Vedtatt på Fakultetsstyremøtet Rapportering på Årsplan pr for Det samfunnsvitskaplege fakultet

Transkript

1 Vedtatt på Fakultetsstyremøtet Rapportering på Årsplan pr for Det samfunnsvitskaplege fakultet NOEN HØYDEPUNKTER I 2012: Forsking og forskningssamarbeid: NFR: Vi fikk ingen SFF med fakultetet som vert, men er involvert i to av de nye sentrene, henholdsvis: Centre for the Study of the Legitimate Roles on the Judiciary in the Global Order (PluriCourts) (Jus), og Norwegian Centre for Mental Disorder Research (NORMENT), (Med). FRISAM: 3 prosjekter innvilget (1 på ISV og 2 på ISS). EU-midler: Ved utgangen av 2012 fått i alt 5 ERC grants: 3 Starting Grants (Anders Fjell og Kristine Walhovd, PSI og Bård Harstad, ØI), og 2 Advanced Grant: Thomas Hylland Eriksen, SAI og Kjetil Storesletten, ØI). Forskere og fakultetsledelsen gjennomførte i juni et dialogmøte med Europakommisjonens fagansvarlige for Unit B.5. Social Sciences and Humanities om deltakelse i EUs rammeprogram i Brussel. Undertegnet samarbeidsavtale mellom Universitetet i Gadja Mada,Yogjakarta, Indonesia og Universitetet i Agder. Samarbeidsavtale med SCANCOR, Stanford University, USA. Undertegnet samarbeidsavtale mellom TIK og Telenor. Nytt senter for Offentlig økonomi etablert ved ØI: Oslo Fiscal Studies (OFS). Nytt tverrfakultært forskningsintitativ: UIO:Energi (sammen med MN, Jus, HF), godkjent av Universitetsstyret i juni. Utdanning og studiesaker: Ny rekord i antall avlagt doktorgrader: 67 (61 i 2011). Av disse var hele 35 avlagt ved PSI. Karriereuke: 11-15/2 (sammen med HF-fakultetet). Fakultetets studentoppfølgingstiltak (tilbud til alle nye BA-studenter), samlet under paraplyen PLUSS Fotokonkurranse og utstilling utreisende utvekslingstudenter. To-dagers workshop for Forum for studiespørsmål i november om mer varierte undervisnings- og evalueringsformer Åpen dag i mars, et viktig rekrutteringstiltak i regi av UiO. Ca 5000 elever fra vdg skoler i Østlandsområdet besøker UiO. Større arrangementer med SV-fakultetet som vertskap: Sentralbanksjefen holdt for første gang sin årstale om rikets tilstand for studentene ved UiO i februar. Dette planlegges som en tradisjon videre. 20-årsjubileum for SV-fakultetets sommerskole: Oslo Summer School in Comparative Social Science Studies. Jubileumsforeleser: Professor Michael Mann, UCLA: «The Future of Capitalism».

2 «Samfunnshuset» - SV-fakultetets storsatsning på Forskningstorget, Forskningsdagene i september ble en suksess, med stor medie- og publikumsrespons Besøk av Sør Koreas president: Lee Myung-bak som holdt forelesningen: «A New Horizon for Lasting Peace and Prosperity». Den franske filosof og antropolog Bruno Latour holdt årets Eilert Sundts forelesning: «Terrians against humans at the time of the antropocene». Priser og utmerkelser I Morgenbladets kåring av 10 (11) fremragende forskere i Norge under 40, kom 3 fra SV-fakultetet (Bård Harstad, ØI, Kristine Walhovd og Anders Fjell, PSI). Æresdoktorer i 2012: Fredrik Barth (SAI): Universitetet i Zurich, Thomas Hylland-Eriksen (SAI): Universitetet i Stockholm og Karl Halvor Teigen (PSI): Universitetet i Bergen. Kalle Moene (ØI) tildelt medlemskap i Academia Europea. Kongens gullmedalje til yngre fremragende forskere: Carl Henrik Knutsen (ISV). Burtoni Award (FNs klimapanel): Karen O Brien (ISS). Studenttidsskriftet «Socius» (ISS) kåret til UiOs beste studenttidsskrift. INNLEIING Fakultetsstyret vedtok 18. juni 2010 ny Strategisk plan for perioden Årsplanen er treårig og vert revidert årleg. Universitetsstyret sine overordna prioriteringar er styrande for prioriteringane på fakultets- og instituttnivå. Universitetsstyret har vedteke at internasjonalisering (2012) og innovasjon (2013) skal vere hovudprioriteringar i den første fasen av strategiperioden. Eit grensesprengande universitet Mål 1: Det samfunnsvitskaplege fakultet skal vere mellom dei beste samfunnsvitskaplege fagmiljøa i Norden, og hevde seg sterkt i internasjonal samanheng. PRIORITERTE STRATEGIAR

3 Fakultetet skal legge til rette for internasjonal utveksling, nettverksbygging og strategiske partnarskap med utvalde institusjonar og vere ein aktiv deltakar i European Research Area (ERA). Fakultetet skal bruke evalueringar og anna relevant statistisk materiale for å heve forskingskvaliteten Tiltak Tiltak 1: Følgje opp evalueringa av dei tverrfakultære satsingane (MILEN, DEMOKRATI, KULTRANS og PLUREL). Tiltak 2: Sette i verk tiltak som kan bidra til å styrke samarbeidet med gode internasjonale forskingsmiljø og fremme utanlandsopphald for ph. d.- studentar. Status De to satsingene som fakultetet er vert for (Demokratiprogrammet og MILEN) leverte sine egen-evalueringer 15. september Fakultetet leverte vertsevaluering samtidig. Et eksternt evalueringspanel leverte sin rapport til UiO i desember. Denne skal følges opp i MILEN vil videreføres som en del av UiOEI Inngått avtale med SCANCOR for å fremme mulighetene for forskningsopphold ved Stanford University. Fakultetet betaler en andel av medlemsavgiften for ordningen. Tiltak 3: Avsette såkornmidlar til prosjektutvikling og internasjonalt forskingssamarbeid, som til dømes SFF, FRIPRO og ERC. Tiltak 4: Etablere fem nye professor II-stillingar for å styrke internasjonalisering av forsking på viktige fagområde og betre kjønnsbalansen i vitskaplege stillingar. Ikkje utført i 2012 Gjort i henhold til plan. Følgende enheter har etablert nye professor II-stillinger: PSI SAI ØI ISS fra 1.aug 2013 TIK og ISV er i prosess Tiltak 5: Utvikle ein strategi for å styrke internasjonal forskingspublisering kvalitativt og kvantitativt. Strategien skal bygge på ein analyse av publiseringsprofilen ved fakultetet. Styringsdialogar, medarbeidarsamtalar og stimuleringsmidlar skal nyttast aktivt for å gjennomføre strategien. Fakultetet ferdigstilte sin publiseringsstrategi i desember Fakultetet arrangerte skrivekurs i månedsskiftet januar/februar 2012, med kursholder Lynn Nygaard.

4 Tiltak 6: Internasjonalisere studiane ved fakultetet gjennom utvikling av samarbeid med gode institusjonar internasjonalt. Eksisterande avtalar skal evaluerast og tilbodet av engelskspråklege emne på bachelornivå skal aukast og breidda i tilbodet sikrast. Instituttenes avtaleportefølje er under gjennomgåelse. To institutt har allerede avsluttet dette arbeidet. Enkelte avtaler er sagt opp. Flere initiativer til nye avtaler og planer om utvidelse av eksisterende samarbeid. I arbeidet fremover vil fakultetet særlig vektlegge koblingen til forskningssamarbeid og faglige prioriteringer, samt at nye utvekslingsavtaler bør kobles til studieprogrammenes behov. Fakultetet utreder muligheten for påbygging på utenlandske mastergrader. Antall engelskspråklige emner ved fakultetet er kartlagt. Det engelske emnetilbudet på bachelor bør styrkes. Fakultetet fortsetter arbeidet med at alle bachelorprogrammene skal ha 30 studiepoeng på engelsk (et internasjonalt semester). Tiltak 7: Markere at OSS fyller 20 år. Det ble avholdt tre ulike arrangementer med jubileumsgjest Prof. Michael Mann fra UCLA Det var etablert fem stipender for deltakere fra utviklingsland på OSS. Dette ble utvidet til også å gjelde Russland og Baltikum. Internasjonaliseringsmidler tildelt fra UiO sentralt ble brukt til dette ( kr. fordelt på 10 stipend). Læringsuniversitetet Mål 2: Det samfunnsvitskaplege fakultet skal gje studentane fagkompetanse på nivå med gode europeiske universitet og utvikle studentane til fagleg sjølvstende og intellektuell mognad. Fakultetet skal utdanne kandidatar som er attraktive på arbeidsmarknaden og gje dei eit godt grunnlag for vidare

5 utvikling som samfunnsmedlemmer og fagpersonar. Studiane våre skal utdanne for avanserte oppgåveløysingar innanfor eit vidt spekter av arbeidsområde og gi eit godt grunnlag for vidare forskaropplæring gjennom vektlegging av teori og metodar. PRIORITERTE STRATEGIAR Fakultetet skal vere i dialog med relevante aktørar i arbeidslivet om kompetansebehovet og arbeide for å betre kandidatane sin formidling av eigen kompetanse etter fullført utdanningsløp. Forskarutdanning er eit av fakultetet sine samfunnsoppdrag og viktig også for framtidig rekruttering. Tettare oppfølging og integrering i fagmiljøet vil framleis vere viktige tiltak for å styrke kvaliteten i forskarutdanninga. Tiltak Tiltak 8: «Studenten i fokus» Fakultetet skal sikre tettere oppfølging av studentene på alle studieprogram Fakultetet skal sikre god gjennomføring av «Utvida studiestart» og Pilar-prosjektet. Fakultetet skal mellom anna prøve ut ei mentorordning for bachelorstudentar og tiltak som kan gjere studentane betre i stand til framføring av faglege presentasjonar. Samordne og vurdere de ulike studieforberedende tiltakene og gjøre dem tydeligere for studentene Tiltak 9: Sikre at samtlige ansatte oppfyller kravet til pedagogisk basiskompetanse Tiltak 10: Oppfordre enhetene til å bruke (to) prøveforelesninger ved alle ansettelser av vitenskapelig personale Tiltak 11: Vurdere effekten av meir strukturerte studieløp. Analysere årsaker til fråfall og lav studiepoengproduksjon innan ulike studieprogram. Status Fakultetets studentoppfølgingstiltak er samlet under begrepet PLUSS. Egen informasjonsside er opprettet: StudiestartPLUSS og karrierepluss er tilbud for alle nye bachelorstudenter. Mentorordningen er innført på utvalgte BA-program som en prøveordning. Administrativ arbeidsgruppe nedsatt for å evaluere PLUSS ift ressursbruk og gevinst for de ulike studieprogrammene. Arbeidet fortsetter i Påbegynt arbeidet med et psykososialt veiledningstilbud for nye BA-studenter. Studenter på profesjonsstudiet i psykologi skal tilby denne veiledningen. Pilot våren En prosess er påbegynt og fortsetter i årsplan , tiltak 31. Ikkje utført i Arbeidet er utsatt til årsplan , tiltak 8.

6 Tiltak 12: Etablere ei skuleretta mastergrad i samfunnsvitskap under lektorprogrammet i samarbeid med Institutt for lærarutdanning ved Det utdanningsvitskaplege fakultet. Tiltak 13: Nasjonal samordning av ph.d.-emne i samfunnsvitskap og etablering av felles nasjonal emneportal i samarbeid med Universitets- og høgskolerådet og Det nasjonale fakultetsmøtet for samfunnsvitskaplege fag Tiltak 14: Avklare rettleiaren si rolle på ph.d. programmet i høve til oppfølging av framdrift, omfang og kvalitet. Fortsette veilederforum (etbl. 2011) med årlige møter. Innstilling til spesialisering i samfunnsfag i Lektorprogrammet er utarbeidet i Fakultetet er klare for et samarbeid med Institutt for lærerutdanning og skoleforskning ved UV-fakultetet. Ein ny utgreiing om nasjonal samordning av doktorgradskurs ble presentert for Det nasjonale fakultetsmøtet for samfunnsvitskaplege fag 22. mai Ein ny nasjonal emneportal er oppretta på Alle dei samfunnsvitskaplege fakulteta, og UV-fakultetet ved UiO vil bidra til vedlikehold av portalen. Videre arbeid med samordning i forbindelse med portalen er lagt til SV-fakultetet ved UiO. Veileders plikter, rettigheter versus kandidatene og deres oppgaver er tatt inn i avtaleskjemaet om opptak. Ikke noe veiledningsforum i 2012, da man avventet en sentral utredning om PhD-utdanningen fra UiO sentralt. Nytt veilederforum vil bli arrangert i mai Eit samfunnsengasjert universitet Mål 3: Det samfunnsvitskaplege fakultet skal dele kunnskap og spele ei sentral rolle som formidlar av uavhengig fagleg innsikt. Fakultetet skal bidra aktivt til at samfunnet gjer seg nytte av forskingsbasert kunnskap for å løyse samfunnsmessige utfordringar. Gjennom dialog med målgrupper som har særleg behov for slik kunnskap som grunnlag for å fatte grunngjevne vedtak skal fakultetet arbeide for at samfunnsvitskapleg kunnskap vert gjort lettare tilgjengeleg og lettare å forstå og bruk.

7 PRIORITERTE STRATEGIAR Fakultetet skal arbeide systematisk med profilering og formidling av forskinga som går føre seg ved fakultetet, både internt og eksternt. Fakultetet skal styrke den forskingsbaserte formidlinga og profilering av forskinga på eigne nettsider. Tiltak Tiltak 15: Delta på Forskningstorget 2012, som har tema Samfunn. 21. og 22. september Status Fakultetet gjennomførte en storsatsning, med eget stortelt på Forskningstorget, kalt Samfunnshuset. Samtlige enheter ved fakultetet deltok i å fylle teltet med aktiviteter. Fakultetet hadde også en egen scene utenfor teltet, der blant annet åpningen av Forskningstorget foregikk med Kunnskapsminister Kristin Halvorsen og ordfører Fabian Stang til stede. Teltet var godt besøkt, med til dels lange køer av skoleelever under hele Forskningstorget. Budsjett: ca Tiltak 16: Planlegge fakultetet sitt 50-årsjubileum Midler til jubileet - anslagsvis 1, 8 mill. kr. - er avsatt i budsjettet for Oppnevnt jubileumskomite startet planleggingen fra tidlig i Selve jubileumsuken vil være 2-6 september 2013, med tett program og mange ulike aktiviteter, (mange av dem i telt og scene på Eilert Sundt-plassen): Fotobok om 50-åringen, utstilling, Eilert Sundt-forelesning, rundebordskonferanse og debatter. I tillegg vil relevante aktiviteter ved fakultetet høsten 2013 gå inn i jubileet. Tiltak 17: I samarbeid med TIK og de øvrige enhetene å bidra til UiO sin Handlingsplan for innovasjon. SV-fakultetets kommentarer til høringsdokument Handlingsplan for innovasjon ble oversendt SV-fakultetets innspill til UiOs kommentarer til Forskningsrådets nye policy for innovasjon i offentlig sektor ble oversendt Tiltak 18: Vurdere konkrete tiltak som kan bidra til Grønt UiO Lesebrett til fakultetsledelsen innkjøpt og tatt i bruk 2012 Miljøstasjoner satt ut i fakultetsadministrasjonens lokaler Tiltak 19: Satsing på å utvikle EVU-tilbudene ved fakultetet PSI og ISV har etablert gode tilbud. De andre enhetene vurderer ulike tilbud.

8 UiO har styrket administrativ bistand til fakultetenes EVU-tilbud. Eit handlekraftig universitet Mål 4: Det samfunnsvitskaplege fakultet skal forvalte sine samla ressursar slik at dei bidreg til at fakultetet utviklar robuste forskings- og utdanningsmiljø av høg kvalitet. Forskinga og fagkompetansen ved fakultetet skal gi eit solid grunnlag for forskingsbasert undervisning. PRIORITERTE STRATEGIAR Fakultetet skal arbeide for betre og meir målretta utnytting av potensialet for ekstern finansiering. Ekstern finansiering skal bidra til å styrke forsking på område som fageiningane ønskjer å prioritere og ikkje trekkje ressursar vekk frå prioriterte område. Tiltak Status Tiltak 20: Fakultetet skal sikre god økonomistyring av eksterne Fakultetet har utlyst en ny stilling for å bedre styringen på prosjekter, og prosjekt og syte for kvalitet i budsjettgrunnlag og nyansatt prosjektøkonom begynner ved fakultetet i mai styringsrapporter til prosjektleiar og instituttleiarar. Fakultet deltar også i en pilot på prosjektstyring (nye økonomirapporter på eksternt finansierte prosjekter) som et ledd i IHR arbeidet på dette området. Etter testfasen skjer videre implementering av piloten i 1. halvdel av Tiltak 21: Fremme initiativ til styrking av prioritert tematisk Dekanatet startet en diskusjon rundt prioriterte forskningsområder i forsking der dette også kan bidra til fagutvikling og god Styringsdialogen med enhetene 3. mai forsking på internasjonalt nivå. Etableringen av UiOEI fra følges opp for å sikre SVs deltakelse. MILEN inkorporeres i UiOEI, jf. evalueringen av de tverrfakultære satsingene (også omtalt i tiltak 1). Tiltak 22: Vurdere forskerlinjer på MA-nivå Arbeidet er utsatt til årsplan , tiltak 15. Tiltak 23: Programmet AURA skal takast i bruk ved alle Programmet er et samarbeidstiltak mellom de tre fakultetene UV, JUS og SV. grunneiningane for å lette og betre administrering av AURA er tatt i bruk på ISV, PSI og SAI. ISS tar i bruk AURA fra og med undervisningsressursar, timerekneskap og bilagshandsaming Det vurderes å sette av øremerkede ressurser til teknisk brukerstøtte

9 Tiltak 24: Styrke det fysiske læringsmiljøet, betre branntryggleiken og sikre alle studentar lik tilgang til læringsressursar (universell utforming) gjennom etablering av læringssenter for masterstudentar i 4. etasje Eilert Sundts hus. Tiltak 25: Sikre god arbeidsdeling mellom administrative nivå ved UiO og effektiv ressursbruk, jfr. Mellom anna plan for administrativ utvikling ved UiO vedteken av universitetsstyret i november Tiltak 26: Etablere felles rutinar for registrering av emne og for administrering av ph.d.-programmet Tiltak 27: Gjennomgang av administrasjonsreglement særlig studie - med tanke på forenkling tilsvarende 20 % stilling. Fakultetets andel blir i så fall 1/3 av dette. Fakultetet skal lage ein plan for disponering av areal og over framtidige arealbehov for å sikre eit forsvarleg forskings- og læringsmiljø for tilsette og studentar på kort og lang sikt. Arbeidet forventes sluttført i , 3. og 4. etg i ES skal pusses opp høsten Et lokalt og et sentralt brukerutvalg er nedsatt, og samtlige tre etasjer skal reprosjekteres i løpet av høsten Fakultetet etablerer en felles IT-tjeneste under en felles ledelse med virkning fra Prosjektet «Internt handlingsrom» har som formål å frigjøre ressurser fra administrasjon til primæraktivitetene. Fakultetet har fått forslag fra i alt 7 IHRplangrupper på høring hittil: - IT-systemadministrasjon - Masteropptaket - Studentmobilitet - Godkjenning - IT-organisering - Bilagslønn - Roller og ansvar Av disse er alle unntatt IT-systemadministrasjon sendt på høring til alle enhetene. Studentweb for ph.d.-programmet ble innført for alle enheter (studieretninger) ved fakultetet høsten 2011 og våren Høsten 2012 startet en gjennomgang av rutinene for administrering av ph.d.- programmet. Arbeidet fortsetter våren Beskrivelsene av rutinene publiseres fortløpende under nettsidene arbeidsstøtte/forskerutdanning for ansatte. Arbeidet er utsatt til årsplan , tiltak 26.

10 Tiltak 28: Dei langsiktige bemanningsplanane ved alle einingane skal vere oppdaterte og tilgjengelege for alle tilsette. Planane skal bidra til at fakultetet har ein aktiv rekrutteringspolitikk med internasjonalt fokus og ein tydelig profil for likestilling mellom kvinner og menn. Arbeidet er utsatt til årsplan , tiltak 25. Det gode universitetet Mål 5: Fakultetet skal ha attraktive og konkurransedyktige fagmiljø med godt arbeidsmiljø for studentar og tilsette. Arbeidsmiljøet skal vere kjenneteikna av likeverd og respekt, engasjement og deltaking. Fakultetet skal legge til rette for målretta og effektiv ressursbruk. PRIORITERTE STRATEGIAR Fakultetet sine ambisjonar stiller til dels nye krav til leiing. Det er i dag relativt tett identifikasjon mellom ulike fagmiljø og valde leiarar. Fakultetet skal vidareføre eit systematisk og langsiktig arbeid for å styrke leiaropplæringa på alle nivå, mellom anna for å bygge eit godt arbeidsmiljø og gjennomføre gode prioriteringsprosessar. Tiltak Tiltak 29: Alle tilsette skal ha tilbod om personleg og fagleg utvikling. Behovet for kompetanseutvikling skal vere tema i medarbeidarsamtalar og det skal utviklast eit tilbod tilpassa behov og tilgjengelege ressursar (jf. UiO Årsplan). Tiltak 30: Gje tilbod om opplæring til nyvalde styremedlemmer og instituttleiarar og gjere krava til leiarrollen tydeleg for alle leiarar ved fakultetet. Status Gjennomført i Videreføres i årsplan , tiltak 29. Den generelle tilbakemelding fra instituttlederne er at medarbeidersamtalene gir mye verdifull informasjon som letter planlegging av undervisning, bidrar til kartlegging av forskingsplanar og pågående og planlagte forskingsprosjekter. Administrative ledere gjennomfører også årlige medarbeidersamtaler der kompetanse og kompetanseutvikling er et av flere tema. Fakultetsledelsen og instituttlederne har deltatt på eget fakultetslederprogram saman med JUS: Programmet skal bidra til å øke ledernes trygghet, energi og autoritet i lederrollen gjennom: - Å utdype innholdet i lederrollen, og den konteksten ledelse utøves innenfor

11 - Å gi et praksisnært utviklingsprogram med gjenkjennbare problemstillinger Tiltak 31: Følgje opp fakultetet sin handlingsplan for likestilling for perioden Tiltak 32: Fullføre arbeidet med kartlegging og vidareutvikling av fakultetet sitt samla behov for forskingsinfrastruktur på ITsida. Tiltak 33: Betre ivaretakelse av utenlandske ansatte og studenter. Universitetspedagogikk og annen informasjon på engelsk. Betre websider på engelsk, herunder ph d reglement Fakultetsdirektøren ble i løpet av våren 2012 invitert til instituttstyremøtene ved ISS, PSI, SAI og ISV for å orientere om styrets rolle og mandat. I møtet orienterte fakultetsdirektøren om bakgrunnen for dagens styringsordning, gjennomgikk lokale administrasjonsreglement og styrets og instituttleders roller og mandat, styrets fullmakter som innstillings- og tilsettingsorgan og habilitet i tilsettingssaker. Fakultetet følger opp handlingsplanen løpende i arbeidet med rekruttering og tilsetting. UiOs leiing valgte våren 2012 ikke å støtte forslaget om innføring av tilleggspoeng til det underrepresenterte kjønn ved opptak til profesjonsprogrammet i Psykologi slik instituttet hadde foreslått. Prorektor opprettet høsten 2012 en gruppe som skal se på andre mulige rekrutteringstiltak. Fakultetet fikk innvilget likestillingsmidler til tre prosjekter: 1. PSI: Rekruttering av menn til profesjonsstudiet i psykologi ( kr); 2. SAI: Nettverks- og publiseringstiltak ved SAI ( kr); og 3. ISS: Kartlegging og vurdering av kjønnsbalanse i administrative stillinger ved Det samfunns-vitenskapelige fakultet ( kr). En prosjektgruppe under ledelse av assisterende fakultetsdirektør leverte 8. august 2012 innstilling om organisering av lokal IT ved fakultetet. Stillingen som leder for en ny IT-seksjon ved fakultetet ble lyst ut i Ny seksjon etableres med virkning fra Ny leder tiltrer I samarbeid med fakultetsledelsen vil ny IT-leder vurdere om det bør foretas en meir omfattende gjennomgang av forskningsinfrastrukturen. Videreføres i årsplan , tiltak 22. UiO arrangerer velkomstfrokost for nye internasjonale forskere. Dekanen arrangerer lunsj for alle nyansatte ved fakultetet hvert semester. Fagområdet for Universitetspedagogikk jobber med et kursopplegg for utenlandske ansatte. Forskerkursportal på engelsk opprettet:

12 Alle websider knyttet til PhD skal kun finnes på engelsk. Redigering og kvalitetssjekk av de ansattes personsider pågår. Videreføres i årsplan , tiltak 20. Vedlegg: Tabellar 1. Resultatindikatorar ( ) med ambisjonar for Grunnlagsdata for resultatindikatorane ( ) med ambisjonar for 2014

13 Tabeller Resultat indikatorer med ambisjoner Resultat Ambisjoner Nye studiepoeng per heltidsekvivalent. Tall fra notat som gr.lag for diskusjon i plandialog ,4 38,1 36,4 38,3 42,5 42,5 46 Gj.snittlig gjennomføringstid ph.d 4,1 4,5 4,3 4,0 3,8 3,7 3,5 kandidater Studentmobilitet.-Andel utvekslings 6,90 % 8,00 % 7,90 % 9,30 % 8,8 % 9,5 % 11,0 % studenter av totalt antall studenter. Publikasjonspoeng per vit. årsverk. UiOs ambisjon ,3 1,16 1,15 1,46 1,52 1,59 1,6 EU-tildeling-volum. UiOs ambisjon % vekst av gj.snitt de siste 3 år NFR-tildeling-volum. UiOs ambisjon % vekst av gj.snitt de siste 3 år Grunnlagsdata for resultatindikatorene Resultat Ambisjoner Antall publikasjonspoeng. UiOs ambisjon 374,4 412,7 469,8 476, ,5 10 % vekst. Antall vit. Årsverk inkl. stipendiater Antall utvekslingsstudenter. UiOs ambisjon ,5 % av tot. Ant.studenter Antall studiepoeng Antall heltidsekvivalenter (høsttall) Vedtaksforslag: Fakultetsstyret tek orienteringa til etterretning.