Sikre kunstnerisk frihet og uavhengighet Vektlegge og styrke kunstfeltet som identitetsbygger for en mangfoldig by.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Sikre kunstnerisk frihet og uavhengighet Vektlegge og styrke kunstfeltet som identitetsbygger for en mangfoldig by."

Transkript

1 Dato: 29. mars 2010 Byrådssak /10 Byrådet Etablering av triennale for samtidskunst i Bergen EVHO SARK Hva saken gjelder: Det har siden begynnelsen av 2007 blitt arbeidet systematisk for å etablere en samtidskunstfestival / biennale i Bergen. Biennale betyr i utgangspunktet et evenement som foregår hvert annet år. I kunstverdenen har betegnelsen blitt knyttet til en type store internasjonale markeringer av samtidskunst, gjerne i form av en gigantutstilling slik som for eksempel Veneziabiennalen, som har et biennalt forløp, men en kan finne det også brukt om samme type internasjonale utstillinger, selv om de skulle foregå med ulike mellomrom, som f eks. triennaler, som arrangeres hvert tredje år. I denne sak brukes både betegnelsen "biennale" og "triennale"; "biennale" der det henvises til planleggingsarbeidet frem til tidspunktet for saksutredningen, mens "triennale" blir brukt når det gjelder de konkrete forslag i denne sak. Daværende kulturbyråd Henning Warloe lanserte ideen om en festival for samtidskunst / biennale på et forankringsmøte for den nye kunstplanen, "Kunstbyen Bergen " i januar Biennalen står som et tiltak i kunstplanen, og kan relateres til to av planens tre hovedstrategier: Sikre kunstnerisk frihet og uavhengighet Vektlegge og styrke kunstfeltet som identitetsbygger for en mangfoldig by. Den første biennalen var opprinnelig planlagt å skje allerede i 2009, men en valgte i stedet, etter forslag fra Bergen Kunsthall, å arrangere en internasjonal forskningsbasert konferanse med biennalefenomenet som tema. Intensjonen med konferansen var at den skulle fungere som et faglig kompass for det videre arbeidet med biennaleplanene i Bergen. Bergen Biennial Conference 2009 (BBC 2009) ble arrangert med stor suksess og interesse fra internasjonalt samtidskunstfelt i september 2009, og anmeldelser og rapporter i internasjonale kunsttidsskrifter har vært overveiende meget positive. Blant annet hevdes det flere steder at sjelden, om noen gang, har det blitt gjort så grundige og omfattende undersøkelser i forkant av etableringen av en biennale. Konferansen har uten tvil også gitt viktige bidrag til den diskusjonen som foregår internasjonalt om biennalefenomenet og revurderingen av biennalenes posisjon som foregår i det internasjonale samtidskunstfeltet i dag. Også mht organisasjonsmodeller og lokalt kunstlivs posisjon, er det gjort et grundig forarbeid i løpet av perioden fra biennaletanken ble lansert, og resultatet har blitt at store deler av lokalt kunstfelt i 1

2 overveiende grad er positive til en biennale. Flere aktører har også tatt til ordet for at Bergen heller bør satse på et noe lengre planleggingsperspektiv mellom arrangementene, og foreslår derfor en triennale. En biennale / triennale i Bergen er et vitalt strategisk ledd i visjonen om at Bergen skal bli Nordens mest spennende og nyskapende kulturby i Bergen har allerede gode internasjonale festivaler innenfor musikk, dans, film og teater, med Festspillene som flaggskip, og Oktoberdans, Bergen Internasjonale Filmfestival og Borealis som eksempler på festivaler innen deler av samtidsfeltet. Inntil videre mangler Bergen en slik større markering innen det visuelle kunstfeltet. Selv om BBC 2009 ikke førte til en endelig konklusjon om Bergen bør arrangere en biennale eller ikke, mener byrådet, i tråd med innspillene fra lokalt, nasjonalt og internasjonalt fagmiljø, at ved å gripe sjansen akkurat nå, som biennalene og nye biennaleformat er under diskusjon internasjonalt, kan Bergen innta en unik posisjon og få være med på å videreutvikle og fornye en av de viktigste og mest innflytelsesrike fenomenene innenfor internasjonal samtidskunst i dag. Byrådet vil berømme Bergen Kunsthall for et strålende arbeid med BBC 2009, og har store forventninger til den kunstfaglige publikasjonen som vil utkomme på forlaget Hatje Cantz i juni 2010 med bred distribusjon internasjonalt. For å sikre biennalen fortsatt interesse fra internasjonal ekspertise, anbefaler byrådet at en følger opp et forslag fra Bergen Kunsthall om å la en kunstfaglig konferanse, men av et noe mindre format enn BBC 2009, gå inn som en uavhengig del av det første arrangementet. Med det nettverket og den kompetansen Kunsthallen har bygget opp i dette arbeidet, vil det være positivt om institusjonen tar ledelsen på denne første konferansen. Om dette skal være en modell for arrangementene i påfølgende år, må evalueres i ettertid, og vil først og fremst måtte avgjøres av biennalens kunstneriske ledelse. Byrådet anbefaler videre at en, også dette i tråd med innspill fra fagmiljøene, satser på å legge hovedarrangementene hvert tredje år, altså at den planlagte biennalen etableres som en triennale. Dette for å gi tid og rom for faglig fordypning, men også for å bygge et solid økonomisk fundament. Det første større arrangementet vil da finne sted i 2013, men med en helårlig administrasjon lagt til Bergen, vil det også være muligheter for mindre arrangementer og mer kontinuerlig arbeid også i mellomliggende år. Triennalen bør legges til høsten, fortrinnsvis med åpning tidlig i september når studentene er tilbake i byen, og med program som varer minimum ut oktober. Et samtidskunstarrangement på høsten vil innta en fin balanse opp mot Festspillene, som foregår om våren. I tillegg vil en varighet ut oktober kunne gi synergieffekter som felles publikum mellom biennalen og de ulike samtidsfestivalene i oktober, som Oktoberdans, Meteor og Bergen Internasjonale Filmfestival. Triennalen skal etableres som en uavhengig organisasjon i form av et aksjeselskap. Aksjeselskapet skal ha et kunstnerisk, ikke et økonomisk formål. Bergen kommune som initativtaker bør sikres 51 prosent av aksjene. Triennalens styre skal ha kunstfaglig, juridisk og økonomisk kompetanse. Det bør være både internasjonal, nasjonal og lokal representasjon i styret. Styret vil bl a ha ansvar for ansettelse av direktør, mens denne selv ansetter sin administrasjon, med styrets godkjennelse. 2

3 En organisasjon i form av et AS, med tilhørende styre og kunstnerisk råd, bør etableres innen utgangen av 2010, og det resterende beløp av 1,5 mill. på bybudsjettet øremerket forberedelser i 2010, overføres organisasjonen. En profesjonell biennale, eller triennale, har behov for et budsjett på mellom 20 og 40 mill. Byrådet anbefaler at Kunstplanens tiltaksplan med kr. 4 mill. på øremerket post i bybudsjettet, følges opp fra 2011, og at det søkes kulturdepartementet om en tilsagnsfullmakt på kr. 6 mill. på statsbudsjettet for Avsetningen på kr. 4 mill. fra 2011 må løses innenfor rammene av Økonomiplanen i tråd med saksutredningen. Begrunnelse for fremleggelse for bystyret: En triennale for samtidskunst kan sidestilles med etablering av en ny kunstinstitusjon; den krever en årlig substansiell øremerket bevilgning og er dermed av stor prinsipiell kulturpolitisk betydning for Bergen kommune. Byrådet innstiller til bystyret å fatte følgende vedtak: 1. Under forutsetning av tilsagnsfullmakt fra Kulturdepartementet i statsbudsjettet for 2011 avsettes det kr. 4 mill. pr. år fra og med 2011 til en triennale for samtidskunst i Bergen, med sikte på første arrangement i En biennaleorganisasjon etableres innen utgangen av 2010 i tråd med saksutredningen. Monica Mæland byrådsleder 3

4 Saksutredning: Ordet biennale betyr først og fremst et hvilket som helst arrangement eller organisert hendelse som opptrer annet hvert år. I kunstverdenen har likevel ordet fått en mer spesifikk betydning og henviser til en større internasjonal markering av samtidskunst, gjerne i form av en kjempeutstilling, som i utgangspunktet arrangeres annet hvert år. Veneziabiennalen, som ble arrangert første gang 1895, er den eldste og mest kjente, men det har blitt opprettet en rekke biennaler i løpet av de siste 60 årenes historie. Når man diskuterer denne type arrangementer, har det dessuten blitt en tendens til å kalle alle større, regelmessige internasjonale kjempeutstillinger for biennale, selv de som f eks opptrer hvert tredje år (triennaler) eller, som den verdenskjente Documenta i den lille byen Kassel i Tyskland, som arrangeres hvert femte år. Bakgrunn for planene om biennale / triennale i Bergen. Ideen om en biennale for samtidskunst i Bergen går så langt tilbake som til 1964, da den anerkjente danske kunstneren Asger Jorn foreslo Bergen som en biennaleby; han mente at "biennalen i Venezia hadde nådd et nivå som av byråkrati og kunstpolitisk korrupsjon som hadde redusert dens betydning i en grad som gjorde et alternativ nødvendig. Jorn mente at Bergen var kunstpolitisk jomfruelig (og ubeskrevet) nok til å kunne huse en slik biennale." (Per Hovdenakk, Synspunkter på 60-årene, i Reidar Storaas (red.), Kunst i tiden, Bergens Kunstforening 150 år, Bergens Kunstforening, 1988, s. 173). Det første konkrete forslaget på noe som kunne ligne en samtidskunstbiennale kom imidlertid i Bergen kommunes "Handlingsplan for kunst og kunstnere i kulturbyen Bergen", vedtatt av bystyret i 1997, den gang med betegnelsen "Nykunstfestival", og med en overveiende tverrkunstnerisk profil. Initiativet resulterte i BergArt, men det årlige arrangementet i oktober ble aldri noen egentlig festival, snarere en paraply over en rekke arrangementer initiert av ulike kunstinstitusjoner. Selve "hovedfestivalen" kom i skyggen av markante festivaler under BergArt-paraplyen, som Oktoberdans, Meteor og Bergen Internasjonale Filmfestival. Billedkunstdelen ble ofte den minst tydelige under BergArt, sannsynligvis fordi det ikke var ressurser til arrangementer som gikk utover det vanlige utstillingsformatet. Biennale-ideen ble deretter relansert av daværende kulturbyråd Henning Warloe på et forankringsmøte for den nye kunstplanen (Kunstbyen Bergen ) i januar Kunstmiljøene tok i mot ideen både med begeistring, skepsis og kritikk, men først og fremst med stort engasjement, noe som førte til flere offentlige debatter, avisartikler, seminarer etc i tiden som fulgte. Biennalen ble tatt inn som et tiltak i den nye kunstplanen, med en foreslått avsetning på kr. 2. mill. i 2009, kr. 3 mill. i 2010 og kr. 4 mill. fra og med 2011, men da var også ambisjonen at første biennale skulle gjennomføres i På grunn av tidspress og økonomi, men først og fremst fordi man ønsket en godt gjennomarbeidet biennalemodell, ble tidspunktet for første arrangementet forskjøvet i tid. Hvorfor en biennale / triennale i Bergen? Den nye kunstplanen formulerer en overgang fra BergArt til en samtidsbiennale der særlig det visuelle kunstfeltet får et tydelig fokus. Bergen har gode og viktige internasjonalt markante mønstringer og festivaler innenfor alle kunstfeltene - så som Festspillene, Borealis (samtidsmusikk), Oktoberdans (samtidsdans), Meteor (samtidsteater), Bergen Internasjonale Filmfestival, Nattjazz og Bergen Music Fest, men mangler noe lignende på billedkunstfeltet. En by som aspirerer til å bli "Nordens mest spennende og nyskapende kulturby i 2017" (Kunstplanens hovedmål), bør også ha ambisjoner om å løfte det visuelle kunstfeltet i byen. 4

5 Dette har allerede blitt gjort gjennom økte bevilgninger og god dialog med institusjoner og kunstnere, noe som blant annet gjenspeiler seg i at flere visuelle kunstnere enn tidligere velger å ha Bergen som base etter endt utdannelse og større internasjonal aktivitet både fra enkeltkunstnere og institusjoner. For en utpreget festivalby som Bergen er det likevel naturlig å bygge opp en stor mønstring også innenfor visuelt felt. En biennale / triennale i Bergen må knyttes opp til to av hovedstrategiene i Kunstplanen: Sikre kunstnerisk frihet og uavhengighet Vektlegge og styrke kunstfeltet som identitetsbygger for en mangfoldig by. En biennale / triennale som har god forankring hos lokalt kunstmiljø og publikum, samtidig som den oppleves relevant for et internasjonalt fagmiljø, vil kunne få stor betydning mht nettverksbygging og kompetanseutvikling, og dermed bidra positivt til den nyskapende kulturbyen. En biennale / triennale kan bli en del av byens identitet på samme måte som Festspillene, og med sin sentrale posisjon i det internasjonale samtidskunstfeltet, vil en biennale bidra til Bergens identitet som en levende og tolerant kulturby. I siste instans kan den tiltrekke seg kulturturisme, og dermed gi positive økonomiske ringvirkninger, slik analyser har vist er tilfelle med festivaler og større arrangementer når de er vellykkede. De innledende forberedelser Det var fra begynnelsen klart at en biennale måtte ha både lokal forankring og internasjonal relevans, og i Kunstplanens mål for biennalen heter det at den foreslåtte biennalen skal utvikles "i samarbeid med de aktuelle fagmiljøene og med utgangspunkt i deres internasjonale nettverk". I 2007 og 2008 fulgte Bergen kommune ved kulturbyråden og Seksjon for kunst og kultur en rekke seminarer, foredrag og avisdebatter om den planlagte biennalen. Kunstnermiljøene var i begynnelsen preget av en avventende holdning og en solid skepsis, spesielt mht om en biennale vil belaste for mye av de økonomiske ressursene som ellers kunne ha kommet de helårlige produksjonsmiljøene til gode. Men også mange så helt fra begynnelsen av positivt på de mulighetene som kan ligge i å legge en biennale til Bergen. Kulturbyråden og Seksjon for kunst og kultur hadde i løpet av 2007 flere samtaler med ulike aktører i samtidskunstfeltet for å finne prosjektledelse til et pilotprosjekt allerede i Etter nøye overveielser fant man å ville følge opp et forslag fra Bergen Kunsthall om å arrangere en internasjonal forskningsrelatert konferanse i 2009, med biennaler som tema, og med en tilhørende publikasjon med internasjonal distribusjon i etterkant. Intensjonen var at konferansen skulle fungere som en diskusjonsplattform og bidra til et kunstfaglig fundert grunnlag for den første biennalen i Bergen kommune ved BKKI (da BKNI) inngikk en skriftlig avtale med Bergen Kunsthall om arrangementet: Som et ledd i Bergen Kommunes visjon om å bli Nordens mest spennende og nyskapende kulturby, har BKNI et mål om å utvikle en biennal kunstfestival / kunstbiennale med markant kunstnerisk innhold og en vilje til å diskutere biennalekonseptets premisser og dilemmaene som oppstår i skjæringsfeltet mellom offentlige ambisjoner og kunstnerisk frihet. Det kunstfaglige grunnlaget er forankret i to av strategiene i "Kunstbyen Bergen ": "Sikre kunstnerisk frihet og uavhengighet" og "Vektlegge og styrke kunstfeltet som en identitetsbygger for en mangfoldig by" 5

6 Avtalen pekte videre på forholdet mellom det internasjonale og lokale, og en videre dialog med Bergen Kunsthall også opp mot den planlagte biennalen: Ved å be Bergen Kunsthall arrangere en fagkonferanse i 2009, ønsker BKNI å ta et aktivt grep for å berede grunnen for en god og relevant kunstbiennale fra En lokal forankring vil stå sentralt både for konferansen i 2009 og biennalen i Målet med konferansen er å definere en retning for biennalen i form av å skape et faglig kompass i det videre arbeidet, med basis i en internasjonal kunstfaglig diskusjon. Noen av de fremste aktørene i det internasjonale kunstfeltet vil bli invitert til konferansen. Biennalens fremtidige organisasjonsform vil lanseres under konferansen i Kr. 2,6 mill. ble øremerket konferansen over budsjettet for 2008 og Det ble senere bevilget kr. 0,5 i ekstra midler til publikasjonen. Avtalen med Bergen Kunsthall inneholdt også en intensjon om samarbeid med Bergen Kunsthall angående planlegging av biennalen i 2011: BKNI vil arbeide i dialog med Bergen Kunsthall for å etablere en organisasjonsog produksjonsmodell for den planlagte biennalen. Senest ved utgangen av 2009, etter at biennalens organisasjonsform er klarlagt, vil det avtales hva slags rolle Bergen Kunsthall skal ha i det videre arbeidet med biennalen. Lokal forankring ble videre sikret ved å finansiere boken "Lokalisert / Localised", en undersøkelse av det lokale kunstmiljøets respons på biennaleplanene ved det lokale kunstnerdrevne forlaget Ctrl+Z. En utredning om organisatoriske og økomiske sider av biennaler ble også utført. Bergen Biennial Conference 2009 (BBC 2009) BBC 2009 ble gjennomført under Bergen Kunsthalls faglige ledelse og kuratert av Solveig Øvstebø, intendant i Bergen Kunsthall, Marieke Van Hal, leder av The Biennial Foundation og med erfaring fra flere internasjonale biennaler og Elena Filopovic, kurator for Berlinbiennalen i Hovedfinansiering var fra Bergen kommune og delfinansiering fra Bergen Kunsthall, Norsk kulturråd, Fritt Ord, Mondrian Foundation og diverse ambassader. Det samlede budsjettet, inkludert publikasjon, er på ca. 4,5 mill, fordelt på årene forelesere fra hele kloden, alle på et høyt internasjonalt nivå, og med enten praktisk biennaleerfaring, forskningsbakgrunn på biennaler eller begge deler, deltok med foredrag, presentasjoner og diskusjoner med det lokale og internasjonale publikum, til sammen 400 deltakere. Konferansen ble en stor suksess, og i tillegg til interessante diskusjoner, fikk den bergenske kunstscenen anledning til å presentere seg for internasjonalt betydningsfulle kuratorer og kritikere. I den forbindelse snakket Ulrich Obrist, en av de mest innflytelsesrike internasjonale kuratorene fra 1990-tallet av, om "The Bergen Miracle", med henvisning både til den lokale og internasjonalt orienterte kunstscenen, og selve konferansen. Bergen har fått mye ros fra det internasjonale samtidskunstfeltet fordi man satser så faglig og seriøst. Å innlede planleggingen av en biennale med denne type forskningsbasert tilnærming blir regnet for unikt og positivt. Alle foredrag og diskusjoner ved konferansen kan sees på Den planlagte publikasjonen, "The Biennial Reader", vil komme ut i juni 2010 på Hatje Cantz, et tyskbasert forlag med stort internasjonalt distribusjonsnett. Publikasjonen vil bestå av to deler, der den 6

7 ene delen vil innehold for en stor del nyskrevne forskningsbaserte artikler, mens den andre delen vil gi presentasjon og dokumentasjon av konferansen. Konferansen har fått stor interesse fra internasjonale kunstmiljøer og det er skrevet en mengde artikler og anmeldelser i internasjonale kunsttidsskrifter, i stor grad positive og av den oppfatning at konferansen har gitt viktige bidrag til biennalediskusjonen internasjonalt. Også publikasjonen knytter det seg store forventninger til, både i Norge og internasjonalt. Konferansen ga ikke et entydig svar på om Bergen bør arrangere en biennale eller ikke, men nødvendigheten av lokal forankring og internasjonal relevans ble bekreftet. Jonas Ekeberg, tidligere kurator ved Momentum, en biennale lokalisert til Moss, og med nordisk profil, uttrykte at Bergen er den eneste byen i Norge som kan makte å etablere en biennale av internasjonalt format og betydning. I et oppsummerende foredrag ved slutten av konferansen, understreket Rafal Niemojewski, stipendiat med biennaler som tema ved Royal College of Art, nødvendigheten av at en evt biennales finansiering ikke må gå utover de allerede faglig sterke kunstinstitusjonene som finnes i Bergen, og som i stor grad er underfinansiert. Niemojewski mente at en biennale kan bli en god måte å markedsføre byen på, den kan være en produktiv partner i byens turisme og bidra til utvikling av lokal kultur og infrastruktur, men han stilte også spørsmål ved hva en biennale kan gi, som ikke eksisterende institusjoner i Bergen allerede gir. Biennalene har generelt vært bedre til å skape grunnlag for utvikling av kunstinstitusjoner i en by, enn å styrke de som allerede er der. En grundig vurdering om man i stedet for en biennale skal velge å styrke de lokale institusjonene, vil derfor være helt nødvendig, mente Niemojewski. Generelle konklusjoner om nødvendigheten av diskursivitet, eksperimentell holdning og åpenhet omkring format kan også trekkes ut fra konferansen. Med bakgrunn i konferansens suksess, foreslo dessuten flere av deltakerne at Bergen i stedet for en biennale, kunne fortsette å arrangere internasjonale fagkonferanser innen samtidskunstfeltet. Dette hevdet flere av deltakerne ville være mer interessant for internasjonale aktører enn nok en biennale. En interessant variant var et forslag om å snu opp ned på det tradisjonelle biennaleformatet, og la utstillinger og kunstproduksjon fungere som satelitter rundt en konferanse, som derved blir hovedsaken ved arrangementet. Denne varianten relaterer seg blant annet til biennalen i Sao Paolo i 2009, som hadde diskusjonen rundt biennalefenomenet som hovedsak, og ellers til en sterk tendens i tiden til diskusjon og selvrefleksjon rundt samtidskunsten generelt og biennalene spesielt. I 2009 var BBC 2009, ved siden av biennalen i Sao Paolo, et av de viktigste bidragene til denne diskusjonen. Et interessant perspektiv var biennalen som en ny form for kunstinstitusjon, som med sin fleksibilitet, sin selvrefleksjon, midlertidighet og dynamiske struktur kan ha en helt annen og kanskje større relevans til samtidskunstfeltet enn de store institusjonene, som for eksempel samtidskunstmuseene. Dette perspektivet er spesielt interessant i forhold til intensjonen om å bli Nordens mest spennende og nyskapende kulturby, der nettopp samtidskunsten som dynamisk og foranderlig felt er sentral. Konklusjoner om organisasjonsmodell Utredningen om organisasjonsmodeller og økonomi ble utført av Petter Snare / Teknisk Industri AS, og konkluderer med at selv om det er andre biennaler i Norge og Norden i dag, har disse biennalene et tilsynelatende begrenset nedslagsfelt, og at det derfor er plass og potensial for å utvikle et faglig sterkt arrangement som vil skape internasjonal interesse. I tråd med flere av respondentene konkluderes videre at med grundig planlegging, en global visjon 7

8 med lokal forankring og med forståelse for at fundamentet for en ambisiøs biennale er tilstrekkelig finansiering, ligger alle forhold til rette for en vellykket biennale i Bergen. Det konkluderes med at en selvstendig organisasjon er å foretrekke, fremfor å underlegge biennalen en annen institusjon eller direkte offentlig styring. Rapportskriverne anbefaler en selvstending juridisk enhet som et AS, da dette vil gi stiftere og bevilgende myndigheter en mulighet til en viss grad å kontrollere utviklingen, ved å velge styre eller bytte det ut samt ved styringssignaler på årsmøte eller i generalforsamling. Samtidig vil en kunne sikre kunstnerisk frihet, noe som er en grunnleggende ambisjon i Bergen kommunes kunstpolitikk, og også i samsvar med Kulturdepartementets prinsipp om armlengdes avstand. Et annet tungtveiende argument for en selvstendig organisasjon er skadebegrensning ved en eventuell insolvenssituasjon, selv om det for en fungerende modell der ansvar følger myndighet innen økonomistyringen, bør kunne forventes at denne er under kontroll. Flere av de rapporten intervjuer anbefaler at biennalen legges til et eksisterende miljø, og de fleste aktører fra samtidskunsten anbefaler Bergen Kunsthall med sin kompetanse og utstrakte internasjonale nettverk. Direktøren ved Bergen Kunsthall, Solveig Øvstebø, er av de som anbefaler en organisasjon med styrefunksjon; blant annet vil en selvstendig organisasjon kunne spisse sin økonomi og søknader om støtte, mens en kunstinstitusjon som Bergen Kunsthall nødvendigvis har flere satsningsområder. Øvstebø ser ikke for seg at Bergen Kunsthall, som er en forholdsvis liten bedrift, vil kunne ta på seg organiseringen av et storformatarrangement annethvert år. Hun er positiv til samlokalisering, et forslag som rapporten fremmer. Biennaleorganisasjonen vil dermed kunne bygge på den erfaringen og kompetansen som institusjonen besitter, og et felles kontor vil kunne gi positive synergieffekter og god bruk av felles ressurser. Daværende kulturbyråd og initativtaker til biennale i Bergen, Henning Warloe, forsikret i sin åpningstale ved BBC 2009 at en evt biennale skulle etableres som en selvstendig organisasjon i form av et aksjeselskap, og at finansieringen ikke skulle gå utover det resterende kunstliv i Bergen. Lokalt kunstmiljøs konklusjoner Av intervjuene og artiklene utført av det lokale kunstforlaget Ctrl+Z, kan en lese ut et betinget ja til en biennale i Bergen, under forutsetning av tilstrekkelig finansiering, som ikke går utover tilskuddene til det resterende kunstlivet og at biennalen sikres kunstnerisk frihet. En ytterligere styrking av det lokale kunstlivets positive holdning til biennale i Bergen kom frem ved et seminar som byrådsleder inviterte til i januar Sentrale aktører, både som enkeltkunstnere og representanter for kunstnerorganisasjoner og kunstinstitusjoner, var her samstemte om en positiv forventning til en biennale i Bergen. De ulike representantene var opptatte av en forankring lokalt, for eksempel ved samarbeid med institusjonene, arbeidsoppdrag for kunstnere og bruk av lokal kunstfaglig kompetanse der denne er tilstrekkelig, men uttrykte ellers ingen ønsker i retning av å stille ut lokale eller norske kunstnere eller profilering av bergensbaserte eller nasjonale kunstinstitusjoner. Formidlingsaspektet ble også understreket som viktig. Alle la dessuten vekt på at biennalen må ha både internasjonal, nasjonal og lokal styrerepresentasjon og en helårlig administrasjon som arbeider i Bergen. Å knytte arbeidsprosessen opp mot residensordninger for å utnytte potensialet i feltet mellom det lokale og internasjonale, har blitt foreslått av flere i det lokale kunstmiljøet. Diskursivitet og kunst som kunnskapsproduksjon ble understreket av flere, men de fleste var tydelige på at kunsten måtte stå i sentrum, og at biennalen ikke måtte bli en ren 8

9 konferanse der teorituvikling ble hovedsaken. I denne sammenhengen ble det likevel understreket, blant annet av kunsthistoriker Jørgen Lund, at skillet mellom kunst og teori ikke er selvfølgelig i dag, og at kunst som kunnskapsutvikling ikke nødvendigvis betyr et sluttprodukt i form av konkrete kunstobjekter. Også kulturaktører og politikere på nasjonalt og fylkeskommunalt nivå var invitert til januarseminaret, og den positive holdningen var gjennomgående også her. Blant annet mente direktøren i Norsk Kulturråd, Ole Jacob Bull, at nasjonale kulturmyndigheter burde erkjenne at tidligere forsøk på å etablere biennaler i Norge hadde kommet til kort, og at Bergen var den eneste byen i Norge som hadde faglige og kulturpolitiske ressurser til å ta på seg en biennale av internasjonalt format. Bergen kommune ved Seksjon for kunst og kultur har fortsatt dialogen med Bergen Kunsthall slik det forutsettes i avtalen gjort i forkant av BBC En ser for seg at institusjonen kan ta del i biennalens organisasjon i form av styrerepresentasjon, men det stilles også klare betingelser for faglig kvalitet og kunstnerisk uavhengighet hvis kunsthallen skal ønske å være representert. Kunsthallen ser alternativt for seg en situasjon der de inntil videre trekker seg tilbake fra å ha noen innflytelse over biennaleorganisasjonen, dette for å unngå at én institusjon blir altfor dominerende mht utvikling av biennalen. Kunsthallen understreker videre betydningen av et kunstnerisk råd med internasjonal kompetanse og innflytelse, og foreslår at deler av rådet blir valgt ut fra bidragsyterne ved BBC Bergen Kunsthall har også presentert en ny produksjonsmodell for biennalen, der kunsthallen fortsetter å videreutvikle Bergen Biennial Conference, med fortsatt tilhørende tekstproduksjon, som en selvstendig del av biennalen. De foreslår at en velger ut kurator(er) og internasjonale styremedlemmer fra deltakerne ved BBC 2009, og at de fremtidige konferansene fortsetter å danne grunnlag for valg av biennalens kuratorer. Utover at Bergen Kunsthall / BBC 2009 vil være representert i organisasjonens styre, skal konferansen og biennalens øvrige program være uavhengig hverandre. Dette kan gi en interessant dynamikk og åpne opp for helt nye perspektiver og rom for refleksjoner som igjen kan bli en vital innflytelse i samtidskunstfeltet. Tidligere har kunstinstitusjonene i Bergen vært tenkt som utstillingsarena for biennalen, noe de fleste har stilt seg positive til. Erfaringene fra BBC 2009, der institusjoner og arenaer i Bergen fikk anledning til å presentere seg for et stort antall innflytelsesrike internasjonale kuratorer, har imidlertid ført til at flere mener biennalen bør finne sine egne arenaer, slik at kunstlivet får benytte den unike anledningen til å presentere sine egne profiler i denne perioden. Både tomme lokaler og byrom kan tenkes som aktuelle arenaer, men da ønsket arena vil følge av en rekke andre kunstneriske valg, må dette bli opp til organisasjonen når denne er etablert. Flere, både på konferansen, i utredningen av organisasjonsmodeller, i boken "Lokalisert" og ved biennaleseminaret i januar 2010, har dessuten anbefalt at man går inn for en triennale, da dette vil gi bedre tid til fordyping og utvikling og hindre for store belastninger på lokale krefter. Oppsummering og kulturpolitiske føringer Det svært omfattende forarbeidet som er gjort, peker mot at Bergen bør gripe sjansen til å etablere en biennale / triennale nå, mens biennalene og nye biennaleformat er under diskusjon internasjonalt. Dette kan gi Bergen en unik anledning til å være med på å videreutvikle og 9

10 fornye en av de viktigste og mest innflytelsesrike fenomenene innenfor internasjonal samtidskunst i dag. Med bakgrunn i biennalekonferansen og diskusjoner i forkant og etterkant, har det vært mulig å utarbeide noen føringer for en eventuell biennale eller triennale i Bergen. Det understrekes at denne oppsummeringen ikke utgjør et kompromiss mellom ulike perspektiver. Snarere er det slik at spesielt biennaleseminaret i januar viste at Bergen er mer enn moden for å etablere en biennale, ikke minst fordi det er stor vilje til og tradisjon for å anerkjenne sammenhengen mellom internasjonal suksess og kunstfaglig uavhengighet. Kunstnerisk innhold vil derfor helt og fullt bli overlatt til biennalens kunstneriske ledelse. Følgende føringer er relevante for etableringen av en biennale / triennale i Bergen: Biennalen / triennalen skal etableres som en uavhengig organisasjon i form av et aksjeselskap. Aksjeselskapet skal ha et kunstnerisk, ikke et økonomisk formål. Bergen kommune som initativtaker bør sikres 51 prosent av aksjene. Biennalens / triennalens styre skal ha kunstfaglig, juridisk og økonomisk kompetanse. Det bør være både internasjonal, nasjonal og lokal representasjon i styret. Styret vil bl a ha ansvar for ansettelse av direktør, mens denne selv ansetter sin administrasjon, med styrets godkjennelse. Biennalens / triennalens kunstneriske innhold er fullt og helt underlagt biennalens kunstneriske ledelse. Dog bør organisasjonen ha et kunstnerisk råd med høy internasjonal innflytelse og kompetanse. Dette rådet bør bla a ha som oppgave å finne kurator(er) for de enkelte biennalene. Biennalen / triennalen skal ha lokal forankring. Dette betyr at ledelsen må finne former for dialog med lokalt kunstliv, men det legges ingen føringer på hvordan disse samarbeidene skal foregå. Dog vil det være ønskelig at en via arbeidsoppdrag oa bidrar til kompetanseutvikling i kunstfeltet lokalt og nasjonalt. Biennalen / triennalen skal søke profesjonalitet i alle ledd. Dette vil for eksempel bety honorarer til alle involverte, også kunstnere. Biennalen / triennalen skal ha en eksperimenterende holdning til innhold og format. Både kunstnerisk program og tekst- og teoriutvikling skal ha ambisjoner om å gi vitale bidrag til det internasjonale samtidskunstfeltet Biennalen / triennalen skal ha et omfattende formidlingsprogram og i så stor grad som mulig søke en formidling på flere nivåer, både til barn og unge, til alminnelig kunstinteresserte og til kunstfaglige aktører. Dette betyr ikke at det kunstneriske programmet skal underlegges noen form for ønskede tilpasninger. Det er formidlingen som skal tilpasses kunsten, ikke omvendt, slik en i Bergen gjennom flere år har opparbeidet erfaringer for eksempel i formidling av vanskelig tilgjengelig kunst til barn og unge. Biennalen / triennalen bør legges til høsten, fortrinnsvis med åpning tidlig i september når studentene er tilbake i byen, og med program som varer minimum ut oktober. Et samtidskunstarrangement på høsten vil innta en fin balanse opp mot Festspillene, som foregår om våren. I tillegg vil en varighet ut oktober kunne gi synergieffekter som felles publikum mellom biennalen / triennalen og de ulike samtidsfestivalene i oktober, som Oktoberdans, Meteor og Bergen Internasjonale Filmfestival. Økonomi I Bergen kommunes kunstplan er det foreslått kr. 4 mill. årlig til biennalen fra og med For 2010 er det bevilget kr. 1, 5 mill. i kommunale midler. Hordaland Fylkeskommune har 10

11 siden 2009 kr. 0,2 mill. årlig på øremerket budsjettpost, men har signalisert at de er villig til å diskutere et sterkere engasjement. Direktør i Norsk Kulturråd, Ole Jacob Bull, ga på seminaret i januar signaler om mulig tilskudd fra kulturrådet på kr. 5 mill. over 5 år til ulike prosjekter, i tillegg til forprosjektmidler og tilskudd fra ordningen "Rom for kunst". Kr. 4 mill. til biennaleorganisasjon for 2011 må løses innenfor rammen av økonomiplanen, følgende foreslås Resterende midler etter etablering av biennaleorganisasjon 2010: kr. 1 mill. Omdisponering i 2011 av avsatt bevilgning til Ole Bull 2010 kr. 1 mill. Videreføring av bevilgningen øremerket biennale i 2010 kr. 1,5 mill. Nye midler innen økonomiplanens rammer kr. 0,5 mill. Bergen kan likevel ikke klare å etablere en biennale eller triennale alene, heller ikke i samarbeid med fylkeskommuen og Norsk kulturråd. En biennale vil trenge et samlet budsjett på mellom 20 og 40 mill. pr. arrangement, fordelt over arrangementsår og planleggingsår. Skal man få dette til, er det helt nødvendig med et sterkt statlig engasjement. Det ble søkt KUD om kr. 6 mill. fra og med 2010, noe som resulterte i at planene for biennale i Bergen ble kommentert på statsbudsjettet, med løfte om vurdering av statlig bevilgning fra og med En fordeling på 60 / 40 prosent mellom statlig og lokal finansiering vil være i tråd med finansiering av sammenlignbare institusjoner og festivaler, som f eks Carte Blanche og Festspillene. En årlig bevilgning på 10 mill. fordelt mellom lokal og nasjonal finansiering, vil gi et driftsbudsjett på kr. 20 mill. pr. arrangement hvis en velger et biennalt forløp, og kr. 30 mill. hvis en velger en triennale. I tillegg bør organisasjonen, når den er etablert, søke å finne private sponsorer. Organisasjon og videre forløp Ut fra ovenstående foreslås det å bygge videre på det renommé, nettverk og den kunnskapen som er utviklet via Bergen Biennial Conference. Bergen Kunsthalls forslag om en ny konferanse som en selvstendig del av biennalen / triennalen bør følges opp for det første arrangementet. Dette vil sikre en fortsatt interesse fra internasjonal fagekspertise, slik det også kom frem på BBC Konferansen, som gjerne kan være i et noe mindre format enn BBC 2009, legges til arrangementets åpningsdager. En etterfølgende evaluering bør videre være utslagsgivende for om dette er en produksjonsform som skal følges opp også de påfølgende arrangementsårene, og Bergen kommune bør ikke i utgangspunktet legge noen føringer for den videre utviklingen, utover det som går på kvalitet og kunstnerisk relevans. Under forutsetning av tilsagn om tilstrekkelig finansiering, etableres det en organisasjon innen utgangen av Byrådet vil utpeke styremedlemmer og kunstnerisk råd med utgangspunkt bl a i BBC Det foreslås at en følger opp forslaget om en triennale, altså et arrangement hvert tredje år, for å gi tid og rom for faglig fordypning og utvikling, ikke belaste lokale ressurser i for stor grad, og for å kunne bygge opp et sterkere økonomisk fundament. Med dette som utgangspunkt, vil det første større arrangementet kunne komme i 2013, men mindre program, residenser etc. i mellomliggende år vil være en mulighet. Bergen kommune er i en god dialog med Kulturdepartementet, og det foreslås at man fremmer en søknad om plassering på statsbudsjettet fra og med Signalene fra KUD kan tyde på at en forventer mer konkrete prosjektplaner før man er villig til å gå inn med statlige 11

12 midler. Dette er en utfordring, da det krever at en enten etablerer en organisasjon før en vet at en har økonomi til å gjennomføre, eller at Bergen kommune, i motsetning til sine vedtatte kunstpolitiske prinsipper, selv lager en prosjektplan, og derved fratar organisasjonen kunstnerisk frihet. Det foreslås derfor at man i stedet for å søke om en fast bevilgning fra KUD, i første omgang søker om en tilsagnsfullmakt på kr. 6 mill fra 2011, og at organisasjonen ved styret eller direktør kan levere en oppdatert søknad når organisasjonen er etablert og planene er blitt mer konkretiserte. En slik tilsagnsfullmakt på kr. 8 mill. til en planlagt samtidsfestival i Oslo ble gitt i statsbudsjettet for Forutsetningen den gang var at den planlagte festivalen måtte forankres i de offentlig støttede kunstinstitusjonene i Oslo, og at Oslo kommune ga tilsagn om dekking av minimum 40 prosent av det offentlige tilskuddet. Da ingenting av dette ble oppfylt, ble heller ikke bevilgningen realisert i I Bergen er planene kommet mye lenger enn de var i Oslo i 2009, de er godt forankret hos lokale institusjoner og kunstmiljøer, og med forbehold om bystyrets fortsatte støtte til Kunstplanen, er allerede en lokal offentlig tilskuddsandel på minimum 40 prosent sikret. Med det grundige forarbeidet som er gjort opp til nå, bør derfor en tilsagnsfullmakt fra 2011 være realistisk. 12

Bergen bystyre fattet følgende vedtak 31. mai 2010 i sak :

Bergen bystyre fattet følgende vedtak 31. mai 2010 i sak : Dato: 13. desember 2010 Byrådssak 639/10 Byrådet Etablering av Bergenstriennalen AS EVHO SARK-3332-200810540-66 Hva saken gjelder: Saken gjelder planene om etablering av en internasjonal triennale for

Detaljer

Bystyrets vedtak av «Evaluering av "Monday Begins on Saturday", den første utgaven av triennalen Bergen Assembly», merknad 2:

Bystyrets vedtak av «Evaluering av Monday Begins on Saturday, den første utgaven av triennalen Bergen Assembly», merknad 2: Byrådssak 42/15 Evaluering av kontakt med publikum og billettsalg og synlighet i tilknytning til den første utgaven av triennalen Bergen Assembly i 2013. Oppfølging av merknad i bystyresak 121-14 VABR

Detaljer

Vedtak: Byråd for kultur, næring og idrett bevilger tilskudd til følgende 6 søknader innen tilskuddsordningen Prosjektstøtte elektronisk kunst :

Vedtak: Byråd for kultur, næring og idrett bevilger tilskudd til følgende 6 søknader innen tilskuddsordningen Prosjektstøtte elektronisk kunst : Dato: 22. mai 2008 Fullmaktssak /08 Tilskudd elektronisk kunst 2008 TTJE SARK-3315-200801325-9 Hva saken gjelder: På tjeneste 37760 Tverrestetisk er det i 2008 avsatt kr. 150 000,- som frie tilskuddsmidler

Detaljer

2. Det fremlagte forslag til vedtekter for selskapet Teater Innlandet AS godkjennes.

2. Det fremlagte forslag til vedtekter for selskapet Teater Innlandet AS godkjennes. Saknr. 2429/08 Ark.nr. 223 C33. Saksbehandler: Øyvind Larsen ETABLERING AV TEATER INNLANDET AS Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet legger saken

Detaljer

Strategiplan Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB

Strategiplan Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB Strategiplan 2018 2022 Kunstakademiet, UiB Academy of Fine Art, UiB - er en internasjonal arena for kunst- og kuratorutdanning og kunstnerisk utviklingsarbeid - tar utgangspunkt i kunstens egenart og har

Detaljer

BODØ KUNSTFORENING Strategi

BODØ KUNSTFORENING Strategi BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler

Detaljer

Hovedpunkter i strategien

Hovedpunkter i strategien 1 Fylkesråd for kultur og miljø Marit Tennfjord Dialogmøte i Tromsø om Visuell kunst 03.11.2010 Nå er vi kommet til strategien. Bakgrunnen er, som jeg sa tidligere i dag, Den nordnorske kulturavtalen 2010

Detaljer

Byrådssak 22/09. Dato: 15. januar Byrådet. Filmfondet fuzz AS - vedtektsendringer SARK

Byrådssak 22/09. Dato: 15. januar Byrådet. Filmfondet fuzz AS - vedtektsendringer SARK Dato: 15. januar 2009 Byrådssak 22/09 Byrådet Filmfondet fuzz AS - vedtektsendringer ADME SARK-332-200800758-146 Hva saken gjelder: Filmfondet fuzz AS anmoder i brev av 30. desember 2008 om at det gjøres

Detaljer

Strategiplan Punkt Ø

Strategiplan Punkt Ø STRATEGIPLAN Innledning: Punkt Øs visjon Punkt Ø skal være en stor, tydelig og profilert kunstinstitusjon med regionalt ansvar, internasjonal profil og internasjonale ambisjoner. Punkt Ø skal være et regionalt

Detaljer

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur

Detaljer

BERGEN KOMMUNES KUNSTPLAN BYRÅD JULIE ANDERSLAND KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

BERGEN KOMMUNES KUNSTPLAN BYRÅD JULIE ANDERSLAND KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT BERGEN KOMMUNES KUNSTPLAN 2018-2027 BYRÅD JULIE ANDERSLAND 4.10.17 KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT Prosess: Bred medvirkning Dialog og innspill Eierskap Planens betydning: Uttrykker Bergen kommunes

Detaljer

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er

Detaljer

Innspill fra strategimøte NB! Gjennomstrekede punkter gikk ut i løpet av møtet

Innspill fra strategimøte NB! Gjennomstrekede punkter gikk ut i løpet av møtet Innspill fra strategimøte 8.1.2018 NB! Gjennomstrekede punkter gikk ut i løpet av møtet Strategiske mål 2018 2022: Vi skal være en internasjonal arena for kunstutdanning og kunstnerisk utviklingsarbeid

Detaljer

Byrådssak 1081/09. Dato: 25. februar Byrådet. Innstillingssak: Tilskudd til lokale kulturbygg SARK Hva saken gjelder:

Byrådssak 1081/09. Dato: 25. februar Byrådet. Innstillingssak: Tilskudd til lokale kulturbygg SARK Hva saken gjelder: Dato: 25. februar 2009 Byrådssak 1081/09 Byrådet Innstillingssak: Tilskudd til lokale kulturbygg EVHO SARK-336-200900770-5 Hva saken gjelder: Saken gjelder tre søknader over ordningen Tilskudd til lokale

Detaljer

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

K U L T U R S K O L E FOR A L L E STRATEGI 2020 K U L T U R S K O L E FOR A L L E Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den administrative strukturen og i den sammenheng har det vært naturlig å se på rådets politiske

Detaljer

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT

KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen - 15.11.2018 KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL AKTIV Bergen skal være nyskapende. Bergen

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Evaluering av Kunstløftet. Ole Marius Hylland, Telemarksforsking

Evaluering av Kunstløftet. Ole Marius Hylland, Telemarksforsking Evaluering av Kunstløftet Ole Marius Hylland, Telemarksforsking Utgangspunkt fra Kulturrådet Et todelt mål ved evalueringen: vurdere hensiktsmessigheten ved Kunstløftet som en arbeidsform for å realisere

Detaljer

Orientering om rapport om statlige virkemidler for kulturnæringene

Orientering om rapport om statlige virkemidler for kulturnæringene Dato: 10. juni 2010 Byrådssak /10 Byrådet Orientering om rapport om statlige virkemidler for kulturnæringene ADME SARK-332-201000099-89 Hva saken gjelder: Oxford Research AS og Bedriftsøkonomisk Institutt

Detaljer

S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING

S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING S T Y R E S A K # 57/14 STYREMØTET DEN 25.11.14 Vedrørende: PROFESSOR/FØRSTEAMANUENSIS I KURATORPRAKSIS: BETENKNING Forslag til vedtak: 1. Styret godkjenner at en stilling som professor/førsteamanuensis

Detaljer

Tilskuddsordninger musikk

Tilskuddsordninger musikk Tilskuddsordninger musikk Byrådsavdeling for kultur, næring, idrett og kirke, seksjon for kunst og kultur Tine Rude, rådgiver tine.rude@bergen.kommune.no 22. januar 2013 Støtteordninger profesjonell virksomhet

Detaljer

TILTAK 2006 (kroner) 2007 (kroner) Sum (kroner) Bukkerittet KIBIN

TILTAK 2006 (kroner) 2007 (kroner) Sum (kroner) Bukkerittet KIBIN Evaluering gjort av Tone Ibenholt Davoteam Davinci 6. SIVA 6.1. Organisering og aktiviteter i SIVA SIVA deltok med en ekstern konsulent i forprosjektgruppen fra oppstarten i 2006 og fram til våren 2007.

Detaljer

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til. Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet

Detaljer

Prosjektet/tiltaket må involvere profesjonelle kunstnere og/eller fagpersoner.

Prosjektet/tiltaket må involvere profesjonelle kunstnere og/eller fagpersoner. Retningslinjer for tilskuddsordningen for tverrfaglige tiltak Del 1 Retningslinjer for søknad 1 Om ordningen / formål for ordningen Ordningen for Tverrfaglige tiltak har som formål å fange opp tiltak og

Detaljer

Strategi for Norsk kulturråd fra 2016

Strategi for Norsk kulturråd fra 2016 Strategi for Norsk kulturråd fra 2016 Norsk kulturråd består av et kollegialt organ (rådet) og en fagadministrasjon. Denne strategien gjelder rådets ansvarsområde og arbeid. Mandat, rolle, ansvarsområde

Detaljer

Byrådssak 1053 /15. Retningslinjer for tilskudd til frivilligsentraler og seniorsentre ESARK

Byrådssak 1053 /15. Retningslinjer for tilskudd til frivilligsentraler og seniorsentre ESARK Byrådssak 1053 /15 Retningslinjer for tilskudd til frivilligsentraler og seniorsentre GENI ESARK-335-201501641-1 Hva saken gjelder: Bystyret har vedtatt Bergen kommunes Plan for frivillighet i sak 33/15,

Detaljer

Veiledning for utforming av søknaden Til stipendiatopptaket 2012

Veiledning for utforming av søknaden Til stipendiatopptaket 2012 Veiledning for utforming av søknaden Til stipendiatopptaket 2012 1 Innledning Dette rekrutteringsprogrammet utmerker seg ved at det kunstneriske arbeidet skal stå i sentrum for stipendiatenes prosjekter,

Detaljer

ET RÅDSLAG OM STRATEGI

ET RÅDSLAG OM STRATEGI ET RÅDSLAG OM 1 INNLEDNING i Norges Kommunerevisorforbund (NKRF) har siden september 2016 jobbet med ny strategi. Dette arbeidet har vært utfordrende og engasjerende! Det er alltid vanskelig å se inn i

Detaljer

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt. Arbeidsprogram 2018 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:

Detaljer

MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014

MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 ØST FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til Landsmøtet 2014

Detaljer

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) VERSJON (til styreseminaret): 19. MAI 2014 Universitetet i Oslo, Det juridiske fakultet Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) 2015-2018 Offentlig versjon Innledning Norsk senter for menneskerettigheter

Detaljer

Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/ Leif Martin Haugen Telefon:

Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/ Leif Martin Haugen Telefon: Saksfremlegg Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/17-000 Leif Martin Haugen 15.06.17 &13 Telefon: 414 12 863 Saken skal behandles i følgende utvalg: FSK HØRING - FAGLIG ORGANISERING

Detaljer

LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD

LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD 1 2 LM-SAK 5/15 LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Saksutredning Vi som arbeider med barn, unge og voksne under

Detaljer

JUNIDIALOGER - TILSKUDD TIL GJENNOMFØRING 2009

JUNIDIALOGER - TILSKUDD TIL GJENNOMFØRING 2009 Aust-Agder fylkeskommune Dato: Arkivref: 13.05.2009 2009/1155-9687/2009 / C03 Saksframlegg Saksbehandler: Per Norstrøm Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkesutvalget JUNIDIALOGER - TILSKUDD TIL GJENNOMFØRING 2009

Detaljer

Saksframlegg. 3) Formannskapet vedtar følgende disponering av Kulturfondet mars 2007:

Saksframlegg. 3) Formannskapet vedtar følgende disponering av Kulturfondet mars 2007: Saksframlegg Kulturfondet 2007- Søknader til vurdering mars 2007 Arkivsaksnr.: 04/1686 Forslag til vedtak: 1) Formannskapet tar rådmannens saksframlegg vedrørende kommunal egenandel til Jämt/trøndersk

Detaljer

Riksrevisjonens utvidede kontroll av scenekunstselskapene NTOs kommentarer

Riksrevisjonens utvidede kontroll av scenekunstselskapene NTOs kommentarer 17. november 2015 Riksrevisjonens utvidede kontroll av scenekunstselskapene NTOs kommentarer Riksrevisjonen har gjennomført en utvidet kontroll av de seks scenekunstselskapene hvor staten er eier eller

Detaljer

Faglige museumsnettverk Espen Hernes Leder museumsseksjonen

Faglige museumsnettverk Espen Hernes Leder museumsseksjonen Faglige museumsnettverk 6.2.2013 Espen Hernes Leder museumsseksjonen Troms 30.01.13 Framtidas museum / Prop. 1 S mål: Fornying; museene skal være profesjonelle og aktuelle institusjoner og ha en aktiv

Detaljer

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS Hege Hansen Postboks 301 9615 Hammerfest Tel: 784 06 236 E-post: hege@honu.no Bakgrunn For å øke andelen av arbeidskraft med høyere utdannelse i Finnmark og heve kompetansenivået og konkurranseevnen til

Detaljer

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,

Detaljer

Strukturmelding - Drøfting på Kunstakademiet Kunstakademiets fagkollegium har i møte 7.10.2014 drøftet regjeringens strukturmelding og spørsmål knyttet til denne i Kunnskapsdepartementets oppdragsbrev.

Detaljer

Kulturpolitisk manifest

Kulturpolitisk manifest Kulturpolitisk manifest Arbeiderpartiet.no Foto: Thinkstock Kunst er ikke bare pynt i samfunnsmaskineriet. Det er en viktig, ideologisk overbygning, som holder demokratiet friskt. -Nina Wester Tromsø Arbeiderparti

Detaljer

UIB REGION OG REGIONALISERING. Seminar 21. februar KULTUR VEST AS et regionalt nyskapingsprosjekt

UIB REGION OG REGIONALISERING. Seminar 21. februar KULTUR VEST AS et regionalt nyskapingsprosjekt UIB REGION OG REGIONALISERING Seminar 21. februar 2011 februar 201nar 21. februar 2011 KULTUR VEST AS et regionalt nyskapingsprosjekt 1 Innledning 1.1 Kultur Vest AS profesjonelle institusjoner som aksjonærer:

Detaljer

Innovasjonsplattform for UiO

Innovasjonsplattform for UiO Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 29/15 Møtedato: 19.10.15 Notatdato: 08.10.15 Saksbehandler: Morten Dæhlen Sakstittel:

Detaljer

Retningslinjer for Kunstfaglige publikasjoner og manusutvikling

Retningslinjer for Kunstfaglige publikasjoner og manusutvikling Retningslinjer for Kunstfaglige publikasjoner og manusutvikling Del 1 Retningslinjer for søknad Kunstfaglige publikasjoner og manusutvikling 1 Om ordningen / formål for ordningen Kulturrådet vil bidra

Detaljer

MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014

MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014 MÅLDOKUMENT FOR GRUNNLOVSJUBILEET 2014 Den norske Grunnloven av 17. mai 1814 har dannet selve fundamentet for utviklingen av folkestyret i Norge. Den har vist seg å være mer levedyktig enn andre konstitusjoner

Detaljer

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering

Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som

Detaljer

Saknr. 11/ Ark.nr. Saksbehandler: Bjørn Westad KRITERIER FOR DRIFTSAVTALER - FESTIVALER OG STØRRE KULTURARRANGEMENT

Saknr. 11/ Ark.nr. Saksbehandler: Bjørn Westad KRITERIER FOR DRIFTSAVTALER - FESTIVALER OG STØRRE KULTURARRANGEMENT Saknr. 11/4040-1 Ark.nr. Saksbehandler: Bjørn Westad KRITERIER FOR DRIFTSAVTALER - FESTIVALER OG STØRRE KULTURARRANGEMENT Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten

Oslo kommune Utdanningsetaten Programmering for Dks Oslo Alle produksjoner behandles i fagutvalg / programråd. I fagutvalgene sitter representanter fra både kultur- og skolesektor. November ca medio januar Vurderingsmateriell deles

Detaljer

Kulturstrategi for Oppland 2015-2020

Kulturstrategi for Oppland 2015-2020 Høringsutkast Kulturstrategi for Oppland 2015-2020 Innledning Politikk handler om å legge til rette for borgernes gode liv og samfunnets ønskede utvikling. I regional planstrategi for Oppland 2012-2016,

Detaljer

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter Universitetet i Oslo Juridisk Fakultet/Norsk Senter for Menneskerettigheter Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter 2015-2018 Innledning Norsk senter for menneskerettigheter er et fler- og tverrfaglig

Detaljer

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold

Samfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold Identifiserte nasjonale svakheter og mangler. Kartlegge kompetansemiljøer i Vestfold og Telemark. Har vi riktig kompetanse, ressurser og erfaringer? Gjennomgang av 18 rapporter og utredninger. Svakheter

Detaljer

Saksframlegg. Trondheim kommune. Disponering av Kulturfondet 2008 Arkivsaksnr.: 07/ Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Trondheim kommune. Disponering av Kulturfondet 2008 Arkivsaksnr.: 07/ Forslag til vedtak: Saksframlegg Disponering av Kulturfondet 2008 Arkivsaksnr.: 07/30132 Forslag til vedtak: Formannskapet vedtar følgende disponering av Kulturfondet for 2008: Utvikling av internasjonal kunstbiennale - MetaMorph

Detaljer

Sak: Satsing på fleksible videreutdanningstilbud ved HiST

Sak: Satsing på fleksible videreutdanningstilbud ved HiST Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Vedtakssak HS-møte 13.06.12 Dato: 2012 Til: Høgskolestyret Fra: Rektor Sak: HS-V-16/12 Satsing på fleksible videreutdanningstilbud ved HiST Saksbehandler/-sted:

Detaljer

Byrådssak /10. Dato: 9. september 2010. Byrådet. Salg av aksjer og endring av utbyttepolitikk i Bergen Kino AS SARK-332-201000099-120

Byrådssak /10. Dato: 9. september 2010. Byrådet. Salg av aksjer og endring av utbyttepolitikk i Bergen Kino AS SARK-332-201000099-120 Dato: 9. september 2010 Byrådssak /10 Byrådet Salg av aksjer og endring av utbyttepolitikk i Bergen Kino AS ADME SARK-332-201000099-120 Hva saken gjelder: Bystyret ba i sak 224/01 byrådet om å søke å finne

Detaljer

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET ambisiøst og tilstede for kunstens egenart og samfunnsmessige betydning. STRATEGISK PLAN 2014-2020 Hilde Marstrander - Kirkenes 69 43 37 N 30 02 44 E - Avgangsutstilling Bachelor

Detaljer

Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet. Rapport til Husbanken:

Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet. Rapport til Husbanken: Rapport til Husbanken: Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet Regional konferanse: Universell utforming, drift og vedlikehold av veger og uteområder Rapportdato: september 2014 30. oktober

Detaljer

Byrådssak 407/16. Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift ESARK

Byrådssak 407/16. Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift ESARK Byrådssak 407/16 Retningslinjer for ordningen Tilskudd til frivilligsentraler etablering og drift GENI ESARK-335-201602702-24 Hva saken gjelder: Denne saken gjelder en samordning av kommunalt og statlig

Detaljer

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur»

Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur» Strategi 2018 2022 Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur» NORSK KULTURRÅD ARTS COUNCIL NORWAY Postboks 8052 Dep, 0031 Oslo Norway Tel: +47 21 04 58 00 post@kulturradet.no www.kulturradet.no

Detaljer

Litteraturen viser vei til debatten (Ref #ccd20ccf)

Litteraturen viser vei til debatten (Ref #ccd20ccf) Litteraturen viser vei til debatten (Ref #ccd20ccf) Søknadssum: 55 000 Varighet: Ettårig Kategori: Innsatsområder Biblioteket som møteplass Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Moss bibliotek /

Detaljer

Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016

Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016 Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016 OFFENTLEGLOVA I henhold til Offentleglova 3, er søknader om tilskudd, inkludert eventuelle vedlegg, offentlig tilgjengelige dokumenter.

Detaljer

Kulturkortet KODE - konsekvens av statlig bortfall

Kulturkortet KODE - konsekvens av statlig bortfall Saksnr.: 2010/376 Løpenr.: 33604/2015 Klassering: C00 Saksbehandler: Espen Gimle Holtan Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Opplæring, kultur og helsekomiteen 21.04.2015 Kulturkortet

Detaljer

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014. Regional plan for region øst

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014. Regional plan for region øst VEDLEGG Virksomhetsplan 2013-2014 Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 Regional plan for region øst Nasjonalt Rev.20.11.2012 Regionalt 1.2.2013 1 Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom

Detaljer

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon Hvem styrer museene? Innlegg 20.10.2014 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon Kulturrådet og museumssektoren Oppfølging av oppgaver beskrevet i meldingen Framtidas

Detaljer

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune 01.01.07 31.12.11 1 Bakgrunn for avtalen forankring i partenes strategiske mål 1.1 Trondheim kommune, strategiske mål Trondheim kommune

Detaljer

FOTOGRAFIETS HUS. Verdensarena for fotografi i Oslo FOTO-NORGE. Fellesorganisasjonen. Forsidefoto: Lewis Hein, Lunch atop a Skyskraper, 1932

FOTOGRAFIETS HUS. Verdensarena for fotografi i Oslo FOTO-NORGE. Fellesorganisasjonen. Forsidefoto: Lewis Hein, Lunch atop a Skyskraper, 1932 FOTOGRAFIETS HUS Verdensarena for fotografi i Oslo Forsidefoto: Lewis Hein, Lunch atop a Skyskraper, 1932 Fellesorganisasjonen FOTO-NORGE Foto: Ernst Furuhatt, fra Kapadokya, 2013. Verdensarena for fotografi

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

Kunstfagenes situasjon i utdanningssystemet. Nina Malterud, rektor KHiB UHR 27. mai 2009

Kunstfagenes situasjon i utdanningssystemet. Nina Malterud, rektor KHiB UHR 27. mai 2009 Kunstfagenes situasjon i utdanningssystemet Nina Malterud, rektor KHiB UHR 27. mai 2009 Hvilke fag og institusjoner Kunstutdanningenes særtrekk Utfordringer for kunstnerisk utviklingsarbeid Stipendprogrammet

Detaljer

Byrådssak 285/09. Dato: 22. juni Byrådet. Orientering om avvikling av MIC Media AS SARK

Byrådssak 285/09. Dato: 22. juni Byrådet. Orientering om avvikling av MIC Media AS SARK Dato: 22. juni 2009 Byrådssak 285/09 Byrådet Orientering om avvikling av MIC Media AS ADME SARK-332-200800758-250 Hva saken gjelder: Bergen kommune har mottatt rapport fra stiftelsen MIC Norsk Musikkinformasjon

Detaljer

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging

Detaljer

Ved KHiB brukes åtte kriterier som felles referanseramme for vurdering av studentenes arbeid ved semestervurdering og eksamen:

Ved KHiB brukes åtte kriterier som felles referanseramme for vurdering av studentenes arbeid ved semestervurdering og eksamen: VURDERING OG EKSAMEN I KHiBS MASTERPROGRAM I KUNST 1. Introduksjon til KHiBs vurderingskriterier I kunst- og designutdanning kan verken læring eller vurdering settes på formel. Faglige resultater er komplekse

Detaljer

Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning

Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETETS UTDANNINGSUTVALG Arkivnr. 11/10261 Sak 32/11 Fremdriftsplan - Sentre for fremragende utdanning Saksnotat fra Studieadministrativ avdeling Drøftingssak 1 Notat Til:

Detaljer

Strategiplan for Sørnorsk Filmsenter AS 2013 2017

Strategiplan for Sørnorsk Filmsenter AS 2013 2017 Strategiplan for Sørnorsk Filmsenter AS 2013 2017 Visjon:( Svaret'på'hva'som'er'typisk'for'Agder'og'Telemark'bør'i' fremtida'være:' De'lager'fantastisk'gode'filmer.' INNLEDNING: SørnorskfilmsenterASbleetablerti2008.Sentereteretoffentligeidaksjeselskapder

Detaljer

Følgende 10 tiltak konkretiserer hva nettverket kan initiere:

Følgende 10 tiltak konkretiserer hva nettverket kan initiere: Forslag om å starte opp et norsk nettverk for studenters suksess i høyere utdanning Av Prosjektleder Harald Åge Sæthre Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Bergen Nettverket skal

Detaljer

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2012-2016 Vedtatt på årsmøtet i Karasjok, 2012. INNHOLD SIDE 1. OVERORDNEDE STRATEGISKE MÅL 2 2. RULLERING / FREMDRIFT 3 3. TILTAK 2012-2016 4 LANDSFORENINGEN KUNSTSENTRENE I NORGE ER ET NETTVERK

Detaljer

Høringssvar utredning av Trøndelag Senter for Samtidskunst og innspill fra KIV-komiteen

Høringssvar utredning av Trøndelag Senter for Samtidskunst og innspill fra KIV-komiteen Trøndelag Bildende Kunstnere Fjordgata 11 7014 Trondheim Deres ref.: 200904558-17 Dato: 07.01.2011 Høringssvar utredning av Trøndelag Senter for Samtidskunst og innspill fra KIV-komiteen Høringsfrist 10.

Detaljer

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 STRATEGI 2012-2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 4.2. HOVEDMÅL 3 5. ROLLE NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING

Detaljer

SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap /10 KNO Kommunestyret /10 KNO

SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap /10 KNO Kommunestyret /10 KNO KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap 01.06.2010 057/10 KNO Kommunestyret 17.06.2010 079/10 KNO Saksansv.: Rune Lund Arkiv:PLANID-, K1-143 : Arkivsaknr.:

Detaljer

Strategi for visuell kunst i Nord-Norge, -høringsuttalelse fra Bodø kommune

Strategi for visuell kunst i Nord-Norge, -høringsuttalelse fra Bodø kommune Kulturkontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 08.02.2011 8141/2011 2011/1394 Saksnummer Utvalg Møtedato 11/25 Formannskapet 23.02.2011 Strategi for visuell kunst i Nord-Norge, -høringsuttalelse

Detaljer

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS Strategiplan 2016-2019 Innhold Utdanning og undervisning... 4 Mål... 4 Forskning og utviklingsarbeid... 5 Mål... 5 Samfunnsrettet virksomhet og formidling...

Detaljer

Kr av midlene er disponert tidligere i år til to forprosjekt, henholdsvis i regi av BEK og Leo Preston. Kr gjenstår til fordeling.

Kr av midlene er disponert tidligere i år til to forprosjekt, henholdsvis i regi av BEK og Leo Preston. Kr gjenstår til fordeling. Dato: 22. mai 2008 Fullmaktssak /08 Tilskudd til tverrestetisk kunst 2008 EVHO SARK-3321-200800096-31 Hva saken gjelder: Med grunnlag i Bergen kommunes kunstplan, "Kunstbyen Bergen 2008-2017" er det i

Detaljer

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt

Detaljer

KVINNOVASJON I FJELLREGIONEN SØKNAD OM STØTTE TIL DEL 2 - HØSTEN 2010

KVINNOVASJON I FJELLREGIONEN SØKNAD OM STØTTE TIL DEL 2 - HØSTEN 2010 Saknr. 09/4195-10 Ark.nr. U01 Saksbehandler: Turid Lie KVINNOVASJON I FJELLREGIONEN SØKNAD OM STØTTE TIL DEL 2 - HØSTEN 2010 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Kvinnovasjon

Detaljer

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt

Detaljer

Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13

Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13 Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13 Norsk kulturråd bidrar til produksjon, bevaring og formidling av kunst og kultur

Detaljer

Faglige museumsnettverk

Faglige museumsnettverk Faglige museumsnettverk Hans Philip Einarsen og Marie Skoie, Museumsseksjonen 13. november 2014 Rammenotatet Status (sett gjennom statistikk og rapportering) Tiltak som vurderes Spørsmål Museumsreformen

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt

Detaljer

Byrådssak 493/10. Dato: 27. september Byrådet

Byrådssak 493/10. Dato: 27. september Byrådet Dato: 27. september 2010 Byrådssak 493/10 Byrådet Internasjonal kunst- og kulturutveksling i Kunstbyen Bergen. Rullering av Bergen kommunes strategiske handlingsplan for internasjonal kunst- og kulturpolitikk

Detaljer

Kunsthøgskolen i Oslo Fakultet for visuell kunst

Kunsthøgskolen i Oslo Fakultet for visuell kunst Kunsthøgskolen i Oslo Fakultet for visuell kunst Studieplan for toårig masterstudium i billedkunst 120 Studiepoeng Godkjent av styret for Kunsthøgskolen i Oslo 09.12.03. Innholdsfortegnelse: 1. STUDIETS

Detaljer

Strategi- og handlingsprogram 2013-2015

Strategi- og handlingsprogram 2013-2015 Strategi- og handlingsprogram 2013-2015 Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene

Detaljer

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker

Detaljer

NYE DRIFTSAVTALER FESTIVALER Nordisk Poesifestival - Rolf Jacobsen - dagene og Livestock Festivalen

NYE DRIFTSAVTALER FESTIVALER Nordisk Poesifestival - Rolf Jacobsen - dagene og Livestock Festivalen Saknr. 13/754-1 Saksbehandler: Bjørn Westad NYE DRIFTSAVTALER FESTIVALER 2013-2015 Nordisk Poesifestival - Rolf Jacobsen - dagene og Livestock Festivalen Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn

Detaljer

Matti Lucie Arentz Styreleder // Forbundet frie Fotografer

Matti Lucie Arentz Styreleder // Forbundet frie Fotografer Til Kulturdepartementet Enger- utvalget Oslo 1. november 2012 Forbundet Frie Fotografer (FFF) takker for invitasjonen til å komme med innspill til Kulturutredningen 2014. Vedlagt finner dere to vedlegg;

Detaljer

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn".

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, Hav, Liv, Samfunn. Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 30/16 28.04.2016 Dato: 14.04.2016 Arkivsaksnr: 2014/1649 Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn". Plan for arbeid med oppfølging. Henvisning

Detaljer

Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling

Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Høgskolen i Telemark Styret

Høgskolen i Telemark Styret Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 21.06.2007 Saksnummer: Saksbehandler: Journalnummer: Åshild R. Kise 2006/388 Innstilling fra utredningsgruppe til å utrede spørsmål om satsing på Henrik Ibsen Saken

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike

Detaljer