SBNKonferansen 2015 Stavanger 21. oktober Professor Petter Gottschalk Handelshøyskolen BI

Transkript

1 Cloud Computing as Part of IT Strategies for Business Alignment and Value Creation Skytjenester som del av IT-strategier for virksomhetstilpasning og verdiskapning Wolkendienste als Teil der IT-Strategien für Geschäftsanpassung und Werteschöpfung The new Network Economy for Business Alignment and Value Creation SBNKonferansen 2015 Stavanger 21. oktober Professor Petter Gottschalk Handelshøyskolen BI

2 SUMMARY A contingent approach to the new network economy for business alignment and value creation: 1. Y model for business alignment 2. Configuration analysis for value creation 3. Business model for infrastructure 4. Knowledge organization or knowledge-intensive organization 5. IT maturity costs or benefits 6. Digital competence when it works 7. Top management attention to alternatives 8. Criminals not crimes

3

4

5 Knowledge Strategy Business Models Information Strategy Systems Strategy Value Configuration Sourcing Implementation

6 Sourcing IT Services Internal sourcing External sourcing Hierarchy Market Hierarchy Market Central IT Staff Decentral IT Staff Service Department Subsidiary Customer Firm Joint Venture One Supplier Multiple Suppliers Infrastructure Applications Operations Help Desk Databases Network

7

8 Business Alignment & Value Creation VALUE CONFIGURATIONS

9 Business Alignment & Value Creation BUSINESS MODELS

10 - Nå må vi slutte å si at cloud computing vil gjøre at it-avdelingen slipper å tenke på teknologi og i stedet kan tenke forretning. Det er helt feil! Hvis skyene blir hengende, er implikasjonene det stikk motsatte. It-avdelingen vil bli mye mer teknisk. Det sa Petter Gottschalk, professor ved BI, under en debatt på seminaret It-trender, et arrangement i regi av Computerworld, onsdag. - Bare se på outsourcing. Det er noe av det mest tekniske vi gjør. Gottschalk ble med sine uttalelser den eneste i debattpanelet som rettet et meget kritisk blikk mot nettskyen. Som han påpeker, er ikke skyene alltid blå, de kan vel så gjerne bli grå og by på en real regnskur. Professoren frykter at blind, ukritisk tro på nettskyen kan ende i skandaler. - Mange ting i vår bransje er preget av veldig gode ideer. Det er utrolig artig å strekke seg mot en sky. Det er enorme forventinger, etterfulgt av enorme skuffelser. En ting er helt sikkert med nettskyene: Noen vil lykkes, mange vil gå på trynet.

11 - Nå må vi slutte å si at cloud computing vil gjøre at it-avdelingen slipper å tenke på teknologi og i stedet kan tenke forretning. Det er helt feil! Hvis skyene blir hengende, er implikasjonene det stikk motsatte. It-avdelingen vil bli mye mer teknisk. Det sa Petter Gottschalk, professor ved BI, under en debatt på seminaret It-trender, et arrangement i regi av Computerworld, onsdag. - Bare se på outsourcing. Det er noe av det mest tekniske vi gjør. Gottschalk ble med sine uttalelser den eneste i debattpanelet som rettet et meget kritisk blikk mot nettskyen. Som han påpeker, er ikke skyene alltid blå, de kan vel så gjerne bli grå og by på en real regnskur. Professoren frykter at blind, ukritisk tro på nettskyen kan ende i skandaler. - Mange ting i vår bransje er preget av veldig gode ideer. Det er utrolig artig å strekke seg mot en sky. Det er enorme forventinger, etterfulgt av enorme skuffelser. En ting er helt sikkert med nettskyene: Noen vil lykkes, mange vil gå på trynet.

12 En hype er en trend som blir verdsatt og - Nå må langt vi slutte å sienn at cloud computing vil gjøre at it-avdelingen slipper å tenke på teknologi beundret mer fortjent, ofte basert i stedet kanfølelser tenke forretning. Det er helt feil! Hvis skyene blir hengende, er implikasjonene påogirrasjonelle og et ønske/behov It-avdelingen mye mer teknisk. fordetå stikk væremotsatte. mest mulig modernevil ogbli foran Det sa Petter Gottschalk, professor ved BI, under en debatt på seminaret It-trender, et alle andre. Hype-sauer er de som hiver seg arrangement i regi av Computerworld, onsdag. på- det er siste trend Barede setror på outsourcing. Detog er føler noe avseg det mest tekniske vi gjør. særdeles kule "med". Vi andreden som står i debattpanelet som rettet et meget kritisk blikk Gottschalk bleog med sine uttalelser eneste ogmot betrakter dere, bare Dere er er ikke it- skyene alltid blå, de kan vel så gjerne bli grå og by på nettskyen. Som hanler. påpeker, verdenens se-og-hør-lesere kryper en real regnskur. Professorensom frykter at blind, ukritisk tro på nettskyen kan ende i skandaler. - Mange ting i vår bransje er preget etter trendsetterne som lager spor. av Ogveldig gode ideer. Det er utrolig artig å strekke seg mot en sky. Det er enorme forventinger, sistnevnte gruppe er meget, megetetterfulgt liten. av enorme skuffelser. En ting er helt sikkert med nettskyene: Noen mange vil gå på trynet. Hype=krampe, ogvil delykkes, fleste er tatt av krampa. Hype is promotion, especially promotion consisting of exaggregated claims.

13 Lagging behind?

14

15 CHANGE NEVER STOPS Modenhetsnivå Nettmennesket Nettskyen Backsourcet funksjon Offshoret funksjon Outsourcet funksjon Intern servicefunksjon Intern stabsfunksjon

16 Tripwires Første skritt er å få oversikt over hva slags data de har og hvilke data det er aktuelt å legge i skyen. Når dette er klart, må skyløsningen under lupen. Virksomheten må gjøre sårbarhetsog risikovurderinger hva kan gå galt, og hvilke konsekvenser kan det få om noe skulle gå galt og ut ifra det avklare om sikkerheten er god nok.

17

18 CYBERSECURITY What do you know about crimes? What do you know about criminals?

19 REDNINGSPROSJEKTER: Livsverket skal reddes.

20 AKROBATPROSJEKTER: Så innviklet at ingen skal forstå.

21 GRÅDIGHETSPROSJEKTER: Mye vil ha mer.

22 BAKDØRSPROSJEKTER: Jøss, er det ulovlig.

23 SPENNINGSPROSJEKTER: Spennende å drive med.

24 Økokrim Financial Crime Orgkrim Organized crime Politikrim Police Crime

25

26 Opportunity Neutralization Motive Risk

27 SUMMARY A contingent approach to the new network economy for business alignment and value creation: 1. Y model for business alignment 2. Configuration analysis for value creation 3. Business model for infrastructure 4. Knowledge organization or knowledge-intensive organization 5. IT maturity costs or benefits 6. Digital competence when it works 7. Top management attention to alternatives 8. Criminals not crimes

28 Takk for meg Thank You For Your Attention