ARTEC AQUA. Historikk Viktige milepæler Suksessfaktorer Utfordringer Forventninger om fremtiden

Transkript

1 ARTEC AQUA

2 ARTEC AQUA Historikk Viktige milepæler Suksessfaktorer Utfordringer Forventninger om fremtiden

3 Artec Aqua Etablert i 2002 av Bjørn Finnøy, Victor Fiveland og Bjørnar Flem Gründerne er fremdeles med i selskapet, og fyller i dag postene som daglig leder, prosjektsjef og utviklingssjef Gründerne har beholdt 100 % eierskap i Artec Aqua AS

4 Artec Aqua Forretningsidè: Artec Aqua er totalleverandør av landbaserte oppdrettsanlegg.

5 Viktige milepæler Tøff start med krise i oppdrettsnæringen. Pan Fish gikk nesten konkurs! Etter en treg start løsnet det i 2005, med tredobling i omsetningen 2 år på rad I 2009 påtok vi oss det første totalentreprise prosjektet (TE prosessanlegg) 2010 Strategirevisjon og OU prosjekt

6 NØKKELFERDIG ANLEGG 1a) RAS (20%) - Vannbehandlingsutyr - Montasje 3) 50% 1a) eller 1b) 20% 2) 30% 1b) Gjennomstr./gjenbruk (20%) - Vannbehandlingsutyr - Montasje 2) Øvrig prosess (30%) - Kar og klekkeri - Rørentreprise herunder inntaks- og utslippledn. - Gangbaner - Rensestasjon - Ensilasje / døfisk - Sortering og vaksinering - Prosesselektro og aut. - Foringsanlegg - Vaskesystem - Diverse... RAS eller Gjennomstr- / gjenbruk Øvrig prosess Bygg og anlegg 3) Bygg og anlegg (50%) - Grunnarbeid - Betong - Prosessbygg - Adm. bygg - Elektro - VVS

7 Viktige milepæler 2011 Gasellebedrift for 5. år på rad Nedgang: Voksesmerter Nedgang i investeringene i 2012 Økt konkurranse 2 store prosjekter ble utsatt

8 Viktige milepæler 2013 Avtale med Nordnorsk Stamfisk Kontraktssum 121 mill. Prosjektering og levering av nytt stamfiskanlegg for 100 million rogn Beliggenhet, Steigen kommune i Nordland Avtaleform, generalentreprise Eiere: AquaGen, Norlaks, Nova Sea og Cermaq

9 Viktige milepæler

10 Viktige milepæler

11 Viktige milepæler 2014 Avtale med Cermac Forsan Smolt, TE prosessanlegg Leveranse av prosessteknisk prosjektering og totalentrepriseavtale for prosessanlegg (samspillsmodell) Prosessanlegget utgjør alt utenom bygg og anlegg, samt inntaks- og utslippsledninger Settefiskanlegg for 12,2 mill laksesmolt Beliggenhet, Forsan i Steigen kommune

12 Forsan Smoltanlegg

13 Forsan Smoltanlegg

14 Forsan Smoltanlegg

15 Viktige milepæler 2015 Overlevering Nord Norsk Stamfisk (på budsjett til rett tid)

16 Viktige milepæler 2015 Innflytting i nye lokaler Lerstadv. 517

17 Viktige milepæler 2016 Avtale med Salmo Breed Salten Nøkkelferdig anlegg, kontraktssum 330 mill. Gasellebedrift for 6. gang Overlevering Forsan Smoltanlegg (på budsjett, før tiden)

18 Forsan Smoltanlegg Oversiktsbilde av Cermaqs settefiskanlegg på Forsan i Nordland. Foto: Cermaq/Kenneth Soløy

19

20

21

22

23

24 Suksessfaktorer Hjelp i starten ifm. skattefunn og inkubatorstipend. Som inkubatorbedrift, var vi en del av et miljø med bedrifter i samme situasjon Bruk av pensjonister og deltidshjelp Grundere med komplementær kompetanse Ansatte tidlig flere folk turte å ta sjansen! Målrettet produktutvikling Egenfinansiert produktutvikling Skattefunn IFU Craft prosjekt (EU s sjette rammeprogram)

25 Suksessfaktorer PU har gitt oss et sterkt konkurransefortrinn i form av gode og innovative produkter og løsninger Fokus på organisasjonsutvikling Salg Prosjektering et av landets fremste kompetansemiljø Prosjektadm. sterk på gjennomføring

26 Utfordringer Likviditet spesielt de første årene Mange oppgaver som skal løses, krever kompetanse innen flere felt Håndtere sterk vekst og samtidig være forberedt på nedgangstider

27 Utfordringer Omstilling med ny strategi i 2010 Nedlegging av lager og produksjon Outsourcing av montasjeavdeling Utfasing og salg av eget automasjonsselskap => Rendyrket kompetanseselskap

28 Utfordringer Overgang fra små til store prosjekter, nye problemstillinger: Nye krav til kompetanse Sikkerhetsstillelse krav til EK Risiko: Fremdrift Pris Funksjon Ansvar for både byggfag og prosess

29 Forventninger om fremtiden Sterk vekst i 5 6 år fremover Utland Økt bemanning

30 Gode råd Tålmodighet Nøkternhet Kreativitet («tenke utenfor boksen») Kritisk med feil ansettelser i tidlig fase! Strategiske samarbeidspartnere Ha det gøy!