ASKER KOMMUNE NY VISUELL IDENTITET: FASE 0-1 OPPSUMMERT FOR FELLESNEMNDA. 1. februar 2019

Transkript

1 ASKER KOMMUNE NY VISUELL IDENTITET: FASE 0-1 OPPSUMMERT FOR FELLESNEMNDA 1. februar 2019

2 INNHOLD Oversikt over prosessen så langt FASE 0: Underlag og innsikt oppsummert - A: Nye Asker - B: Interessenter - C: Oslo - D: Natur og kultur FASE 1: Forstå - oppsummert: - Bakgrunn/intensjonsavtalen/utfordring og funksjonsbehov - Målgrupper og verdier - Premisset, selve oppgaven - Ønskede kriterier Visuelt konsept 2

3

4 Fase 0 Innhentet INNSIKT - UNDERLAG: A B C Nye Asker Interessenter Oslo D Natur/kultur Kvaliteter Fase 1 FORSTÅ (Oppsummert) Fase 2 FORMULER Bakgrunn kort og fra intensjonsavtalen Utfordringer funksjonsbehov Målgrupper og verdier Premisset: OPPGAVEN Ønskede KRITERIER Visuelt konsept Skisser Skisser 4

5 FASE 0 Underlag og innsikt Side X

6 A Underlag og innsikt: Nye Asker kommune Hentet fra: Intensjonsavtalen 12. mai 2016, endelig versjon Møte med rådmannen 21. august 2018 «Nye Asker kommune» «Administrativ organisering - Nye Asker» Lars Joakim Tveit, 11. september 2018

7 Utvalgte eksempler HENSIKT, PREMISSER, KRITERIER, ØNSKER Den nye kommunen trenger en ny, helhetlig og felles visuell identitet. Den nye kommunen skal kommunisere klart, tydelig og forståelig. Den nye kommunen skal i all sin kommunikasjon ha en tydelig avsenderidentitet. Den nye kommunen trenger et stort nok mulighetsrom i sin grafiske profil, men ikke for mange valgmuligheter. Den nye kommunen skal fremstå som en helt ny enhet, baert på innholdet, verdiene, egenskapene i hva de tre blir til sammen - ikke enkeltdeler eller utvalgte elementer fra de tre tidligere profilene. Den nye kommunen trenger en visuell identitet som muliggjør og bidrar til samskaping, nærdemokrati, nye medvirkningsformer, innbyggertorg og felleskap. Den nye kommunens nye visuelle identitet må bidra til å synliggjøre, tydeliggjøre, fornye, forenkle og forbedre tjenester, kommunikasjon og innbyggernes møte med dem. 7

8 8

9 B Underlag og innsikt: Interessentermøte Hentet fra: Workshop visuell identitet nye Asker Asker Kulturhus, 26. september 2018

10 «INTERESSENTERMØTET» Hva kunne fungert bedre i dagens profil(er)? Hva fungerer bra i dag? Hvilke ønsker og forventninger har du til en ny visuell identitet? 10

11 C Møte Underlag og innsikt: med Oslo kommune Hentet fra: Møte med Oslo Kommune Hanne Jorud og Anne Aagard 11. oktober 2018

12

13 D kulturkvaliteter Hentet fra: Nøkkelinnsikt: Unike natur- og Dokument: Forutsetninger, natur og kultur Samledokument 3. desember 2018

14 UNIKE VS IDENTIFISERENDE Hva er man alene om vs. hva er karakteristisk ved Nye Asker? «Kort avstand fra sentrum og rett ut i skogen/havet» Verdifullt og allment, sant og relevant Assosiasjoner og elementer som tilsammen vil være med å identifisere Nye Asker blant både innbyggere og utenforstående 14

15 15

16 Eksempler på variasjon, bredde og samspillet. NB: Arbeidsdokument, ikke endelig eller førende. Side X

17 Eksempler på variasjon, bredde og samspillet. NB: Arbeidsdokument, ikke endelig eller førende. Side X

18 FASE 1 «Forstå» Side X

19 BAKGRUNN Hurum, Røyken og Asker blir til en helt ny kommune 1. januar 2020 Det skal ikke være en sammensmelting av de tre eksisterende kommunene, men de tre skal likeverdig samarbeide om å skape og etablere en helt ny, moderne og urban bygd. Nye muligheter mellom to fjorder innbyggere, 2500 hytter, 152 km strandlinje. kortreist næringsliv, innovasjon, en foregangskommune i samarbeid mellom det private, frivillige og offentlige. nærdemokrati og samskaping i en flersenterkommune med åtte innbyggertorg Kommunen skal bygges på FNs bærekraftsmål, med Målbilder: God helse, God utdanning, Innovasjon og Infrastruktur, Bærekraftige byer og samfunn, Stoppe klimaendringene og Samarbeid for å nå målene

20 BAKGRUNN - FRA INTENSJONSAVTALEN Begeistring over en felles visjon Foredle våre unike naturområder og kystlinje Spennende tettstedsutvikling i hele den nye kommunen Spennende nærdemokratiske ordninger Levere kvalitativt gode tjenester, nært der innbyggerne bor Bedre effektivitet, innovasjon og endringskapasitet Stimulere til næringsutvikling Gode og nye samferdselsløsninger Være en foregangskommune for klima- og miljøpolitikk Satse stort på partnerskap med frivillighet og næringsliv 20

21 BAKGRUNN - ØNSKER Det er ønske om at asken, det grønne, vekst, skog- og landbruk og bærekraftig naturforvaltning i en eller annen form synliggjøres eller hensyntas i den grafiske profilen. Det er ønskelig at profilen reflekterer noe fra den nye kommunens landskap, store skogsområder og en lang kystlinje langs to fjorder. Det er ønskelig at arbeidet skal basere seg på den nye kommunens visjon, verdier og løfter, når de blir blir oppdatert/endret/besluttet. 21

22 UTTALTE UTFORDRINGER OG FUNKSJONSBEHOV De nye kommunen trenger en ny, helhetlig og felles visuell identitet som skal være med å synliggjøre, tydeliggjøre, fornye og forenkle kommunen og tjenestene den leverer dette gjennom klar identifisering, klar kommunikasjon i alles møte med dens tilbud, opplevelser og tjenester. En helt ny og egen enhet, men med tre ulike lange tradisjoner og historier bak seg, en sammensatt og delvis felles kulturhistorie. Behovet for en overordnet profil som skal kommunisere fra mange ulike enheter - til mange ulike bruker/målgrupper. (se fig) Å identifisere kommunen i alle tjenester uten å miste nødvendig visuell frihet i den respektive tjenestens kategori/behov. Å fremstå som ny, spennende, mindre kommunal, men uten å miste troverdighet, tillitt og relevans. 22

23 UTTALTE UTFORDRINGER OG FUNKSJONSBEHOV Alle aldersgrupper, alle livsstadier og livsfaser. Idrett, kultur, industri, jordbruk frivillighet, næringsliv Renovasjon, park/anlegg sykepleiere, lærere bibliotekarer, admin Studenter, arbeidsliv Kommunalt ansatte opplevelser, kulturliv De nye kommunen trenger en ny, helhetlig og felles visuell identitet som skal være med å synliggjøre, tydeliggjøre, fornye og forenkle kommunen og tjenestene den leverer dette gjennom klar identifisering, klar kommunikasjon i alles møte med dens tilbud, opplevelser og tjenester. Bor og lever i Asker Næringsliv organisasjoner Ansatte i Asker Besøkende og pendlere En helt ny og egen enhet, men med tre ulike lange tradisjoner og historier bak seg, en sammensatt og delvis felles kulturhistorie. Behovet for en overordnet profil som skal kommunisere fra mange ulike enheter - til mange ulike bruker/målgrupper. (se fig) Å identifisere kommunen i alle tjenester uten å miste nødvendig visuell frihet i den respektive tjenestens kategori/behov. Å fremstå som ny, spennende, mindre kommunal, men uten å miste troverdighet, tillitt og relevans. Tjenester Tilbud Prosjekter Enheter Virksomheter Samarbeid Foretak Destinasjoner Arbeidsplasser Kommunedeler Opplevelser Arrangementer Aktiviterer Nærsenter Tjenesteområder Rådhus/admin 23

24 MÅLGRUPPER Innbyggere Frivillighet, lag og foreninger Næringslivet og samarbeidspartnere Ansatte og folkevalgte i Asker Besøkende turister, pendlere, hyttefolk. 24

25 VERDIER - OG HVA DE BETYR Verdier er styrer adferd og valg. Verdier er det vi går til for veiledning og retning. «Noe å leve etter i hverdagen» Verdier for samarbeidet og sammenslåingen (oppdatert fra int.avtalen) Likeverdighet, raushet og forståelse for hverandres ståsted og utgangspunkt Verdier for den nye kommunen* Raus, Nær, Modig, Skapende * tentative, fra P2 rapporten 25

26 KREATIVT PREMISS OPPGAVEN Asker kommune trenger en framtidsrettet, funksjonell, enhetlig og helhetlig visuell identitet som: signaliserer fornyelse og styrker innbyggernes og ansattes opplevelse av enhet synliggjør kommunen som avsender i et mangfold av tjenester, aktiviteter og til ulike brukere gir rom for å ivareta egenart og særegenhet hos tjenester, aktiviteter og målgrupper Både kommunen og de ulike tjenestene/aktivitetene den tilbyr må enkelt kunne identifiseres, formidles og forstås av alle involverte. 26

27 KRITERIER 1 Representerer 2 Målgruppe 3 Funksjoner og egenskaper 4 Visuelt uttrykk, personlighet 5 Effekt internt og eksternt Side X

28 KRITERIER REVIDERT AV ARBEIDSGRUPPEN Representerer En raus, nær, modig og skapende kommune. En fremtidsrettet, tilgjengelig og ansvarlig kommune, med gode tjenester nært på livet til innbyggerne. Målgruppe Primært innbyggere - de som lever og jobber i kommunen. Men også ansatte og folkevalgte, næringsliv og samarbeidspartnere, lag og foreninger, pendlere, besøkende og hyttefolk. Funksjoner og egenskaper En tydelig og alltid gjenkjennelig avsenderidentitet som evner å formidle et stort mangfold av tjenester og tilbud til innbyggere og andre. En løsning som bidrar til samarbeid og en enklere hverdag gjennom å legge tilrette for at folk finner frem i kommunens tilbud og aktiviteter. Oppdaterte og fremtidsrettede maler og verktøy, tilgjengelig for ulike kompetansenivåer. 4 Visuelt uttrykk, personlighet Frisk og presis mangfoldig og sammensatt, og samtidig offisiell. Visuelt mulighetsrom og fleksibilitet under tydelige prinsipper og rammer. En profil med en sterk, klar kjerne; inspirert av kommunens unike natur- og kulturkvaliteter og særegne trekk. 5 Effekt internt og eksternt Tydelig og synlig visuell identitet for en ny, enhetlig kommune. At flere av kommunens tjenester og aktiviteter synes og tilhørigheten identifiseres. Bidra til tillit, forståelse og samarbeid mellom det offentlige, private og frivillige. Side X

29 FASE 1 Visuelt konsept Side X

30 FRA RASJONELT TIL EMOSJONELT Det visuelle konseptet/den bærende idéen innleder det visuelle arbeidet med utviklingen av identiteten er ikke skisser eller designforslag, men springbrettet som fører oss videre fra innsikt/strategi til uttak er basert på innsikt og strategi begrenser personlige preferanser gir felles forståelse og forventninger, og gjør utviklingen mer treffsikker skal gi oss essensen av hvordan nye Asker kommune skal reflekteres og representeres gjennom grafisk språk og visuelle verktøy 30

31 FLERSENTER-KOMMUNE Holmen Asker Syv nye «innbyggertorg» med særegne lokale identiteter og ulike behov. Asker Holmen Heggedal Slemmestad Spikkestad Sætre Tofte Spikkestad Heggedal Slemmestad Sætre Tofte 31

32 32

33 333

34 34

35

36

37 37

38 38

39 39

40

41 41

42 42

43

44

45 ALLSIDIG SAMBAND 45

46 Allsidig noe som omfatter eller tar hensyn til alt; som er utviklet i alle retninger Samband 1. etablerte forbindelser for overføring (av meldinger, samtaler, bilder, skriv, kart eller andre dokumenter) mellom to eller flere punkter. 2. kommunikasjonsnettverk(et i en organisasjon). Brukerne kan være enkeltpersoner eller avdelinger. 46