It takes two to tango Jesper W. Simonsen. Forskning og politikk bedre bruk av forskning Partnerforums høstkonferanse 2016 Oslo

Transkript

1 It takes two to tango Jesper W. Simonsen Forskning og politikk bedre bruk av forskning Partnerforums høstkonferanse 2016 Oslo

2 Store samfunnsutfordringer - og muligheter krever forskning og innovasjon i offentlig sektor Helse og omsorg Virkninger av klimaendringer Demokrati og styring Teknologiske muligheter og kunnskapssystem, kommunesektor og bærekraftig samfunnsutvikling

3 Forskningsrådets rolle Mandat 1993 Rådgiver Finansierer Møteplass Områder Forskning Forskning i innovasjon Dimensjoner Velge de beste prosjekter Bygge kritisk masse(2002) Struktur (2009) Formidle resultater Økt resultatfokus(2009) Økt fokus på virkning / impact (2010) Alle disipliner og temaer I næringslivet(1993) I offentlig sektor (de facto fra 2012)

4 Den lineære syn på forskning Grunnforskning 1 Anvendt forskning 2 Formidling Opptak hos policymakers/ andre brukere 3 Ny politikk Ny praksis Ny adferd Slå inn åpne dører? 1) Viktigste forskningspolitiske diskusjon i Norge: Nysgjerrighetsdrevet høykvalitetsforskning vs. strategisk medioker forskning 2) Viktigste kritikk fra departementene: Bli mer relevant, formidl mer, få forskerne til å formidle mer 3) Vanlig synspunkt hos forskere: Forskningsinnsikter er grunnleggende sett den eneste logikk som er relevant for endringer

5 Det lineære synet på innovasjon Forskning Idé Utvikling Kommersialisering Nytt produkt Ny prosess Slå inn åpne dører? Forskningsbasert innovasjon!

6 Mange drivere for innovasjon Forskning og forskere kan bidra idéer til nye produkter, tjenester eller prosesser å fange opp og kvalitetssikre ekstern kunnskap og idéer å løse problemer og støtte beslutninger å dokumentere effekter og risiko å spre kunnskap å utnytte internasjonale nettverk kompetanse for endring Forskningsbasert innovasjon og Innovasjon med forskermedvirking

7 Forskningskommunikasjon mer enn å bruke megafonen Kunnskapssamfunnet Forskningsinformert kunnskap nødvendig: på flere områder, for flere aktører, i flere kontekster Men forskningsbasert kunnskap / innsikt er ikke det samme som forskningsresultater / funn. En tsunami av forskningsresultater Kapasiteten til å transformere denne informasjonen til kunnskap er varierende, men oftest utilstrekkelig

8 Vi må kartlegge kunnskapssystemene - sektor for sektor Universiteter Aviser Høgskoler Kunnskapssentre Bedrifter Institutter TV Centres of expertise Profesjoner Direktorater Konsulentfirmaer Departementer NGO-er Fagforeninger Internett Kommuner Municipalities Skoler Borgere Gode erfaringer med 21-prosesser

9 Hvem gjør hva? Departementene (og etatene): Sektorprinsippet innebærer at forskning er en integrert del i sektorens politikk Men krever at man er bevisst på forskningens fulle verdi for politikkutforming (det smale sektoransvaret) i sektoren (det brede sektoransvaret) på kort og lang sikt har respekt for forskningens natur: kvalitet og integritet har forståelse for at kunnskap er sektoroverskridende: unngå lock-in, respekterer forskningspolitikkens sektoransvar evner å ta forskningen i bruk selv og legge til rette for at sektoren evner å ta forskningen i bruk

10 Hvem gjør hva? Forskerne (og institusjonene): Må alltid følge strenge krav til integritet og kvalitet Må i større grad bidra til at forskningen blir tatt i bruk i videre forskning gjennom publisering i anvendelse i samfunnet gjennom aktiv kommunikasjon med brukere. Dette krever bedre utvikling av forholdet mellom forskning og impact Dilemma: Forskerne må publisere, men vi trenger forskere på viktige områder der veien til publisering er lengre, men kanskje potensialet er større Et ansvar for institusjonene? Forskningsrådet? Forskningspolitikken?

11 Hvem gjør hva? Forskningsrådet - for å utvikle forskningen Langtidsplan for forskning og høyere utdanning Fornyelse av offentlig sektor Utvikling av ny programmodell med tydeligere utgangspunkt i ønsket impact - i fagutviklingen og / eller i samfunnet Impact som tydeligere kriterium for vurdering av søknader - i første omgang i samfunnet i de målrettede programmene Større åpenhet for det uventede og geniale Større forutsigbarhet Sikre at de beste får Bidra til syntetisering, evaluering, intervensjonsforskning

12 Hva gjør Forskningsrådet? - for å utvikle absorbsjonsevne og samspill Og nå FORKOMMUNE Forskning og innovasjon i kommunesektoren

13 Takk for dansen!