Årsplan Det samfunnsvitenskapelige fakultet
|
|
- Christer Berge
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsplan Det samfunnsvitenskapelige fakultet INNLEDNING Årsplanen er treårig og vert revidert årleg. Universitetsstyret sine overordna prioriteringar er styrande for prioriteringane på fakultets- og instituttnivå. Kvalitet i forsking og utdanning er overordna mål for fakultetet, og førande for alle andre tiltak og aktivitetar. Universitetsstyret har vedteke at lærings- og arbeidsmiljø skal vere hovudprioriteringa i 2016 Utdanning Tiltak 1: Fakultetet skal iverksette tiltak som styrker studentenes integrering i fagmiljøet. Det skal gis god oppfølging underveis i studiene. Forventede resultater ved utgangen av 2016: Fakultetet har iverksatt tiltak for å styrke førsteårsstudentenes integrering i fagmiljøet, herunder styrket introduksjonsopplegg og mottak Fakultetet har planer for hvordan oppfølging skal gis underveis i studiene Bedre studentgjennomføring Skaffe kunnskap om hva som kan føre til bedre studentgjennomføring Økt fagleg innhald ved semesterstart Økt studentgjennomføring -Videreutvikle det faglige opplegget for semesterstart -Videreføre det psykososiale tilbudet til bachelorstudentene -Vurdere om emna er tilstrekkeleg utfordrande for studentane og om det er tilstrekkeleg innslag av smågruppe- eller seminarundervisning (følgje opp emegjennomgangen fra 2014). Studiedekan Tiltak 2: Fakultetet skal styrke studentenes læringsutbytte og utdanningenes arbeidslivsrelevans, gjennom mer bruk av nyskapende og studentaktive lærings- og vurderingsformer. UiOs felles utdanningsvisjon skal gjenkjennes i alle studieprogram. -1-
2 Forventede resultater ved utgangen av 2016: Fakultetet har utarbeidet planer for nyskapende og studentaktive lærings- og vurderingsformer som er tilpasset programmenes forventede læringsutbytte Fakultetet har vurdert behovet for justeringer av sine utdanningsprogram for å innfri UiOs overordnede visjon for utdanning Utvikle ein overordna utdanningsvisjon for fakultetet. Gjennomgå fakultetets studieprogram og opptaksrammer i lys av utdanningsvisjonen. Gripe mulighetene digital eksamen gir til å utvikle eksisterende vurderingsformer Utviklet en overordna utdanningsvisjon Nye vurderingsformer tilbys og digital eksamen gjennomføres på alle emner -Videreføre prøveordningen med fleirvalsprøve som vurderingsform på Examen Facultatum -Evaluere pågående utviklingstiltak ved ISS, ISV og SAI knyttet til nye undervisningsformer -September/oktober: Arrangere seminar for Forum for studiespørsmål. Budsjett: kr. -Vurdere å etablere praksisemner i noen av bachelorprogramma og halde fram med samarbeidet med UD om internships for studentane. Studiedekan Tiltak 3: Delta aktivt i vidareutviklinga av Lektorprogrammet (LeP) ved UiO. Ein vitskapleg medarbeidar er tilsett Eiget innføringsemne er etablert -Tilsette ein vitskapleg medarbeidar i full stilling for å arbeide med LeP på fakultetet. -Vurdere å etablere eit eige innføringsemne for LeP-studentar, eventuelt andre kullfremjande tiltak. -Integrere praksis i masterdelen av LeP. Studiedekan -2-
3 Tiltak 4: Rekruttering til studieprogram. Følgje opp langsiktig rekrutteringsplan med konkrete mål og rekrutteringstiltak for å sikre god rekruttering, betre kjønnsbalanse og kulturelt mangfald i studieprogramma. Forventede resultater 2016-: Økt inntakskvalitet på fakultetets studieprogram -Gjennomføre skulebesøk, særleg til skular med høg del minoritetar, utvikling av samarbeid med MIFA. -Følgje opp UiO sitt samarbeid med Blindern videregående skole. -Følgje opp fakultetets søknad til UiOs ledelse om å innføre kvotering ved opptak til profesjonsprogrammet i psykologi. Studiedekan -3-
4 Forskning Tiltak 5: Fakultetet skal ha en betydelig økning i finansiering fra EU-systemet. Forventede resultater ved utgangen av 2016: Fakultetet har økt antall tematiske søknader sammenlignet med gjennomsnittet av antall søknader for 7. rammeprogram Fakultetet har økt antall ERC-tildelinger sammenlignet med gjennomsnittet for tildelinger i 7. rammeprogram Fakultetet skal iverksette tiltak som styrker og spisser engasjementet rundt eksternfinansiert virksomhet. Fakultetet vil aktivt oppmuntre forskningsmiljøer og enkeltforskere til å søke H2020, både ERC og tematiske utlysninger. Fakultetet vil bidra til utvikling og kompetanseheving innen eksternfinansiert virksomhet. Fakultetet vil bistå med administrativ støtte og forskningsinfrastruktur, slik at forskningsaktiviteten blir ivaretatt på best mulig måte. En dobling av antall søknader sammenlignet med 2015 Forventede resultater 2017: Tre ganger så mange søknader sendes inn sammenlignet med 2015 En betydelig økning i antall prosjekter finansiert gjennom H2020, særlig tematiske prosjekter settes av til såkornmidler til PES-midler H til seminar/kompetanseheving FANE-SV -Fakultetet vil arrangere karrierebyggingsdager med fokus på ERC -Fakultetet vil oppmuntre våre forskere til å registrere seg som evaluatorer -Fakultetet vil oppmuntre våre forskere til å delta i arbeidet med å utvikle programmene innenfor European Research Area. -Fakultetet vil bidra til å utvikle og etablere fellesgrader for eksempel innenfor Marie Curieområdet. Forskningsdekan Tiltak 6: Rekrutteringsprosessene ved fakultetet skal forbedres. Forventede resultater ved utgangen av 2016: Fakultetet har redusert tiden det tar å rekruttere vitenskapelige ansatte Hele prosessen fra utlysning til tilsetting skal gjennomgås slik at tidsbruken i samtlige ledd forbedres. Fakultetet skal legge til rette for at de gode tiltakene som allerede gjøres videreutvikles og deles slik at enhetene får noenlunde lik praksis. Fakultet utvikler god praksis -4-
5 Fakultetene har redusert tiden det tar å rekruttere vitenskapelige ansatte. Tiltak 7: Fakultetet skal legge til rette for deltakelse i de tre strategiske, tverrfakultære satsingsområdene: Livsvitenskap, UiO:Energi og UiO:Norden Fakultetet skal oppmuntre bestemte miljøer til å danne forskergrupper på tvers av fakultet, og fakultetet skal legge til rette for utvikling av nye tverrfakultære studieemner innenfor disse områdene. Forskergrupper er opprettet innen alle tre strategiske satsingsområder En økning i tverrfakultært samarbeid som gir resultater i form av økt eksternfinansiering og nyskapning i utdanningsløp -Oppmuntre bestemte miljøer til å danne forskergrupper på tvers av fakultet -Utvikle nye tverrfakultære studieemner. Studiedekan og forskningsdekan Tiltak 8: Gjennomføre ei ekstern evaluering av ph.d.-programmet ved fakultetet Gjennomføre ei ekstern evaluering av ph.d.-programmet for å klargjere forbetringspotensialet for programmet og følge opp krav til kvalitetssikring. Ekstern evalueringa gjennomføres Forventede resultater 2017: Resultata frå evalueringa implementeres Forskningsdekan 2016, 2017 Tiltak 9: Følgje opp ph.d.-kandidatane si gjennomføringstid Kartlegge kor lang tid ph.d.-kandidatane brukar (brutto og netto) på ph.d.-utdanninga. Diskutere tiltak for å auke talet på kandidatar som fullfører på normert tid. Tilby kurs i generiske ferdigheiter og rettleiaropplæring for å gi kandidatane betre -5-
6 føresetnader for å administrere eigen forskingsprosess. Kurs i generiske ferdigheiter tilbys -Fortsette arbeidet med å få UiO til å bruke KDs indikator -Vidareføre arbeidet med kullstudiar. -Avklare med universitetsleiinga fordeling og ansvar for tilbodet av kurs i generiske ferdigheiter og rettleiingsopplæring. Forskningsdekan Tiltak 10: Samarbeid med eksterne forskningsinstitusjoner. Rapporten fra von der Fehr-utvalget følges opp og implementeres
7 Samfunnskontakt, formidling og innovasjon Tiltak 11: Fakultetet skal utarbeide konkrete kommunikasjonstiltak basert på UiOs kommunikasjonsstrategi. Forventede resultater i 2016: Fakultetets forskning og utdanning er bedre kjent i samfunnet Fakultetets nettsider skal formidle bredden av enhetenes forskning både gjennom nyhetssaker og gjennom fanen Forsking Vi forsker på. Fakultetet skal profilere forskningen på en god måte gjennom ulike arrangementer. Bidra med innspill til policy-dokumenter ved UiO, nasjonalt og i europeisk sammenheng. Kommunikasjonsplanen ferdigstilles Kommunikasjonsplanen er implementert og videreutvikles -Nominere SV-ansatte til priser og utmerkelser. -Dele ut Våg å vite-prisen til fire studentar. Budsjett: årlig. -Synliggjøre aktiviteter og forsking. Gjennom til dømes sentralbanksjefens tale og Eilert Sundt- forelesningen. -Bruke sosiale medier til å profilere fakultetets forsking. -Arbeide for å få forskningsnyheter formidla nasjonalt og internasjonalt. Hvert år Tiltak 12: Fakultetets toppforskningsmiljøer og de tverrfaglige satsingene skal synliggjøres for å øke oppslutning rundt våre viktigste strategiske satsninger. Forventede resultater i 2016: Fakultetets toppforskningsmiljøer og de tverrfaglige satsingene er bedre kjent hos prioriterte målgrupper i samfunnet Fakultetets toppforskning og aktuelle tverrfaglige satsinger skal kommuniseres på systematisk vis til publikum og beslutningstakere nasjonalt og internasjonalt, slik at fakultetets toppforskningsmiljøer blir bedre kjent hos prioriterte målgrupper i samfunnet. En markant økning i forskningssaker på nett og medier. Flere arrangementer der forskningsaktuelle saker diskuteres Toppforskningsmiljøene ved fakultetet skal være godt kjent i samfunnet og hos prioriterte målgrupper. Fakultetet vil være vertskap for flere tverrfakultære arrangementer -7-
8 -Forskningsnyheter om toppforskningen prioriteres. -Aktivt innsalg av toppforskningssaker nasjonalt og internasjonalt. -Økt omfang av tverrfaglige arrangementer: Debattmøter i Litteraturhuset, åpne nettmøter i samarbeid med Morgenbladet/Aftenposten Viten. Samspill mellom kanaler for å sikre dialog med samfunnet. -Tett oppfølging av toppforskerne med tilbud om skolering i kommunikasjon og medietrening -Det settes av over ,- kr til ulike kommunikasjonstiltak: Frilanssaker, forskerportretter, grafisk materiale, booste arrangementer, annonsering -Nye studieemner innen Livsvitenskap og UiO:Norden er utviklet
9 Administrasjon, organisasjon og infrastruktur Tiltak 13: Alle tilsette skal ha tilbod om personleg og fagleg utvikling Behovet for kompetanseutvikling skal vere tema i medarbeidarsamtalar. Det skal utviklast eit tilbod tilpassa behov og tilgjengelege ressursar. Forventede resultater : Milepælene gjennomføres løpende -Gjennomføre medarbeidarsamtalar. -Sikre at alle grunneiningane har introduksjonsprogram for nytilsette. -Følgje opp nytilsette leiarar og gi tilbod om opplæring/coach. -Oppmode til deltaking i leiarkurs i regi av UiO (særleg studieleiar- og forskingsleiarkurs). -Handlingsplan for likestilling skal vidareførast og følgjast opp. -Gjennomføre leiaropplæring for ny leiargruppe og nytt styre 2016 Tiltak 14: Sikre at alle vitskaplege tilsette har pedagogisk basiskompetanse Følgje opp at alle vitskaplege tilsette oppfyller krava til pedagogisk basiskompetanse. Tilby kurs på engelsk tilpassa tilsette med ikkje-nordisk språkbakgrunn og vurdere kortare kurs tilpassa mellombelse tilsette (stipendiatar og postdoktorar). Forventede resultater : Milepælene gjennomføres løpende -Utnytte dei øyremerka ressursane Fagområdet for universitetspedagogikk har til samarbeid med fakultetet -Følgje opp einingane sitt arbeid med å sikre at alle har gjennomført kursa. -Halde fram arbeidet med å sikre betre tilpassa kurs for stipendiatar og postdoktorar
Årsplan Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2016- Det samfunnsvitenskapelige fakultet INNLEDNING Årsplanen er treårig og vert revidert årleg. Universitetsstyret sine overordna prioriteringar er styrande for prioriteringane på fakultets-
DetaljerÅrsplan Det samfunnsvitskaplege fakultet
Årsplan 2016- Det samfunnsvitskaplege fakultet INNLEIING Årsplanen er treårig og vert revidert årleg. Universitetsstyret sine overordna prioriteringar er styrande for prioriteringane på fakultets- og instituttnivå.
DetaljerMal 3-årig rullerende årsplan Enhet A -1-
Mal 3-årig rullerende årsplan 2016-2018 Enhet A -1- Årsplan 2016-2018 Enhet A INNLEDNING
DetaljerÅrsplan STK
Mal 3-årig rullerende årsplan 2016-2018 STK Årsplan 2016-2018 STK INNLEDNING STK vil arbeide systematisk mot Horizon2020 og andre utlysninger med sikte på å øke eksterne finansiering. På studiesiden er
DetaljerVeiledning til utarbeidelse av årsplan
Veiledning til utarbeidelse av årsplan 2017-2019 Innledning Dette dokumentet er en veiledning til utforming av årsplan 2017-2019. Veiledningen gjelder for alle enheter under universitetsstyret som skal
DetaljerStatus årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet
Status årsplan 2015-2017 for Det samfunnsvitskaplege fakultet INNLEIING Årsplanen er treårig og vert revidert årleg. Universitetsstyret sine overordna prioriteringar er styrande for prioriteringane på
DetaljerÅrsplan HF Humanioras historier. Omstilling
Årsplan HF 2016-2018 Humanioras historier Et overordnet mål for HF det kommende året er å identifisere noen sentrale fortellinger, generalfortellinger, som synliggjør og eksemplifiserer humanioras verdier.
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
DetaljerÅrsplan Senter for tverrfaglig kjønnsforskning
3-årig rullerende årsplan 2017-2019 STK Årsplan 2017-2019 Senter for tverrfaglig kjønnsforskning INNLEDNING STKs viktigste mål for kommende treårsperiode er å øke antallet vitenskapelige stillinger. Vi
DetaljerRapporterende enhet: Rapportert av: Periode: T Mal for rapportering om gjennomføring av årsplan
Rapporterende enhet: Rapportert av: Periode: T2-2016 Mal for rapportering om gjennomføring av årsplan 2016-2018 Utdanning Universitet i Oslo skal tilby forskningsbasert utdanning. Internasjonalisering
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Vedtatt 6. februar 2018 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs
DetaljerUtkast årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet
Utkast årsplan 2015-2017 for Det samfunnsvitskaplege fakultet Utkast etter stabsmøteseminaret 26.august, stabsmøte 16. september INNLEIING Årsplanen er treårig og vert revidert årleg. Universitetsstyret
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerÅrsplan (utkast)
Årsplan 2016-2018 (utkast) Årsplanen er Institutt for musikkvitenskaps (IMVs) viktigste styringsdokument. Den skal vise hvordan IMV skal realisere UiOs og HFs strategiske planer frem mot 2020. Årsplanen
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Årsplan 2016-2018 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets strategiske plan og årsplan, samt Universitetsstyrets
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Årsplan 2016-2018 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets strategiske plan og årsplan, samt Universitetsstyrets
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Ephorte: Saksnr: 46/2015 Møtedato: 2. desember 2015 Notatdato: 17. november
DetaljerÅrsplan IPED
Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Forslag årsplan
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Forslag årsplan 2017-19 Innledning Det samfunnsvitenskapelige fakultets årsplan 2017-2019 omfatter dels en overordnet plan som angir retningen for den langsiktige utvikling
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Utkast november 2016 Årsplan 2017-2019 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Ephorte: Saksnr: 35/2018 Møtedato: 28. november 2018 Notatdato: 19. november
DetaljerOppfølging etter Losby
Losby! Møte i utdanningskomiteen 14. mars 2018 Oppfølging etter Losby Gro Bjørnerud Mo Satsing på utdanning - milepæler våren 2018 27. 28. februar: seminar i utdanningskomite og med studieledere Utdanningsledelse,
DetaljerFor å realisere omstillingene vil IMV arbeide langs disse linjene:
Vedtatt av instituttstyret 7. desember 2015 Årsplan 2016-2018 Årsplanen er Institutt for musikkvitenskaps (IMVs) viktigste styringsdokument. Den skal vise hvordan IMV skal realisere UiOs og HFs strategiske
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Årsplan
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Årsplan 2018-2020 Innledning Det samfunnsvitenskapelige fakultets årsplan 2018-2020 omfatter dels en overordnet plan som angir retningen for den langsiktige utvikling
DetaljerÅrsplan STK
INNLEDNING STKs lederstilling er en organisasjonsmessig problemstilling som må behandles i løpet av kommende tre-årsperiode. STK har for 2015-2018 en tilsatt leder i åremålsstilling, 4 år (med mulighet
DetaljerInstitutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2015-2017 1 Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi har for perioden 2015-2017. Instituttets overordnede mål er å styrke
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerÅrsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret
Årsplan 2008 Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Vedtatt av instituttstyret 10.3.08 Det ble gjennomført en stor arbeidsmiljøundersøkelse ved fakultetet i slutten av 2007. Resultatene
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Årsplan
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Årsplan 2017-19 Innledning Det samfunnsvitenskapelige fakultets årsplan 2017-2019 omfatter dels en overordnet plan som angir retningen for den langsiktige utvikling
DetaljerHandlingsplan for formidling SV-fakultetet
1 Handlingsplan for formidling SV-fakultetet 2011-2013 1. Innleiing Handlingsplanen baserer seg på UiOs og SV-fakultetets strategiske plan 2020 1, og skal understøtte fakultetet sine strategiske prioriteringar
DetaljerÅrsplan Enhet A
Årsplan 2016-2018 Enhet A INNLEDNING Årsplanen for 2016-2018 er den sjette i rekken som operasjonaliserer SUMs strategiske plan for perioden 2011-2020. SUMs overordnede mål nedfelt i Strategisk plan er
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi. Årsplan Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Notat Årsplan 2018-2020 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Vedtatt november 2016 Årsplan 2017-2019 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs
DetaljerÅrsplan Universitetet i Oslo
Årsplan 2017-2019 Universitetet i Oslo 2 Årsplan 2017 2019 Innhold 4 Forord Om årsplanen Samfunnsoppdraget Satsinger for å initiere endring 6 Virksomhetsovergripende tiltak Tiltak som skal gjennomføres
DetaljerÅrsplan Det odontologiske fakultet
Årsplan 2016- Det odontologiske fakultet INNLEDNING Det odontologiske fakultet ved Universitetet i Oslo skal utdanne kandidater til samhandling og selvstendig klinisk yrkesutøvelse som sikrer at tannhelsetjenester
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Oppfølging årsplan
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Oppfølging årsplan 2018-2020 Innledning Det samfunnsvitenskapelige fakultets årsplan 2018-2020 omfatter dels en overordnet plan som angir retningen for den langsiktige
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast årsplan
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast årsplan 2019-2021 Innledning Det samfunnsvitenskapelige fakultets årsplan 2019-2021 omfatter dels en overordnet plan som angir retningen for den langsiktige utvikling
DetaljerÅrsplan og Fordeling 2016
Årsplan og Fordeling 2016 Dekanmøtet 10. juni 2015 ÅRSPLAN Årsplan prioriteringer basert på Ny struktur for årsplanen - diskusjoner i rektorat og dekanmøtet og vedtak i styret 5. mai Workshop hovedprioriteringer
DetaljerSatsing på utdanning, oppsummering av seminar på Losby Gods, februar 2018
Satsing på utdanning, oppsummering av seminar på Losby Gods, 27.-28. februar 2018 Losby Vilje til samspill & respekt for ulikhet Vilje og ønske om å løfte sammen Ser på erfaringsdeling som nyttig og verdifullt
DetaljerPlandialogmøte 30. oktober. Kulturhistorisk museum
Plandialogmøte 30. oktober Kulturhistorisk museum Hovedprioriteringer Årsplan 2016-2018 UiO skal formidle forskningsbasert kunnskap i dialog med samfunnet. Universitetsmuseene representerer en unik plattform
DetaljerÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)
ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) 2015 Innledning Årsplanen til Institutt for arkeologi, konservering og historie skal bidra til at overordnede mål nås. De overordnede
DetaljerÅrsplan Det utdanningsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2016- Det utdanningsvitenskapelige fakultet INNLEDNING Årsplanen for perioden 2016- baserer seg på UiOs og UVs strategidokumenter og UiOs årsplan. Årsplanene er rullerende og har et treårig perspektiv.
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Oppfølging årsplan
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Oppfølging årsplan 2017-19 Innledning Det samfunnsvitenskapelige fakultets årsplan 2017-2019 omfatter dels en overordnet plan som angir retningen for den langsiktige
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi. Årsplan Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Notat Årsplan 2017-2019 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerÅ rsplan for
TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Å rsplan for 2017-2019 1. Innledning Hensikten med TIKs treårige plan er å fastsette mål for senteret i den kommende treårsperioden,
DetaljerUtkast til årsplan oppdatert pr 23. mai 2017
Universitetet i Oslo Utkast til årsplan 2018-2020 - oppdatert pr 23. mai 2017 Forord OM ÅRSPLANEN Årsplanen er UiOs sentrale styringsdokument for å realisere Strategi2020. Den har treårig perspektiv og
DetaljerHandlingsplan Psykologisk institutt 2019
Handlingsplan Psykologisk institutt 2019 Psykologisk institutts handlingsplan 2019 beskriver hvilke hovedprioriteringer instituttet har for dette året. PSIs handlingsplan for 2019 er basert på instituttets
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET
HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET 2016-2018 Hovedmål: Det medisinske fakultet skal være et internasjonalt ledende fakultet med en aktiv likestillingspolitikk for kjønnsbalanse
DetaljerLedelsesvurdering 2. tertial 2016
Rapporterende enhet: Det teologiske fakultet Rapportert av: Fakultetsledelsen Periode: T2-2016 Ledelsesvurdering 2. tertial 2016 1. Innledning Fakultetet ligger godt an i gjennomføringen av sin årsplan
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning
DetaljerInstitutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2014-2016 1 Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi har for perioden 2014-2016. Instituttets overordnede mål er å styrke
DetaljerProgram. Semesterstartsmøte jan. 2017
24. jan. 2017 Semesterstartsmøte Program Velkommen til det nye semesteret Fem spørsmål til staben hva viser svarene? Tiltaksplan for IMK Forskningsstrategiske mål, frister og prosedyrer. Ved forskningsleder
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016-2022 Visjon: kunnskap som former samfunnet Vi fremmer nyskapende og internasjonalt anerkjent forskning og utdanning som legger viktige premisser
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret. Sakstittel: MNs studiekvalitetsplan for 2007
UNIVERSITETET I OSLO DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE ULTET Til: MN - fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 27 Møtedato: 18.06.07 Notatdato: 06.06.07 Saksbehandler: Yvonne Halle, seniorkonsulent,
DetaljerÅrsplan 2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO Vedtatt etter fullmakt i fakultetsstyret
Årsplan 2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO Vedtatt etter fullmakt i fakultetsstyret 15.12.05 Innledning Årsplanen gjør rede for hvilke av målene i strategisk plan 2005-2009 som fakultetet ønsker
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerFor å realisere omstillingene vil HF arbeide langs disse linjene:
Det humanistiske fakultet Årsplan 2016- Årsplanen er Det humanistiske fakultets (HF) styringsdokument. Den skal vise hvordan HF skal realisere Universitetets og HFs strategiske planer frem mot 2020. Årsplanen
DetaljerRealfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)
Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige
DetaljerÅ rsplan for Økonomisk institutt
Å rsplan for Økonomisk institutt 2017-2019 Vedtatt i instituttstyret 31.01.17 Planen tar utgangspunkt i Økonomisk institutts strategi, og viser tiltak som instituttet vil gjennomføre for å nå målene i
DetaljerÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III
DetaljerUVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016
UVs-strategier rettet mot Horisont 2020 Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016 Overordnet fakultetets strategiske plan 2010-2020 - Fakultetet utarbeidet en videreutvikling av strategisk plan, vedtatt av fakultetets
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerStrategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
DetaljerÅRSPLAN Institutt for spesialpedagogikk
ÅRSPLAN 2016-2018 Institutt for spesialpedagogikk Innledning Institutt for spesialpedagogikks årsplan for perioden 2016-2018 baserer seg på UiOs strategiske plan 2020, UVs strategiske plan 2020, UiOs rullerende
DetaljerÅrsplan for Økonomisk institutt
Årsplan for Økonomisk institutt 2016-2018 Vedtatt i instituttstyret 01.03.2016 Forskning Instituttet vil stimulere til at medarbeiderne deltar i og bidrar til eksternt finansierte prosjekter, og publiserer
DetaljerDet humanistiske fakultet
Det humanistiske fakultet Notat Til: Enhet for lederstøtte Dato: 15. mars 2019 Skisse til utviklingsavtale hovedutfordringer ved Det humanistiske fakultet Vi viser til tidligere bestilling og møte 28.
DetaljerVeikart for forskningsinfrastruktur
Oppstartsmøte ved UiO - 4. mars 2019 Veikart for forskningsinfrastruktur Per Morten Sandset, viserektor for forskning og innovasjon og leder for Forskningsinfrastrukturutvalget Hensikt /Formål Oppfølging
DetaljerÅrsplan 2015-2017 for Det samfunnsvitskaplege fakultet
Årsplan 2015-2017 for Det samfunnsvitskaplege fakultet INNLEIING Årsplanen er treårig og vert revidert årleg. Universitetsstyret sine overordna prioriteringar er styrande for prioriteringane på fakultets-
DetaljerDET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET
DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 STRATEGI 2016 2022 DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET 3 STRATEGI 2016 2022 VISJON: KUNNSKAP SOM FORMER SAMFUNNET Vi
DetaljerÅrsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008
Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til
DetaljerÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 22.1.2004 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...1 1.0 UNDERVISNING...2
DetaljerÅrsplan Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk. Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006
Årsplan 2006 Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006 Innledning Instituttets årsplan for 2006 følger opp de hovedprioriteringer som kommer
DetaljerÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 11.02.2010 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II PRIORITERINGER
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerInstitutt for musikkvitenskap
Årsplan 2017-2019 Årsplanen er Institutt for musikkvitenskaps (IMVs) viktigste styringsdokument. Den viser hvordan IMV skal realisere UiOs og HFs strategiske planer frem mot 2020. Årsplanen har et treårig
DetaljerÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 26.1.2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2003 Vedtatt i instituttstyret 13.02.03 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2003 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Opprettholde
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D2/7/15 Møtenr.: 7/2015 Møtedato: 9. november 2015 Notatdato: 2. november 2015 Arkivsaksnr.:
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
3-årig rullerende årsplan 2012-2014 SAI Vedtatt av instituttstyret 26.03.2012 Årsplan 2012-2014 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
3-årig rullerende årsplan 2012-2014 SAI Vedtatt av instituttstyret 26.03.2012 Årsplan 2012-2014 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak
DetaljerÅrsplan Det humanistiske fakultet
Det humanistiske fakultet Årsplan - Humanioras historier Et overordnet mål for HF det kommende året er å identifisere noen sentrale fortellinger, generalfortellinger, som synliggjør og eksemplifiserer
DetaljerÅrsplan Fakultetet skal fremme forskningssamarbeid og vitenskapelig publisering, og bidra til å skape bærekraftige forskningsmiljøer
Årsplan 2010 Innledning Fakultetets årsplan beskriver de områder der fakultetet skal sette inn spesielle tiltak for å nå strategiske mål. Planen omhandler derfor bare et fåtall av de mange aktiviteter
DetaljerÅRSPLAN 2013 FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR 2013 Revidert etter styremøte 10.04.2013 1. HOVEDPRIORITERINGER. Farmasøytisk institutts overordnede mål i 2013 er å styrke sin stilling som utdannings- og forskningsinstitutt
DetaljerUiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak Til styret 15.02.2012 GRENSESPRENGENDE Kjemisk institutt skal fremme grensesprengende forskning og utdanning
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerÅrsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet
Årsplan 2013-2015 for Det samfunnsvitskaplege fakultet Vedteken av Fakultetsstyret 13. desember 2012 INNLEIING Årsplanen er treårig og vert revidert årleg. Universitetsstyret sine overordna prioriteringar
DetaljerÅrsplan Det juridiske fakultet
Årsplan 2014-2016 Det juridiske fakultet INNLEDNING Det juridiske fakultets årsplan skal synliggjøre fakultetsledelsens utvalgte satsningsområder for 2014 samtidig som den beskriver tiltak som er resultat
DetaljerILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE
Det utdanningsvitenskapelige fakultet Institutt for lærerutdanning og skoleforskning ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE 6/11/2013 ÅRSPLAN 2013-2015 Målsettinger- prioriteringer-tiltak GRENSESPRENGENDE HOVEDMÅLSETTING:
DetaljerDette dokumentet er godkjent elektronisk ved UiO og er derfor ikke signert.
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: 3/2019 ephorte: Møtedato: 13. februar 2019 Notatdato:
DetaljerÅrsplan Det odontologiske fakultet
Årsplan - Det odontologiske fakultet INNLEDNING Det odontologiske fakultet ved Universitetet i Oslo skal utdanne kandidater til samhandling og selvstendig klinisk yrkesutøvelse som sikrer at tannhelsetjenester
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerRapportert av: Håkon Glørstad Karl Kallhovd
Rapporterende enhet: KHM Rapportert av: Håkon Glørstad Karl Kallhovd Periode: T2-2016 Rapportering om gjennomføring av årsplan 2016-2018 Utdanning Universitet i Oslo skal tilby forskningsbasert utdanning.
Detaljer