Utkast årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet

Transkript

1 Utkast årsplan for Det samfunnsvitskaplege fakultet Utkast etter stabsmøteseminaret 26.august, stabsmøte 16. september INNLEIING Årsplanen er treårig og vert revidert årleg. Universitetsstyret sine overordna prioriteringar er styrande for prioriteringane på fakultets- og instituttnivå. Kvalitet i forsking og utdanning er den overordna målsettinga for fakultetet, og førande for alle andre tiltak og aktivitetar. Universitetsstyret har vedteke at tverrfagleg verksemd skal vere hovudprioriteringa i 2015, medan lærings- og arbeidsmiljø er hovudprioriteringar i 2016 Sentrale målsettingar for SV-fakultetet i er: Betre synliggjering av samfunnsvitskapen si rolle når det gjeld å løyse globale utfordringar Auka internasjonalisering av forsking og utdanning Meir fagleg samarbeid mellom fakultetet sine grunneiningar Identifisere og utvikle lovande nye forskingsgrupper og prosjekt Utvikle meir varierte undervisnings- og evalueringsformer Ta i bruk revidert kvalitetssystem for utdanningsvirksomheten på bachelor-, master- og ph.d.-nivå 1

2 Eit grensesprengande universitet Mål 1: Det samfunnsvitskaplege fakultet skal vere mellom dei beste samfunnsvitskaplege fagmiljøa i Norden, og hevde seg sterkt i internasjonal samanheng. Prioriterte strategiar Fakultetet skal legge til rette for internasjonal utveksling, nettverksbygging og strategiske partnarskap med utvalde institusjonar og vere ein aktiv deltakar i European Research Area (ERA). Fakultetet skal bruke evalueringar og anna relevant statistisk materiale for å heve forskingskvaliteten. Tiltak 1: Styrke og spisse engasjementet rundt eksternfinansiert virksomhet Lykkes med søknader på eksterne prosjekt Avsette såkornmidlar (NOK ) i budsjettet for 2015 (tildelast lovende prosjekter etter søknad). Avsette midler til søknadsutvikling til Horisont 2020 (NOK ) i budsjettet for 2015 (tildelast etter søknad). Tildele tre ph.d.-stillingar til lovande nye forskergrupper og prosjekt. Avsette midler til at FANE-teamet ved fakultetet kan reise på studietur til Brussel for å auke kunnskapen om EU-finansiering (NOK ) i budsjettet for Oppfordre til at fakultetets forskere deltar i arbeid med utvikling av program og som evaluatorer av søknader innenfor European Research Area. Arrangere workshop for fakultetets ERC-søkere Ansvar: Forskningsdekan Tiltak 2: Utnytte tverrfaglighet som et middel for nyskapende forskning Legge til rette for deltagelse i relevante tverrfakultære satsinger og annen tverrfaglig aktivitet, slik at fakultetets forskningsmiljøer vil være i stand til å hevde seg på den internasjonale arena og i søknadssammenheng. Herunder støtte oppunder satsingene: Unpacking the Nordic model 2

3 UiO:energi Life Sciense Global Goverance Se tiltak 1 Ansvar: Forskingsdekan Læringsuniversitetet Mål 2: Det samfunnsvitskaplege fakultet skal utdanne høgt kvalifiserte kandidatar som er attraktive på arbeidsmarknaden og gje dei eit godt grunnlag for vidare utvikling som samfunnsmedlemmer og fagpersonar. Studiane våre skal være forskingsbaserte og utdanne for avanserte oppgåveløysingar innanfor eit vidt spekter av arbeidsområde og gje eit godt grunnlag for vidare forskaropplæring gjennom vektlegging av teori og metodar. Prioriterte strategiar Fakultetet skal vere i dialog med relevante aktørar i arbeidslivet om kompetansebehovet og arbeide for å betre kandidatane si formidling av eigen kompetanse etter fullført utdanningsløp. Forskarutdanning er eit av fakultetet sine samfunnsoppdrag og viktig også for framtidig rekruttering. Tettare oppfølging og integrering i fagmiljøet vil framleis vere viktige tiltak for å styrke kvaliteten i forskarutdanninga. Tiltak 3: Internasjonalisering av studiane ved fakultetet. Gjøre tilbudet av engelsspråklige emner meir forutsigelig for innreisende studenter, og bidra til internasjonalisering hjemme ved å gjøre det mulig for studenter som ikke reiser ut å ta (minst) 30 sp på engelsk på alle studieprogrammer. Januar 2015: Fakultetet sender ut brev til instituttene. Ansvar: Studiedekan Tiltak 4: Rekruttering til studieprogram. 3

4 Sikre god rekruttering, betre kjønnsbalanse og kulturelt mangfald i studieprogramma. Frist for gjennomføring: 2016 Følgje opp langsiktig rekrutteringsplan med konkrete mål og rekrutteringstiltak; gjennomføre skulebesøk, særleg til skular med høg andel minoritetar, og utvikling av samarbeid med MIFA. Rekrutteringstiltak i regi av grunneiningane skal koordinerast for å sikre samarbeid og idéutveksling. Fakultetet skal også prøve ut konkurransar som tiltak for å auke interessen for samfunnsfag, til dømes i samband med Åpen Dag i mars. Følgje opp og evaluere rekrutteringstiltak ved PSI med tanke på effekt og overføringsverde til andre program med skeiv kjønnsbalanse. Vurdere kvotering ved opptak til profesjonsprogrammet i psykologi Følgje opp UiOs samarbeid med Blindern videregående skole 1. juni 2015: Søke likestillingsmidler frå UiO sentralt. Ansvar Studiedekan Tiltak 5: Nyskaping i undervisning og læring Fakultetet skal legge til rette for bruk av sosiale media, elektroniske verkty, munnlege presentasjonar med tilbakemeldingar, og fleirvalsprøver på ein måte som støttar opp under læringsmåla og hevar studiekvaliteten på programma. Porteføljeutviklingen skal følgje dimensjonene som er trukket opp i UiOs Strategi 2020 knyttet til internasjonal profil, livslang læring, tverrfaglighet, innovasjon og nasjonalt samarbeid og arbeidsdeling. Emneporteføljen skal presentere emner med kunnskaps- og ferdigheitskrav, som pensumomfang og evalueringsformer, som er tilstrekkeleg utfordrande for studentane. Fakultetet skal vurdere om praksis kan innførast i nokre emner. 2015: Examen Facultatum skal prøve ut flervalgsprøve som vurderingsform. 2015: Tildele stimuleringsmidler til enheten for vidare utvikling/utprøving av meir varierte undervisnings- og evalueringsmetodar, særleg med tanke på fleirvalsprøver, evt også utvikle «Moocs». Budsjett: kr Følgje opp emnegjennomgangen frå 2014 mtp om vi har tilbyr for mange emner, emner med for få studenter etc? September/oktober: Arrangere seminar for Forum for studiespørsmål. Budsjett: kr. Fortsette samarbeidet med UD om internships for studentene. Ansvar: Studiedekan Tiltak 6: Delta aktivt i videreutviklingen av Lektorprogrammet (LeP) ved UiO 4

5 Halde fram dialogen med Institutt for lærarutdanning og skoleforskning (ILS) ved Det utdanningsvitskaplege fakultet for utvikling av av egne tiltak/emner for LeP-studenter. Vurdere å etablere eget emne for LeP-studenter, evt andre kullfremmende tiltak. Integrere praksis i masterdelen av LeP. Ansvar: Studiedekan Tiltak 7: Legge til rette for ei eittårig påbygging til utanlandske eitt-årige mastergradar Dette vil verte ei de facto fellesgrad som gjev ein fullverdig (2-årig) mastergrad, og grunnlag for opptak til ph.d.-programma ved fakultetet. Påbygginga kan også brukast som EVU for samfunnsforskarar. Følgje opp Institutt for statsvitenskap som vurderer en påbyggingsvariant i samarbeid med University of California, San Diego, UCSD Informere om eksisterende muligheter for innpassing av ekstern utdanning ved enhetene Ansvar: Studiedekan og forskningsdekan Tiltak 8: Gjennomføre en ekstern evaluering av ph.d.-programmet ved fakultetet Gjennomføre en ekstern evaluering av ph.d.-programmet for å klargjøre forbedringspotensialet for programmet og oppfølge krav til kvalitetssikring. I 2015: Starte en prosess for å avklare hvordan evalueringen skal gjennomføres (hele programmet, enkelte studieretninger, hvilke spørsmål er viktige osv). Frist for gjennomføring: 2016 Ansvar: Forskingsdekan Tiltak 9: Forbedre informasjonen om ph.d.-programmet og programmets studieretninger på web Kvalitetssikre innholdet i eksisterende websider, forbedre informasjonen til kandidater med utenlandsk master, følge opp UiOs ph.d.-web-prosjekt våren Frist for gjennomføring: 2016 Ansvar: Forskingsdekan 5

6 Tiltak 10: Følgje opp Kandidatundersøkelsen for bachelor-, master- og ph.d.-kandidater Følgje opp nødvendige og relevante tiltak, herunder: Vurdere samarbeid med Karrieresenteret med tanke på å tilby ph.d.-kandidatene karriereveiledning Delta i UiOs Arbeidslivsråd Ansvar: Studiedekan og forskningsdekan Tiltak 11: Følge opp ph.d.-kandidatenes gjennomføringstid Kartlegge hvor lang tid våre ph.d.-kandidater bruker (brutto og netto) på sin ph.d.-utdanning. Diskutere tiltak for å øke antallet kandidater som fullfører på normert tid. Tilby kurs i generiske ferdigheter og veilederopplæring for å gi kandidatene bedre forutsetninger for å administrere egen forskningsprosess. Ansvar: Forskningsdekan Eit samfunnsengasjert universitet Mål 3: Dei globale samfunnsutfordringane, som t.d. klima, miljø, energi, helse, migrasjon, aldring, fattigdom og sikkerheit, kan ikkje løysast utan samfunnsvitskapleg forsking. Fakultetet skal vere ein naturleg strategisk partnar i alle større tverrfaglege forskingssatsingar og bidra med samfunnsvitskaplege perspektiv på globale utfordringar. Prioriterte strategiar Fakultetet skal arbeide systematisk med profilering og formidling, både internt og eksternt. Fakultetet skal ta initiativ og nytte seg av dei høve som byr seg til synleggjering, til dømes Forskingsdagane og Eilert Sundt-forelesinga. Fakultetet skal halde fram med forskingsbasert formidling og pro filering av forsking på eigne nettsider. 6

7 Tiltak 12: Synleggjere SV-fakultetet og samfunnsvitskapleg forsking sv.uio.no skal formidle breidda av forsking på fakultetets einingar både gjennom nyhendessaker og gjennom fanen Forsking Vi forsker på. Profilere fakultetet på ein god måte gjennom ulike arrangementer. Bidra med innspel til policy-dokument ved UiO, nasjonalt og i europeisk samanheng. Frist: 2015 Milepæler Nominere SV-tilsette til prisar og utmerkingar. Synleggjere aktiviteter og forskning. Gjennom td-våg og vite prisen, Sentralbanksjefens tale, Eilert Sundt forelesningen, Ekkoloddet mv. Bruke sosiale medier til å profilere fakultetets forskning. Arbeide for å få våre forskningsnyheter formidlet nasjonalt og internasjonalt Være godt synlig på Forskningstorget 2015 Ansvar: Dekan Tiltak 13: Oppfølging av handlingsplan for kommunikasjon: Handlingsplan for kommunikasjon ferdig desember 2013 Handlingsplanen for formidling og for fakultetets nettsider skal gi nødvendige prioriteringar for dei neste to åra. Ansvar: Fakultetsdirektør Eit handlekraftig universitet Mål 4: Det samfunnsvitskaplege fakultet skal forvalte sine samla ressursar slik at dei bidreg til at fakultetet utviklar robuste forskings- og utdanningsmiljø av høg kvalitet.. Prioriterte strategiar 7

8 Fakultetet skal arbeide for å sikre ekstern finansiering som bidreg positivt til å styrke forsking på prioriterte område ved grunneiningane. Fakultetet skal støtte opp under innovasjonsinitiativ retta mot næringsliv, offentleg forvalting og friviljug sektor. Tiltak 14: Bidra til en enklere hverdag for prosjektledere Profesjonalisere administrativ støtte til prosjektledere. Følgee opp ERC søkere med tiltak. Har vi riktig kvalitet på tekniskinfrastruktur?(it/av) FANE nettverket og prosjektøkonomene drar til forskningsstøtte seminar til Brüssel. Trene og praktisere prøveintervju Frist: 2015 Ansvar: Fakultetsdirektør / økonomileiar Tiltak 15: Følgje opp tiltaksplanar under prosjektet «Internt handlingsrom» IHR som prosjekt avsluttast i Fakultetet vil jobbe for å få ein oversikt over arbeidsdelinga mellom dei ulike nivåane ved UiO Milepæl: Ansvar: Fakultetsdirektør Det gode universitetet Mål 5: Fakultetet skal ha attraktive og konkurransedyktige fagmiljø med godt arbeidsmiljø for studentar og tilsette. Arbeidsmiljøet skal vere kjenneteikna av likeverd og respekt, engasjement og deltaking. Prioriterte strategiar Fakultetet skal styrke leiing og avklare forventningar til leiarskap. Fakultetet ha ein målretta og effektiv ressursbruk og arbeide for hensiktsmessig og rasjonell arbeidsdeling mellom grunneiningar og mellom grunneiningar og fakultet. Tiltak 16: Alle tilsette skal ha tilbod om personleg og fagleg utvikling. Behovet for kompetanseutvikling skal vere tema i medarbeidarsamtalar og det skal utviklast eit tilbod tilpassa behov og tilgjengelege ressursar (jf. UiO Årsplan). 8

9 Milepelar: Gjennomføre medarbeidarsamtalar Sikre at alle institutt/sentre har introduksjonsprogram for nyansatte Ansvar: Dekan Tiltak 17: Gjennomgå styrings- og leiingsstruktur og sikre framtidig rekruttering av leiarar på ulike nivå ved fakultetet Sikre at alle nye leiarar ved fakultetet får tilbod om leiaropplæring. Legge til rette for framtidig leiarrekruttering og ein forsvarleg og effektiv leiings- og styringsstruktur. Følgje opp fakultetet sin handlingsplan for likestilling for perioden Milepelar: Oppmode til deltaking i leiarkurs i regi av UiO i 2015 og 2016 (særleg studieleiar- og forskingsleiarkurs). Planlegge opplæring av nye leiarar i Avklare spørsmålet om val av leiar- og styringsstruktur med tanke på nyval for perioden Planen for likestilling videreføres og følges opp. Ansvar: Dekan Tiltak 18: Sikre at alle vitskaplege tilsette har pedagogisk basiskompetanse Følgje opp at alle vitskaplege tilsette oppfyller krava til pedagogisk basiskompetanse. Tilby kurs på engelsk tilpassa tilsette med ikkje-nordisk språkbakgrunn og vurdere kortare kurs tilpassa mellombelse tilsette (stipendiatar og postdoktorar). Fagområdet for universitetspedagogikk har øyremerkte ressursar til samarbeid med SV-fakultetet Fakultetet har innført strengere krav om slik kompetanse ifbm professoropprykk. Jf styresak i september Fakultetet har distribuert oppdatert liste med oversikt over hvem som har gjennomført kurs og forventninger til oppfølging til enhetene. Fakultetet er i dialog med FUP om ekstern evaluering og bedre tilpasset kurs for stipendiater og postdoktorer. Ansvar: Dekan Tiltak 19: Sikre eit forsvarleg forskings- og læringsmiljø for tilsette og studentar. Arbeide for å sikre fakultetet naudsynte framtidige areal i samband med drøftingane i kjølvatnet av ny masterplan for areal ved UiO. Følgje opp mindre prosjekt ved fakultetet. 9

10 Opprustning av foaje og Infosenter i ESH ferdigstilles Tilleggsarealer til PSI Ombygging ØI? Kabling av lesesalsplasser i A-blokka ESH Ansvar: Fakultetsdirektør 10

11 Vedlegg: Tabellar 1. Resultatindikatorar ( ) med ambisjonar for Grunnlagsdata for resultatindikatorane ( ) med ambisjonar for Tabell 1. Resultatindikatorer med ambisjoner Nye studiepoeng per heltidsekvivalent Gj.snittlig gj.føringstid ph.d.- kandidater Studentmobilitet - Andel utvekslingsstudenter av tot andel stud Publikasjonspoeng pr vit. årsverk UiOs ambisjon 2014: 1,3 EU-tildeling - volum i tusen. UiOs ambisjon 2014: 90% vekst av gjsn siste 3 år NFR-tildeling - volum i tusen. UiOs ambisjon 2014: 7% vekst av gjsn siste 3 år Resultater Ambisjoner Ambisjoner Ambisjoner ,3 42,5 42,7 44,4 42,8 42, ,8 3,7 4,6 3,5 3,5 3,5 9,30 % 8,80 % 9,50 % 9,1 10,0 % 11,0 % 12,0 % 1,52 1,59 1,37 1,35 1,5 1,6 1, Tabell 2. Grunnlagsdata for resultatindikatorene Resultater Ambisjoner Ambisjoner Ambisjoner Antall publikasjonspoeng. UiOs 476,9 510,4 494,9 502, ambisjon 10% vekst Antall vit.årsverk inkl. stipendiater Antall utvekslingsstudenter. UiOs ambisjon: 10,5% av tot ant studenter Antall nye studiepoeng Antall heltidsekvivalenter (høsttall)