Kompasset. Strategidokument for Kirkens Bymisjon Oslo

Transkript

1 Kompasset Strategidokument for Kirkens Bymisjon Oslo

2 Kompasset : Rom for alle I 2006 vedtok styret i Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo strategidokumentet Kompasset. Det skjedde etter en lang og grundig prosess i organisasjonen for å stake ut kursen for perioden Kompasset har vist seg å være et utfordrende og slitesterkt bruksdokument. Og det har god holdbarhet. Utfordringene og arbeidsformene våre har ikke endret seg så mye. Vi har fått gjort mye i denne perioden. Og vi har mer å gjøre. Derfor legger vi her fram et fornyet strategidokument, som i hovedtrekk bygger på og viderefører Kompasset Vi har valgt å gi det undertittelen Rom for alle. Rom for alle fordi vi tror det er et program i dyp samklang med evangeliet om fattiges frigjøring, som er et gledesbudskap for hele folket (Luk 2,10). Kompasset bygger på Verdidokumentet og suppleres av tematiske strategiplaner. Her angir vi retningen for arbeidet framover. De årlige tiltaksplanene og budsjettene i SKBOs avdelinger og virksomheter vil konkretisere de tiltak og prosjekter vi vil iverksette for å nå våre mål. Oslo, oktober 2009 Sturla J. Stålsett Generalsekretær Rom for alle fordi vi vil at alle mennesker i byen skal erfare respekt, rettferdighet og omsorg. Rom for alle fordi de største utfordringene vi ser rundt oss er utestengelse, isolasjon og destruktiv avhengighet. Rom for alle betyr også bruk for alle fordi vi vil invitere hverandre til deltakelse og fellesskap. Rom for alle slik at vi kan styrke hverandre i troen på å frigjøre ressurser og krefter. Rom for alle fordi det er krevende, radikalt og inspirerende. 2

3 INNHOLD Stiftelsen Kirkens Bymisjon Tollbugata 3, 0152 Oslo e-post: Giverkonto: Grafisk form: Torstein Ihle og Scandinavian Design Group Foto:Atle Briseid, Torstein Ihle og Massimo Leardini Trykk: Prinfo Unique 241 MILJØMERKET Trykkeri Visjon 2. Oppdrag 3. Utfordringer Eksklusjon Livshemmende avhengighet Fattigdom Ulikhet 4. Mål 5. Strategier Avdekke Påvirke Forebygge Gi omsorg, bistand og behandling Fremme rettigheter Bygge inkluderende fellesskap Fremme deltakelse Fremme aktivitet og arbeid Fremme frivillig innsats Være kirke med rom for alle 6. Kjennetegn Kvalitet og kompetanse Krysse grenser og skape overganger Nasjonale grenser Kulturelle grenser Språk Skapende kulturarbeid Miljøbevisst Tydelig og modig 4

4 Lang artikel overskrift Med overskrift og ingress, med fotografi. Piscil ent irillan velisci etue magnibh ea cor sectet, quip ex euguerat, con vulla facilisim nonsequatem vel iniscipis eros delent nos alisl dunt utem verostinim at aci te feu feugiat, quat. Endignis nosto consenis dolendrer aliquametue tatge. 1. Visjon Kirkens Bymisjons visjon er at menneskene i byen erfarer respekt, rettferdighet og omsorg. Denne visjonen springer ut av troen på Gud som livets og kjærlighetens kilde, og på ethvert menneskes unike verdi. Dette er en grunnleggende drivkraft i hele vårt arbeid. Vi fastholder at mennesker er like mye verd, men ulike. Vi vil arbeide for et samfunn der ethvert menneske blir møtt med respekt og forventning. Respekt for hvem vi er, og forventning til hva vi kan. Ingen er bare det du ser. Kirkens Bymisjon vil i alt vårt arbeid søke ressurser og muligheter, og bidra til å utløse livsmot og mestringsevne. 6 7

5 2. Oppdrag Vi ser vårt oppdrag og hele vår virksomhet som del av kirkens diakonale arbeid i storbyen. Diakoni er kirkens omsorgstjeneste. Den er evangeliet i handling og uttrykkes gjennom nestekjærlighet, inkluderende fellesskap, vern om skaperverket og kamp for rettferdighet. (Den norske kirkes plan for diakoni.) Oppdraget er omfattende. Det innebærer å avdekke og lindre krenkelser, urett og nød, og bidra til å fjerne årsakene til at urett oppstår. For å løse dette oppdraget er virksomheten vår bred og mangfoldig: Fra forebyggingsog omsorgstiltak for barn og unge til bo- og behandlingstilbud for eldre. Fra fleksible lavterskeltilbud på gateplan til tverrfaglig spesialisthelsetjeneste innen rus og psykiatri på institusjon. Fra botiltak og etablering av møtesteder, til ferie- og avlastningstilbud for barn og voksne. Fra frivillighetssentraler og sysselsettingstiltak, til gudstjenestefellesskap og flerkulturell organisering. Det er viktig å se de ulike tiltakene i sammenheng for å utnytte ressursene optimalt. Derfor vil vi fortsette arbeidet for en stadig bedre samordning og gjensidig utveksling mellom ulike virksomhetsområder. Best mulig måloppnåelse krever også vilje til å fokusere og konsentrere innsatsen. Vi må prioritere. Tre avgjørende kriterier for å initiere og videreutvikle virksomhet i Kirkens Bymisjon er: 1. At oppgaven naturlig følger av vårt oppdrag. 2. At vi har eller kan skaffe den nødvendige kompetansen, selv eller sammen med andre. 3. At vi har gode muligheter og nødvendige ressurser til å gjennomføre oppgaven på en måte som ivaretar brukernes interesser og behov, og som er i samsvar med våre verdier og kvalitetskrav. Bredde er en styrke ved vår organisasjon. Komplekse sosiale utfordringer krever bred kompetanse og en rekke ulike tiltak og arbeidsmetoder. Vi bidrar på mange felt samtidig. Vi vil fortsatt satse på denne brede tilnærmingen, både i egen virksomhet og gjennom utstrakt samarbeid med andre. 8 9

6 3. Utfordringer De største utfordringene vi står overfor handler om sosial eksklusjon og destruktiv avhengighet. Disse utfordringene kan best møtes med et arbeid for å styrke livsmot og selvrespekt, og styrke mulighetene for deltakelse og fellesskap gi rom for alle. Eksklusjon Sosial, økonomisk og aldersmessig eksklusjon kan gi seg uttrykk i en hverdag preget av ensomhet, isolasjon, sykdom eller fattigdom. Mange mennesker mangler av ulike årsaker viktige ytre forutsetninger, ressurser og muligheter for å ta del i samfunnet ut fra egne ønsker og behov: En trygg økonomi. En god bolig. Helse. Utdanning. Arbeid. Vennskap og sosialt nettverk. Deltakelse i kulturelle aktiviteter. Tilgang til politisk påvirkning. Tilhørighet til et religiøst fellesskap. Livshemmende avhengighet Ulike former for avhengighet kan tappe troen på egne krefter. Den kan arte seg som rus- eller spilleavhengighet, eller være knyttet til ulike former for funksjonssvikt, omsorgssvikt eller tvang. Mange opplever maktesløshet i møte med et komplisert og til tider mangelfullt hjelpeapparat eller byråkrati. Ulikhet Kirkens Bymisjon fastholder at alle mennesker, uavhengig av alder, sosial status og kulturell bakgrunn må gis like gode muligheter til å ta del i fellesskapet. Samtidig må vi respektere hverandre for de valg hver av oss tar, uavhengig av andres idealer og vurderinger av hva som er et godt liv. Vi ser urovekkende tendenser til en generell aksept av økende forskjeller i inntekt og muligheter mellom folk i byen. En spesiell utfordring er tendensen til at det utvikler seg nye sosiale skillelinjer mellom befolkningsgrupper av ulik kulturell bakgrunn. Fattigdommen øker mest blant mennesker med minoritetsbakgrunn. Diskriminering, rasisme og fremmedfrykt synes å være et voksende problem. Dette krever økt oppmerksomhet og bevisstgjøring. Vi ser det som en sentral oppgave å delta i kampen for likeverd og gjensidig respekt. Fattigdom Det er påvist klare sammenhenger mellom dårlig økonomi, helse og sosial situasjon. Fattigdommens årsaker er sammensatte. Ulike tiltak for å bekjempe sosial eksklusjon og destruktiv avhengighet må derfor sees i sammenheng

7 4. Mål Kirkens Bymisjon vil bekjempe ulike former for sosial og økonomisk eksklusjon og destruktiv avhengighet gjennom å fremme solidaritet, livsmot og fellesskap. Vårt mål er et samfunn med rom for alle. Kirkens Bymisjon vil representere en motvekt til en ensidig individuell forståelse av sosiale problemer. Vi vil hevde enkeltpersoners rettigheter og legge til rette for den enkeltes muligheter. Samtidig tror vi dette gjøres best ved å stå sammen i et fellesskap der vi er gjensidig avhengige av hverandre, og der vi sammen bærer et ansvar for alle. Solidaritet er å gjøre andres sak til sin egen. Det er å stå opp for andres rett, og fremme livsmot og rettferdige og gode livsvilkår for alle. Dette innebærer at fokus særlig må rettes mot dem som på ulike måter blir satt utenfor. Det forutsetter respekt for at mennesker har forskjellige utgangspunkt, ønsker, prioriteringer og verdier

8 5. Strategier I perioden vil vi arbeide for målet om et samfunn med rom for alle ved hjelp av følgende ti strategier: 1. Avdekke Fattigdom, ensomhet og andre sosiale problemer er ofte skjult i vårt velferdssamfunn. Mye er forbundet med stigmatisering og skam. Utstøtingsmekanismer og avhengighetsskapende strukturer er sammensatte. Effektiv innsats for å motvirke disse krever et våkent blikk og god innsikt i årsakssammenhenger. Dette forutsetter nærkontakt med dem som først og fremst erfarer problemene. Avdekke og dokumentere helsemessigeog sosiale problemer, urettferdighet og svekket livskvalitet for mennesker i byen. Analysere årsakssammenhenger og aktuelle utviklingstrekk som påvirker levekår for utsatte grupper. Samle og systematisere erfaringer fra vår virksomhet med relevans for det helse- og sosialpolitiske feltet. Delta i samfunnsanalyse og kunnskapsutvikling. Knytte nettverk og bygge allianser for å bidra til en bedre forståelse av utstøtingsmekanismer og avhengighetsskapende strukturer. 2. Påvirke Det er mange forhold som skaper eksklusjon og destruktiv avhengighet. En viktig del av Kirkens Bymisjons oppdrag er å bidra til å endre slike forhold, for å bedre folks livssituasjon og forebygge og redusere mulighetene for negative utviklingstrekk. Derfor er det nødvendig å påvirke de overgripende rammevilkårene og kreftene som styrer samfunnsutviklingen. Som diakonal organisasjon vil vi arbeide for finne løsninger som styrker velferdsstatens solidariske ordninger. Påvirke samfunnsutviklingen for å bedre livsvilkårene for utsatte mennesker i byen delta aktivt i offentlig debatt og medievirksomhet med bakgrunn i våre erfaringer og verdier. påvirke oppdragsgivere og politikere gjennom våre kanaler og nettverk være støttespiller for aktuelle berørte grupper. 3. Forebygge Forebygge handler først og fremst om å bygge. Bygge motstandskraft og mestringsevne. Bygge sikkerhetsnett og varige relasjoner. Mange forhold i samfunnet har betydning i et forebyggende perspektiv: Familieressurser. Inntektsnivå. Sosialt nettverk. Arbeidsliv. Bolig og boforhold. Befolkningssammensetning. Gode miljøer for oppvekst, voksenliv og aldring inneholder forutsigbarhet, trygghet, godt naboskap, tilgang til natur og nærmiljø, skole og servicetilbud. Livskvaliteten avhenger også av at mennesker gis mulighet til aktiv deltakelse i kultur- og organisasjons-liv, og får dekket eksistensielle og religiøse behov i hverdag og krise. Det er viktig med allmenne tiltak som bedrer disse forholdene generelt i befolkningen. Samtidig er det nødvendig med særlige tiltak for utsatte grupper

9 Forebygging er et viktig anliggende i mange offentlige styringsdokumenter. Samtidig er forebyggende arbeid sterkt utsatt for innsparing når budsjetter fastlegges. Det er derfor nødvendig å arbeide politisk for å sikre at forebyggende tiltak ikke blir nedprioritert. En betydelig del av behovet for omsorgs- og behandlingstjenester har sammenheng med manglende forebygging. Godt organiserte omsorgs- og behandlingstiltak har en forebyggende effekt selv om de ikke har forebygging som primær hensikt. Det forebyggende perspektivet står sentralt i Kirkens Bymisjon. Det gjelder både i utviklingen av eksisterende virksomheter, og i ny virksomhet som er knyttet til spesielle grupper eller orientert ut fra aktuelle behov i lokalsamfunn og nærmiljø. Forebyggende arbeid i Kirkens Bymisjon skjer på ulike nivåer. Det kan være hensiktsmessig å skille mellom primær, sekundær og tertiærforebygging. Primærforebygging har som mål å forebygge at vanskelige livssituasjoner oppstår, sekundærforebygging brukes om arbeid som søker å hindre at vanskeligheter vedvarer over tid mens tertiærforebygging handler om å hjelpe mennesker til å leve et liv med størst mulig kvalitet og positiv samfunnsdeltagelse til tross for vedvarende vanskelige livssituasjoner. Kirkens Bymisjon vil bidra til vern av barns utvikling, og forebygge eksklusjon og destruktiv avhengighet hos barn og ungdom. Vi vil også arbeide forebyggende blant eldre, familier og personer i randsonen av arbeidsliv og boligmarked. Bidra til å redusere risikoen for at sosiale problemer oppstår. Bidra til å utvikle gode miljøer og muligheter for ulike grupper. Dokumentere behovet for og nytten av forebyggende tiltak. Anerkjenne, sikre og utvikle det forebyggende potensialet i vår egne virksomheter Påvirke politiske prioriteringer i retning av større vekt på forebyggende tiltak. 4. Gi omsorg, bistand og behandling Kirkens Bymisjon har lang erfaring med og stor kompetanse på å gi omsorg, bistand og behandling. Dette er en sentral bærebjelke i arbeidet vårt. Vi møter mange mennesker som på ulike måter opplever livskriser eller sliter med problemer. For hver av dem vil vi at tilbud om omsorg og behandling skal være tilgjengelig og av høy kvalitet. På tross av et mangfold av tjenester i samfunnet ser vi at det er mange som ikke får den hjelpen og behandlingen de trenger eller har krav på, eller som er tilpasset deres spesielle behov. Problemene er ofte sammensatte. Tilbudet må tilpasses den enkelte, justeres underveis og samordnes mellom ulike forvaltningsnivåer og hjelpeinstanser. Tilbudet må fungere best mulig i den enkeltes daglige liv og sosiale nettverk. Samtidig stilles det i økende grad kvalitetskrav gjennom lover, forskrifter og kontrakter som skal ivaretas innenfor stramme økonomiske rammebetingelser. Dette stiller store krav til hvordan tjenestene utformes. Det krever fleksibilitet og sammenheng mellom de ulike tiltakene. Og det krever at arbeidet er solid faglig fundert. Dokumentere og synliggjøre enkeltmenneskers behov basert på våre erfaringer. Yte god omsorg og kvalifisert bistand og behandling ut fra et helhetlig og tverrfaglig perspektiv

10 Det vil vi gjøre gjennom å: Utvikle metoder som bidrar til å gjøre våre tiltak mer fleksible og tilgjengelige. Påpeke samfunnsmekanismer og systemer som svekker tilgjengeligheten til kvalifisert bistand. Bistå enkeltpersoner og grupper som ikke får tilpasset eller rettmessig hjelp. Arbeide for å tydeliggjøre ideelle aktørers særpreg og kvaliteter som driftere av velferdstjenester, og sikre stabile og gode rammebetingelser. 5. Fremme rettigheter Velferdsstaten skal sikre enkeltmennesker økonomisk, sosial og helsemessig trygghet, og gi folk medinnflytelse som borgere og brukere av samfunnets tjenester. Å få tilgang til disse godene kan være komplisert for mange. Kunnskapen om og muligheten til å hevde sine rettigheter er ulikt fordelt i befolkningen. Mangelfull kunnskap om rettigheter og mangel på ressurser til å føre egen sak kan føre til forskjellsbehandling, eller til at noen faller utenfor velferdsordningene. Vi vil bekjempe ulike former for diskriminering, og arbeide for å styrke grunnlaget for tillit mellom velferdsforvaltning og borgere. En spesielt utsatt gruppe er de som av ulike årsaker ikke har regulært opphold i Norge, og som derfor faller utenfor rettigheter og hjelpeordninger som forutsetter borgerskap eller oppholdstillatelse. Antall personer uten regulært opphold er trolig økende, både i Norge og i Europa. Mange lever i skjul under svært vanskelige forhold. Bidra til at folk får ivaretatt sine menneskerettigheter og sine grunnleggende velferdsbehov i Norge. Styrke og utvide rettighetene for utsatte grupper. Det vil vi gjøre gjennom å: Støtte enkeltpersoner og grupper slik at de får kunnskap og hjelp til å hevde sine rettigheter. Utvikle relevant beredskap med tanke på grupper som av ulike grunner ikke får tilbud fra velferdsstaten. Si fra når forvaltningen av velferdsrettighetene fungerer dårlig og når menneskerettighetene brytes. Avdekke og bekjempe diskriminering Øke vår kompetanse på menneskerettighetsarbeid. 6. Bygge inkluderende fellesskap Åpne og inkluderende fellesskap er viktig for å styrke selvrespekten og mestre utfordringer i livet. Våre virksomheter skal være fellesskap som gjenspeiler byens sosiale, kulturelle og religiøse mangfold, og frigjør den enkeltes mot til å være seg selv. Derfor er sosiale aktiviteter, kultur, kunst og estetiske verdier sentrale elementer i Kirkens Bymisjons strategi for å skape gode livsmiljøer i egne virksomheter. En av de største utfordringene i Oslo er å legge til rette for at personer og familier med ulik kulturell og religiøs bakgrunn får en likeverdig plass i alle sider ved samfunnslivet. Mennesker med minoritetsbakgrunn må få rettmessig del i de samme goder som majoriteten. Det må også innebære frihet og mulighet til å praktisere sin religion og gi uttrykk for sin kultur i det offentlige rom. Utvikle møtesteder og fellesskap som gir større rom for sosialt, kulturelt og religiøst mangfold. Videreutvikle og styrke eksisterende virksomheter i Kirkens Bymisjon som inkluderende fellesskap. Etablere nye møtesteder i bydelene i samarbeid med andre aktører. 7. Fremme deltakelse Det er grunnleggende for vår selvrespekt å ha innflytelse over formingen av egne levekår. Meningsfull deltakelse springer ut av og styrker opplevelsen av egenverd. Det er derfor viktig at vi alle uansett alder, helsetilstand og sosial status gis muligheten til å delta på det nivå og i den grad vi ønsker eller er i stand til. Det kan skje på ulike måter: Gjennom arbeidsliv og skapende virksomhet. I samvær med familie, venner og naboer. Ved engasjement i kulturelle og sosiale aktiviteter. Gjennom frivillig innsats. Ved å delta i demokratiske prosesser og påvirke politiske beslutninger. I et godt velferdssamfunn har staten ansvar for at borgernes rettigheter og grunnleggende behov oppfylles, og virkeliggjør dette gjennom og i samspill med mange ulike aktører: Offentlige, ideelle og kommersielle. Ideell sektor har en særlig oppgave i og mulighet til å styrke folks deltakelse i prosesser som påvirker deres liv. Folks engasjement for egen og andres livssituasjon og rettigheter har ført til et stort antall interesse- og brukerorganisasjoner som organiserer likemannsarbeid og selvhjelp, og som engasjerer seg politisk. Disse organisasjonene har nærhet til utfordringene og viktig kompetanse på sitt felt. De gir mange mennesker styrket mulighet til å forme egen livssituasjon. Det er fortsatt mange som ikke har kunnskap om eller kontakt med slike organisasjoner. Å bidra til at flere organiserer seg på denne måten er derfor en viktig oppgave. Styrke folks mulighet til medinnflytelse på forhold som preger deres livssituasjon. Bidra til at personer, grupper og organisasjoner finner gode strategier for å fremme sine interesser. Styrke innflytelsen innad i vår organisasjon fra dem vi arbeider for og sammen med. Bidra med kunnskap og støtte til grupper som ønsker å organisere seg og drive påvirkningsarbeid. Samarbeide med relevante grasrot- og interesseorganisasjoner om aktuelle saker og tiltak. Videreutvikle hensiktsmessige former for brukermedvirkning og medbestemmelse i Kirkens Bymisjons virksomheter. 8. Fremme aktivitet og arbeid Aktivitet og arbeid gir livet rammer og mening. Det skaper relasjoner og tilhørighet, og bygger identitet. Mange av oss ønsker å bruke oss selv og være til nytte for noen eller noe. En hverdag uten faste rammer og meningsfylt innhold kan oppleves destruktiv. Den kan tære på selvrespekt og livsmot, og slite på familierelasjoner. Aktivitet og arbeid har forskjellige former: Man kan delta i sosiale og kulturelle aktiviteter. Delta i frivillig arbeid. Delta i opplæring, kvalifiseringsprogram eller arbeidsmarkedstiltak. Eller være i lønnet arbeid. Lønnet arbeid er et viktig gode. Ved siden av å være den viktigste inntektskilden, er arbeidsplassen kanskje den mest sentrale arena for innflytelse og læring. Kravene til dagens arbeidsliv gjør at mange arbeidstakere ekskluderes, eller presses ut. Dette skjer både i offentlig og privat sektor. Vi trenger et mer inkluderende arbeidsliv som utvider grensene for hvem som kan være arbeidstakere. Dette øker livskvaliteten og reduserer behovet for hjelpetiltak. Det er behov for et variert utvalg av arbeidstilbud der den enkeltes økonomiske vederlag kan variere i forholdet mellom lønn og trygd. Mange viktige samfunnsoppgaver kan ikke løses gjennom ordinært lønnet arbeid. Det er 18 19

11 viktig å utvikle nye former for aktivitet som både gir meningsfylt innhold i hverdagen, og er viktige for fellesskapet. Slik aktivitet kan gi læring og relevante arbeidserfaringer. Bidra til at flere personer som står utenfor arbeidslivet, blir inkludert i tilrettelagt aktivitet og arbeid, får avklaring og kvalifisering til arbeid eller tilbys ordinært arbeid. Etablere nye tiltaksplasser i samarbeid med arbeids- og velferdsetaten (NAV) Inngå partnerskap med bedrifter og organisasjoner for arbeidstreningsplasser og ordinære arbeidsplasser. Legge til rette for arbeidstreningsplasser i Bymisjonens virksomheter. Utvikle differensierte aktiviteter på Bymisjonens sentre og væresteder. Videreutvikle våre egne virksomheter gjennom avtalen om inkluderende arbeidsliv. 9. Fremme frivillig innsats Frivillig engasjement har stor verdi, for fellesskapet og for den enkelte. Frivillig engasjement gir erfaringer som endrer oppfatningen av våre medmennesker og av oss selv. Det forebygger ensomhet og isolasjon. Og det styrker opplevelsen av felles ansvar, deltakelse og demokrati. Frivillig innsats skaper kontakt mellom personer og grupper, og bidrar til at avstanden mellom hjelper og mottaker av hjelp brytes ned. Frivilligheten fremmer solidaritet i samfunnet. Mange av oss har både tid, evne og lyst til å delta i frivillig arbeid. Fellesskapet som oppstår i frivillige relasjoner er gjerne til gjensidig glede og nytte. Aktuelle frivillige finnes både blant unge, voksne og eldre. Godt organisert frivillig innsats representerer både økt kapasitet og bedre kvalitet innenfor vårt samlede oppdrag til beste for både brukere og de frivillige. En nøkkel til å lykkes med frivilligarbeidet er å arbeide systematisk med rekruttering, opplæring, veiledning og oppfølging slik at teamet av frivillige og ansatte medarbeidere sammen skal kunne virkeliggjøre oppdraget. Kirkens Bymisjon vil fortsette fremme frivillig innsats. Vi ønsker å rekruttere frivillige med forskjellig bakgrunn og erfaringer. Vi vil satse på frivillige medarbeidere overalt hvor dette er mulig og hensiktsmessig. Vi ønsker å utvikle et konstruktivt samarbeid med offentlige oppdragsgivere, næringslivet, lokalmenigheter og andre organisasjoner og miljøer på dette feltet. Øke og videreutvikle den frivillige innsatsen i Kirkens Bymisjon gjennom fellessatsning på tvers av virksomheter og avdelinger med sikte på større mangfold i arbeidsmåter, oppgaver og områder, alltid preget av god kvalitet. Bidra til at mulighetene for frivillig engasjement i samfunnet øker. Synliggjøre fagligheten i frivilligheten og verdien av ulike former for frivillighet i organisasjonen, vise mulighetene og styrke de frivilliges engasjement, mot og kompetanse. Utvikle en klar og god frivilligpolitikk basert på tilpasset opplæring og opp-følging av frivillige medarbeidere, og tydelige roller i samarbeidet mellom ansatte og frivillige. Utvikle partnerskap med offentlige oppdragsgivere, næringsliv, kirker og andre organisasjoner/miljøer. Rekruttere flere frivillige medarbeidere blant ulike grupper. Påvirke politiske myndigheter til å se verdien av å styrke frivillighetsfeltet som en viktig forebyggende forutsetning i det sivile samfunn

12 10. Være kirke med rom for alle Kirkens Bymisjon er en del av Den norske kirke. Vi vil være en kirke som har rom for alle. En kirke som taler utstøttes sak, og som fremmer livsmot, tro og håp. I Kirkens Bymisjons arbeid har livstolkning, eksistensielle spørsmål og tro en naturlig plass. Dette kommer til uttrykk gjennom samtaler, lystenning, stille rom, og utvikling og bruk av gamle og nye ritualer. Vi vil bidra til at folk i større grad kan oppleve kirken som tilgjengelig og nærværende i livets skiftende faser, blant annet gjennom å feire gategudstjenester, åpne kirker, og legge til rette for preste- og diakontjeneste i ulike sammenhenger utenfor det kirkelige rom. Oslo er en flerreligiøs by. Dette gir både utfordringer og muligheter for oss som en diakonal organisasjon med røtter i majoritetens religiøse tradisjon. Gjensidig respekt innebærer å lære hverandres verdier og tenkemåter å kjenne, finne gode samarbeidsformer for felles utfordringer i samfunnet, og gi rom for hverandres behov for religiøs utfoldelse også i våre virksomheter. Ikke all religiøsitet bygger opp. Mange har opplevd manipulasjon og utestenging i religiøse miljøer. Religion kan også forsterke skiller mellom mennesker. Det er nødvendig med konstant årvåkenhet og vilje til selvransaking i møte med slike tendenser. Være til stede for mennesker som søker etter et fritt og åpent rom for sitt liv og sin tro. Representere og tydeliggjøre den kristne tro i praktisk engasjement for og fellesskap med medmennesker i byen, i samarbeid med lokalmenigheter og andre kirkelige organer og organisasjoner. Fremme holdninger som muliggjør dialog og samarbeid om felles utfordringer i samfunnet mellom grupper med ulik religiøs og kulturell bakgrunn. Avdekke og motvirke fordommer og stereotypier som rammer grupper og enkeltmennesker av en bestemt kultur eller religion. Feire gudstjenester, forkynne evangeliet og forvalte sakramentene. Fremme ritualer, symboler, tros- og kulturuttrykk som kan romme menneskers mangfoldige erfaringer og livssituasjoner. Delta aktivt i religionsdialog og samfunnsdebatt om spørsmål knyttet til religion, kulturforskjeller og samfunn. Delta aktivt i Den norske kirke teologisk og kirkepolitisk med utgangspunkt i våre erfaringer. Samarbeide med lokalmenigheter og bispedømmer for å bidra til å bygge levende og inkluderende lokalmiljøer. Utvikle møtesteder som kan tilby tilhørighet og fellesskap i tilfeller der usunne religiøse miljøer har skapt livsproblemer

13 6. Kjennetegn Kirkens Bymisjons arbeid skal kjennes på at det er kvalitetsbevisst, grenseoverskridende, kreativt, miljøbevisst og modig. Kvalitet og kompetanse Kirkens Bymisjon har lang erfaring og bred kompetanse innenfor det helse-, sosialpolitiske og diakonale feltet. Vi vil at tydelig verdiforankring, etisk bevissthet og høy kvalitet skal prege alle våre tiltak og tjenester. I et stadig mer krevende samfunn vil det være avgjørende at vi hele tiden sikrer og videreutvikler dette. Vi vil fortsatt legge stor vekt på å ivareta og videreutvikle de kjennetegn og den særskilte kompetanse vi har som ideell organisasjon. Vi vil synliggjøre og styrke våre ansattes kompetanse, og gi rom til refleksjon, analyse og erfaringsutveksling. Vi vil stimulere til ny kunnskapsinnhenting i virksomhetene og blant våre medarbeidere. Vi vil styrke vår egen fagutvikling i samarbeid med relevante fag- og forskningsmiljøer i inn- og utland. Og vi vil tilby vår erfaring og kompetanse der den kan komme til nytte i kirke og samfunn. Vårt arbeid skal bygge på reflekterte og systematiserte erfaringer, og på forskningsbasert kunnskap. Vi vil kjennes ved: at vi kontinuerlig utvikler innhold og kvalitet i Kirkens Bymisjons tjenester på bakgrunn av ny kunnskap og nye utviklingstrekk. at vi videreutvikler og deler vår faglige kompetanse. Derfor vil vi: Legge til rette for læring og evaluering i virksomheten. Utvikle hensiktsmessig organisering, personalpolitikk og lederpraksis. Videreutvikle nødvendig kompetanse i organisasjonen for å realisere mål og strategier, herunder kompetansedeling gjennom eksterne nettverk. Videreutvikle fagfellesskap på tvers i organisasjonen. Synliggjøre og satse på erfaringsbasert kunnskap gjennom veiledning og formidling. Etablere samarbeid med utdannings-, fagog forskningsinstitusjoner, nasjonalt og internasjonalt. Krysse grenser og skape overganger Vi ser at grenser konkrete og symbolske kan bidra til eksklusjon og marginalisering i samfunnet. Derfor vil vi søke å bygge fellesskap over slike grenser og bygge ned stengsler. Endringsfaser er ofte kritiske, både i et menneskes liv og i samfunnet, og kan innebære belastninger og farer så vel som kreative brudd og nye åpninger. Kirkens Bymisjon vil ha stor oppmerksomhet rettet mot å skape gode overganger. Trygge rammer, god koordinering, fleksibilitet og tålmodighet er sentrale stikkord. Nasjonale grenser Vår tid preges av økt gjensidig global avhengighet og påvirkning. Det lokale preges i stadig større grad av globale utviklingstrekk. Mekanismene for utstøting og livshemmende avhengighet virker over landegrensene. Dette påvirker alle deler av Kirkens Bymisjons arbeid. Vi vil derfor i sterkere grad forstå oss selv i en internasjonal sammenheng. Vi vil hente impulser og ressurser til eget arbeid gjennom samarbeid med relevante aktører internasjonalt. Det vil skje gjennom vennskapsarbeid, bilateralt og multilateralt samarbeid, og i utvalgte tilfeller gjennom prosjektstøtte

14 Kulturelle grenser Byen preges av et mangfold av kulturer og kulturelle uttrykk. De henter sine særpreg fra ulike generasjoner, trender og etniske tradisjoner. Vi deltar i mange kulturelle sammenhenger samtidig. Vi både overtar og skaper kultur. Kulturer er dynamiske. De er alltid i endring. Ingen kan si hvor en kultur begynner, eller hvor den slutter. Der ulike kulturer møtes, vokser noe nytt fram. Det er avgjørende at dette mangfoldige og stadig skiftende kulturmøtet får skje i likeverd og gjensidig respekt. Kirkens Bymisjon mener at et samfunn med et mangfold av kulturelle uttrykk er et rikere samfunn. Samtidig er bevissthet om kulturell tilhørighet med på å gjøre valg meningsfylte. Språk Språket bidrar til å forme vår sosiale virkelighet. Språk kan skape og opprettholde grenser, og være et redskap for å overvinne dem. Kirkens Bymisjon vil ha økt oppmerksomhet rundt språkets ekskluderende og anerkjennende egenskaper. Vi vil rette kritisk oppmerksomhet mot hvilke språk og betegnelser vi bruker for å beskrive vårt arbeidsfelt, også i kroppsspråk, symboler og kunstneriske uttrykk. En skjerpet bevissthet om språkets mangfold og begrensninger utfordrer oss også til å lytte etter det usagte og fortiede. Vi vil styrke vår flerspråklighet, for å bidra til å bygge ned etablerte faglige, kulturelle, religiøse og sosiale grenser. Vi vil kjennes ved: at vi har et særlig fokus på grensenes, språkets og overgangenes betydning i vårt arbeid. at vi forstår vårt oppdrag i et globalt perspektiv. at vi deler og henter erfaring og kompetanse i relevante fora og nettverk internasjonalt. at vi bidrar til at et mangfold av kulturelle uttrykk kan møtes, utfordre og inspirere hverandre. Derfor vil vi: Delta i aktuelle internasjonale nettverk Delta i dialog globalt og lokalt og ta initiativ til praktisk diakonalt samarbeid på tvers av religioner og kulturer. Arbeide målrettet med egen forståelse og fortolkning av den flerkulturelle byen. Arbeide for å fremme likestilling og respekt mellom kjønnene, generasjonene og mennesker med ulik kulturell bakgrunn. Arbeide med forholdet mellom religion og kultur for å bidra til å bygge ned fordommer, og skape fellesarenaer og samhørighet. Skapende kulturarbeid Skapende kulturarbeid er en sentral del av hele Kirkens Bymisjons virksomhet. Det dreier seg om fortolkning, kreativitet og kommunikasjon. Kultur og kunst kan representere motstandskraft og livsmot. Et uttrykk for stille, kodet protest. En frigjørende kraft. Et uttrykk for livsglede og håp. Vi vil videreutvikle vårt kulturarbeid som en integrert del av innsatsen for å løse Kirkens Bymisjons oppdrag. Vi vil kjennes ved: At vi vektlegger den kulturelle dimensjon i hele Kirkens Bymisjons virksomhet. Derfor vil vi: Bruke ulike former for kulturuttrykk for å forstå vår tid, påvirke samfunnsutviklingen, og styrke livsmot og fellesskap. Samarbeide aktivt med andre kulturaktører for å styrke den skapende kulturelle dimensjon i sosialt og diakonalt arbeid. Miljøbevisst Kirkens Bymisjons verdigrunnlag forplikter oss på å verne om miljøet og stå for en ansvarlig ressursforvaltning. Dette er et uttrykk for solidaritet med hele det globale fellesskapet, og med kommende generasjoner. Vi vet at miljøødeleggelser ofte rammer sosialt marginaliserte og fattige grupper hardest. Kirkens Bymisjon vil styrke miljøperspektivet i arbeidet. Det vil blant annet skje gjennom miljøsertifisering av våre virksomheter. Vi vil kjennes ved: At vi i all vår virksomhet tar ansvar for miljøet, både av hensyn til vår samtid og kommende generasjoner. Derfor vil vi: Gjennomføre miljøtiltak på alle våre virksomheter, med sikte på miljøsertifisering. Ha fokus på energisparende tiltak. Sette fokus på de sosiale dimensjonen ved miljøforringelse, lokalt og globalt. Tydelig og modig Kirkens Bymisjons oppdrag er krevende. Vi er avhengige av et bredt nettverk, gode samarbeidspartnere og stor tillit blant dem vi skal arbeide for og sammen med. Vi vil være en organisasjon som er lett gjenkjennelig. Som våger å si klart fra. Som ikke er redd for å ta tak i de vanskelige og motsetningsfylte problemene i samfunnet. Og som er konstruktiv og ansvarlig i langsiktige samarbeidsrelasjoner med offentlige myndigheter, så vel som med andre aktører i kirke og samfunn. Kirkens Bymisjons stemme skal være tydelig og troverdig. Det betyr at ord må følges av handling. Og det betyr at vi stadig må vurdere virksomheten vår i lys av hvilke verdier og mål vi har, og hvilke nye utfordringer vi står overfor

15 kirkens Bymisjon Tollbugata 3, 0152 Oslo Tlf.: