Medborgerskap i nye Asker. Teglen

Transkript

1 Medborgerskap i nye Asker Teglen

2

3 Kva er viktig for meg i mitt lederskap? At det vi har ansvar for og brukar tida på betyr noko i og for organisasjonen, og i og for samfunnet Å ha ein god dialog med dei vi er til for politikerar, innbyggjerar, organisasjonsliv At vi når viktige mål og får til noko er i bevegelse Å få folk til å ønske å ta ut potensialet sitt, og utvikle seg og levere best mogeleg Å involvere, å dele, å utvikle saman, å bygge laget Å gje ansvar, tillit og støtte Å skape ein god kultur og eit godt arbeidsmiljø saman med medarbeiderane..då klarar ein også og ta dei vanskeleg tinga når dei kjem. 3

4 Kva ønsker eg å bidra med som direktør i nye Asker i 2020? Ambisjonar, energi og arbeidsglede Erfaring og kunnskap etter over 20 år som leiar Hovudfag i organisasjon og ledelse frå Norges idrettshøgskule Arbeidserfaring frå Kulturdepartementet, rådgjevar Norges idrettshøgskule, forskningsadministrativ leiar Aktimed AS, driftsdirektør KPMG Consulting, rådgjevar og manager Norges Skiforbund, generalsekretær Olympiatoppen, administrasjons- og utviklingssjef Akershus fylkeskommune, fylkesdirektør SAM (arbeid, skaping, handling, finansiering, osv) Gje MEDBORGERSKAP eit reelt innhald Bidra til utvikling av gode stader å bu og leve i Asker Sette mål og finne den beste vegen saman 4

5 Vi er ledergruppa i nye Asker kommune Programstyre ledermøte kvar veke styringsdialog FN etablere organisasjon / tjenester 5

6 Toppledelse nye Asker

7 Ledergruppe medborgerskap Skift bunntekst via menyen "Sett inn" -> "Topptekst og bunntekst" 7

8 Direktør 216 årsverk Selskaper: Sekkefabrikken AS Røykenbadet KF Innbyggertorgene Bibliotekene Kulturskolen Kulturliv Idrett og friluft 50 årsverk 33 årsverk 40 årsverk 29 årsverk 64 årsverk Sætre og Tofte innbyggertorg Teknologi og læring Forvaltning og Den kulturelle skolesekken Kulturavdelingen Forvaltning og utvikling Heggedal, Slemmestad og Spikkestad innbyggertorg Publikumstilbud for voksne Musikk 1 Kulturarenaer Aktiv fritid Holmen, Asker sentrum og Borgen innbyggertorg Publikumstilbud for barn og unge Musikk 2 Ungkultur Svømmehaller Innbyggerservice Teater, dans og visuell kunst Idrettshaller

9 Korleis står det til? Kunnskapsgrunnlag Kartlegging av frivilligheita i nye Asker 2018 Frivilligheitsbarometeret 2018 Innbyggjarundersøkelsen 2018

10 Kartlegging av frivillighet i nye Asker Innspill fra dialogmøte om en kartlegging av frivillighet i nye Asker Frivillighet Norge har gjennomført en kartlegging i samarbeid med Rambøl Management consulting. Undersøkelse sendt til 347 registrerte lag og foreninger * Det opereres også med tallet 551 lag og foreninger. Differansen baserer seg på telling i Røyken og Hurum også av uregistrerte lag og foreninger. Svarprosent 48%

11 Utfordringsbilde likt som i andre deler av landet*: Rekruttering Tidsklemma Vanskelig å rekruttere unge, frivillige og tillitsvalgte Krav til opplæring og ferdigheter Lokaler Å ha tilgang til lokaler som er egnet og ledig når de trengs Leieutgifter Økonomi Ønske om å ha lave medlemskontingenter utfordrer økonomien Behov for forutsigbarhet på tilskudd * Sammenliknet med en samlerapport basert på 20 andre kommuner Samarbeid Behov for oversikt over kontaktpersoner og aktiviteter Klart ønske om samarbeid

12 * Sammenliknet med en samlerapport basert på 20 andre kommuner Hovedfunn nye Asker Mangfoldig frivillighet med mange typer lag og foreninger, flest mellomstore og små Flest kulturorganisasjoner Idrettsorganisasjonene har flest medlemmer Høyt aktivitetsnivå Stabil eller svakt økende medlemsmasse Større andel enn sammenlikningsgrunnlaget* opplever nedgang Lettere å rekruttere medlemmer enn frivillige og tillitsvalgte Medlemskontingent er den viktigste inntektskilden, kommunal støtte er viktig for mange Kun 20% har lønnede ansatte Generelt høy tilfredshet med tilgangen på egnede lokaler 79% tilbyr arrangementer for ikke-medlemmer 74% samarbeider med kommunen 98% ønsker å samarbeide med kommunen 65% samarbeider med andre organisasjoner 38% opplever konkurranse om medlemmer, frivillige og tillitsvalgte Ønske om en felles møtearena med klart formål og agenda for utvikling av samarbeid og prosjekter

13 FRIVILLIGHET I NYE ASKER 66% av de som ikke er frivillige i dag oppgir at de kunne tenke seg å gjøre frivillig arbeid for en aktivitet eller sak de er opptatt av. 28% har blitt forsøkt rekruttert, de fleste gjennom telefon, personlig eller via/gjennom noen. 54% ER FRIVILLIGE For at flere skal bli frivillige er det viktigst at det frivillige arbeidet må ha en verdi for samfunnet. De vanligste typene organisasjoner å være frivillig i er idrettsorganisasjoner, kulturorganisasjoner og lokalmiljø og bosted. Den viktigste ytre betingelsen for å bli frivillig er at man ønsker å ha kontroll over tid og energi man skal bruke selv. Frivillighetsbarometeret

14 Potensielle frivillige 66% AV DE SOM IKKE ALLEREDE ER FRIVILLIGE OPPGIR AT DE KUNNE TENKE SEG Å GJØRE FRIVILLIG ARBEID FOR EN AKTIVITET ELLER SAK DE ER OPPTATT AV For at disse skal engasjere seg,. er det viktig at det frivillige arbeidet er for en sak de brenner for, at arbeidet vil være til nytte for noe, at det er sosialt og at de frivillige selv får være til nytte. 35% vil være frivillige om de kan være til nytte og bidra med noe 42% sier det frivillige arbeidet må ha en verdi for samfunnet 34% mener at de må brenne for saken eller aktiviteten 34% sier det frivillige arbeidet må være sosialt 14

15 Deltakelse i frivillig arbeid: I Asker, Hurum og Røyken Det er relativt store forskjeller mellom Asker, Hurum og Røyken på hvor ofte de gjør frivillig arbeid. Spesielt skiller Hurum seg ut som det stedet der flest gjør frivillig arbeid, og der flest gjør det ofte. Dette er en forskjell vi ofte ser mellom sentrale og mindre sentrale strøk andre steder i landet også. 49% 44% 33% 24% 16% 21% 14% 10% 11% 11% 11% 10% 10% 18% 3% 6% 5% 5% Ingen ganger/vet ikke Noen få ganger Ca. en gang hver tredje måned Under 5 timer hver måned Asker Røyken Hurum Mellom 5 og 10 timer hver måned Over 10 timer hver måned Hvor ofte de siste 12 månedene har du gjort frivillig arbeid? 15

16 Deltakelse på arrangementer eller aktiviteter i nærmiljøet som er åpne for alle, som ikke krever medlemskap. 35% deltar på, eller bidrar til planlegging og gjennomføring Andelen øker med utdanningsnivå 2 av 3 som deltar er med på dugnad De under 30 er overrepresentert i gruppen som ikke deltar Av de som sier nei, vil 51% delta med planlegging eller gjennomføring hvis de blir spurt

17

18 Innbyggertorg - Arenaens rolle Helhetlig, samordnet og bærekraftig samfunnsutvikling Legge til rette for- og initiere nettverk, partnerskap og samarbeid lokalt Legge til rette for lokal mobilisering Legge til rette for å adressere samfunnsutfordringer gjennom lokalt arbeid Legge til rette for kobling mot det representative demokratiet Kommune 3.1 Samskapingskommunen Å løse sammensatte samfunnsutfordringer gjennom å mobilisere og jobbe sammen på nye måter 18

19 Innbyggertorg som dynamisk arena Forslag til prinsipper: 1. Kommunen som arena ansvarlig 2. Åpent for alle godt for alle 3. Likeverdighet mellom aktørene 4. Balanse mellom aktørene 5. Kvalitet

20 Temaplan for medborgerskap i nye Asker Kommuneplanens samfunnsdel Kunnskapsgrunnlag Medvirkningsprosesser Høring Vedtak Utkast klart medio 2019 Plan for medborgerskap Utformes på grunnlag av kommuneplanens samfunnsdel Kunnskapsgrunnlag Medvirkning Høring Vedtak Oppstart 2020

21 Intensjonsavtalen - Hva vi skal oppnå sammen? Begeistring over en felles visjon Foredle våre unike naturområder og kystlinje Spennende tettstedsutvikling i hele den nye kommunen Spennende nærdemokratiske ordninger Levere kvalitativt gode tjenester nært der innbyggerne bor Bedre effektivitet, innovasjon og endringskapasitet Stimulere til næringsutvikling Gode og NYE samferdselsløsninger Være en foregangskommune for klima- og miljøpolitikk Satse stort på partnerskap med frivillighet og næringsliv

22 Korleis kan vi styrke frivilligheita? Plass å vere Meiråpne løysingar enkle å bruke Digitale hjelpemiddel enkle å bruke Enkel booking Fleirbruk meirbruk sambruk av lokaler og utstyr Hjelp til å rekruttere og behalde frivillige Enkel tilgang på tilskotsmidlar som bidrar til å løyse konkrete oppgåver Langsiktigheit og forutsigbarheit Heilskapleg og tverrfagleg tilnærming ikkje for sektorisert Felles søknadsskjema for alle tilskot

23 Spørsmål de lurer på? Vil samarbeidsavtalene som eksisterer utgå? Korleis kan vi påvirke prosessar? Kan vi vere med i lokalutvalg/oppgaveutvalg? Vil innbyggertorga stjele dei frivillige? Vil innbyggertorga erstatte frivilligsentralar og nærmiljøsentralar? Får vi tilskudd som tidlegare i Asker? Får vi i Røyken og Hurum same tilskot som Asker gjennom harmonisering? Blir vi invitert med inn i prosessar med å lage gode verktøy for frivillig sektor?