STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS

Transkript

1 STRATEGIPLAN (SP) FOR NORD-TRØNDELAG BEDRIFTSIDRETTSKRETS Visjon Et Sprekere Nord- Trøndelag. Idrettsglede for alle nordtrøndere. Virksomhetsidé Fremme en aktiv livsstil og bidra til et sprekere Nord-Trøndelag. Formål NTBIK skal fremme en aktiv livsstil og økt trivsel, gjennom tilbud av lavterskel aktivitet, kurs, tjenester, medlemsfordeler og holdningsskapende arbeid. Målgruppe Vår primære målgruppe er voksne i arbeidslivet. Aktivitetsverdier Glede, felleskap, helse og ærlighet Organisasjonsverdier Frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd

2 Mål for Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets Visjon Et sprekere Nord- Trøndelag Strategiplan for Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets Mål 1 Nord-Trøndelag som Bedriftsidrettskrets Mål 2 Medlemmer Mål 3 Aktiviteter Mål 4 Utdanning og kurs Mål 5 Kommunikasjon og synlighet Mål 6 Samarbeidspartnere Mål 7 Økonomi og tilskudd Mål 8 Organisasjon og ressurser

3 Mål og handlingsplan Strategiplan for Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets Mål Ansvar Når Utført Mål 1 Nord-Trøndelag Generelt SP er Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets sin overordnede styringsplan for , og den baseres på bedriftsidrettens nasjonale SP med lokal tilpasning. SP følges opp av årlige arbeidsplaner, som vil være fleksible og dynamiske. Bedriftsidretten skal være en tydelig og god aktør og leverandør av lavterskelaktivitet. Bedriftsidretten skal ha tilbud med god kvalitet. Bedriftsidretten skal være en tydelig og god samarbeidspartner i samfunnet. Frivilligheten skal være en avgjørende ressurs og verdi. Ansatt administrasjon er nødvendig for å betjene aktivitet og frivillighet. En god og sterk organisasjon forutsetter godt samspill på alle nivå i organisasjonen. Vi skal være en medlemsorganisasjon. Mål 2 Medlemmer Vi skal være en stor organisasjon og rekruttere nye lag og medlemmer NTBIK skal være attraktivt for medlemmer Ha en toveis dialog med våre BIL Sende ut nyhetsbrev til våre medlemmer 6-7 ganger årlig. Følge opp bedriftsidrettslag med arbeidet med elektronisk medlemsregistrering Ta hensyn til medlemmers ønsker, og skreddersy aktivitetsløsninger for dem.

4 Strategiplan for Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets Mål 3 Aktiviteter Mål 4 Utdanning og kurs Mål 5 Kommunikasjon og synlighet Vi skal utvikle flere nye og videreutvikle og revitalisere allerede eksisterende aktiviteter. Vi er åpne for nye aktiviteter, lytter til innspill fra andre og er villig til å ta litt risiko. Vi skal samarbeide med andre organisasjoner, bedrifter og andre om å få til aktivitet. Vi skal styrke vår lagsaktivitet. Vi skal satse på felleskonsept som Sykle Til Jobben, Ti På Topp og Bli Sterkere. Vi skal legge til rette for integrering av innvandrere i bedriftsidretten. Vi skal være en dopingfri organisasjon. Vi skal benytte oss av forbundets tilbud om utdanning. Vi skal gjennomføre bedriftsbesøk hos både medlemsbedrifter og andre bedrifter. Vi skal arrangere basiskurs årlig. Vi skal styrke vårt omdømme og øke andelen av nordtrøndere som har kjennskap til bedriftsidrettens virksomhet. Vi skal synliggjøre og formidle gode eksempler på tvers av områder og kretser. Vi skal bygge bedriftsidretten som merkevare med en enhetlig profil og fronte våre kvaliteter. Ha en markedsføringsplan tilpasset hver enkelt aktivitet/prosjekt. Bygge større distribueringsliste og utnytte denne.

5 Strategiplan for Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets Vi skal delta og markere oss i relevante fora. Mål 6 Samarbeidspartnere Mål 7 Økonomi Vi skal være en aktuell og foretrukket samarbeidspartner. Vi skal aktivt søke samarbeid og bygge nettverk og allianser. Vi skal utvikle forholdene til sponsorer og samarbeidspartnere. Vi skal være en aktiv deltager i utviklingen av folkehelsealliansen. Vi skal ha økonomisk handlingsrom til utvikling av aktivitet og kommunikasjon. Benytte oss av muligheten til å søke tilskudd, spesielt til nye aktiviteter. Skape aktivitet som gir inntekt til drift og utvikling samt ivaretagelse til fornuftig egenkapital.

6 Strategiplan for Nord-Trøndelag Bedriftsidrettskrets Mål 8 Organisasjon og ressurser Vi skal ha arbeidsmåter som gjør at frivillige opplever sin innsats som nyttig og verdsatt og vi skal lytte til deres innspill. Vi skal jobbe for å styrke tilgang og kvalitet på idrettsanlegg gjennom idrettsråd og områdeledere. Vi skal ha jevnlig oppfølging av aktivitetsplan, medlemsutvikling og økonomi. Vi skal fortløpende utvikle lokale utvalg i nye og eksisterende aktiviteter. Vi skal tydeliggjøre roller og arbeidsoppgaver i organisasjonen. Vi skal utvikle organisasjonen ved å gi styret påfyll av kunnskap i form av kursing. Vi skal ivareta personellressurser i løpet av perioden. Vi skal knytte til oss og utvikle nye instruktører. Vi skal implementere nye tilknytningsformer etter konkret plan. Vi skal utrede fremtidig struktur for Bedriftsidretten i Trøndelag (og Møre).