MONO. Slik blir Polarsirkelen lufthavn. Arbeidsplasser, åpningstider, avganger og ankomster. Side 6 og 7

Transkript

1 MONO EN kanal for næringslivet 3/2013 Slik blir Polarsirkelen lufthavn Arbeidsplasser, åpningstider, avganger og ankomster. Side 6 og 7 Arbeider strategisk Innen utgangen av 2013 skal Rana kommune ha sin første strategiske næringsplan i boks. Side 12 Trine tar over Møt Rana Næringsforenings nye leder, Trine Rimer. Side 16 Et medlemsmagasin fra:

2 LEDER ENDELIG! Endelig kom et tydelig politisk signal om bygging av ny stor flyplass på Hauan. I de siste månedene har mange ulike utspill blitt sluppet i media, også fra politisk hold. Avisene på Helgeland har ulike oppfatninger av hva de ulike politiske utspillene egentlig betyr. De ulike parti har også hatt ulike meninger om hva de forskjellige oppslagene betyr. Derfor var det så bra at både media på Helgeland og de ulike parti leste teksten fra Avinors eiermelding som udelt positivt for Hauan. Det er svært mange som har jobbet mye over lang tid for at Helgeland skal få et nytt og bedre flytilbud, som andre byer i landet. PLU har blitt trukket fram, og det er vel fortjent. Men jeg vil trekke frem at det politisk har blitt jobbet veldig godt både lokalt og i fylket i denne saken. Det har vært mye støy. Da er det godt å se at fornuften seirer og at det er mange politikere med ryggrad. Nå venter vi i spenning på Stortingsbehandlingen 18. juni. Da skal både eiermeldingen og NTP behandles. Mye kan skje fram til da, så det gjelder å brette opp ermene videre og jobbe hardt helt til målstreken er passert! Mange politikere får ufortjent mye kjeft. De skal ikke trå mye skjevt for å bli erklært svake eller ikke ha peiling, i sosial medier. Ære være de som orker å være politikere, det er ikke ofte de får skryt. Det er fire år mellom hver gang de får se om velgerne er fornøyd med det de har levert. Nå ser det ut til at Helgeland får E6, Toven åpnes neste år, og vi skal bygge ny flyplass. Det hadde ikke gått om ikke våre politikere både lokalt og på fylket hadde stått på seint og tidlig for kommunen sin og for fylket sitt. God sommer! Med vennlig hilsen Rana Næringsforening Utgiver: Rana Næringsforening (RNF) Ansvarlig redaktør: Anita Sollie Opplag: 1200 Redaksjon: Mye i media AS; Elin Rønning Rigmor Nygård Hansen Eldbjørg Fagerjord Tonje Anette Vonstad Grafisk produksjon: Mye i media MYME0208 Foto: Rami Abood Skonseng Neste utgave: August 2013 Distribusjon: Alle medlemsbedrifter i RNF, politikere og Mo i Rana Lufthavn MONO et magasin for næringslivet i Rana-regionen Annonsepriser: 1/1 side ,- 1/2 side 8 632,- Bakside ,- Kvartside 5 720,- Annonsereportasjer ,- Pris for medlemskap i RNF: 1 årsverk: 2 000, pr år 2 5 år s ver k : , - p r år 6 10 å r s ver k : , - p r å r årsverk: 7 700,- pr år årsverk: ,- pr år årsverk: ,- pr år årsverk: ,- pr år årsverk: ,- pr år over 300 årsverk: ,- pr år Nyetablere får gratis medlemsskap første året. Personlige medlemmer og organisasjoner 1 800,- pr år Rana Næringsforening Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana. Telefon: Postadresse: Postboks Mo i Rana e-post: post@rananf.no Annonsekontakt Trine Mari Aavitsland trine@myeimedia.no Tlf.: Gi tips Har du en sak du mener vi bør skrive om? Tips oss gjerne! Ta kontakt med Mye i media på telefon eller på e-post post@myeimedia.no eller kontakt RNF.

3 innhold Side 4-5: Litt om mye Side 6-11: NTP: Fly, vei, havn Side 12: Lager strategisk næringsplan Side 13: Frierferd i Hemnes Side 13: Campus Helgeland hvem skal inn? Side 14-15: Ny kontortrend Side 16: RNFs nye leder Ny kontortrend; tenk arbeidsoppgaver, ikke arkitektur. Side 17: Norsk Form om sentrum Side 18-19: Nytt om navn Side 19: Ny i foreninga Foto: Erik Burås/studio B13 Som medlem i RNF får du: Kontakt med det største forumet for bedrifter i Rana. Bidra sammen med andre til næringsutvikling i Rana og omegn. Delta på de viktigste møteplassene for bedrifter i regionen. Tilgang til viktig og nyttig informasjon om det som skjer i næringslivet. Nye medlemmer siden sist: Kulturbase Helgeland Albertines Hus Hemnes slipeverksted Sniptind Holding Avisa Hemnes Reinfjell Bygg Hasvo Mileperlen v/yvonne Rosten Kjell Joar Petersen-Øverleir Totalt er vi nå ca 425 medlemmer. Næringslivets viktigste arena Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst jobber vi mot det offentlige for å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene. Av 847 (en ansatt eller flere) bedrifter er ca 425 per mai 2013 medlemmer i Rana Næringsforening (RNF). RNF er en interesse organisasjon for næringslivet i Rana og omegn, og er den nærings foreninga med størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge.

4 Regionalt Næringsfond IHR Indre Helgeland Regionråd har for 2013 cirka 2,4 millioner for tildeling etter søknad til Regionalt Næringsfond IHR. Denne ordningen er en videreføring av Nordland fylkeskommunes rolle i det regionale utviklingsarbeidet. Søknader til fondet må være forankret til tiltak i handlingsplanen, som har tre målområder: Livskvalitet, livskraftige lokalsamfunn og regioner, og verdiskaping. Ordningen er opprettet for å stimulere til næringsutvikling i kommunene Hattfjelldal, Grane, Rana, Hemnes, Nesna og Lurøy. Aktiv Næringsservice AS (RU) er sekretariat for partnerskapsprogrammet. E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T 3 / MONO Ny bransjegruppe: Kultur- og reiseliv Steinhard jobb for blomster Slik blir Polarsirkelen lufthavn Arbeidsplasser, åpningstider, avganger og ankomster. Side 6 og 7 ARBEIDER STRATEGISK Innen utgangen av 2013 skal Rana kommune ha sin første strategiske næringsplan i boks. Side 12 TRINE TAR OVER Møt Rana Næringsforenings nye leder, Trine Rimer. Side 16 Et medlemsmagasin fra: Mono, det ferske magasinet du holder i hånda, er næringslivets eneste felles kanal i distriktet derav navnet Mono. Her får Rana Nærings forenings medlemmer komme til orde og du kan lese om stoffområder som er aktuelle for næringslivet i Rana og omegn. Leder i Rana Næringsforening, Anita Sollie, har jobbet steinhardt for å få blomster i byen. Tenk så stolte vi har vært av blomsterbyen vår. Vi må ha blomster i byen, sier Sollie bestemt. Hun og Rune Tangen i Tangen Uteanlegg sikret blomster i sentrum også denne sommeren om enn ikke i samme omfang som tidligere år. Mens det i fjor ble ansatt 18 sommervikarer i bydriftavdelingen i kommunen ble det i år ansatt kun to. 65 store kasser ble fylt og gårdeierne bidro med over kroner til beplantningen. Driftsrammen til park- og idrettsavdelingen i Rana er i år kuttet fra 11 til 8 millioner, men etter at Sollie tok grep fant kommunen fram lommeboka igjen. Jeg er glad for engasjementet og vi bidrar derfor med noen hundre tusen kroner. Den økonomiske utviklinga i første kvartal er bekymringsfull. Vi har hatt en kostbar vinter med betydelige veiskader. Veiene må prioriteres foran blomsterprakt, forklarer teknisk sjef, Sverre Selfors. Kunnskapsparken Helgeland har over flere år samarbeidet med ulike bransjer for å avdekke kompetansebehov eller utviklingstiltak som de ulike bransjene etterspør. Uforpliktende dialog, runde rundt bordet og felles orientering om kurs, studier og prosjekter har vist seg å være viktig for mange bransjer. Resultatet er ofte konkrete innspill til samarbeid, utvikling og kompetanseheving som styrker næringene, forteller prosjektleder Torbjørn Aag. Det er allerede etablert slike bransjegrupper innen helse, industri, logistikk, offentlig, bibliotek & arkiv, handel, IKT og kraft. Nå er det etablert også en bransjegruppe for dem som jobber innen kulturog reiseliv. Siste år med Kvinnovasjon For fjerde år på rad er starter Kvinnovasjon opp. Målet er å styrke kvinners kompetanse og øke andelen kvinnelige ledere og styrerepresentanter på Helgeland. Kvinnovasjon er et initiativ fra næringsdepartementet og støttes av SIVA og Nordland fylkeskommune. Dette er siste året for denne satsingen. Deltakere får egen mentor som følger dem gjennom hele året. 19 stykker er tatt inn i år og som alltid har det vært lett å finne mentorer, sier prosjektleder Tone Jakobsen ved Kunnskapsparken Helgeland. Deltakerne på Kvinnovasjon 2013 er Annfrid Olsen, Birgitte Skjefstad, Bodil Svartvassmo, Elin Dahlseng Eide, Elisabeth Kulseng-Johansen, Gunnhild Fagerjord, Hilde Thoresen, Janne Teigen, Kari Edvardsen, Linda Skogseth, Linda Pettersen, Mari Rølvåg, Marita Eriksen, Mona Bolin, Monica Langseth, Natasha Sund, Therese Einmo Jürgensen, Tonje Anette Vonstad og Yvonne Rosten.

5 PLAGSOMME BYFUGLER RNF har fått endel henvendelser fra medlemmer om plagsomme fugler i sentrum i Mo i Rana, og har derfor utarbeidet et infoskriv til medlemmene med tips og råd for hvordan håndtere byfuglproblemet. Vi undersøker nærmere hva som skal til for at gårdeiere og andre skal treffe med de ulike tiltakene, informerer leder i RNF, Anita Sollie. Se for mer informasjon. Lunsjer som har vært I løpet av april og mai har det handlet om Nasjonal transportplan, forskning og utdanning med Elise Husum og om Konjunkturbarometeret med Hanne Nord. Morten Ragnøy Ednes fra Norsk Form tok tak rundt temaet sentrumsdød og Susanne Nevermo Sand holdt et innlegg om Mineralklynge Nord, om hvordan man skal utvikle en konkurransedyktig og verdiskapende mineralnæring basert på ressursene i nord. RNF arrangerte en happening på Finneidfjord for å rekruttere flere medlemmer fra Hemnes til foreninga. Lunsjer som kommer Næringslivslunsjene holdes i gammelbygget på Meyergården. Helgeland Sparebank spanderer lunsj og kaffe. 6/6 Sjefredaktør i Rana Blad Kirsti Nielsen, 13/6 administrerende direktør Arne Aune forteller om hvordan og hvorfor Bolt nå satser i Nord Norge. Vil samarbeide med næringslivet Anne Guri Frøystein går på sin første periode som leder i Mo Hornmusikk, etter å ha vært aktivt medlem i korpset en årrekke. Hun jobber til daglig som distriktsmusiker og fløytepedagog ved Rana Kulturskole. Vi har allerede en rekke samarbeidspartnere i Ranas næringsliv, men vi er alltid åpne for å ta på oss nye oppdrag eller å inngå nye samarbeidsavtaler. Ta gjerne kontakt dersom dere ønsker en opptreden av, eller et samarbeid med Nord-Norges fremste amatørkorps, sier den nye lederen. Glassflaskeaksjon For sjette år på rad samarbeidet natteravnene og Rana Næringsforening om å begrense glassflaskeknusing i byen og omegn. Med å oppfordre alle butikker om å ta ut øl og rusbrus i glassflasker fra hyllene i perioden 30. april til 18. mai, har man sett store forbedringer. Ungdommene syns også aksjonen er bra. Falling Out of Love Norges første spenningsdrama i en fjellvegg skal spilles inn på Helgeland i juli og ferdigstilles i oktober. En fjellklatrer må ha stor tillit til sin partner, men hva om tilliten brytes og blir til forakt 500 meter over fast grunn? Det finnes ikke noe godt norsk uttrykk for falling out of love, men det er den beste beskrivelsen på hovedpersonens utvikling i denne filmen. Agnes vil ha barn, men Ragnar vil ikke. De er på klatretur på Helgeland med en skjevhet i forholdet. Før Ragnar ombestemmer seg og får lyst på barn likevel begynner Agnes å tvile på forholdet. På første klatreetappen stiger humøret. Like før toppen finner Agnes ut at hun ikke er den eneste kvinnen i Ragnars liv. Når hun skal sikre for Ragnar, slipper hun tauet og fjerner taubremsen. Hvis Ragnar faller nå, så faller han hele veien ned. Som den første kortfilmen fra Helgeland på mange år har de fått med Norsk Filminstitutt og Midtnorsk Filmsenter. Petter Aspdal Hansen er produsent sammen med Håvard Gosse Bergseth. Andreas Thaulow har regi. Fullt trykk på Nattåpent Kulturproduksjon er leid inn for å arrangere Talent i Rana og Nattåpentshow på vegne av Rana Næringsforening. Kulturproduksjon som er mest kjent fra Verket Musikkfestival, Smelteverket og sitt musikkstudio, lover fullt trykk, masse aktivitet og en rå produksjon den 20. juni. Årets show blir stappet med godbiter og arrangeres som vanlig på storscenen midt i byen. Det blir en blanding mellom kjent og kjært, nytt og spennende, sier Christian Lorentsen.

6 NTP Slik blir Polarsirkelen lufthavn Planlagte aktiviteter Det forventes mellom passasjer. I tillegg vil det være noe aktivitet med ambulansefly og allmenn luftfart, som på Røssvoll i dag utgjør ca. 400 flybevegelser i året. Helikoptertrafikken på Røssvoll, ca. 570 flybevegelser i året, skal fortsettes derfra, men styres fra tårnet på Polarsirkelen lufthavn. Lufthavna skal også ha internasjonal trafikk. Terminalanlegg tilrettelegges for slik trafikk. opptil passasjerer Åpningstid Lufthavna skal å ha normal åpningstid mellom kl til kl alle ukedager hele året. Ved spesielle tilfeller, for eksempel ambulansefly eller charteroperasjoner, skal lufthavna kunne åpnes i kortere perioder utenom ordinær åpningstid. åpent til 23.00

7 Ukentlige charterturer til kontinentet Aktuell rutetabell Arrival From Departure To 7.00 Oslo 7.05 Bodø Trh Oslo Oslo Bodø Bodø Bodø Bodø Oslo Oslo Bodø Bodø Oslo Oslo Bodø Bodø Bodø Trh Trh Trh Trh Trh Trh Oslo Aktivitet I utgangspunktet er det planlagt 12 avganger og 12 ankomster med ordinær ruteflygning på hverdager. På lørdager og søndager halveres antallet. På årsbasis utgjør dette ca flybevegelser. I tillegg kommer ambulansetrafikk,ga og eventuell charter-/cargo trafikk. Minimum 4-5 t/r Oslo hver virkedag med moderne Boing t/r Bodø hver virkedag, mest sannsynlig operert med moderne turbopropfly. Minimum 2-3 t/r Trondheim hver virkedag, mest sansynlig operert med moderne turbopropfly. 12 ankomster 12 avganger Arbeidsplasser Når det gjelder arbeidsplasser kan Polarsirkelen Lufthavn sammenlignes med eksisterende lufthavner som for eksempel Alta. I Alta er det ca. 150 ansatte og ca. 120 årsverk. Disse fordeler seg på Avinoransatte, cafemedarbeidere, security med mer. 120 årsverk Opplysningene er basert på kalkyler utarbeidet av PLU.

8 NTP Ny E6 på kartet I Nasjonal transportplan (NTP) ble det gitt positive signaler til Veipakke Helgeland. Hva skjer nå? Vi er fornøyde med NTP - Veipakken er med. Så er det viktig å huske på at transportplanen er ei melding, ikke et vedtak, men den gir jo en klar intensjon på hva vi skal gå videre med, sier Bård Nyland, prosjektleder for Veipakke Helgeland ved Statens Vegvesen. Prioriterte parseller For Helgeland Nord, strekninga fra Korgen til Bolna, ble siste reguleringsplan vedtatt av kommunestyret i Rana i juni i fjor og arbeidet med å kvalitetssikre prosjektet er nesten ferdigstilt. Når denne kvalitetssikringsrapporten, utarbeidet av Dovre Group AS, er klar, utarbeides det en bompengeproposisjon som skal behandles i Stortinget. Denne tror vi kommer i år, men vi er litt usikre. Når vedtaket fra Stortinget kommer lyser vi ut anbudet, slik at det fysiske arbeidet kan starte høsten Vi vil benytte kontraktstypen veiutviklingskontrakt. Det vil si at entreprenøren tar over veinettet og drifter det, prosjekterer arbeidet og bygger nytt. Kontrakten varer i 15 år, mens utbedringa av veien er beregnet å ta fire-fem år. Byggetida er en del av konkurransen, forteller Nyland. Han legger til at vegvesenet ser for seg at Urlandå Skamdalen og Fallhei Sandhei er prioriterte parseller. Innen 2020 E6 Helgeland er delt inn i tre kontrakts-soner; Helgeland Nord fra Korgen til Bolna, Helgeland Sør fra Nord-Trøndelags grense til Korgen, og strekninga Brattås-Lien i Grane kommune. Målet er å få ferdigstilt alle tre kontraktsområdene innen Helgeland Nord er kommet lengst. Når det gjelder de andre sonene venter vi på reguleringsplan-vedtak fra kommunene Grane og Vefsn i vår før kvalitetssikringa og stortingsbehandlinga kan begynne. Vi håper å starte opp med Helgeland Sør i 2015 og Brattås-Lien i 2016, sier Nyland. FAKtA: Veipakke Helgeland Planprosesser Helgeland Nord: Reguleringsvedtak juni 2012 Kvalitetssikring 2 gjennomføres nå Stortingsbehandling vår/høst 2013? Anleggsstart 2014 (?) Helgeland Sør: Reguleringsvedtak juni 2013 Kvalitetssikring 2 oppstart høst 2013 Stortingsbehandling vår 2014? Anleggsstart 2015? Brattås-Lien: Reguleringsvedtak juni 2013 Kvalitetssikring 2 oppstart 2013/2014? Stortingsbehandling 2014/2015? Anleggsstart 2017? Totalt 260 km lang strekning 65 km har tilfredsstillende standard 150 km skal utbedres eller bygges nytt 60 km Korgen - Bolna 15 km Brattås - Lien 75 km Nord-Trøndelags grense - Korgen 45 km er ikke med i pakken Kostnad for pakken ca. 5,1 mrd.kr (2013) Helgeland Nord ca mill.kr Helgeland Sør ca mill.kr Brattås- Lien ca. 1280,0 mill.kr Delvis bompengefinansiert ca. 1,1 mrd.kr i bompenger Helgeland Sør og Nord utføres med ny kontraktsform - vegutviklingskontrakter Kilde Statens Vegvesen Vegutviklingskontrakt hva er det? Entreprenør overtar driftsansvar for eksisterende vegnett Entreprenør drifter og utvikler (prosjekterer, bygger nytt/utbedrer) vegnettet Entreprenør drifter oppgradert vegnett og utbedrer eventuelle «reklamasjoner» Staten overtar et oppgradert vegnett

9 Krokstrand - Bolna Raudfjellforsen - Krokstrand 13,0 km 6,5 km 9 Oversiktskart E6 Helgeland Strekning Storvoll - Raudfjellforsen 2,7 km Messingslett - Storvoll 6,3 km Strandjord - Messingslett 6,5 km Eiterå - Strandjordet Utbedret 2011 Tjærskaret - Eiterå 7,2 km Illhullia N - Tjærskaret 7,6 km Fallheia - Sandheia 7,8 km Kryss Hauknes Urlandå - Skamdal 4,3 km Bjerka - Finneidfjord G-/s-veg. 3,0 km Raudfjellforsen - Krokstrand 6,5 km N Meyership AS Toraneskaia, 8600 Mo i Rana Postboks 218, 8601 Mo i Rana Telefon: Mer enn 140 års erfaring Tilbyr effektive transportløsninger til lands, til vanns, på bane og i luften

10 NTP God flyt for havna Mo i Rana Havn var inne i Nasjonal transportplan , og er fortsatt med i Mo i Rana Havn er utpekt som stamnetthavn, og er fornøyd med at havna er forespeilet 48 millioner til mudring i innseilinga her. Tiltaket skal ha oppstart i perioden i følge NTP, men vi håpet selvfølgelig på oppstart tidligere, sier havnefogd Per Anders Nygaard. Stor aktivitet Det er stor aktivitet i havna. I fjor opplevde havnefogden og hans kolleger all time high, med 4,1 millioner tonn totalt over alle kaiene. Den største økningen gjennom året hadde man på Rana Industriterminal og Rana Grubers utskipningsanlegg. Til sammenligning var vi nede i 1,9 millioner tonn i omstillingsåret Da gamle Norsk Jernverket, Koksverket og Rana Gruber gikk for fullt, 2,4 millioner tonn. Næringslivet går godt, og vårt hovedfokus blir da å legge forholdene til rette på kai og terminalsiden, og å drive effektiv godshåndtering for havnebrukerne i omlandet, sier Nygaard. Dypvannskai og jernbane I september kommer det opp en ny kran på Bulkterminalen, som erstatter en kran fra 1964 og Koksverkstiden. Den nye krana er mer enn dobbelt så stor som gammelkrana, forteller Nygaard. Han har også stor tro på at både dypvannskaia på vestenden av Toraneskaia, og de 80 meterne med jernbane som mangler for å knytte sammen kaia med CargoNets terminal, skal komme på plass. Dypvannskai-planene har ligget der siden 2001, og er nå veldig aktuelle med oljeaktiviteten på Helgeland og tømmeraktivitet med mer. Dybde ved kaia er planlagt til 23 meter. Til sammenligning er dybden ved RIT i dag åtte meter, mens den er 11 meter ved Bulk- Collecting People

11 terminalen og 11,4 ved Rana Gruber. Kaiprosjektet koster tretti millioner, forteller Nygaard. På Toraneskaia er det lagt jernbanespor langs hele kaifronten. CargoNets godsterminal ligger i bakområdet til havna, bare 200 meter fra kai og Ro-Ro anlegg, men mangler 80 meter med jernbanespor for å knytte sammen kai og jernbaneterminal. Det har vært jobbet med tilknytningen gjennom en årrekke, og havnefogden mener nå at mye skal være gjort i løpet av året. Det vil bety veldig mye for brukerne av kaia, inkludert Jernbaneverket, å ta gods rett på jernbanevogner for videretransport, understreker Nygaard. Modulvogntog Prøveordningen med modulvogntog på 25,25 meter og en totalvekt på 60 tonn over E12, fra svenskegrensen til terminaler i Mo i Rana, er meget viktig for aktiviteten på Europaveien. Prøveordninga som ble igangsatt i 2008 er videreført fra 2011, og antallet modulvogntog er økende. Den nye ferga som nå er satt i drift over Kvarken mellom Umeå og Vasa vil også bidra til dette. Havna står godt rustet for framtida og er klar for de utfordringer som kommer, sier Nygaard. Han er selvfølgelig glad for at det er stort trøkk over Mo i Rana Havn, ikke bare for egen del, men for alle aktører som bidrar til dette. Når det er oppgang i Rana og næringslivet i omlandet går godt, går havna bra. Når det er nedgang merkes det øyeblikkelig her hos oss, sier Nygaard. - Et kreativt kommunikasjonsbyrå

12 Næringsplanen skal være et strategisk dokument som viser hvilke utfordringer næringslivet i kommunen står ovenfor, og skal være en plan som beskriver hvordan vi skal nå målet om å bli ranværinger innen Konkret Satsningsområdene som gir størst potensial for sysselsetting og vekst skal kartlegges. Målene i planen skal være målbare, og det skal lages konkrete handlingsplaner. Like viktig er det at den skal rulleres etter hvert som utviklinga går sin gang. Dette er kanskje en av de viktigste jobbene som gjøres i år, sier prosjektleder Majken Hauknes i Rana Utviklingsselskap (RU), som gjør dette på oppdrag fra Rana kommune. Næringsplanen skal gi retning, samhold og målretta bruk av penger, fortsetter hun. Retning, samhold og målretta bruk av penger Arbeidet med Rana kommunes første strategiske næringsplan er i gang. Målet er å få en politisk vedtatt næringsplan innen utgangen av Bredt forankret Gjennom arbeidet med næringsplanen engasjerer RU store deler av næringslivet i Rana gjennom ikke mindre enn 11 referansegrupper, bestående av representanter fra næringslivet og offentlig virksomhet. På denne måten hentes mye kunnskap og erfaring ut, og arbeidet blir bredt forankret, sier Hauknes. Vi ønsker et stort engasjement rundt arbeidet med denne planen. Ønsker noen et folkemøte, for eksempel, er vi helt med, fortsetter hun. Vi vil ha mange meninger opp, men ende ut med en plan som er samlende, slik at vi får en god retning på hva vi skal prioritere. Framdrifta vitner om at her skal ikke tida kastes bort; innen september skal referansegruppene ha avholdt tre-fire møter hver, og ha levert sitt forslag. 10. desember skal den strategiske næringsplanen være klar til endelig behandling i kommunestyret. Referansegruppene: Infrastruktur og næringsarealer Industri, energi, bergverk og mineraler Regionalt handelssenter Organisering av næringsutviklingsarbeidet Regional og nasjonal tjenesteyter innenfor offentlige tjenester Landbruksnæringen og reindriftsnæringen Arbeidskraft og kompetanse, forskning og IKT Tilrettelegging og rammevilkår for leverandørindustrien Reiseliv, opplevelse og kulturnæringa Lokaliseringsvalg for mennesker og bedrifter Sentrumsutvikling I tillegg skal temaet bolyst tas opp i fem av gruppene som eget tema.

13 13 DISSE skal inn i Håper flere blir med Rana Næringsforening arrangerte i samarbeid med Hemnes kommune næringstreff på Finneidfjord samfunnshus, der rundt førti personer deltok. Adecco Frammarsvik Consulting Frikult AS Hellevik Consulting Indre Helgeland regionråd Karrieresenter Mo i Rana Kunnskapsparken Helgeland Lillevold & Partners Nordland fylkesbibliotek Nordland fylkeskommune, utdanningsavdelingen Polarsirkelen videregående skole, studieverksted Rana bibliotek Byggdrift, Rana kommune Prosjektavdelingen, Rana kommune Rana Næringsforening Rana Utviklingsselskap Utdanningsinstitusjonene: Høgskolen i Narvik Høgskolen i Nesna Universitetet i Nordland Universitetet i Tromsø Budskapet var at Rana Næringsforening kan være et felles talerør mot kommune og andre utviklingsaktører, og synliggjøre RNFs avdeling Hemnes både gjennom trykte medier, nettside, næringstreff og arrangement. Men for å få til en slagkraftig enhet må flere hemnesbedrifter med. Det holder ikke med dagens åtte bedrifter. På treffet var det seks bedrifter som meldte seg inn, og vi håper flere blir med, sier daglig leder Anita Sollie, styreleder Toril Valla og påtroppende daglig leder Trine Rimer. RNF-trioen var inne på at Rana og Hemnes kanskje må jobbe annerledes om målet er å bli mer attraktive for næringsutvikling. For å nå flere investorer, besøkende, næringsdrivende og innbyggere kan det være lurt å tenke ett felles bo- og arbeidsmarkedet, jobbe med felles næringsarbeid og øke bolysten sammen. Det er ikke så viktig hvordan vi strukturerer næringsforeningsarbeidet, det viktigste er samarbeidskulturen. Foto: Bjørn Sverre Falch, Hemnesavisa.

14 Fra landskap til sone Åpne kontorlandskap er fortsatt populært, men aktivitetsstyrte arbeidsplasser er den nye trenden. I stedet for å tenke arkitektur, bør man tenke arbeidsoppgaver. Bedriftene bør kartlegge hva man faktisk gjør og tilrettelegge de fysiske omgivelsene deretter. Dette sier kontorvisjonæren Jonas Hurtigh Grabe til Aftenposten. En bedrift som har tatt Grabe på ordet, er Affecto i Oslo. Vi bruker lokalene som verktøy for å få bedre samhandling, høyere effektivitet og dermed tjene mer, forteller HR-sjef Audun Berg. Affecto leverer konsulenttjenester til bank og finanssektoren og har hatt helt vanlige kontorer med heve/senkebord til alle. Bedriften var delt inn i fire avdelinger med lite samhandling. Samhandling Vi hadde tro på at mer samhandling ville gjøre oss bedre, men det er vanskelig å snu arbeidsmønster. Jeg var overbevist om at en omlegging av arbeidsplassene våre ville endre på dette, sier Berg. Når vi begynte å se på hvordan arbeidsplassene ble benyttet, viste det seg at kun tretti Foto: Erik Burås/studio B13

15 Aktivitetsstyrte arbeidsplasser En typisk arbeidsdag for bedrifter Jonas Hurtigh Grabe har kartlagt, viser at arbeidsdagen ofte er delt inn i fire omtrent like store deler med individuelt arbeid der man ikke vil bli forstyrret, individuelt arbeid der det er greit å bli forstyrret, møte med mer enn tre andre og møter med mindre enn tre andre. Da mener Grabe det er dumt om arbeidsplassen bare består av kontorer og store møterom. 15 Vi har jobbet med omstilling til aktivitetsstyrte arbeidsplasser i 150 store bedrifter i Europa og Australia. Etter en omstilling kan man se at sykefraværet forsvinner, medarbeidernes trivsel øker, produktiviteten øker og stoltheten over arbeidsgiveren øker radikalt. Vi har ikke funnet noen bransjer dette ikke fungerer for, sier Grabe. Kilde: Aftenposten 17. mars prosent arbeidet ved pultene sine samtidig. Resten var ute på oppdrag eller i møter. Det ga oss grunnlag for å se på hvordan vi bedre kunne utnytte lokalene våre og hvilke typer miljøer vi egentlig trengte. Vi konkluderte med at vi trenger stille arbeidsplasser, en sosial sone og kreative rom. Folk er jo ansatte for å samhandle og komme med gode ideer. Selv på Oxford-universitetet sier de at de store tankene ikke blir klekket ut på kontorene, men i kantina, sier Berg. Kontorlokalene hos Affecto er helt standard uten dyr design eller eksklusive løsninger. Vi har bare organisert oss litt annerledes med mål om å jobbe mer effektivt og tjene mer penger på det vi gjør. I tillegg støtter vi oss på statistikk som viser at denne måten å organisere arbeidet på gir mest fornøyde arbeidstakere og minst sykefravær, sier Berg som så langt ikke har fått noen klager på omorganiseringen. Men flere har sagt at de har blitt bedre kjent med folk fra andre avdelinger og skjønt at samarbeid på tvers av avdelingene kan være nyttig, ler Berg.

16 Brenner for stedsutvikling Første august blir Trine Rimer ny leder i Rana Næringsforening. Tankevirksomheten er allerede i gang. ny leder i rnf Da jobben som daglig leder i Rana Næringsforening ble ledig lå den og ulmet i bakhodet til Rimer, der den ble mer og mer aktuell. Da tilbudet om jobben kom, var hun helt sikker i sin sak. Brennhett tema Jeg gleder meg til å komme i gang. Etter 11 år i avis er jeg klar for nye utfordringer. Mange har ønsket meg lykke til, det føles godt å få slik støtte, sier Rimer. Anita har gjort en veldig bra jobb for RNF, og har vært et solid ansikt utad. Men det er ikke snakk om at jeg skal gå i hennes fotspor. Jeg må være meg selv uansett, og jeg føler meg trygg på det faglige. Jeg har vært med i styret i mange år og brenner for stedsutvikling, forteller Rimer, som avsluttet sin master i stedsutvikling til jul. I masteroppgaven skrev hun om tilbakeflytting til Helgeland et brennhett tema for næringslivet i Rana, som trenger kompetanse og arbeidshender. Mange aktører må jobbe sammen for å løse våre felles utfordringer. Det er mye å ta tak i, og jeg gleder meg, sier Rimer, som starter som leder i RNF 1. august, med kontor i Campus Helgeland. Regionalt perspektiv Det blir spennende å få lov til å arbeide med så mange engasjerte folk. Interessene er ulike, men det gjør debatten mer spennende. Mitt mål er å høre hva folk sier, tenker og forventer, slik at vi sammen kan komme til enighet om det som skal føre til vekst, sier Rimer. Hun gjør seg allerede mange tanker, og på det konkrete plan er hun klar på at næringslivslunsjene kommer til i bestå. De er et viktig treffpunkt, der forskjellige meninger kan bringes til torgs. Det er også viktig at RNF skal ha et regionalt perspektiv; vi må være lokomotiv for regionalt utviklingsarbeid. Sammen får vi større gjennomslagskraft, og det er avgjørende for vekst, sier Rimer.

17 17 Morten Ragnøy Ednes er utdannet sivilarkitekt fra Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo med spesialisering innen urbanisme. Byutvikling er verdivalg Det haster alltid for næringsaktørene, og myndighetene rekker ikke å tenke seg om før de vedtar. Dette er feil måte å utvikle by på. Dette ifølge Morten Ragnøy Ednes, prosjektleder i Norsk Forms ressursgruppe for steds- og byutvikling, Bylab. Han var innleder på en næringslivslunsj i regi av Rana Næringsforening i mai, og understreket at han ikke hadde satt seg inn i Mo i Rana som by. Ednes viste til vellykkede byutviklingsprosjekter som er gjort i Drammen og Asker. Asker sentrum har en eier, som driver bykjernen som et kjøpesenter. Der gjorde de et verdivalg. Det samme valget har Drammen gjort. Der bestemte de seg for å lage Drammen til en attraktiv by. Byen hadde et dårlig rykte, nå er det det hippeste stedet å bo på Østlandet; de har klart å snu hele utviklinga ved å gjøre et verdivalg og utvikle byen ut fra det, sier Ednes. Han framholder at byutvikling ikke skjer av seg selv. Det handler om politikk, bestemmelser og regulering. Vedtak som blir gjort i all hast, uten at man tar hensyn til helheten, er feil måte å gjøre det på. Byutvikling kan ikke overlates til private utbyggere alene, det må gjøres sammen med politikere og administrasjon i kommunen. En sterk konkurrent til sentrum, i tillegg til kjøpesentre, er ifølge Ednes netthandel. Butikkene blir spist opp av netthandel. Det er dyrt for butikkene å leie lokaler. Elkjøp, for eksempel, har gått ned på butikkstørrelse, for de antar at om noen få år vil prosent av omsetninga gå via netthandel. Dette må byutviklere ha i tankene når framtida planlegges, sier Ednes.

18 nytt om navn TROND HALDORSEN har begynt som daglig leder i det nyoppstartede Helgeland Kran & Vedlikehold AS. Haldorsen kommer fra Retura HAF AS hvor han har vært ansatt som daglig leder. Det nye firmaet vil være operativ fra og med fra midt i juni og tilbyr kranbiltjenester for næring og private. NY JOBB? Den populære spalten Nytt om Navn er et perfekt sted å informere om forandringer i bedriften. Skriv noen ord om den nyansattes utdanning, erfaringer og tidligere jobber. Legg gjerne ved et portrettbilde av god kvalitet og med høy oppløsning. Helst over 1. mb. Send dette på mail til post@rnf.no innen mandag 22. juli. HILDE CATHRINE SLETTEN har startet opp som daglig leder i Hilde Sletten Grafisk. Sletten kommer fra Go id Design, der hun har jobbet de siste årene som grafisk designer. Hun er utdannet grafisk designer fra Brundalen videregående skole. ANITA SOLLIE har begynt som markedsog kommunikasjonsleder i Frikult AS. Hun kommer fra stillingen som daglig leder i Rana Næringsforening. Sollie skal jobbe begge plassene frem til hennes etterfølger Trine Rimer tiltrer 1. august. THOMAS LUNDENES ILDGRUBEN begynner i stillingen som prosjektleder hos MBA Entreprenør AS fra 1. august. Ildgruben kommer fra Norconsult AS der han har jobbet som oppdragsleder og prosjekterende for byggeteknikk. Han er utdannet sivilingeniør i bygg og anlegg fra NTNU. TRINE RIMER begynner som daglig leder i Rana Næringsforening 1. august. Hun går fra stillingen som markedssjef i Rana Blad og opplagssjef i Helgeland Arbeiderblad. VIGGO JAKOBSEN er ansatt som anleggsleder i MBA Entreprenør AS. Jakobsen arbeidet for MBA i perioden Etter en periode i Skanska er han nå kommet tilbake. Jakobsen har svennebrev i tømrerfaget og fagbrev i forskalingsfaget og armeringsfaget. ny i RNF Pusterom i hverdagen Torunn Sund-Olsen trodde bedriften hennes var for liten for RNF, men oppdaget raskt at foreningen er perfekt for alle som vil bygge nettverk.

19 ELENA MARICHEVA har begynt som lønns- og personalsjef i BOLT Construction AS. Hun har jobbet som personalsjef i Miras Industripartner. Maricheva har jobbet som personalsjef i Miras og som personalleder i Miras Multimaskin. Hun har høyere utdannelse fra Russland samt videreutdanning i personal-ledelse og kompetanseutvikling, markedsføring og organisasjon og ledelse fra Universitet i Nordland. KATHRINE SVENDSEN FOURNAROS er ansatt som økonomi- og administrasjonsleder ved Bolt Construction AS sin avdeling i Sandnessjøen. Her skal hun være en ressurs for basisorganisasjonen så vel som for prosjektteamene på Ytre Helgeland. Hun har studert ved Trondheim Økonomiske Høyskole og kommer fra stilling som konserncontroller hos OCH ortopedi AS. FRODE ROGNAN er ansatt som økonomisjef i Miras Industries AS fra 1. juli. Han skal arbeide aktivt med alle selskap i Miras og vil være en viktig bidragsyter i den videre veksten. Rognan er utdannet siviløkonom og kommer fra stillingen som ass. dir. og økonomisjef i Rana Blad og Helgeland Arbeiderblad. Tidligere har han blant annet jobbet i PricewaterhouseCoopers. ROBERT PETTERSEN Robert Pettersen startet i jobben som ny rådmann i Rana fra og med 2. mai. Pettersen er utdannet sosialøkonom fra Universitetet i Bergen. Han har arbeidserfaring fra Telenor, Post- og teletilsynet, Tysfjord kommune og Fellesorganisasjonen. I Tysfjord var han rådmann og i Fellesorganisasjonen ledet han administrasjonen. KJELL-HARALD JOHANSEN er ansatt i Momek Group, men vil tiltre stilling som tilbudsleder i Divisjon Fabrikasjon 1. mai, hvor han vil utarbeide kalkyler og tilbud. Han vil også være aktuell på prosjektarbeider. Johansen er utdannet sivilingeniør innen Termisk Energi og Marin Teknologi. Han kommer nå fra Aker Solutions i Sandnessjøen, men har tidligere jobbet hos bl.a. Miras Multimaskin, Ruukki og Reinertsen. HAAKON ANDERSSON, som kommer fra stillingen som avdelingssjef ved YIT Helgeland, starter i juni hos Momek Group. Andersson har erfaring fra store tekniske kontrakter og flere lederstillinger, og går inn som leder av Techteam. Hos Momek vil han få ansvar for drift av et engineeringsmiljø som er under sterk utvikling. GUNNAR MOE begynner som forretningsutvikler i Momek Group i mai. Moe kommer fra stillingen som administrerende direktør i Rana Gruber og har en solid bakgrunn innen ledelse, kommunikasjon og utvikling. Momek Group har en offensiv utviklingsplan foran seg og Moes erfaring vil gi konsernet et sterkt bidrag i dette arbeidet. TONJE TETMO JULIUSSEN begynner som rådgiver på personmarkedet i Handelsbanken den 3. juni. I 2011 ble Juliussen ferdig utdannet siviløkonom ved Handelshøyskolen i Trondheim. For tiden er hun med i trainee-programmet Trainee Salten. Her har hun i løpet av de siste 21 månedene vært trainee i tre ulike Bodø-bedrifter; PowerOffice, Christian Jakhelln og Bodø Energi. RIGMOR NYGÅRD HANSEN tar over som markedssjef i Rana Blad 6. juni. Nygård Hansen kommer fra stillingen som kommunikasjonsrådgiver i Mye i media og har variert erfaring fra media, kommunikasjons- og markedsarbeid. Nygård Hansen har utdanning innen blant annet kommunikasjonsledelse og markedsføring, og er snart halvveis i en master innen økonomi og ledelse. Torunn Sund-Olsen startet Pusterommet Sund Terapi som et sideprosjekt i 2000, men i desember 2012 satset hun på enkeltpersonforetaket. Vi lever i et kollektivt ADHD og jeg møter stadig mennesker som opplever at livet blir for stort. Vi trenger et pusterom, for bedre å håndtere hverdagen vår, forklarer Sund-Olsen. I Strandgata holder hun åpne og lukkede kurs i medisinsk yoga, blant annet for stresshåndtering og økt energi. Som coach skreddersyr hun kurs og foredrag i stressmestring både til bedrifter og privatpersoner. Sund-Olsen har 12 års erfaring som massasjeterapeut og utøver også Shape Massage, idrettsmassasje og dyp muskelmassasje for avspenning i muskulatur. Sund-Olsen jobber i tillegg som HMS-konsulent hos bedriftshelsetjeneste- og rådgivningsfirmaet Niks. Her får hun god bruk for sin 20-årige erfaring som ergoterapeut i arbeidshelse. Hvorfor meldte du bedriften din inn i Rana Næringsforening? Jeg har kjent til RNF i lang tid, men jeg trodde bedriften min var altfor liten for å være med. Det stemte jo ikke. Med tanke på nettverksbygging er RNF perfekt for små bedrifter. På lunsjene treffer jeg mennesker fra andre bedrifter og utvider nettverket. Det er ikke alltid like lett når man er kun én ansatt. Hva ønsker du at RNF skal arbeide med? RNF er en viktig aktør i forhold til byutvikling og har en påvirkningskraft politisk sett. Som medlem følger man med og ser at det er tyngde i det de går ut med. Nå er det spennende å se hva den nye lederen, Trine Rimer, kommer til å gjøre. Jeg håper RNF fortsetter å være proaktiv, jobbe saklig i forhold til flyplassen og utviklingen av sentrum. Jeg vil se aktiviteter i byen, slik som nattåpent. Det skaper liv. Ellers ønsker jeg at RNF fortsetter å tilby gode kurs og gi oss relevant input. Det å drive en bedrift er ganske komplekst. Jeg er selvfølgelig farget av mitt interessefelt, så jeg ønsker meg en lunsj med HMS-tema med et helsefremmende fokus. Sund-Olsen ble trukket ut som vinner av en ipad blant de nye medlemmene i RNF.

20 DIN STØTTESPILLER Opplæringskontoret Nord-Helgeland jobber aktivt for å rekruttere nye lærlinger til næringslivet. Trygghet for rett yrkesvalg er svært viktig for den enkelte. Derfor legger vi vekt på å være en støttespiller gjennom hele prosessen, fra valg av yrkesfaglig studieretning og helt fram til læretida er over og yrkeslivet begynner for nye fagarbeidere. Opplæringskontoret er støttespiller både for lærlinger og lærebedrifter. Vi kjenner og forstår både lærlingenes og arbeidsgivernes hverdag. På den måten kan vi gi riktig hjelp og støtte, der det trengs, når det trengs. Vi vil gjerne at du tar kontakt på tlf , dersom du trenger veiledning eller hjelp. Vi er på Facebook Opplæringskontoret Nord-Helgeland Du treffer oss ved Polarsirkelen vgs., Kongsvegen 50, blokk C, 2. etg. Se mer på våre hjemmesider