Etablering av Rikssenter for bordtennis på Fornebu. Stena Line, 6. september 2009

Transkript

1 Etablering av Rikssenter for bordtennis på Fornebu Stena Line, 6. september 2009

2 Nå-situasjon hentet fra NBTF toppidrettsstrategi

3 Hvorfor etablere et rikssenter? Behov for kvalitet i spillerutvikling gjennom flere år (fra 3 år til år) Samle kompetanse Etablere toppidrettstilbud etter NTG Skape et bedre miljø for toppidrettsatsing Behov for en systematisk satsing på å utvikle gode norske trenere De som lykkes gjør dette!

4 Hvorfor gjøre dette nå? Godt samarbeidsklima mellom NBTF, landslagstrenere og NTG Generasjonsskifte på seniornivå Gode spillere er blir ferdige på NTG våren 2009 Gode kommende generasjoner ( ) Fornebuhallen står klart 3. november 2009 Seniorlandslagstrener med erfaring fra etablering av senteret i Danmark

5 Både spiller og trenerutvikling - Spillerutvikling - Trenerutvikling

6 Beskrivelse av Rikssenteret Spillerutvikling NTG-U NTG Seniorsatsing år år år Rekruttering av spillere

7 Spillerutvikling NTG Beskrivelse Tilbud til våre beste spillere i gymnasalder som i dag God trening Sparring Samlinger Utdanning Hovedutfordring Trening med kvalitet på høyt europeisk nivå Økt kunnskap blant spillere, trenere og støtteapparat Bedre og mer variert sparring Rekruttering av mange nok spillere på høyt nok nivå

8 Spillerutvikling NTG-U Beskrivelse Ungdomsskoletilbud med basistrening, samt bordtennistreninger med NTG/senter Trening to timer hver dag i skoletiden Mulig med samlinger og fri fra skolen som på NTG Hele skolen er tilpasset toppidrett Hovedutfordring Gode nok søkere som bor i nærheten av skolen

9 Spillerutvikling Seniorsatsing Beskrivelse Langsiktig sportslig tilbud til våre beste spillere etter NTG Felles treningsmiljø med NTG Egen sportslig ansvarlig til daglig Individuelt tilpasset I kombinasjon med deltidsjobb/studier Konkurransetilbud i regi av landslag Hovedutfordring Tilbud tilpasset spillernes livssituasjon Balanse mellom trening, jobb/studier Trening med kvalitet på høyt europeisk nivå Økt kunnskap blant spillere, trenere Bedre og mer variert sparring Aktuelle spillere: 2009: Eric Berner, Kristoffer Hellerud, Marthe Nilsen, Marte Grutle Aasebø 2010: Hallvard Fjell, Pål Korsgård 2013 Årgangene 1994/95/96

10 Trenerutvikling på Rikssenteret Spillerutvikling NTG-U NTG Seniorsatsing år år år Utvikling av trenere i toppklubber Trenerutvikling Landslagstrenere

11 Trenerutvikling Utvikling av trenere i toppklubber Beskrivelse Arena for utvikling av trenere i toppklubber Kompetanseutveksling Motivasjon / skape trenermiljø Involvering / utvikle trenernettverk Skape framtidige landslagstrenere Helhetlig oppfølging av spillere Hovedutfordring Tilstrekkelig kompetanse hos norske klubbtrenere til å skape grunnlag for landslagsspillere på europeisk nivå Rekruttere norske landslagstrenere med god nok kompetanse

12 Trenerutvikling Landslagstrenere Beskrivelse Felles arena for alle landslagstrenere (Team) Samling av kompetanse Samarbeid på tvers av landslag og NTG Enhetlig modell for utvikling av toppspillere Kompetanseheving satt i system Kurs / utdanning Samarbeid med utenlandske trenere Olympiatoppen Hovedutfordring Ingen norsk modell for utvikling av spillere og trenere Tettere samarbeid mellom klubb, landslag og senteret

13 Strategi norsk rikssenter for bordtennis Virksomhetside Skape et miljø for utvikling av norske bordtennisspillere til internasjonalt seniornivå. Resultatmål Én spiller topp 100 -To spillere topp 150 -Tre spillere topp 300 -Fire spillere topp 500 -A-nasjon junior og senior -OL kvalifisering Visjon Europas beste treningsmiljø! Overordnet mål Skape norske spillere i Europatoppen Strategier Verdier Modig Inkluderende Nyskapende Lage modell for utvikling av kvalitet og kompetanse i spillerutviklingen Skape organisasjon med gode rammevilkår og utvikling av trenere Bygge relasjoner for utvikling av kompetanse og muligheter Skape rammer for langsiktig satsing og godt sosialt miljø Kampanalyse Spillesystem Basistrening Sju bud for ferdigheter Kunnskapsutvikling Sparring Sikre økonomiske rammer Sikre langsiktig satsing Administrativ støtte NBTF Arbeidsmiljø Trenerutvikling NTG Relasjoner klubbtrenere Olympiatoppen Int. treningsmiljøer Tilrettelegge for skole/arbeid Sosiale tiltak

14 Reaksjoner og spørsmål?

15 Strategi Rikssenter for bordtennis Stena Line, 6. september 2009

16 Strategi norsk rikssenter for bordtennis Virksomhetside Skape et miljø for utvikling av norske bordtennisspillere til internasjonalt seniornivå. Resultatmål Én spiller topp 100 -To spillere topp 150 -Tre spillere topp 300 -Fire spillere topp 500 -A-nasjon junior og senior -OL kvalifisering Visjon Europas beste treningsmiljø! Overordnet mål Skape norske spillere i Europatoppen Strategier Verdier Modig Inkluderende Nyskapende Lage modell for utvikling av kvalitet og kompetanse i spillerutviklingen Skape organisasjon med gode rammevilkår og utvikling av trenere Bygge relasjoner for utvikling av kompetanse og muligheter Skape rammer for langsiktig satsing og godt sosialt miljø Kampanalyse Spillesystem Basistrening Sju bud for ferdigheter Kunnskapsutvikling Sparring Sikre økonomiske rammer Sikre langsiktig satsing Administrativ støtte NBTF Arbeidsmiljø Trenerutvikling NTG Relasjoner klubbtrenere Olympiatoppen Int. treningsmiljøer Tilrettelegge for skole/arbeid Sosiale tiltak

17 Strategi 1: Utvikle en modell som sikrer høy kvalitet og kompetanse i spillernes utvikling Trening med kobling til kampanalyse og spillesystem Planlegging og gjennomføring av kampanalyse (Eirik) TV-skjermer innkjøp (Gard) Individuelle gjennomganger av spillesystem Definisjoner av fokusområder individuelt og for gruppen Filosofi for kampferdigheter Plakat med innramming på Fornebu (Gard) Basistrening Skaffe utstyr (Gard) Prosjekt med Olympiatoppen (Gard) Planlegging og gjennomføring (Eirik) Kunnskapsutvikling Lage plan for kunnskapsutvikling og gjennomføring av dette (Gard) Sparring Tiltak for å løse framtidig kinesisk sparring (Gard) Tiltak for å tiltrekke oss og organisere annen utenlandsk sparring (Thorsten)

18 Strategi 2: Skape en organisasjon som gir gode rammevilkår for senteret og godt miljø der trenerne utvikler seg. Sikre økonomiske rammer Forslag til budsjett for senteret 2010 (Gard) Forankre langsiktig satsing på senteret Innarbeide som en del av toppidrettsplanen til NBTF (Ketil) Jobbe for at senteret blir hovedsatsingsområde for NBTF i perioden (Ketil) Opprettholde gode relasjoner med NTG (Gard) Administrativ støtte fra NBTF Presentere strategi for senteret og avklare behov for administrativ støtte (Thorsten) Arbeidsmiljø og trenerutvikling Studiebesøk i utlandet en gang i året (Thorsten) Delta som coach internasjonalt (Thorsten) Trenermøte en gang i måneden (Gard) Sosial sammenkomst en gang i måneden (Gard)

19 Strategi 3: Bygge nettverk og relasjoner for utvikling av kompetanse og senterets muligheter. Klubbtrenere Presentasjon av strategi på Stena Line (Gard/Thorsten) Invitasjon av utvalgte yngre spillere sammen med deres trenere (Gard) Få utvalgte trenere innom miljøet på treninger (Gard) Olympiatoppen Presentasjon om status for senteret (Gard/Thorsten) Delta på seminarer i OLT-regi (Gard) Få inn to foredragsholdere fra OLT i sesongen (Gard) Internasjonale treningsmiljøer Jobbe for utenlandsk sparring i uker hvor TH er i Norge (Thorsten) Utvekslingsordninger med utvalgte treningsmiljøer (Thorsten)

20 Strategi 4: Skape rammer for langsiktig toppidrettsatsing samt utvikle et godt sosialt treningsmiljø. Skolegang/jobb for spillere som er ferdig på NTG Være støtte i forhold til søking og planlegging (Gard) Sørge for at hver enkelt spiller har en avtalt timeplan (Gard) Oppfølgingssamtale hver 6. uke (Gard/Eirik) Sosiale tiltak For NTG-elevene For hele senteret Leve ut verdiene!