangfoldig i form og virkemidler, og den bygger på fortelling, undring og dialog. SØNDAGSSKOLEN skal spille på både ledernes og barnas utrustning og nådegaver, og gi en totalformidling av evangeliet. Den beste måten for SØNDAGSSKOLEN å gi det største til de minste er ved å benytte undervisningsmateriellet SPRELL LEVENDE og BARNAS i den lokale søndagsskolen/barnegruppen, og oppmuntre til å benytte BARNAS i hjemmene. 2) SØNDAGSSKOLENS OMDØMME SØNDAGSSKOLEN er et godt merkenavn som høster respekt i store deler av det norske samfunn. Den anerkjennelsen SØNDAGSSKOLEN har vil vi ta vare på og styrke ytterligere i årene som kommer. Vi ønsker også å synliggjøre oss i miljøer der SØNDAGSSKOLEN enda ikke er kjent. SØNDAGSSKOLENs visjon; JESUS TIL BARNA, er unik samtidig som mange kristne aktører kan samles om den. SØNDAGSSKOLEN skal være kjent for noe unikt vi gir barna VERDIER FOR LIVET og håp for evigheten, og vi skal dekke de fleste kristne sammenhenger med lokale søndagsskoler og barnegrupper. Sentralt her står trosopplæringen i Den norske kirke. SØNDAGSSKOLENs programmateriell er kjent som et kvalitetsmateriell, dette styrker vår posisjon som ledende aktør i trosopplæringen både i Norge og Norden. Gjennom vårt samarbeid med de andre nordiske landene vil SØNDAGSSKOLEN NORGE få enda flere arenaer der vi er synlige, og gjennom dette når vi enda bredere ut. 3) FRIVILLIGHETS- OG PERSONALPOLITIKK SØNDAGSSKOLEN er en grasrotbevegelse. Et overordnet mål er å styrke og stimulere den lokale søndagsskolen/barnegruppen. Våre lokale ledere er SØNDAGSSKOLENs viktigste ressurs. De skal oppleve anerkjennelse og stolthet over den viktige tjenesten de står i. Vi ønsker å utruste lederne slik at de tar vare på seg selv og sin tro, at de ser Gud og ser barnet. Når alle disse tre basisblikkene gis verdi vil det virke inn på tjenesten, og opplevelsene på søndagsskolen/ barnegruppen blir bedre både for barn og voksne. SØNDAGSSKOLEN vil legge vekt på å ha et godt frivillighetskonsept som omfatter rekruttering, opplæring, oppfølging, lederfellesskap og avslutning av tjenesten. Gjennom mangfold både i programmateriell, arrangementer og opplæring av tillitsvalgte ønsker vi å rekruttere mange unge frivillige samtidig som de eldre også finner seg til rette. SØNDAGSSKOLEN NORGE har som mål å være en god og attraktiv arbeidsgiver. Vi har ett samlet arbeidsfellesskap der vi sammen utvikler gode og tjenlige arbeidsformer for krets, hovedkontor og den lokale søndagsskolen/barnegruppen. Vi vil at alle ansatte, tillitsvalgte og frivillige skal oppleve at de får brukt sin kompetanse, sine nådegaver og sine egenskaper til å virkeliggjøre SØNDAGSSKOLENs visjon. 3

4 4) ARBEIDSFORMER OG STRUKTURER SØNDAGSSKOLEN skal være ett samlet arbeidsfellesskap med tjenlige arbeidsformer og strukturer. Målet for alle ansatte i SØNDAGSSKOLEN er å betjene de lokale søndagsskolene/barnegruppene og deres ledere slik at visjonen kan virkeliggjøres. Våre arbeidsformer skal være preget av samarbeid over kretsgrensene og samarbeid mellom hovedkontor, krets og tillitsvalgte. Kretsstyrenes roller, oppgaver og ansvar skal være tydelige og skriftlig nedfelt i Kretsguiden. Samarbeid mellom kretsstyrene og hovedkontoret om prioriteringer og oppfølging av ansatte med arbeidssted i en krets er viktig, og lokal handlingsplan utarbeides for hver krets. Hovedkontoret er inndelt i avdelinger der alle arbeider etter landsstyrets handlingsplan og de faste oppgavene som ligger i avdelingene. Sammen har krets og hovedkontor et felles solidarisk ansvar for økonomien i SØNDAGSSKOLEN NORGE. Givertjenesten er felles for både krets og hovedkontor, og begge parter har et solidarisk ansvar for den. Forøvrig arbeider SØNDAGSSKOLEN NORGE etter de demokratiske ordningene vi har, og våre økonomiske ressurser. Kretsgrensene er i endring, og det søkes å samle flere kretser til større enheter der det er tjenlig. 4

5 handlingsplan for SØNDAGSSKOLEN NORGE for perioden HANDLINGSPLAN Handlingsplanen er utarbeidet som en overordnet handlingsplan for hele perioden med overordnede tiltak. Landsstyret i SØNDAGSSKOLEN NORGE vedtar for hvert av årene i perioden en mer detaljert handlingsplan på grunnlag av denne overordnede handlingsplanen. Tiltakene i handlingsplanen er av nasjonal karakter. Kretsene og eventuelt lokale søndagsskoler/ barnegrupper utarbeider egne handlingsplaner på grunnlag av hovedsatsingsområdene i strategien for SØNDAGSSKOLEN NORGE. Handlingsplanen omfatter kun tiltak knyttet opp mot strategiens hovedsatsingsområder. Resten av arbeidet er nedfelt i de ansattes stillingsbeskrivelsene, som i denne sammenheng utfyller handlingsplanen. 1) EVANGELIEFORMIDLING OG BARNETEOLOGI Å starte, styrke og bevare søndagsskolene/barnegruppene slik at antallet innmeldte søndagsskoler/barnegrupper i SØNDAGSSKOLEN NORGE øker til og at antallet barn vokser til i løpet av perioden. Å øke antallet som abonnerer på SPRELL LEVENDE og BARNAS både i våre medlemssøndagsskoler/barnegrupper og hos våre samarbeidspartnere. Styrke søndagsskolene/barnegruppene og lederne gjennom utvikling av et frivillighetskonsept som blant annet inneholder ulike kurskonsepter med opplæring i vårt programmateriell og innføring i evangelieformidling og barneteologi. Å sørge for at kurskonseptene til enhver tid er oppdatert både når det gjelder innhold og form. Drive målrettet kontakt og tilrettelegging for oppstart av søndagsskoler/barnegrupper tilknyttet SØNDAGSSKOLEN NORGE på steder eller i menigheter der det ikke er søndagsskoler/barnegrupper i dag. Stimulere til etablering av lokale søndagsskoler/barnegrupper i private hjem og mindre forsamlinger, slik at vi når en større bredde av barn. 5

6 Drive målrettet arbeid for å nå barn som ikke går på søndagsskole eller i barnegruppe. Arbeide for at oppstart av søndagsskoler/barnegrupper kan bli et satsingsområde for trosopplæringsplanen for Norge. 2) SØNDAGSSKOLENS OMDØMME Å bevare og styrke merkevaren SØNDAGSSKOLEN ytterligere ved å feire 125-årsjubileet, fortelle gode historier om SØNDAGSSKOLEN, og skape forventning til vekst og vitalisering i årene fremover. Å være en mer synlig og respektert aktør i samfunnet. Å gjøre programmateriellet kjent også utenfor medlemssøndagsskolene/barnegruppene slik at abonnementstallet på SPRELL LEVENDE øker til og totalt antall solgte BARNAS-blader når Gjennomføre ulike jubileumsfeiringer arrangert via hovedkontoret og kretsene, og få synliggjort disse i avisene både nasjonalt og lokalt. Utarbeide kommunikasjonsstrategi og handlingsplan for vår hjemmeside; sondagsskolen.no, og sosiale medier som omfatter både hovedkontor og krets. Arbeide strategisk for å synliggjøre vårt programmateriell og SØNDAGSSKOLENs plass i trosopplæringen i Den norske kirke, andre kirkesamfunn, kristelige organisasjoner og kristne utdanningssteder. Arbeide for å styrke søndagsskolen/barnegruppens plass i lokalmenighetene og lokalsamfunn, der SØNDAGSSKOLENs ulike opplegg integreres i menighetenes trosopplæring, og ledere gjennomgår opplæring i regi av SØNDAGSSKOLEN Systematisere og differensiere promoteringen av SPRELL LEVENDE og BARNAS til alle typer søndagsskoler/barnegrupper. 3) FRIVILLIGHETSPOLITIKK OG PERSONALSTRATEGI Å utvikle et komplett frivillighetskonsept som bidrar til å rekruttere og bevare lederne slik at antallet frivillige ledere i søndagsskolene/barnegruppene når Å lære opp og bevisstgjøre lederne i arbeidet med evangelieformidlingen, for å komme nærmere visjonen JESUS TIL BARNA. Utvikle og implementere et frivillighetskonsept for rekruttering, opplæring, ivaretakelse og avslutning av tjenesten som søndagsskole-/barnegruppeleder. Konseptet skal se på helheten i lederansvaret, og ta for seg alt fra forbønn og nådegavetenkning til rutiner for politiattest og årsrapport. Utvikle en frivillighetspolitikk med et bevisst forhold til frivillige medarbeidere i andre organisasjoner og kirkesamfunn som benytter seg av vårt programmateriell, slik at også de får tilbud om kurs og oppfølging. Legge til rette for et samlet arbeidsfellesskap som inkluderer alle ansatte, tillitsvalgte og frivillige medarbeidere. Arbeide for at de ansatte skal få mulighet til faglig påfyll og økt kompetanse gjennom både intern opplæring og eksterne kurs. 6

7 4) ARBEIDSFORMER OG STRUKTUR Å utvikle tjenelige arbeidsformer og strukturer for SØNDAGSSKOLEN NORGE slik at vi styrker de bestående søndagsskolene/barnegruppene og stimulerer til oppstart av nye grupper og til bruken av vårt programmateriell. Å utvikle tjenlige arbeidsformer som er preget av samarbeid, solidaritet og ansvarlighet i alle ledd av organisasjonen. Som del av frivillighetskonseptet vil det bli gjennomført styrekurs og strategisamlinger for kretsstyremedlemmer og ansatte. Oppdatering av kretsguiden vil skje årlig slik at styrets oppgaver og rolle er klart definert både for styremedlemmene og de ansatte. Ved større prosjekter vil representanter fra kretsstyrene og ansatte i krets og hovedkontor være med i ulike komiteer. Legge til rette for økt samarbeid mellom kretsene, slik at søndagsskolekonsulenter og kretsstyrer i sterkere grad jobber som team og samarbeider på tvers av kretsgrensene. Legge til rette for sammenslåing av kretser der det er tjenlig, og lage ordninger for oppfølging etter sammenslåing. Videreutvikle gode og systematiske arbeidsformer for felles givertjeneste, og skape effektive arbeidsformer som er tjenlig både for givere og ansatte. 7

Strategi og handlingsplan SØNDAGSSKOLEN Karmsund-Sunnhordland Krins 2013-2016.

Strategi og handlingsplan SØNDAGSSKOLEN Karmsund-Sunnhordland Krins 2013-2016. 1 Strategi og handlingsplan SØNDAGSSKOLEN Karmsund-Sunnhordland Krins 2013-2016. Emne Mål, overordna Lokale tiltak i kretsen Formål Tidsperspektiv/framdriftsplan Ansvarsfordeling Evangelieformidling Starte

Detaljer

Medlemmer under 14 år skal tas med på råd der det er naturlig, i alle ledd i kretsen.

Medlemmer under 14 år skal tas med på råd der det er naturlig, i alle ledd i kretsen. (vedtatt av landsstyret 08.12.12) Vedlegg til denne norm: Grunnregler for SØNDAGSSKOLEN NORGE, vedtatt på generalforsamling 2009 Avtale om overdragelse av arbeidsgiveransvar (virksomhetsoverdragelse) Avtale

Detaljer

DET IDEELLE FRAMTIDSBILDET

DET IDEELLE FRAMTIDSBILDET DET IDEELLE FRAMTIDSBILDET SØNDAGSSKOLENs visjon er JESUS TIL BARNA. Vi vil at barna skal lære Jesus å kjenne som frelser og venn. Veivalgsprosessen 1 handler derfor først og fremst om hvordan vi best

Detaljer

NLM Ung 2013-2018. Verden for Kristus: Vi vil lære Jesus å kjenne og gjøre han kjent

NLM Ung 2013-2018. Verden for Kristus: Vi vil lære Jesus å kjenne og gjøre han kjent NLM Ung 20132018 Verden for Kristus: Vi vil lære Jesus å kjenne og gjøre han kjent Jesus trådte fram og talte til dem: «Jeg har fått all makt i himmelen og på jorden. Gå derfor og gjør alle folkeslag til

Detaljer

Strategi for Stavanger bispedømme 2015-2018. Den norske kirke en evangelisk-luthersk folkekirke. Mer himmel på jord

Strategi for Stavanger bispedømme 2015-2018. Den norske kirke en evangelisk-luthersk folkekirke. Mer himmel på jord Strategi for Stavanger bispedømme 2015-2018 Den norske kirke en evangelisk-luthersk folkekirke Mer himmel på jord Kirken i Stavanger bispedømme vitner i ord og gjerning om frelse, frihet og håp i Jesus

Detaljer

Strategidokument for barne- og ungdomsarbeidet i Norsk Luthersk Misjonssamband, Region Sørvest for perioden 2011-2015

Strategidokument for barne- og ungdomsarbeidet i Norsk Luthersk Misjonssamband, Region Sørvest for perioden 2011-2015 Strategidokument for barne- og ungdomsarbeidet i Norsk Luthersk Misjonssamband, Region Sørvest for perioden 2011-2015 Region Sørvest 1. Innledende kommentarer Dette strategidokumentet bygger på NLMs grunnregler

Detaljer

Lovverk for Normisjons foreninger

Lovverk for Normisjons foreninger Lovverk for Normisjons foreninger 1) Normalregler for foreninger i Normisjon Lagt frem for konstituerende generalforsamling i Vennesla 4. juli 2000 og vedtatt av Normisjons landstyre 20. oktober 2000 med

Detaljer

Lover for misjonsforsamlingen Misjonssalen Sandnes

Lover for misjonsforsamlingen Misjonssalen Sandnes Lover for misjonsforsamlingen Misjonssalen Sandnes Vedtatt på årsmøte 13.februar 2008 1.0 Navn. Misjonsforsamlingens navn er Misjonssalen Sandnes (Opprinnelig stiftet som en Kinamisjonsforening i Sandnes

Detaljer

DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd

DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd UKM 05/08 Trosopplæring i en ny tid. Bakgrunn Trosopplæringsreformen ble vedtatt av Stortinget i mai 2003. Reformen ble vedtatt ut fra et

Detaljer

SATT FRI TIL Å TJENE

SATT FRI TIL Å TJENE Molde Indremisjon Strategiplan frem mot 2020 Vår visjon: SATT FRI TIL Å TJENE Våre verdier: Inkluderende, troverdig, oppsøkende og omsorgsfull Generasjonsforsamling: MÅL: Vi vil være en generasjonsforsamling

Detaljer

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 740 670 630 480 GUDSTJENESTEDELTAGELSE - 2014 990 915 817 710 655 615 610 390 950 900 870 890 770 800 710 616 610 413 280 140 JAN FEBR MARS APRIL MAI JUN JUL

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

Sjømannskirkens verdidokument

Sjømannskirkens verdidokument Sjømannskirkens verdidokument Vaffelhjertet har fulgt Sjømannskirken k siden starten i 1864. Etter hvert er det blitt uttrykk for noe av Sjømannskirkens mest sentrale verdier, fellesskap, tilhørighet og

Detaljer

VERDIDOKUMENT FOR DEN NORSKE ISRAELSMISJON Vedtatt i DNIs landsstyre 12.12.2008 (LS 08.08.05). Revidert 17.12.2012 (LS 12.07.08).

VERDIDOKUMENT FOR DEN NORSKE ISRAELSMISJON Vedtatt i DNIs landsstyre 12.12.2008 (LS 08.08.05). Revidert 17.12.2012 (LS 12.07.08). VERDIDOKUMENT FOR DEN NORSKE ISRAELSMISJON Vedtatt i DNIs landsstyre 12.12.2008 (LS 08.08.05). Revidert 17.12.2012 (LS 12.07.08). 1. INNLEDNING Formålet med dette dokumentet er å klargjøre Den Norske Israelsmisjons

Detaljer

Ledermanual. Verdigrunnlag

Ledermanual. Verdigrunnlag Ledermanual Verdigrunnlag Innhold 3 Vår visjon 4 Vårt oppdrag 5 Våre verdier og holdninger 6 Våre løfter 7 Inspirasjon Kjære menighetsarbeider Takk for at du har engasjert deg i menighetsarbeidet. Flekkerøy

Detaljer

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk

Steinkjer. kommune. Arbeidsgiverpolitikk 2012 En mangfoldig arbeidsplass Arbeidsgiverpolitisk dokument for Steinkjer kommune 2 Arbeidsgiverpolitikk i Steinkjer kommune Arbeidsgiverpolitikk er summen av de holdninger vi har, de handlinger vi utfører

Detaljer

BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011

BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 BIBSYS kommunikasjonsstrategi 2010-2011 Innledning BIBSYS Kommunikasjonsstrategi gir de overordnede føringene for hvordan forvaltningsorganet skal utøve sin kommunikasjonsvirksomhet. Målgruppen for BIBSYS

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken

Detaljer

Personalpolitiske retningslinjer

Personalpolitiske retningslinjer Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt

Detaljer

ÅRSMELDING FOR SØNDAGSSKOLEN VESTFOLD KRETS FOR ÅRET 2014.

ÅRSMELDING FOR SØNDAGSSKOLEN VESTFOLD KRETS FOR ÅRET 2014. ÅRSMELDING FOR SØNDAGSSKOLEN VESTFOLD KRETS FOR ÅRET 2014. 2014 var jubileumsåret for SØNDAGSSKOLEN NORGE med sine 125 år, og for Vestfold krets med sine 95 år. Søndagsskolens visjon er fortsatt den samme,-

Detaljer

HANDLINGSPLAN 2011-2015

HANDLINGSPLAN 2011-2015 HANDLINGSPLAN 2011-2015 KORPSETS HOVEDOPPGAVE ER GJENNOM VÅRT SPEIDERARBEID: - Å bevare og vinne korpsets medlemmer for Gud. - Orientere dem om vårt kirkesamfunn. - Føre dem inn i menighetslivet. FSKs

Detaljer

STRATEGI NLM NORGE 2012 2020 VEDTATT PÅ GENERALFORSAMLINGEN 2012

STRATEGI NLM NORGE 2012 2020 VEDTATT PÅ GENERALFORSAMLINGEN 2012 STRATEGI NLM NORGE 2012 2020 VEDTATT PÅ GENERALFORSAMLINGEN 2012 HOVEDPUNKTER MISJON VÅRT FORPLIKTENDE ANSVAR Sende: Ansvaret for «de minst nådde» Være sendt: Ansvaret for mennesker rundt oss LOKALE MISJONSFELLESSKAP

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Kommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

ORDNING FOR KONFIRMASJON

ORDNING FOR KONFIRMASJON ORDNING FOR KONFIRMASJON BOKMÅL INNHOLD HVA ER KONFIRMASJONEN... 2 MÅLSETNING FOR KONFIRMASJONSTIDEN:... 2 KONFIRMASJONSHANDLINGEN... 2 ORDNING FOR KONFIRMASJON... 3 Godkjent av Hovedstyret mai 2011. 1

Detaljer

Som menighetsbevegelse ønsker DNB å satse målrettet for å nå denne visjonen.

Som menighetsbevegelse ønsker DNB å satse målrettet for å nå denne visjonen. 14a I/2013 LM Strategier for Det Norske Baptistsamfunn Innledning Et fellesskap av levende, grepet av Kristus, midt i verden med evangeliet er visjonen til Det Norske Baptistsamfunn (DNB), vedtatt i 1994.

Detaljer

Eksisterende vedtekter, vedtatt 13. april 2008: Forslag nye vedtekter:

Eksisterende vedtekter, vedtatt 13. april 2008: Forslag nye vedtekter: 1 Eksisterende vedtekter, vedtatt 13. april 2008: 1 Basis Norkirken Bergen står tilsluttet Normisjon, og er et selvstendig menighetsfellesskap innen rammen av Den norske kirke. Norkirken Bergen bygger

Detaljer

En reise i Randesund og ut i verden!

En reise i Randesund og ut i verden! Er du med? En reise i Randesund og ut i verden! Kursen er satt. Randesund misjonskirke legger ut på en spennende reise. I årene fram mot 2020 skal vi sammen bevege oss i retning av å bli et utadrettet

Detaljer

GRUNNREGLER vedtatt 11.10.03 endringer vedtatt 15.04.07

GRUNNREGLER vedtatt 11.10.03 endringer vedtatt 15.04.07 Norges KFUK-KFUM-speidere GRUNNREGLER vedtatt 11.10.03 endringer vedtatt 15.04.07 1 NAVN, DEFINISJON OG MERKE Organisasjonens navn er Norges KFUK-KFUM-speidere. Norges KFUK-KFUM-speidere er et selvstendig,

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

Strategisk plan 2012-2016

Strategisk plan 2012-2016 Strategisk plan 2012-2016 Forord Å la humla suse, er også en strategi. Fylkesmannen har mange oppgaver, på svært mange områder. Vi har mange oppdrag. Alt skal gjøres, intet forsømmes. Etter hvert er mengden

Detaljer

Verdidokument. for Åsane Håndball

Verdidokument. for Åsane Håndball Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen

Detaljer

Landsstyrets strategi- og langtidsplan

Landsstyrets strategi- og langtidsplan Landsstyrets strategi- og langtidsplan DNI 2020 (5780 MMXX) Forankring og fornying 1. Vår visjon: Evangeliet tilbake til jødene Den Norske Israelsmisjon vil i ord og handling være med å bringe evangeliet

Detaljer

Selvpresentasjon; Anne-May Grasaas

Selvpresentasjon; Anne-May Grasaas Selvpresentasjon; Anne-May Grasaas Personalia: Anne-May Grasaas* P. A. Holmsvei 25 B, 1164 OSLO Født 24.06.1955 Skilt, (2 voksne barn, f.1982 og 1985) * (Tidligere Stavenes. Endret etternavn desember 2008)

Detaljer

Konsekvenser av opprettelsen av «NLM trossamfunn»

Konsekvenser av opprettelsen av «NLM trossamfunn» Konsekvenser av opprettelsen av «NLM trossamfunn» Vil ikke NLM automatisk bli en frikirke hvis en oppretter et trossamfunn? - Det er viktig å presisere at NLM oppretter et trossamfunn som et tilbud til

Detaljer

Handlingsplan HR-strategi 2015

Handlingsplan HR-strategi 2015 Handlingsplan HR-strategi 2015 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet, Trygghet,

Detaljer

STRATEGIPLAN 2014-2017

STRATEGIPLAN 2014-2017 STRATEGIPLAN 2014-2017 Det du nå holder i hånden er KRIK sin strategi for de neste fire årene. Strategien er utarbeidet av administrasjonen og sentralstyret i samarbeid med engasjerte KRIKere fra hele

Detaljer

Evaluering av egen skole som kristen skole PÅ SKOLEN MED JESUS, ELLER?

Evaluering av egen skole som kristen skole PÅ SKOLEN MED JESUS, ELLER? Evaluering av egen skole som kristen skole PÅ SKOLEN MED JESUS, ELLER? Bakgrunnsteppe Masteroppgave På skolen med Jesus? Bevisstgjøring Hva slags skole ønsker vi? Behov for systemer styringsverktøy Skole

Detaljer

TROSOPPLÆRING I MISJONSSALEN OSLO

TROSOPPLÆRING I MISJONSSALEN OSLO TROSOPPLÆRING I MISJONSSALEN OSLO Men Jesus kalte dem til seg og sa: «La de små barna komme til meg, og hindre dem ikke! For Guds rike tilhører slike som dem». LUKAS 18,16 VÅR VISJON: Vi ønsker å se mennesker

Detaljer

Actas satsning for barn mellom 4-10 år!!!!!!!

Actas satsning for barn mellom 4-10 år!!!!!!! Actas satsning for barn mellom 4-10 år Dåpsopplæring med misjonsperspektiv Hvem er vi? Amigos er Actas satsning for barn mellom 4-10 år. Amigos er synlig gjennom lagsvirksomhet, leirer, Amigosfestivalen,

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

Virksomhetsstrategi 2014-2018

Virksomhetsstrategi 2014-2018 Virksomhetsstrategi 2014-2018 Én kriminalomsorg Kriminalomsorgen består av omlag fem tusen tilsatte. Fem tusen individer med forskjellig utdanningsbakgrunn, fagfelt og arbeidssted. Felles for oss alle

Detaljer

Visjon Oppdrag Identitet

Visjon Oppdrag Identitet Visjon Oppdrag Identitet Som alle kristne har også vi fått utfordringen om å forvalte Guds ord - i holdning, ord og handling. Men hvordan løser Misjonsforbundet og Misjonsforbundet UNG dette store oppdraget?

Detaljer

DYBDEMODELLEN. Lederskap: Hvordan være leder? Hvordan drive målrettet arbeid? Hvordan skal styret lede? Hvordan skal møtet ledes?

DYBDEMODELLEN. Lederskap: Hvordan være leder? Hvordan drive målrettet arbeid? Hvordan skal styret lede? Hvordan skal møtet ledes? Hvem gjør hva? Det lokale fellesskapet har ansvar for den praktiske tilretteleggingen og kan søke støtte hos Norges Kristelige Studieråd. Normisjon skaffer materiell og kvalifiserte kursholdere som også

Detaljer

Strategi- og handlingsplan for 2013-2016

Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 Strategi- og handlingsplan for 2013-2016 På vei mot fremtiden Norges Bedriftsidrettsforbund strategi- og handlingsplan 2013-2016 Innhold Innledning Visjon Virksomhetsidé Formål Målgruppe Fokus Enkelhet

Detaljer

Arbeidsgiver politikk

Arbeidsgiver politikk Fylkeshuset, Svend Foynsgt. 9, 3126 Tønsberg Telefon: 33 34 40 00 - Telefaks: 33 31 59 05 E-post: firmapost@.no Arbeidsgiver politikk i Vestfold fylkeskommune Besøk vår hjemmeside www..no ledelse:verdier:holdninger:utfordringer

Detaljer

GRUNNREGLER vedtatt 11.10.03 endringer vedtatt 18.4.2015

GRUNNREGLER vedtatt 11.10.03 endringer vedtatt 18.4.2015 Norges KFUK-KFUM-speidere GRUNNREGLER vedtatt 11.10.03 endringer vedtatt 18.4.2015 1 NAVN, DEFINISJON OG MERKE Organisasjonens navn er Norges KFUK-KFUM-speidere. Norges KFUK-KFUM-speidere er et selvstendig,

Detaljer

Fra organisasjon til bevegelse. Lagets strategiplan 2012-2016

Fra organisasjon til bevegelse. Lagets strategiplan 2012-2016 Fra organisasjon til bevegelse Lagets strategiplan 2012-2016 Vedtatt på Lagets Generalforsamling 24. mars 2012 45 Innholdsfortegnelse 1.0 INNLEDNING 31 1.1 FORMÅL 32 1.2 VISJON 32 1.3 MÅL 32 2.0 STRATEGI

Detaljer

Velkommen til. Kringletoppen barnehage

Velkommen til. Kringletoppen barnehage Velkommen til Kringletoppen barnehage Årsplan for barnehageåret 2014-15 Kringletoppen barnehage er en 2 avdelings barnehage som åpnet høsten 1988. Veslefrikk avdeling, fra 1-3 år Tyrihans avdeling, fra

Detaljer

Overordnede utfordringer i perioden

Overordnede utfordringer i perioden Heggedal menighets Strategiplan 2014-2017 1. Innledning Heggedal menighet er en av fem menigheter i Asker prosti, med drøyt 4000 medlemmer i soknet. Menighetsrådet treffer avgjørelser og opptrer på vegne

Detaljer

Ledelse i Skatteetaten

Ledelse i Skatteetaten Ledelse i Skatteetaten 1 2 3 Hensikten med plattform for ledelse Å synliggjøre og tydeliggjøre: hva som er god ledelse i Skatteetaten hvilke krav og forventninger vi stiller til ledere i Skatteetaten hvordan

Detaljer

VIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE

VIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE VIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE Læring og trivsel et felles ansvar Alstad barneskoles visjon Læring og trivsel et felles ansvar Alstad skole, varm og nær, Dær vi leka, dær vi lær

Detaljer

M4 Trening 22-23 November 2012. Fase 1: Treningsdag 1 og 2. Kristiansand 12.10.2012

M4 Trening 22-23 November 2012. Fase 1: Treningsdag 1 og 2. Kristiansand 12.10.2012 M4 Trening 22-23 November 2012 Kristiansand 12.10.2012 Jeg ser frem til å treffe dere i torsdag 22 og fredag 23 November. Nedenfor har jeg prøvd å beskrive opplæringsprosessen som vi ser for oss i M4.

Detaljer

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker

Detaljer

Merkevare- og kommunikasjonsstrategi

Merkevare- og kommunikasjonsstrategi Merkevare- og kommunikasjonsstrategi 2016-2019 Administrativt dokument Vedtatt i rådmannens ledergruppe 11.01.16 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Sørum kommune som identitet... 3 2.1 Innledning...

Detaljer

LÆRING I SØNDAGSSKOLEN

LÆRING I SØNDAGSSKOLEN Barneteologisk og pedagogisk grunnlag LÆRING I SØNDAGSSKOLEN Ved: Odd Ketil Sæbø SØNDAGSSKOLEN NORGEs overordnede mål er uttrykt i dens grunnregler. Målene som er mest aktuelle for den lokale søndagsskolen

Detaljer

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet,

Detaljer

Strategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020

Strategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.

Detaljer

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014 Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014 Utarbeidet av Servicekontoret 2010/2011 Orienteringssak i formannskapet 30.03.2011 Innhold 1. Innledning...3 Målgrupper... 4 2. Mål for kommunikasjonspolitikken...5

Detaljer

HVORFOR KRISTEN SKOLE?

HVORFOR KRISTEN SKOLE? HVORFOR KRISTEN SKOLE? Begrunnelser og hjelp til å nå nye foreldre og elever Jon-Are Åmland, Lyngdal Kristne Grunnskole LKG Belland 2 En uavhengig stiftelse Kjøpte tidligere Lyngdal Planteskole i 2005

Detaljer

Strategiplan for Kristelig studieforbund 2012 2015 Handlingsplan 2012

Strategiplan for Kristelig studieforbund 2012 2015 Handlingsplan 2012 plan for Kristelig studieforbund 2012 2015 Vedtatt av årsmøtet den 23.3.2012 Forankring planen bygger på K-studs visjon, virksomhetside og formål, slik de er gjengitt nedenfor. De overordnede målene i

Detaljer

Handlingsplan HR-strategi 2013

Handlingsplan HR-strategi 2013 Handlingsplan HR-strategi 2013 Mål Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Kvalitet, Trygghet, Respekt

Detaljer

STRATEGIPLAN 2014-2017

STRATEGIPLAN 2014-2017 STRATEGIPLAN 2014-2017 Det du nå holder i hånden er KRIK sin strategi for de neste fire årene. Strategien er utarbeidet av administrasjonen og sentralstyret i samarbeid med engasjerte KRIKere fra hele

Detaljer

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi 1. Innledning Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi skal være et styringsverktøy for å oppnå rådets kommunikasjonsmål. Vår kommunikasjon bygger på vår

Detaljer

GRUNNREGLER vedtatt 11.10.03 endringer vedtatt 10.4.2011

GRUNNREGLER vedtatt 11.10.03 endringer vedtatt 10.4.2011 Norges KFUK-KFUM-speidere GRUNNREGLER vedtatt 11.10.03 endringer vedtatt 10.4.2011 1 NAVN, DEFINISJON OG MERKE Organisasjonens navn er Norges KFUK-KFUM-speidere. Norges KFUK-KFUM-speidere er et selvstendig,

Detaljer

Vil du bli internkonsulent/prosessveileder?

Vil du bli internkonsulent/prosessveileder? Vil du bli internkonsulent/prosessveileder? Internkonsulenter skal ha funksjon som prosessveiledere overfor linjen i forbindelse med gjennonføring av arbeidspolitiske verksted. Bakgrunn Den nye arbeidsgiverpolitikken

Detaljer

Vi bygger kirke. Haukås Nærkirke - Nærkirken for Hylkje, Almås, Haukås og Breistein. Strategiplan for Haukås nærkirke 2011-2014

Vi bygger kirke. Haukås Nærkirke - Nærkirken for Hylkje, Almås, Haukås og Breistein. Strategiplan for Haukås nærkirke 2011-2014 Vi bygger kirke Haukås Nærkirke - Nærkirken for Hylkje, Almås, Haukås og Breistein Strategiplan for Haukås nærkirke 2011-2014 Revidert januar 2012 Evaluering av målene for 2011 medførte mindre justeringer

Detaljer

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen

Detaljer

Læreplanverket for Kunnskapsløftet

Læreplanverket for Kunnskapsløftet Læreplanverket for Kunnskapsløftet Prinsipper for opplæringen Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen,

Detaljer

BØNN FOR SYKE MED SALVING

BØNN FOR SYKE MED SALVING BØNN FOR SYKE MED SALVING BOKMÅL VEILEDNING INNHOLD I Bibelen... 2 Teologisk forståelse... 2 I kirkehistorien... 2 I sjelesorgen... 3 Praktisering av ordningen... 4 Forbønnshandlingen... 5 Før handlingen...

Detaljer

I trygge hender. En enkel veiledning i det å være leder i Frelsesarmeens barn og unge (FAbU).

I trygge hender. En enkel veiledning i det å være leder i Frelsesarmeens barn og unge (FAbU). I trygge hender En enkel veiledning i det å være leder i Frelsesarmeens barn og unge (FAbU). 1 I trygge hender Kjempeflott at du har sagt ja til å være leder i Frelsesarmeens barn og unge! FAbU er helt

Detaljer

GRUNNREGLER FOR NORSK LUTHERSK MISJONSSAMBAND

GRUNNREGLER FOR NORSK LUTHERSK MISJONSSAMBAND GRUNNREGLER FOR NORSK LUTHERSK MISJONSSAMBAND FORMÅL OG BASIS 1 Norsk Luthersk Misjonssamband (NLM) har til formål å utbre Guds rike. Derfor vil NLM forkynne evangeliet og fremme ansvar for misjon nasjonalt

Detaljer

Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018

Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 0 Innhold 1. Situasjonsbeskrivelse... 2 1.1 Overordnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfordringene... 2 2 Visjon... 2 3 Formål... 3 4 Verdier...

Detaljer

Kristine Sandmæl. Nåværende stilling: Sokneprest i Vågan, Henningsvær og Gimsøy og Strauman sokn

Kristine Sandmæl. Nåværende stilling: Sokneprest i Vågan, Henningsvær og Gimsøy og Strauman sokn Kristine Sandmæl 45 år Sivilstatus: Ugift Nåværende stilling: Sokneprest i Vågan, Henningsvær og Gimsøy og Strauman sokn Utdanning: Utdanningssted: Det teologiske menighetsfakultet Ordinert til prestetjeneste:

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009 Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune Juni 2009 Vedtatt: Arbeidsmiljøutvalget, mai 2009 Partssammensatt utvalg, juni 2009 Kommunestyret, juni 2009 1.0 Innledning... 3 1.1. Utfordringer... 4 1.2. Medarbeideransvar,

Detaljer

Handlingsplan HR-strategi 2014

Handlingsplan HR-strategi 2014 Handlingsplan HR-strategi 2014 Mål Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Kvalitet, Trygghet, Respekt

Detaljer

Ulike kristne skoletradisjoner 27. okt. 2015

Ulike kristne skoletradisjoner 27. okt. 2015 Ulike kristne skoletradisjoner 27. okt. 2015 Flertydig tittel kan være ulike på så mange måter. Men "kristne" peker i retning av teologiens/konfesjonens betydning for skoletenkningen. Som norsk lutheraner

Detaljer

STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12

STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 HiHs rolle Høgskolen i Harstad skal være en lokal og regional vekstkraft. Høgskolen i Harstad skal, med forankring i nasjonal og

Detaljer

Årsplan for BJORHAUG BARNEHAGE 2014-15

Årsplan for BJORHAUG BARNEHAGE 2014-15 HÅ KOMMUNE BJORHAUG BARNEHAGE Årsplan for BJORHAUG BARNEHAGE 2014-15 Visjon: En felles opplevelse med trygghet og læring gjennom lek Bjorhaug barnehage Gudmestadvegen 24, 4365 Nærbø Tlf. 51 43 22 91 Email:

Detaljer

Misjon Dere skal være mine vitner i Jerusalem og hele Judea, i Samaria og like til jordens ender. Apg 1,8

Misjon Dere skal være mine vitner i Jerusalem og hele Judea, i Samaria og like til jordens ender. Apg 1,8 Misjon Dere skal være mine vitner i Jerusalem og hele Judea, i Samaria og like til jordens ender. Apg 1,8 Diakoni - Alle som var blitt troende, holdt sammen og hadde alt felles..og delte ut til alle etter

Detaljer

Kvalitetsplan SFO i Skaun kommune. God på SFO. Vedtatt i kommunestyret 02.06.15 - ESA sak 15/1010

Kvalitetsplan SFO i Skaun kommune. God på SFO. Vedtatt i kommunestyret 02.06.15 - ESA sak 15/1010 Kvalitetsplan SFO i Skaun kommune 2015 2018 God på SFO Vedtatt i kommunestyret 02.06.15 - ESA sak 15/1010 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Fokusområder... 5 2.1 Leik... 6 2.2 Nærmiljøet... 7 2.3

Detaljer

HR/HMS Agdering 2009. HR Funksjonen sett fra topplederstolen

HR/HMS Agdering 2009. HR Funksjonen sett fra topplederstolen HR/HMS Agdering 2009 HR Funksjonen sett fra topplederstolen Visjonen og verdiene Agder Energi - en ledende norsk aktør innen klimavennlige energiløsninger Verdiene: Troverdighet Nærhet Handlekraft Nyskaping

Detaljer

5. Hvilke verdier er det spesielt viktig for kirken å formidle til mennesker i dag?

5. Hvilke verdier er det spesielt viktig for kirken å formidle til mennesker i dag? Valgrådet vedtok 14.januar følgende spørsmål til kandidatene: 1. Hvorfor har du svart ja til å være med i bispedømmerådet og Kirkemøtet, og hva er dine hjertesaker? Jeg tror mennesker trenger et sted å

Detaljer

GUD GIR VI DELER Trosopplæring i Den norske kirke

GUD GIR VI DELER Trosopplæring i Den norske kirke GUD GIR VI DELER Trosopplæring i Den norske kirke Vi deler tro og undring Vi deler kristne tradisjoner og verdier Vi deler opplevelser og fellesskap Vi deler håp og kjærlighet 2 I løpet av ett år skjer

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk i Tynset kommune

Arbeidsgiverpolitikk i Tynset kommune Arbeidsgiverpolitikk i Tynset kommune Romslighet Mot Humør Innledning Motiverte og stolte medarbeider som leverer kommunale tjenester av høy kvalitet til fornøyde brukere og innbyggere, er målet for arbeidsgiverpolitikken

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling Arbeidsgiverpolitikk fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 21. juni 2012 Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk er de verdier, holdninger og den praksis som arbeidsgiver står for og praktiserer

Detaljer

Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018

Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale

Detaljer

Strategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage, 2012-2016

Strategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage, 2012-2016 Strategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage, 2012-2016 Formål Sørholtet andelslag SA skal drive Sørholtet barnehage med et ideelt formål, og gi andelshaverne et kvalitetsmessig godt barnehagetilbud

Detaljer

Prest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE 2015-2020. Bispemøtet

Prest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE 2015-2020. Bispemøtet Prest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE 2015-2020 Bispemøtet Planens funksjon og forankring Nasjonal kompetanseutviklingsplan for prester i Den norske kirke

Detaljer

Prest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE 2015-2020. Bispemøtet

Prest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE 2015-2020. Bispemøtet Prest & kompetanse NASJONAL KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR PRESTER I DEN NORSKE KIRKE 2015-2020 Bispemøtet Planens funksjon og forankring Nasjonal kompetanseutviklingsplan for prester i Den norske kirke

Detaljer

«Gode opplevelser med naturen som lekeog læringsarena.» Årsplan Birkebeineren friluftsbarnehage 2012-2014.

«Gode opplevelser med naturen som lekeog læringsarena.» Årsplan Birkebeineren friluftsbarnehage 2012-2014. «Gode opplevelser med naturen som lekeog læringsarena.» Årsplan Birkebeineren friluftsbarnehage 2012-2014. 1. Lover, retningslinjer og visjon Barnehageloven, formålsparagrafen og Rammeplan for barnehagens

Detaljer

Tematikk og prioriteringer

Tematikk og prioriteringer Strategi 2011-2014 Tematikk og prioriteringer FNs arbeid for fred og sikkerhet, menneskerettigheter og utvikling er FN-sambandets satsningsområder. I den neste fireårsperioden vil FN-sambandet prioritere:

Detaljer

KVALITETSPLAN. for Olweusprosjektet ved Skauen kristelige skole. skoleåret 2015-16

KVALITETSPLAN. for Olweusprosjektet ved Skauen kristelige skole. skoleåret 2015-16 KVALITETSPLAN for Olweusprosjektet ved Skauen kristelige skole skoleåret 2015-16 Introduksjon av virksomheten Skauen kristelige skole er en kristen privatskole ( 10.kl.) som drives og eies av Det evangelisk

Detaljer

Lovverk for Acta - barn og unge i Normisjon

Lovverk for Acta - barn og unge i Normisjon Lovverk for Acta - barn og unge i Normisjon Vedtekter for Acta - barn og unge i Normisjon 1 GRUNNLAG Acta barn og unge i Normisjon er Normisjons barne- og ungdomsarbeid og består av foreninger og direktemedlemmer

Detaljer

Januar 2016. Handlingsprogram og strategisk program

Januar 2016. Handlingsprogram og strategisk program Januar 2016 Handlingsprogram og strategisk program 1 2 Innhold Innledning... 4 Visjon... 4 Forbundets virksomhet... 5 PF som organisasjon... 6 Langsiktig plan for perioden 2016-2018... 6 Hovedsatsningsområde:

Detaljer

Norges Orienteringsforbund

Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Tingperiode 2014-2016 retning mot 2020 Vedtatt på forbundstinget 2014 Norges Orienteringsforbund Strategi 2020 Forbundstinget 2012 vedtok en langsiktig målsetting og strategi for utviklingen

Detaljer