Skjemaet inneholder 0 mangler eller feil. Postnr: 5470

Transkript

1 Søknad om tilskudd Generelt Skjemaet inneholder 0 mangler eller feil. Tilskuddsordning: Tilskudd til Jobbsjansen Prosjektnavn: Jobbsjansen Kvinnherad Sakstittel hos IMDi: P62Jobbsjansen Jobbsjansen Kvinnherad - Kvinnherad Kommune Søkers saksnr: Videreføring fra i fjor: IMDi sak/doknr fra i fjor: nmlkji Ja nmlkji Nei Tilskuddsår: 2014 Søker OrgNr: Virksomhet: Kvinnherad Kommune Enhet: NAV Bankkonto: Postadresse: RÅDHUSET Postnr: 5470 Poststed: ROSENDAL Telefon: Telefaks: Webadresse: E-post: post@kvinnherad.kommune.no Virksomhetens kvalifikasjoner for å gjennomføre prosjektet Jobbsjansemidlar var i første omgang søkt med tanke på at Jobbsjansen skulle organiserast med Vaksenopplæringa i spissen og liggja forankra i verksemda Kultur og Fritid. Det var fleire grunna til denne organiseringa, mellom anna er verksemda ein paraplyorganisasjon for Almenn kultur, Vaksenopplæringa for frammandspråklege, Flyktningtenesta, Aktiv Fritid, Frivilligsentralen og Kulturskulen. Tanken var at ein slik organisering ville bidra til auka inkludering i samfunnet. Ved seinare høve har ein gjennomgang av lokalisering og organisering ført til at Jobbsjansen har blitt organisert under NAV Kvinnherad. Samlokaliseringa gjer at Jobbsjansen kan dra nytte av fagkompetansen og kunnskapen om arbeidsretta tiltak som ligg hjå NAV. NAV kan bidra med lang erfaring innanfor kvalifiseringsarbeid også i møte med personar som har språk- og kulturutfordringar. NAV kan også bidra til auka forståing av lovverk. Lokalisering i NAV gjer også mogligheit til å nytta heile verktøykassen til NAV når det gjeld arbeidspraksis og diverse amo-kurs samt at ein får eit større nettverk å jobba med. Samstundes har også NAV erfaring frå arbeid med minoritetspråklege kvinner som fell mellom to stolar hjå NAV. Såkalla "vandrarar i systemet" vert rekruttert til Jobbsjansen der ein har andre mogligheiter når det gjeld arbeidsretta tiltak enn det ordinære NAV kan tilby kvinnene. Har organisasjonen mottatt offentlige tilskudd tidligere? nmlkji Ja nmlkji Nei Fokusområder Prosjektet har fokus på følgende område(r): Bedre resultater i kvalifisering og formidling til arbeid eller utdanning Forpliktende og systematisk samarbeid på tvers av etater og sektormyndigheter Side 1 av 5

2 Involvere arbeidsgivere, næringsliv og frivillige organisasjoner i opplæring og kvalifisering Styrke arbeidsretting av individuelt tilpasset programinnhold Bedre bruk av tiltak og virkemidler fra NAV i kvalifisering og formidling Sikre erfaringsutveksling og formidling av kunnskap om kvalifiseringsarbeid internt og eksternt Sikre oppfølging av deltakere etter fullført program Få flere hjemmeværende kvinner over i arbeid eller utdanning Sikre sammenhengen mellom ulike tilbud av kvalifisering og opplæring Prosjektbeskrivelse 1. Bakgrunn Kvinnherad kommune er ein langstrakt kommune med fleire små tettstadar. Avstanden mellom bygdene er stor og offentlig transport er på eit minimumsnivå. Ein finn eit variert næringsliv, men det er ofte mannsdominerte yrker som regjerer. Det kan vera vanskelig for kvinner å finna ledige stillingar. Ofte finn ein at rekruttering av arbeidskraft skjer via nettverk. For kvinner som står utanfor dei lokale nettverka kjem dermed ikkje til med sin arbeidskraft. 2. Overordna mål- Prosjektets formål Målsettinga med prosjektet er å: - Auka kompetansen til minoritetsspråklege kvinner utan fast tilknyting til arbeidsmarknaden slik at dei kan kvalifisera for høgare utdanning og/eller arbeid - Utvikla spesielt tilrettelagte kvalifiseringstiltak og metodikk -Styrka deltakarars kvalifikasjonar for deltaking i arbeidslivet, det vil seie gjennom eit fokus på betre norskkunnskapar og betre innsikt i norsk samfunnsliv -Deltakarane skal bli økonomisk sjølvhjelpne og få ein varig tilknyting til arbeidslivet -Tilpassa kvalifiseringa mot den lokale arbeidsmarknadens behov for arbeidskraft -Prosjektet skal bidra til ein langsiktig planlegging og utvikling av kommunens integreringsarbeid 3. Målgruppe Målgruppa for prosjektet også i 2014 er "minoritetsspråklege heimeverande kvinner mellom 18 og 55 år som ikkje omfattast av andre ordningar". Kvinnene står utan fast tilknyting til arbeid og ordinær skule. Dersom kvinnene er sosialhjelpsmottakarar er ikkje dette til hinder for deltaking i Jobbsjansen. Dersom deltakarar har gått på Introduksjonsprogrammet for nyankomne innvadrarar må det ha gått tre år etter avslutta program før dei kan søkje jobbsjansen. Kvinnene som er i målgruppa er ikkje ei homogen gruppe og det vil prege programmet til den enkelte deltakar. Likevel kan ein trekkje fram fleire utfordringar som er aktuelle for fleire: -Lite nettverk med få eller ingen vaksne ressurspersonar -Mangelfull skulegang og språkutfordringar - Lite eller ingen formell arbeidserfaring - Manglar informasjon og kunnskap om eigne rettar, mogligheiter og plikter i samfunnet. 4. Metode Rekruttering: - Jobbsjansen er eit arbeidsretta tiltak som har eit mål om å få deltakarar i programmet i arbeid. Sidan målgruppa primært består av heimeverande kvinner utan sosialstønad er det ufordrande å finna kvinner som kan delta i prosjektet. Jobbsjansen i Kvinnherad nyttar ulike metodar for rekruttering, mellom anna; *Kontakt via kopla nettverk, det vil seia "via folk som kjenner kvarandre og kommuniserar prosjektet mellom seg". Ein tar sikte på å nytta seg av ein viss "snowball effect" der ein satsar på brei rekruttering ved å gå ut til sentrale aktørar i innvandrarmiljøet med informasjon om prosjektet slik at informasonen til ein viss grad spreier seg sjølv *Kopla inn andre kommunale instansar som til dømes Frivilligsentralen der ein veit minoritetsspråklege Side 2 av 5

3 kvinner også frekventerer *Jobbsjansen ahr informert om prosjektet på den kommunale Helsestasjonens fagmøte. Jobbsjansen har også utforma brosjyrar som ein har lagt hos Helsestasjonen som er den instansen som oftast møter heimevrende kvinner med små barn *Jobbsjansen har rekruttert via offentlige instansar som Vaksenopplæringa. NAVs eige registe har også vore nytta til å formidla brukarar som ikkje har retar til andre ordningar hjå NAV *Nytta annonse i lokalavisene *Nytta kommunens heimeside Ein nyttar ulike metodiske verktøy for å gjennomføra det som er formålet med prosjektet: *Individuelle samtalar rundt progresjon i programmet *Eigenvurdering som metodisk verktøy hjå NAV. Deltakar får ansvar for å vurdera seg sjølv og sine eigenskapar. *Aktivitetsplan vert utforma med rettleiar. Aktivitetsplanen stadfestar deltakars mål med Jobbsjansen og inneheld kva aktivitetar deltakar må gjennomføra for å nå målet. *Ambivalensvekt er eit metodisk verktøy som deltakaren nyttar for å bli medviten på kva ein som person har å tapa eller vinna på ein eventuell endring. Ambivalensvekta skapar eit godt utgangspunkt for fokus og samarbeid mellom deltakarar og saksbehandlar. *Kvinnegruppa er eit forum som deltakarane møter to timar i veka. Saksbehandlar undervisar då i "Jobb i sikte", eit lærarverk med fokus på høve ved norsk arbeidsliv og det norske samfunn. Målet er at deltakarane skal få innsikt i det norske arbeidslivet for slik å få auka inntegrering i lokal samfunnet. Kvinnene har teieplikt ovanfor kvarandre og gruppa vert også nytta som eit forum der kvinnene kan dela erfaringar frå det norske samfunnet med kvarandre. Her er eit stort fokus på kva nettverksbygging har å sei for arbeidstilgang. I gruppa knyttar også kvinnene kontakt med andre kvinner i same situasjon. Forankring og planlegging i virksomheten Komite for helse, omsorg og miljø er styringsgruppa for Jobbsjansen. I tillegg er det ei arbeidsgruppe som består av kommunalsjef, verksemdleiar for NAV, rektor Vaksenopplæring for frammandspråk og prosjektleiar for Jobbsjansen. Arbeidsgruppa er godt forankra i kommunens ledelse og tek opp utfordringar som oppstår undervegs. Ein har no eit auka fokus på kommunen som tilbydarar av arebidspraksisplassar etter at dette var fokus for førre møte. Målbeskrivelse Nr Prosjektmål 1 Jobbsjansen skal auka sysselsetting blant innvandrerkvinner slik at heile familiar vert integrert i det lokale samfunnet. Gjennom arebidet med Jobbsjansen vil vi ha ein forankring av integrering- og inkluderingsarbeidet hjå ledelsen i kommunen. Nr Resultatmål Måltall Auka deltakartal frå fem deltakarar til 10 deltakarar i løpet av 2014 Nytta samme rekrutteringskanalar som ved førre inntak, samt nytta ventelister Få fleire arbeidspraksisplassar for innvandrarar i det kommunale systemet Minimum 50 % av arbeidspraksisane skal finna stad i kommunale verksemder Auka vilje og kompetanse til å sysselsetta innvandrararkvinner i kommunen Måling etter statistikk av sysselsetting av kvar enkelt deltakar Nr Målgruppe - deltakere Kvinner Menn Totalt 1 Totalt antall deltakere i prosjektet Side 3 av 5

4 2 Herav antall deltakere som utløser deltakerlønn finansiert av IMDi med inntil 1G Målgruppe - egendefinerte Måltall 3 Heimeverande innvandrerkvinner 10 Gjennomføring Nr Hovedaktivitet Fra dato Til dato 1 Halde innlegg på verksemdleiarsamling angåande behov for praksisplassar i kommunen Redgjere for komite for Helse, omsorg og miljø om kva ein har trong for når det gjeld mål om sysselsetting av innvandrerkvinner og kva som sikrar framdrift av prosjektet Evaluering av programmet med alle programdeltakarane Nr Milepæl Dato oppnådd 1 Godkjenning av 50 % praksisplassar hjå kommunen Auke av deltakartal til ti deltakarar Økonomi Inntekter Budsjett Søknadssum ,00 Egenfinansiering telefon-/databruk, leie lokaler etc ,00 Egenfinansiering ressursbruk personale utenfor JS ,00 Egenfinansiering utgifter til eget tiltak knyttet til JS ,00 Egenfinansiering annet ,00 Støtte fra andre Andre inntekter Totale inntekter ,00 Utgifter Lønn (inkl sos utg) Reisekostnader Kjøp av veiledning etc Seminar, konferanse, opplæring, kurs Informasjonsmateriell Kontordrift Kurs/tiltak for deltakere Deltakerlønn finansiert av andre enn IMDi Deltakerlønn finansiert av IMDi inntil 1G Ant.pers: 10 x Gj.sn.ant.mnd 1Gytelse: 12 x sats: 7104,00 Budsjett , , , , , , ,00 0, ,00 Side 4 av 5

5 Andre utgifter Totale utgifter ,00 Resultat (budsjett må balansere) 0,00 Merknader til budsjettet Ein ynskjer å auka deltakartalet til ti personar etter oppmoding frå Brita Bolstad, IMDi. Ein ser dermed for seg at ein auke i personar tilsett i prosjektet og ynskjer å supplere med ein 30 % stilling slik at ein får 80 % totalt. Det resulterar i ei lønnsauke for tilsette, samt ei lønnsauke for deltakarane. Personer i prosjektet 1 Fornavn: Silje Olsen Tel jobb: Mobil: Etternavn: Arbeidsgiver: Økland NAV Epost: silje.olsen.okland@nav.no Rolle i aktiviteten: Prosjektansvarlig Antall ansatte personer i prosjektet: 1 Antall årsverk i prosjektet: 0,5 Samarbeidspartnere Andre samarbeidspartnere Kultur og Fritid, Helse- og omsorg, Retro brukthandel, Voksenopplæringa frammandspråk samt Voksenopplæring på Kvinnherad vidaregåande skule. Organisering Prosjektet ligg under NAV der prosjektansvarleg er tilsett. Prosjektet har ei arbeidsgruppe som betår av verksemdleiar for NAV, prosjektleiar NAV, kommunalsjef og rektor for Voksenopplæringa. Vidare er komite for Helse, omsorg og miljø styringsgruppa knytt til Jobbsjansen. Organiseringa er lagt slik at ein kan forankra prosjektet høgt opp i kommunen. Vedlegg Vedleggsbeskrivelse Vedlegg (vises ikke på sammendragssiden) Ettersendes Bekreftelse fra rådmann/bydelsdirektør nmlkji Ja nmlkji Nei Tilleggsopplysninger Side 5 av 5