NORGES BORDTENNISFORBUNDS 48. ORDINÆRE TING. Ullevål, Oslo mai Tingdokument

Transkript

1 NORGES BORDTENNISFORBUNDS 48. ORDINÆRE TING Ullevål, Oslo mai 2015 Tingdokument

2 INNHOLD Tidsplan for tingets gjennomføring s 3 Tingets saksliste s 4 Sak 1 Tingets representanter s 5-6 Sak 2 Tingets forretningsorden s 7 Sak 3 Tingets administrasjon s 8 Sak 4 Årsberetning s 9 Sak 5 Årsregnskap s 9 Sak 6 Innkomne forslag s Sak 7 Fastsettelse av årskontingent s 13 Sak 8 Budsjett 2015 s Sak 9 Langtidsbudsjett s Sak 10 Valgkomiteens innstilling s 27 Sak 11 Utdeling av utmerkelser s 29 Sak 12 Tid og sted for neste ting s 29 2

3 NORGES BORDTENNISFORBUNDS 48. ORDINÆRE TING Ullevål, Oslo mai 2015 Lørdag 30. mai Ankomst og innsjekking Åpning av tinget ved President Øivind Eriksen Godkjenne sakliste og forretningsorden Valg av dirigenter, sekretærer, desisorer, redaksjons- og reisefordelingskomite Godkjenne fremmøtte representanter Praktiske opplysninger Behandle årsberetning og regnskap Lunsj Fortsette behandling av årsberetning og regnskap Behandle innkomne lovsaker Vedta klubbenes årskontingent til forbundet Kaffepause TEMA TIL DEBATT Klubbutvikling: Utviklingstrappa v/thorsten Hævdholm Bordtennis for funksjonshemmede, unge TIFere- v/svenn-erik Nordby The Game that changed the world - bordtennissportens innflytelse på verdenspolitikken Kevin Johansen Tingmiddag Søndag 26. mai Vedta budsjett for LANGTIDSBUDSJETT Finans-, marked og media - Toppidrett - Bredde og rekruttering - Organisasjon - Arrangement Lunsj Valg Utdeling av utmerkelser Bestemme sted og tid for neste forbundsting Tinget avsluttes med presidentens fremtidsappell 3

4 SAKSLISTE Sak 1 Sak 2 Sak 3 Godkjenne de fremmøtte representanter Godkjenne innkalling, saklisten og forretningsorden Valg av 2 dirigenter 2 sekretærer Redaksjonskomité bestående av 3 medlemmer 2 desisorer, representanter til å undertegne protokollen Reisefordelingskomite, bestående av 2 medlemmer Sak 4 Behandle forbundets årsberetning Sak 5 Behandle forbundets årsregnskap for 2013 og 2014 Sak 6 Behandle innkomne lovforslag og saker Sak 7 Fastsette klubbenes årskontingent til forbundet Sak 8 Vedta budsjett for året 2015 Sak 9 Behandle Langtidsbudsjett Sak 10 Valg Sak 11 Bestemme sted og tid for neste forbundsting 4

5 Sak 1 GODKJENNING AV TINGREPRESENTANTER NBTF STYRE 1. Øivind Eriksen President 2. Ingvild Sorteberg Visepresident 3. Olav Haraldseid Styremedlem 4. Jonny Ternlind Styremedlem 5. Sissel Leffmann Styremedlem 6. Nina Jeletich Styremedlem 7. Helene Nesheim Varamedlem 8. Kirsten Grutle Varamedlem REGIONER 9. Espen Wiik Region Nord 10. Atle Irgens Region Vest 11. Iselinn Stuve Region Vest 12. Jørn Martinsen Region Vest 13. Tor Hallaråker Region Midt 14. Dora Molnar Region Midt 15. Terje Fossheim Region Midt 16. Frank Martiniussen Region Sør 17. Gro Laila Bye Region Sør 18. Rune Fredriksen Region Sør 19. Anders Brennhagen Region Øst 20. Runar Todok Region Øst KLUBBER 21. Terje Ekrann Lynild BTK 22. Otto Hatlebakk Laksevåg BTK 23. Kevin Aall Husøy BTK 24. Sara Berner Oslo BTK 25. Christian Kungberg Oslo BTK 26. Knut Olav Nordseth Kobra BTK 27. Tone Holm Fjellkameraterne 28. Geir Maurstad Fjellkamraterne 29. Ane Handegård Bodø BTK 30. Øystein Pettersen Moflata BTK 31. Tony Låte Leirvik BTK 32. Roger Andersson Stord BTK 33. Hedvig Stuve Stord BTK 34. Geir Nonslid IL Skjoldar 35. Liv Sæther B Steinar Nilsen B Sven Wertebach B Håvard Markhus Hardanger BTK 5

6 39. Inger Anne Fredriksen Eiker BTK 40. Fredrik Edvardsen Eiker BTK 41. Jan Sandberg Eiker BTK 42. Claus Tjelle Askim BTK 43. Tom-Erik Haug Fokus BTK 44. Håvard Halsteinli Fokus BTK 45. Cathrine K Fransson Fokus BTK 46. Knut Skjerping Kjelsås BTK 47. Elisabeth Strand Kjelsås BTK 48. Morten Thommasen Kjelsås BTK 49. Svein Egenberg Sp.kl Heros 50. Ingrid Kvamsdal Sp.kl Heros 51. Sigurd Hoberg Hamkam IL-BTG 52. Jarle Langbråten Nesodden IL 53. Jan Magne Krogstad Nesodden IL 54. Runa Langbråten Nesodden IL 55. Ragnar Leffmann Randaberg BTK 56. Thorfinnur Gudmundsson Oppegård IL-BTG 57. Rune Krumsvik Volda og Ørsta BTK 58. Yulia Torvik Volda og Ørsta BTK 59. Freddy Torvik Volda og Ørsta BTK NBTF TALERETT, UTEN STEMMERETT 60. Kevin Johansen Valgkomiteen 61. Andreas Berggreen Kontrollkomiteen 62. Svenn-Erik Nordby Gen.sek. 63. Bengt Paulsen Idrettslig leder 64. Ghassan Chaer Adm.konsulent 65. Per Morten Halvorsen Redaktør 66. Thorsten Hævdholm Ansatt 67. Torstein Rønningen Dirigent 68. Sindre Åteigen Rankingkomiteen OBSERVATØR Christian Ibenfeldt Espen Rønneberg Marcus Gustafsson 6

7 Sak 2 GODKJENNING AV TINGETS FORRETNINGSORDEN Tingets forretningsorden: 1. Tinget ledes av de valgte dirigenter. Disse ordner seg imellom ledelsen av møtet. Protokollen føres av de valgte sekretærer som selv fordeler arbeidet. 2. Ingen representant må gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak. Taletiden settes til 5 min. første gang og 3 min. 2. og 3. gang. Representanter som forlanger ordet til forretningsorden, har 1 min. taletid. 3. Alle forslag må leveres skriftlig til dirigentene og må være undertegnet av forslagstilleren. Tidligere forslag kan ikke trekkes tilbake og nye forslag kan ikke settes frem etter at strek er satt, eller etter at saken er tatt opp til votering. Forslag kan bare fremmes i saker som står på dagsorden. 4. Dirigentene kan foreslå forkortet taletid og strek for de inntegnede talere. 5. Forslag til kandidater skal være dirigent i hende senest en -1- time før valg. 6. Forslag og vedtak føres inn i protokollen, med angitte stemmer for og mot. 7

8 Sak 3 Valg av TINGET'S "ADMINISTRASJON" Styrets forslag til dirigent: Knut Olav Nordseth og Torstein Rønningen Styrets forslag til sekretærer: Bengt Paulsen og Ghassan Chaer Styrets forslag til redaksjonskomite: Styrets forslag til reisefordelingskomite: Styrets forslag til desisorer 8

9 Sak 4 Behandle årsberetning Årsberetning følger vedlagt som eget dokument Sak 5 Behandle forbundets årsregnskap for 2013 og 2014 Årsregnskap følger vedlagt som en del av Årsberetningen 9

10 Sak 6 INNKOMNE FORSLAG 10

11 LOV FOR NORGES BORDTENNISFORBUND NBTF STIFTET DEN 23. MARS 1946 Seneste endringer vedtas på NBTFs Ting mai FORSLAG TIL BEHANDLING PÅ FORBUNDSTINGET 2015 Forslag 1/2 1. Forslag fra Laksevåg Bordtennisklubb 2. Henvisning til ( 1-3 / pkt. i lov, NYTT PUNKT e) 3. Navn på forslag Forbunds og landslagssamlinger i norsk bordtennis 4. Forslagets ordlyd ny tekst e) NBTF skal hver sesong minimum arrangere 4 forbunds/landslagssamlinger for seniorer, juniorer og gutter/jenter. På samlingene skal hver region kunne være representert om de ønsker det med minst en spiller. Landslags spillere uttatt av NBTF betales av NBTF sentralt, kostnader for regionens spillere de ønsker skal være med dekkes av regionen i samarbeid med spillerens klubb. Antall spillere i fra regionene skal skje i tett samarbeid mellom forbund og region. Begrunnelse Norsk bordtennis sliter med å få frem gode internasjonale spillere. I dag konsentrerer NBTF seg for det meste om noen få klubber når det gjelder kommende landslagsspillere. Det viser seg at disse unge spillerne slutter etter få år og en ensidig satsing på få spillere og få klubber gir altså ikke et tilfredsstillende resultatet for norsk bordtennis. Bredere samlinger med spillere i fra hele landet vil gi flere klubber en mulighet til å få frem gode spillere. Vi har gjennom mange reiser rundt i landet sett fantastisk fine talenter i f.eks. fra Tromsø og i fra Bodø. De fikk aldri muligheten til å få inspirasjon og trening på nasjonalt nivå. Tiden er nå inne til å gi klubber og spillere i hele Norge en mulighet til å utvikle seg. En debatt på tinget rundt en voldsom satsing på veldig få og unge spillere fra få klubber med konkurranser int. og på samlinger er helt nødvendig. Disse unge spillerne slutter ofte veldig tidlig med å satse på å bli gode (ofte slutter mange helt!) etter at de er blitt 15 år. Innstilling fra Lovkomiteen Vil muligens være en innskrenkning av styrets myndighet etter 5-1. Ellers ingen kommentar. Vedtak Styret støtter ikke forslaget. Styret støtter imidlertid intensjonen i forslaget og vil formidle dette synet til ansvarlig sektor. 11

12 Forslag 2/2 Innstilling fra Lovkomiteen Inge kommentar Gjelder for eksempel 6-2 m.m. Vedtak Styret støtter forslaget til at det gjøres en utreding og evaluering. 12

13 Sak 7 Fastsettelse av årskontingent Styrets forslag til årskontingent for alle klubber i perioden Forslag Opprettholdes uforandret på kr 1000,- 13

14 Sak 8 Budsjett

15 SEKTOR FINANS, MARKED OG MEDIA BUDSJETT 2015 Prosjekt Innsatsområde - Prosjektnavn Budsjett 2014 Budsjett 2015 Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter Offentlige tilskudd Post 2 - Rammetilskudd NIF Post 3 - Barn,ungdom,bredde Post 4 - Olympiatoppen Momskompensasjon VO-midler Kommersielle inntekter Bingo Lotteri Sponsor/samarbeidsavtaler Fornebu Bordtennishall Diverse salg - tildeling av støtte til utstyr Idrettsbutikken Annonsesalg i bladet og på nett Diverse andre inntekter Renteinntekter/-utgifter/-gebyrer Inntekter fra egen organisasjon Spillerlisens Årskontingent klubber Overgangsgebyrer Bøter Finans-, Marked- og mediatiltak Møte-/admutg. - Finans-/markedsutv Meldingsbladet "Norsk Bordtennis" SUM

16 SEKTOR ORGANISASJON Prosjekt Innsatsområde - Prosjektnavn Budsjett 2014 Budsjett 2015 Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter Organisasjon Forbundsting Regionsledermøte - kompetanseutv Forbundstyremøter Deltagelse i andre møter Møte-/admutg. - tingoppn.komiteer/utv Møte-/admutg. - Organisasjonsutvalget Fornebu Bordtennishall-leie Fornebu Bordtennishall-drift Leilighet - Stavangergata i Oslo Deltakelse Int. Møter/Kongresser Kontingenter ETTU/ITTF/Swaythling NBTFs Håndbok Sri Lanka Prosjekt Lov-/domseminar NIF Sentral administrajon Lønn - forbundskontoret Pensjon Reise/diett Etterutdanning Revisjon Regnskapservice Husleie Fellesforvaltning og IT Kontorutstyr/rekvisita/kopiering Telefon/fax Porto Andre utgifter Forsikring Diverse Gaver Medlemskap NHO - kontingent SUM

17 SEKTOR BREDDE- REKRUTTERING Prosjekt Innsatsområde - Prosjektnavn Budsjett 2014 Budsjett 2015 Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter Post 3 - tiltak (inkl funksjonshemmede) Kategori 1-klubber Utvikling-/Adm.kons/klubbutvikler Prosjektleder Klubbutvikling Ungdoms-/voksenkonsept i klubb Utvikling av pedagogisk materiell Klubb-/Regionale samlinger Klubbtrener-/Trener I Trener II/trenerseminar/trenerløypa Trenerutvikling, spesielt ungdom Temakvelder - leder-/trenerutvikling Klubbutvikling og klubbutv.seminar Skoleprosjektet Utebordprosjektet/Sparebankstiftelsen Klubbutvikling - utviklingstrapppa Utviklingstiltak i klubber og regioner Drive-in-Cup/Rekrutt-Cup Velkomstpakke til nye klubber Unge ledere Klubbstipend "Årets breddeklubb" Breddetiltak funksjonshemmede Utviklingskonsulent Arbeidsgiveravgift Administrasjon/reiser Regionale bredde-/rekruttsamlinger Deltakelse i turnering Utstyr Nasjonale breddesamlinger Nasjonal turnering og seminar Lokal tilrettelegging Kategori 1 klubber - prosjektstøtte Prosjektstøtte klubber/nbtf-aktiviteter Andre breddetiltak Stiga Sommerleir Møte-/admutg. - Breddeutvalget Lederstipend "Sesongens Ildsjel" SUM

18 SEKTOR TOPPIDRETT Prosjekt Innsatsområde - Prosjektnavn Budsjett 2014 Budsjett 2015 Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter Herrer junior Landslagstrener Utviklingsgruppe Internasjonal deltakelse Ungdoms - EM Nord Europeisk mesterskap junior Samlinger Kadett gutter Landslagstrener Utviklingsgruppe Internasjonal deltakelse Ungdoms - EM Nord Europeisk mesterskap kadetter Samlinger Erik Rasmussens utviklingsstipend Kadett jenter Landslagstrener Utviklingsgruppe Internasjonal deltakelse Ungdoms - EM Nord Europeisk mesterskap kadetter Samlinger T.F Minnefond Damer senior/damer junior Landslagstrener Utviklingsgruppe Internasjonal deltakelse EM/ VM Nord Europeisk mesterskap senior Samlinger Ungdoms - EM Nord Europeisk mesterskap junior Sum Herrer Senior Landslagstrener Utviklingsgruppe Internasjonal deltakelse EM/ VM/OL-kval Nord Europeisk mesterskap Samlinger Sum

19 Prosjekt Innsatsområde - Prosjektnavn Budsjett 2014 Budsjett 2015 Funksjonshemmede Landslagstrener Optimalisere satsing - sparring etc Internasjonal deltakelse/samlinger EM/VM Utviklingsgruppe - Unge TiF Felles faglige områder Støtteapparat - assistenttrenere Personlige stipend Materiell/utstyr Fornebu Rikssenter - OLT støtte Prosjekt sparring/gjestespillere NTG/senter - Bordtennis Møte/admutg - toppidrettsutvalget SUM SUM SEKTOR ARRANGEMENT Prosjekt Innsatsområde - Prosjektnavn Budsjett 2014 Budsjett 2015 Inntekter Utgifter Inntekter Utgifter Arrangere Ungdomslekene Arrangere Nordeuropeisk Mesterskap Seriespill Regionslagsturnering NM-medaljer Stiga Norges Cup Finale Stevnearrangementskurs Forbundsdommerseminar Region-/Forbundsdommerkurs Internasjonal dommerprøve Int.stevner/mesterskap Dommere Nasj.stevner/mesterskap TD/Dommere Møte-/admutg. - Arrangementsutvalget SUM SUM INNTEKTER/UTGIFTER OVERSKUDD/UNDERSKUDD

20 Sak 9 Langtidsbudsjett

21 Område/År Budsjett Budsjett Budsjett Merknader INNTEKTER Tilskudd fra NIF Post Post 3 - breddemidler Post 4 Toppidrett Medlemsinntekter Stevne- og aktivitetsinntekter Salgsinntekter Inntektsbringende tiltak Sponsor-/samarbeidsavtaler Finans-/renteinntekter Andre inntekter/egenandeler etc SUM INNTEKTER KOSTNADER Toppidrett Herrer og damer junior Kadett gutter og jenter Herrer og damer senior Funksjonshemmede Støttefunksjoner Sum Toppidrett Bredde-/rekruttering Klubbutvikling Trener-,og lederutdanning Andre Post 3 -breddetiltak Integrering Sum Bredde-/rekruttering Organisasjon Drift NBTF sentralt Møter,ting,gaver etc Sum Organisasjon Arrangement NM/SNC-Finale Seriespill Kurs, dommere, stevnearrangement Sum Arrangement Finans, marked og media Nettutgave "Norsk Bordtennis" Sum Finans, marked og media SUM UTGIFTER OVERSKUDD/UNDERSKUDD EGENKAPITAL

22 Langtidsplan og langtidsbudsjett - med kommentarer til Langtidsbudsjett Generelle kommentarer Idretten har lykkes å endre tippenøkkelen i favør av idretten fra 45,5 til 64 %. Det fremgikk også av NIFs Langtidsbudsjett at de la opp til en vekst i tilskuddene frem mot 2015 innenfor Post 2, 3 og 4. Vår ambisjon og forventning var naturligvis at noe av dette skulle tilfalle oss. Økning i tilskudd avhenger normalt av den vekst vi kan vise til mht medlemstall, aktivitetsutvikling, antall utdanningstiltak, politisk riktig utvikling i verdispørsmål og resultater på toppidretten. Nå ble det dessverre slik at NIF i 2013 vedtok innarbeidet en ny tilskuddsmodell for Post 3 (breddemidler). Konsekvensen av den omleggingen skulle dessverre vise seg å bli nærmest katastrofal for oss. De øvrige postene har bare hatt marginale endringer og dersom vi ikke lykkes med en radikal økning i antall medlemmer og klubber så vil nok tilskuddet på Post 2 være noenlunde stabilt og kun øke med et par prosent hvert år. Forbundet har fortsatt en meget god økonomi, men må likevel være forberedt på hardere prioriteringer. Forbundet kan ikke over lengre tid gå med anselige underskudd. Prioriteringer mellom de enkelte sektorer, større bruk av egenandeler, høyere avgifter overfor underliggende ledd? Det meste av tilskuddene er imidlertid øremerket til spesielle formål og vi står altså ikke fritt til å benytte midlene slik noen kanskje kunne ønske. I våre prioriteringer er det viktig å tenke resultater og hva som kan gi oss bedre rammevilkår på kort og lang sikt. Derfor blir dette en viktig debatt på årets forbundsting. I den fremlagte skisse til Langtidsbudsjett har vi kun lagt rammene for den enkelte sektor fordi det i stor grad er sektorene selv som prioriterer satsingsområder innenfor sin sektor. Tinget vil imidlertid kunne komme med signaler og vedtak som gir det nye styret føringer for prioriteringene. INNTEKTER Sektor Finans Marked og Media Langtidsplan Mål (ref. årsberetning fra sektor) 1. Tilskudd fra NIF Post 2 Denne summen består av overføringer fra NIF som rammetilskudd, og integreringsmidler. Når det gjelder rammetilskuddet så uttaler departementet følgende om bruken av disse midlene: Hovedformålet med denne rammeposten er å yte tilskudd til særforbundets administrasjon og sentrale oppgaver. Det har skjedd en positiv utvikling mht støtte til funksjonshemmede. Dette har ført til en økning på Post 2 i 2015 med ca kr ,-. Vi kan forvente at dette er et beløp som vil bli på dette nivå også de nærmeste årene. 2. Post 3- breddemidler Fra 2003 har departementet øremerket midler til barn- ungdom og bredde under Post 3 i spillemiddeltildelingen til NIF. Tildelte midler på denne posten fra NIF var tidligere basert på en omfattende søke- og rapporteringsprosess fra NBTF til NIF. 22

23 Den nye modellen er basert på medlemstall, antall kurs og verdispørsmål. Prognosen for innfasing av den nye modellen tilsa at vi ville få en reduksjon på denne posten på ca kr ,- frem til 2016 (fra til ,-). Grunnet den generelle økning i spillemidler og at vi har lykkes med å levere positive resultater på kursaktivitet, integrering og verdispørsmål, har vi lagt oss på en litt mer optimistisk sluttprognose i budsjettet ( ,-). 3. Post 4 Tilskudd fra NIF/Olympiatoppen Tilskudd fra NIF på denne posten har hatt en gledelig utvikling de siste årene. Økningen vi har oppnådd tilfaller i stor del funksjonshemmede basert på topp internasjonale resultater. Her fikk vi i 2015 en økning på grunn av ekstra tilskudd til OLT på 6 mill. I Toppidrettsrapporten (NIF) står følgende: «Med dagens begrensede ressurser er det en bevisst prioritering å satse på idretter hvor Norge har spesielle klimatisk og kulturelle forutsetninger for å lykkes, samt idretter som har utviklet en toppidrettskultur på høyt internasjonalt nivå. Særforbundenes satsing innenfor toppidrett for personer med funksjonsnedsettelse (TIF) er kun unntaksvis god nok. OLT vil prioritere de forbundene som viser egen evne og vilje til å utvikle TIF.» 4. Medlemsinntekter Dette er klubbenes årskontingent og spillerlisensen. Styret har vedtatt en økning i spillerlisensen. Sammenlignet med andre idretter er inntektene til NBTF fra medlemmer og underliggende ledd svært lav. Samtidig har det vært en utvikling de siste årene der det er gitt økte inntekter til klubbene gjennom LAM, momsrefusjon og Grasrotandelen. En vurdering vi som organisasjon må gjøre er hvorvidt vi skal øke inntektene fra underliggende ledd, eller legge større ansvar for enkelte prosjekter over på klubber/regioner. 5. Stevne- og aktivitetsinntekter Dette er i hovedsak serieavgifter og reisefordeling. 6. Salgsinntekter Vi administrerer en støtteordning for kjøp av bordtennisutstyr med støtte fra KUD gjennom NIF. 7. Inntektsbringende tiltak Vi har i flere år hatt bingo, noe vi har klart å opprettholde gjennom avtaler også for de neste to årene, men dessverre er ikke inntekter fra bingo på et slikt nivå som de var for noen år tilbake. 8. Sponsor-/samarbeidsavtaler Pr dato har vi samarbeidsavtaler med STIGA, Norsk Tipping, Thon Hotels, Gjensidige Forsikring (ny fra 2015), Cara AS, Unisport AS og TTEx, som gir oss det budsjetterte beløp. Det er en kontinuerlig prosess der vi jobber med nye avtaler. 9. Finans- og renteinntekter Som en konsekvens av at egenkapitalen er redusert faller også renteinntektene, og innskuddsrenten i bankene har som kjent sunket betraktelig de siste årene. 10. Andre inntekter Her inngår diverse inntekter, prosjektmidler og ekstraordinære midler, som for eksempel utebordprosjekter. 23

24 RESULTAT Budsjettet viser et mindre underskudd. Tinget bør også gi sitt signal om hvilke forventninger man skal ha til balansen i de fremtidige budsjetter. EGENKAPITAL Forbundets egenkapital er positiv og god. Ved å legge opp til fremtidige underskudd vil det naturlig vis påvirke egenkapitalen og samtidig redusere renteinntektene, som fortsatt er en viktig inntektskilde. KOSTNADER 11. TOPPIDRETT Langtidsplan Mål (ref. årsberetning fra sektor) Vi har opplevd en positiv utvikling i tilskuddene fra OLT, men det representer øremerkede midler til funksjonshemmede. Til funksjonsfriske var tilskuddet i 2015 lik null. Det er naturlig vis en stor utfordring å kunne opprettholde et noenlunde nivå på toppidrettssatsningen når vi ikke mottar noe offentlige midler til dette formål. Vi har foreslått å redusere budsjettet på toppidrett. Det er fordi vi fra skoleåret 2015/2016 starter opp NTG igjen og det innebærer at vi kan redusere våre lønnskostnader tilsvarende en ca 50 % stilling. Fra Toppidrettsrapporten (NIF): Særforbundenes talentutvikling «Det er særforbundene som har ansvaret for talentutvikling og utvikling av prestasjonskulturer innenfor sin særidrett. Med «talent» mener OLT utøvere som besitter både nødvendige fysiske og mentale forutsetninger til å levere nødvendig kvantitet og kvalitet i treningsarbeidet over mange år, og som har nødvendige ambisjoner og vilje til å prioritere det som skal til for å skape kontinuerlig idrettslig utvikling mot et høyt internasjonalt nivå. OLT fraråder at norsk idrett selekterer /spesialiserer utøvere i svært tidlig alder.» 12. BREDDE REKRUTTERING Langtidsplan Visjon: Flere og bedre bordtennisspillere ved å rekruttere, utvikle og beholde Verdier: Idrettsglede Mål: 6000 medlemmer og 150 klubber I Langtidsbudsjettet til NIF legges det opp til en økning i tilskuddene, men som vi har omtalt tidligere har dette ikke en positiv konsekvens for oss. Vi har tvert imot måttet redusere budsjettene på breddesektoren grunnet redusert tilskudd og nedbemanning. I Toppidrettsrapporten (NIF) står det: «Parallelt forventer OLT at alle særforbund har en klar strategi for å styrke trenerkompetansen i egne klubber, herunder hvordan man skal inspirere og videreutvikle dyktige lokale trenere. OLT vil anbefale å utvikle trenerne parallelt med utøverne. Da kan trenerne også ta med seg verdifull kompetanse tilbake til hele det lokale treningsmiljøet. 24

25 13. ORGANISASJON Langtidsplan Mål (ref. årsberetning fra sektor) Her er det bare lagt opp til justeringer iht pris- og kostnadsutvikling. Vi har redusert budsjettet som en konsekvens av organisasjonsprosessen som førte til at administrasjonen ble redusert med en stilling. 14. ARRANGEMENT Langtidsplan Mål (ref. årsberetning fra sektor) I 2016 har vi ansvaret for to større Nord Europeiske mesterskap (senior og veteraner) Budsjettet tar hensyn til dette. I tillegg vil det på toppidretten komme inn landskamper (EM-kvalik) i , men her ligger muligheter for klubber til å arrangere disse. 25

26 BUDSJETT OG LANGTIDSBUDSJETT FORSLAG 1/1 Forslag fra Eiker BTK Innstilling fra Lovkomiteen Inge kommentar, se ledd, jfr. 4-3 bokstav F. Vedtak Styret støtter ikke forslaget. 26

27 Sak 10 Valg 27

28 NBTF Valgkomiteens innstilling Tinget 2015 Valgkomiteen har dessverre ikke lykkes i å komme til enighet om alle posisjoner til valget. Der hvor komiteen ikke er kommet til enighet er i posisjonen som President og på et varamedlem. Her følger flertallets innstilling og mindretallets innstilling. Flertallets innstilling er: President: Visepresident: Erik Lindholm, Fokus BTK Christian Ibenfeldt, Laksevåg BTK Styremedlemmer: Varamedlemmer: Sissel Leffman, Stavanger BTK Jonny Ternlind, Tromsø BTK Svein Egenberg, Sportsklubben Heros Olav Haraldseid, Fokus BTK Mona Løkås, Rana BTK Fanny Sjøholt, Volda og Ørsta BTK Sindre Åteigen, B-72 Kontrollkomite: Medlemmer Varamedlemmer Andreas Berggreen, Fjellkameraterne Unni Kristiansen, Dal IL - BTG Espen Wiik, Bodø BTK Odd Monsen, Sp.kl Heros Valgkomite: Lovkomite: Leder Kevin Johansen, Bodø BTK Nestleder Siri K Evensen, B-72 Medlem Atle Irgens, Stord BTK Varamedlem Ingvild Sorteberg, B-72 Leder Erik Rasmussen, Sp.kl Heros Nestleder Marthe Nilsen, B-72 Medlem Erik Eidesen, Tromsø BTK Disiplinær- og sanksjonsutvalg: Leder Nestleder Medlem Varamedlem Espen Erenstsen, Fjell-Kameratene Ane Handegård, Bodø BTK Tor Bakke, Sportsklubben Heros Karl Børre Reite, Larkollen IL Valgkomiteen, (flertallet) representert ved: Kevin Johansen (s) Siri K Evensen (s) 28

29 Mindretallets innstilling i komiteen har avvik på følgende posisjoner, og innstiller: President: Varamedlemmer: Valgkomite: Øivind Eriksen, Hamkam IL-BTG Mahta Souri, Fokus BTK Sindre Åteigen, B-72 Støtter ikke de øvrige medlemmer i valgkomiteen sin innstilling til valgkomite, og overlater til styret/tinget og innstille og velge disse. Valgkomiteen, mindretallet, representert ved: Don Alexander Sak 11 Utdeling av utmerkelser Utdeling av utmerkelser Sak 12 Bestemme sted og tid for neste forbundsting Styrets forslag er at dette overlates til det neste styret å bestemme. 29