Begeistringsdag. Alta 2. april vi. feirer det som lykkes! Magnar Kleiven, Vivilja AS

Transkript

1 Begeistringsdag -vi feirer det som lykkes! Alta 2. april 2008 Magnar Kleiven, Vivilja AS

2

3 Begeistringsknapper

4 Barn er til stor trøst i alderdommen. De hjelper deg også til å nå den raskere Lionel Kauffman

5 Stikkord begeistring 1. Begeistringsdefinisjon 2. Begeistrende innledning 3. Begeistrende bakgrunn 4. Begeistring på nett 5. Begeistring fra Salomo 6. Begeistring og ledelse 7. Begeistring og helse og sykdom 8. Begeistringsresept 9. Begeistrende tankestreker og tankekraft 10. Begeistrende fortelling

6 Stikkord Begeistringsdefinisjon

7 Begeistre Definisjon Fra tysk Begeistrern Stamme: Geist = ånd eller åndsevne Geist fra indogermansk gheis = å være oppbrakt eller opphisset eller gaista = ånd Engelsk: Ghost Begeistre: beånde eller fylle med ånd Entusiasme = entheos = fylt av det guddommelige

8 Stikkord Begeistrende innledning

9

10 Stikkord Begeistrende bakgrunn

11

12

13 Stikkord Begeistring på nett

14 ENTHUSIASM FRA NETT

15 Forkjølelse Begeistringsintermesso

16 Stikkord Begeistring fra Salomo

17 SALOMOS ORDSPRÅK 17.22: Glede i hjertet gir god helse. Mismot tærer på marg og bein.

18 SALOMOS ORDSPRÅK 14,30: Et sunt hjerte er liv for hele legemet, men misunnelse er råte for beina.

19 SALOMOS ORDSPRÅK 6,6: Gå til mauren du late! Se på dens ferd og bli vis!

20 SALOMOS ORDSPRÅK 27,15: Stadige takdrypp på en regnværsdag og en trettekjær kvinne ligner hverandre

21 SALOMOS ORDSPRÅK Ordsp 3,12 For Herren tukter den han elsker, som en far refser den sønn han har kjær.

22 SALOMOS HØYSANG 1.2 Å, om han vil kysse meg med kyss av sin munn! Dine kjærtegn er bedre enn vin.

23 SALOMOS HØYSANG 7,5-7 Ditt hode hever seg liksom Karmel, ditt bølgende hår er som purpur, kongen er fanget idine lokker. Hvor fager du er, og hvor herlig du kjærlighet i din fryd. Med din ranke vekst ligner du en palmen og dine bryster er som druer.

24 Stikkord Begeistring og ledelse

25 Menneskesyn, Teori 1 Gjennomsnittsmennesket har en medfødt motvilje mot å arbeide og vil helst unngå det På grunn av uviljen mot å arbeide må mennesker tvinges eller trues med straff for å yte rimelig innsats, og deres arbeid må hele tiden kontrolleres Gjennomsnittsmennesket vil helst bli ledet, det ønsker ikke ansvar, har få ambisjoner og vil først og fremst ha trygghet

26 Klassisk administrasjonsteori (Fredrik den store) Enhetlig ordregang: En ansatt skal motta ordre fra bare en overordnet Linje og stab: Staben kan gi verdifulle råd, men må være forsiktig med å bryte ned linjeautoriteten Autoritet: Man må være oppmerksom på retten til å gi ordre og forlange lydighet Disiplin: Lydighet,henvendelse, innsats, adferd og ytre tegn på respekt er i overenstemmelse med regelverk og sedvane Individuelle rettigheter underkastes generelle interesser: Ved hjelp av fasthet, eksemplets makt,rettferdige avtaler og kontinuerlig overvåkning

27 Taylors fem prinsipper (Fiende av arbeiderklassen) Flytt alt ansvar for organiseringen av arbeidet fra arbeideren og over på lederen Vitenskapelige metoder må tas i bruk Velg den personen som er best egnet til å utføre den enkelte jobb Lær arbeideren opp til å utføre arbeidet effektivt Overvåk hvordan arbeidet blir utført

28 Den gamle organisasjonen sjef sjef sjef sjef jeg

29 Den gamle organisasjonen

30 Den gamle organisasjon kontroll vanskelig å ta beslutninger begrenset fleksibilitet ordre/prosedyrer utfordringer er sjeldne informasjon i stedet for kommunikasjon trange ansvarsområder trening i forhold til funksjon kompensasjon i forhold til ansennitet sjef sjef sjef sjef jeg

31 Nest etter arbeidsløshet er arbeid det verste jeg vet Ukjent arbeider

32 Hemmelighet ved suksess er hardt arbeid. Det er derfor det er en hemmelighet for de fleste Mark Twain

33 Menneskesyn, Teori 2 Fysisk og mental utfoldelse gjennom arbeidet er like naturlig som lek og hvile Innsatsviljen kan mobiliseres på andre måter enn gjennom kontroll og trussel om straff Gjennomsnittsmennesket kan lære å ta ansvar Gjennomsnittsmenneskets muligheter er bare delvis utnyttet i arbeidslivet

34

35 1. Andakt 2. Samtale 3. Kompetanse 4. Produksjon/økonomi

36 lidenskap rock n roll raushet

37 Arbeidsplassen vår??? PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM MEG PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM MEG PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM MEG PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM MEG PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM PROBLEM

38 Vi oppnår autoritet gjennom formell autoritet (kontrollere andre) disiplin gjennom konsekvenser belønning faglig dyktighet informasjon personlige forhold/fellesskapsfølelsen

39 Den nye organisasjonen Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Jeg

40 Den nye organisasjonen

41 Den nye organisasjon folk kjenner behovene få resultater og lede seg selv teambasert tilnærming utfordringene er kontinuerlige, begrensningene er oss selv beslutninger er en del av jobben personlig vekst kompensasjon basert på bidrag utviklingsmuligheter ledermuligheter for alle Jeg Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde Kunde

42 SUKSESS BETINGER overgang fra til sjef produsent kunde vertikalt fokus ansatt horisontalt fokus

43 Barrierer sjef sjef sjef sjef jeg Oppgaveorientert Oppgaveorientert organisasjon organisasjon Bedriftskultur Prosessorientert Prosessorientert organisasjon organisasjon Magnar Kleiven/desember 2000 Hvordan komme rundt barrieren?

44 Nårduerentusiastisk som leder kan du tenne et bål med en våt fyrstikk

45 Mennesket er bare et helt menneske når det leker Friedrich von Schiller

46 5 forhold skaper begeistring anerkjennelse inspirerende mål humor og glede mestring vi-følelse

47 Begeistringsledelse Du får jevnlig bekreftelse og ærlig anerkjennelse fra din nærmeste leder Dine meninger blir tatt hensyn til Din nærmeste leder er flink til å sette inspirerede mål for din enhet Din nærmeste leder skaper begeistring som motiverer til gode prestasjoner Din nærmeste leder kombinerer sin autoritet med varme og medmenneskelighet

48 Sten Magnus De fleste ledere driver ikke mye med ledelse Jeg stikker en bit banan i nesen, slik at den stikker litt ut Hvis jeg ikke kan by på meg selv, har jeg ikke så mye annet å fare med heller Humor er en del av vår stammekultur Jeg malte alle selskapslogoene på kroppen Selv om du delegerer kan ikke ledelse settes bort

49 Bjarne Hope Skatt må jo ikke være dødsalvorlig Feil og tabber kan brukes til å lære av Folk vokser som sopp i regnvær Jobben vår er å ta penger fra folk. Å kalle det en populær geskjeft ville være å overdrive Jeg har to snurrebasser på skrivebordet. Når de stopper må du stoppe å snakke En arbeidsgiver må ha evnen til å se lengre enn to svangerskap. (Likestillingsprisen)

50 Vigdis Reksten Frisører er lykkeligst (Trivselsundersøkelse fra USA) Man må elske folk Alle må ha en forståelse for hvordan vi skaper god økonomi Jeg har en nærmest naiv tropå mennesker

51 Christian Ringnes De ansatte får bonus etter kundetilfredshet Jeg er ikke i tvil om at begeistring smitter Det er enkle og få mål og beskjeder som gir effektiviteten Å få ansvar er en begeistringsutløser

52 Helen Bjørnøy Ledelsen må ha mot til å tenke store tanker Vi må utvikle nye drømmer for å holde drivet Vi skal gjøre noe godt for andres penger Galgenhumor må eies av den som kommer med den Det finnes en himmel over det å skrive fakturaer Religion betyr alt og ingenting Det er lett å se når ledelse ikke fungerer

53 Linda Bernander Silseth En leder må kunne plukke søppel Visjon: Norgesmester i glede Reglene kan ta knekken på gleden Medarbeidernes håndbok: Den lille lure Sikkerhet, hurtighet, skjønnhet og vennlighet Vi gir grenseløs frihet til medarbeiderne Tre typer medarbeidere: De trygge, de offensive og de entusiastiske Lett å bli begeistret La dem sprenge grenser

54 Thorstein Berg Fra ledelseslitteraturen kan man få inntrykk av at alt kan læres Ledelse er å gi og få, det blir som kjærlighet Jeg hørte begeistringen din gjennom to dører, Thorstein Verdier: Gladskap, Stolhet, Ærlighet og Inkludering Det heter ikke i løpet av dagen, det heter NÅ! Jeg er drittlei alle rollene man liksom skal spille

55 Bent Myrdahl 80% av anerkjennelsen kommer innenfra Hvis vi ikke blir bedre hver dag vil noen gå forbi oss TPM = Tro På Mennesket (Total Productivity Management) Å ha noen å sloss mot er motiverende Noen kommer ikke og gjør jobben for deg Vi bruker en del tid på bandasjering Det er lys i tunnellen, og det er ikke toget Sure ledere skaper utrygghet Latteren ufarliggjør problemet Vår begeistring er å få til det umulige

56 Marit Breivik Ingen blir bedre av kjeft Kroppsspråket smitter Ikke for mange mål samtidig Avbrekkene kan være nøkkelen til gode prestasjoner (opera, rafting, surfing) Ingen tvinges til å være på landslaget

57 Hans Chr. Medlien Målene våre er å skape Glede, Glød og Begeistring, og formelen er: LYST x VILJE x TRO = GLØD (eller kraft)

58 Hans Chr. Medlien Kreativitet følger av fantasi Innvikling gir utvikling Humor, mot, galskap og fantasi skal være våre ledende verdier Vi arrangerer maursafari, marklytting og konglegolf

59 Du står nå i bygda som vil en annen vei. Bygda som ikke lenger ville sutre, surve og syte, men heller lete etter muligheter. Bygda som ble en egen fristat, i håp og tro om at begeistring får flere til å delta, flere til å bli - og flere til å komme. "Tvil aldri på at en liten gruppe bevisste mennesker kan forandre verden, de er de eneste som har gjort det" Margaret Mead, filosof og pedagog

60 FAKTA Lucky Næroset: LN, sjøloppnevnt fristat, identisk med Fagernes skolekrets. Etablert 28. november Beliggenhet: I "landet midtimellom", i Ringsaker kommune, Hedmark. Over innbyggere i Mjøsregionen, LN beliggende midt i sentrum. Innbyggere: Ca. 1190, fordelt på ca 450 husstander, (mål: 1234) Næring: Hovedsaklig landbruk, men stort sagbruk, Byggmakker, almenning, bilopphoggeri, dagligvarebutikk og annen mindre næringsvirksomhet. Skole: Fagernes Oppvekstsenter (barneskole elever, barnehage, FAU) Ellers: Flott natur og positive folk på alle kanter.

61

62 VERDENSDEPARTEMENTET Intensjon: Å få opp 100 skilter over hele verden som viser retning og avstand til Lucky Næroset. Vil du være med?

63 Helsedepartementet Intensjon: Hælse alle nye innflyttere velkommen, ved at minister eller en stassekretær kommer på besøk og informerer litt om Næroset. De nye innflyttede vil også få overlevert en "Nær-rose" og "Luckypiller".

64 Innviklingsdepartementet Intensjon: Utvikle mer eller mindre innvikle anordninger og innretninger som kun har som formål å skapa allmen forlystelse å undring. Bidra mæ prosjekter som ha tell hensikt å forskjønne å fornye bygda.

65 ITTE-departementet Intensjon: Få inn saker som er artige å lesa på weben.

66

67

68

69

70

71 Det er overraskende hvor dumme ting man kan komme til å tro på hvis man tenker for lenge alene Jonn Maynard Keynes

72 Hva er ledelse? Ledelse er å oppnå resultater via andre

73 Hva er ledelse? Ledelse er å oppnå resultater sammen med andre

74 Hva er ledelse? «Lederskap er å skape en verden mennesker ønsker å tilhøre». Stein Tore Nybrodahl og Hans Olav Håkonsen.

75 HETebølger - nysgjerrighet - nøyaktighet - dristighet - spenstighet - raushet - kjærlighet

76 Stikkord Begeistring og helse og sykdom

77

78 Det er ikke rart vi er overarbeidet Antall nordmenn: pensjonister: Rest statsansatte: Rest uføretrygdede Rest Sykmeldte Rest kommuneansatte Rest barn og ungdom Rest innlagte på sykehus Rest arbeidsledige Rest innsatte i fengsler Rest 2 = DEG OG MEG

79 Bonden ser kyllingene som mangler. Reven ser kyllingene som er

80 Slik kan det gåg uten tiltak. 1/5 på trygd 4/5 i arbeid Prognose 1/3 på trygd /3 i arbeid 2010

81

82 Slik kan det gåg uten tiltak. 4/5 i arbeid 1/5 på trygd Prognose 1/3 på trygd 2050 Alle på trygd /3 i arbeid 2010

83

84 Årsaker til sykefravær RTV statistikk: 50% av sykefraværet har sin årsak i muskel-skjelett-sykdom 20% av sykefraværet har sin årsak i psykiske lidelser

85 SYKEFRAVÆR VALG

86

87 EDIF og LEAR

88 EDIF

89 Er Det Ikke Fælt

90 LEAR

91 OPPMERKSOMHET Livet Er All Right

92

93 Hjemmeulykker i England forårsaket av grønnsaker 3400 av kleskurver 37 av tekaker 5900 under forsøk på å ta av seg buksen under påføring av strømper

94 Dagbladet ,1 millioner norske kvinner og menn er utbrente!

95

96 Hva gjør vi i helsevesenet? Kontroll og behandling av friske mennesker Unødvendig korreksjon av kroppsvariasjoner: ører, fett, folder etc. Terapi av livets normale faser: Svangerskap, fødsel,død etc. Terapi av normale variasjoner: Impotens, osteoporose, rynker og hår Terapi av sinnets normale variasjoner: Sorg, nedtrykthet, angst, tomhet Per Fugelli

97 Noen uker i Los Angeles, dødelighet

98 Gå aldri til en lege som har døde planter på kontoret Erna Brombeck

99

100 Helsebegrepet bolig vannkvalitet kosthold miljøfaktorer arbeid skolegang sykdom vekt religionsfrihet fysisk aktivitet trygghet frihet stress humør syn på livet opplevelser søvn politisk styreform

101 VISJON Et livgivende samfunn basert på menneskelig glede og vekst Semsvannmanifestet 2006

102 Verdens helseorganisasjon Helse er fullstendig fysisk, psykisk og sosialt velvære

103 Stikkord Begeistringsresept

104 1) Smil BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA Dosering: Morgen, middag og kveld, og mellom alle måltiderm

105 BEGEISTINGSRESEPT 1) smil 2) selvtillit TIL ALTA Dosering: Selvtillit inn i ditt hode hver gang du ser deg i speilet, minst fire ganger om dagen

106 BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel Dosering: Når N r du har lyst

107 BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor Dosering: Gjennom dagen uten begrensninger oppad

108 Ivar Eskeland Etter intens tenking er eg komen til at ein ikkje slutter å le fordi ein vert gamal. Ein vert gamal fordi en slutter åle

109 Sansen for humor er den viktigste sansen vi har

110 En dag uten latter er en bortkastet dag Charlie Chaplin

111 Først glemmer man navn, så glemmer man ansikter, så glemmer man å lukke smekken, så glemmer man å åpne smekken ukjent

112 En diplomat er en som tenker seg om to ganger før han ikke sier noe Ukjent

113 Proffer bygde Titanic. Amatører bygde Arken ukjent

114 Sunn humor handler om le med hverandre, ikke av hverandre

115 BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring Dosering: Ta den påp alvor

116 HUMANKAPITAL "De fleste mennesker bruker 6% av sin hjernekapasitet. Jeg har blitt verdensberømt fordi jeg bruker 7"

117 BEGEISTRING

118 BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring 6) rom for kreativiteten Dosering: Natt og dag

119 BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring 6) rom for kreativiteten 7) adoptere annerledesheten Dosering: mest med hjertet, litt med hodet

120 WHO, 2001 død perfekt helse 0 1

121 FN s menneskerettserklæring artikkel 1: Alle mennesker er født f frie og med samme menneskeverd og menneskerettigheter

122 I M P O S S I B L E

123

124 I M P O S S I B L E

125 BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring 6) rom for kreativiteten 7) adoptere annerledesheten 8) den gode kommunikasjon Dosering: uten hodet under armen

126 Hvis du bare hører, så glemmer du Hvis du hører og ser, så husker du Hvis du hører og ser, og samtidig handler, forstår du Kon Fu Tse

127 "Jeg vet du mener du forstår hva du tror jeg sa, men er ikke sikker på om du innser at det du hørte ikke er hva jeg mente"

128 REDSKAP FOR KOMMUNIKASJON språk smil øyekast rynket panne avmålt stemme taushet

129 Telemark Organisasjon og Utvikling KOMMUNIKASJONSNIVÅ Skape nye ideer sammen Bruke hverandres synspunkter Utveksle synspunkter Informere hverandre ARBEIDSOPPGAVENES VANSKELIGHETSGRAD

130 Kommunikasjon EN-VEIS TO-VEIS

131 SAMTALE Samtalens kvalitet Følelser Verdisyn Holdninger Logikk "Behagelighetsgrense" Opplæring Saksforhold Fakta Samtaleprosess

132 Trekanholdepåen hemmelighet, hvis to av dem er døde Benjamin Franklin

133 SYK PILLER FRISK

134 BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring 6) rom for kreativiteten 7) adoptere annerledesheten 8) teamarbeid og samhandling og kommunikasjon 9) mål l som vi tror påp Dosering: Ikke for mange og ikke for fåf

135 Dersom du tror at du kan, eller tror at du ikke kan, har du rett Henry Ford

136 BEGEISTINGSRESEPT TIL ALTA 1) smil 2) selvtillit 3) kost og trim med trivsel 4) humor 5) potensialer og begeistring 6) rom for kreativiteten 7) adoptere annerledesheten 8) teamarbeid og samhandling og kommunikasjon 9) mål l som vi tror påp