Årsplan Det humanistiske fakultet

Transkript

1 Årsplan Det humanistiske fakultet INNLEDNING HFs rullerende årsplan for perioden baserer seg på UiOs strategiske plan 2020, HFs strategiske plan 2020 og UiOs rullerende årsplan for Strategiene er derfor ikke gjentatt i denne årsplanen. Strategier og tiltak i det overordnede planverk er søkt innarbeidet i denne planen i henhold til de satsingsområder UiO har signalisert for de kommende tre år: internasjonalisering og innovasjon. Hovedprioriteringen for 2014 vil bli bestemt i løpet av høsten Ettersom planen er rullerende er det lagt størst vekt på tiltak og strategier i det kommende år. For de to påfølgende år vil ytterligere tiltak og prosjekter tilkomme. HF iverksatte i 2011 pilotprosjekter for flere av tiltakene i årsplanen. Disse vil bli presentert og eventuelle tiltak iverksatt i løpet av 2012.

2 Et grensesprengende universitet UiO 2020: Universitetet i Oslo skal fremme grensesprengende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner. TILTAK HF 1: Strategier for publisering av høy kvalitet Strategiene skal legge vekt på økt volum der lavt volum er et problem, men skal generelt prioritere kvalitet i internasjonalt anerkjente tidsskrifter og forlag fremfor kvantitet. Instituttledere skal bringe publisering inn i den løpende dialogen med medarbeiderne. Frist for gjennomføring: : Instituttenes strategier for publisering skal følges opp og vurderes i forbindelse med årlig publiseringsanalyse. 2: EU og langvarig forskningssamarbeid Fakultetet skal ved en kombinasjon av administrativ og økonomisk støtte øke antallet søknader med reell mulighet til å få støtte fra EUs ulike finansieringsprogrammer. Frist for gjennomføring: : Fakultetet skal fordele enkelte postdoktorstillinger der muligheten for utvikling av EU-søknader vil være et viktig kriterium for tildeling. 3: Internasjonalisering av ph.d.-programmet HF skal øke antallet kandidater med utenlandsk mastergrad gjennom bedre rekruttering og høyere kvalitet på forskerutdanningstilbudet. Øke antallet kurs og seminarer på engelsk. Bedre engelsk profilering av fakultetets forskerutdanningstilbud på fakultetets nettsider. Støtte utenlandsopphold og internasjonale publiseringer for doktorgradskandidater. Ansvar: Fakultet 4: Forskerutdanningssamarbeid HF vil etablere samarbeid med partnere nasjonalt og internasjonalt for å øke bredden og kvaliteten på forskerutdanningstilbudet. Frist for gjennomføring: Ansvar: Fakultet 5: Gjennomgå programbeskrivelser Fakultetets programbeskrivelser må kvalitetssikres med tanke på å få flere studenter til å reise ut, ved å: sikre at anbefalte løp gir rom for utenlandsopphold anbefale når studentene bør reise ut gjennomgå avtaleporteføljen ved fakultet og institutter innen utgangen av 2012 trekke frem et utvalg utenlandske læresteder som fagmiljøet anbefaler informere godt om hvordan utenlandsk utdanning innpasses Frist for gjennomføring: : Avtaleporteføljen for studentutveksling er gjennomgått og revidert : Instituttene har laget en pakke for utreisende studenter, med forhåndsgodkjente emner i utlandet. 6: Flere fellesgrader Utvikle flere forskningsnære og internasjonale fellesgrader på masternivå. Etablering av minst en fellesgrad innen utgangen av Foreslåtte pilotprosjekter: ILN (nordisk litteratur, viking medieval & Norse studies, sosiolingvistikk), IKOS (Master AAS).

3 7: Internasjonal studieprofil HF skal styrke den internasjonale dimensjonen i studiene. HF vil lære av miljøer som har lykkes med å få sine studenter til å reise ut og som har et godt tilbud til innreisende studenter, samt får til fellesgrader, integrerte utenlandsopphold og andre former for internasjonalt samarbeid. Fakultetet må ha kapasitet på engelske emner som gjør at innreisende studenter har et tilstrekkelig undervisningstilbud. i samarbeid med institutter : Undersøke hva som hindrer studentene ved HF i å benytte seg av mulighetene for delstudier i utlandet : Ha vurdert opprettelsen av en tospråklig bachelorgrad i samarbeid med Studieavdelingen. 8: Valg av 40-grupper Instituttene skal gi studentene klarere anbefaling om valg av 40-grupper for å sikre forpliktende tverrfaglighet. Frist for gjennomføring: Ansvar: Instituttene 9: Finansiering av tverrrfaglige tilbud Fakultetet og instituttene skal identifisere behovet for lokale finansieringsordninger for tverrfaglige tilbud. Frist for gjennomføring: i samarbeid med institutter

4 Læringsuniversitetet UiO 2020: Universitetet i Oslo skal tilby forskningsbasert utdanning på linje med de fremste internasjonale læresteder. TILTAK HF 10: Kvalifikasjonsrammeverket for forskerutdanningen Kvalifikasjonsrammeverket for forskerutdanningen skal implementeres. Dette skal forberedes med en gjennomgang av utdanningens kvalitet, gjennomføring og relevans. Veiledning og kurstilbud med vekt på generiske ferdigheter vil stå sentralt. Forskerutdanningens relevans for videre karriere skal også vurderes med tanke på tiltak for å øke bevisstheten om og forberede kandidatene på ulike karriereveier. Frist for gjennomføring: skal kvalifikasjonsrammeverket og tilhørende tiltak være ferdig implementert. 11: Organiseringen av fakultetets ph.d.- program Fakultetet skal vurdere organiseringen av fakultetets ph.d.-program mht. faglig inndeling, etablering av nye tilbud og administrative funksjoner. Frist for gjennomføring: : Veiledningssamtaler For å bedre gjennomføringen på fakultetets studieprogram må studentene sikres en bedre oppfølging. Veiledningssamtaler på bachelor- og masternivå videreføres : Gjøre opp status for masterstudentene som startet høsten : Gjennomsnittlig gjennomføringsgrad for fakultetets masterstudenter skal forbedres med 10 %. 13: Bruk av nye og varierte læringsformer HF har gjennomført flere pilotprosjekter i HF skal fortsatt bistå instituttene i å ta i bruk varierte læringsformer. Fakultetet vil også jobbe for at det i større grad tas i bruk digitale læringsformer. Frist for gjennomføring: Ansvar: Fakultet og pilotinstitutter : ILOS deler erfaring fra pilotprosjekt : Læringsmiljøet skal styrkes gjennom: Et fokus på god studiekvalitet som igjen bidrar til et godt faglig læringsmiljø. Aktiv bruk av fadderordningen. Fakultet og institutter må bidra til å rekruttere nok faddere. Å tydeliggjøre hvilke krav til innsats som stilles til studentene. Å inkludere internasjonale studenter i det ordinære studiemiljøet. Frist for gjennomføring: : Alle faddergrupper skal ha 2 faddere pr 30 studenter på alle program. 15: Undervisningssamarbeidet skal styrkes Studiekvaliteten skal styrkes gjennom økt samarbeid, både på tvers av institutter og fakultet, men også på emner med mer enn en foreleser. Programrådsstrukturen skal bygge opp under arbeidet med å styrke studiekvalitet og undervisningssamarbeid : Rapport fra pilotprosjekt om kurs til lektorer/ førstelektorer er gjennomført og rapport utarbeidet : Flere kandidater til NOKUTs pris for studiekvalitet : Flere kandidater til UiOs læringsmiljøpris.

5 16: Sikre relevans i studiene Alle studieprogrammer vil kvalitetssikres med tanke på arbeidslivsrelevans i oppbygningen av studiet og flere studenter skal tilbys mulighet for praksis i løpet av sin studietid. Samarbeid med arbeidslivet skal i større grad formaliseres gjennom langsiktige avtaler. HFs arbeidsgiver- og kandidatundersøkelser skal brukes systematisk som kunnskapsgrunnlag for hvilke ferdigheter som bør styrkes i HFs studieprogrammer : Det skal nedsettes en arbeidsgruppe som skal bistå instituttene i å spesifisere arbeidsrelevante ferdigheter i alle 80 grupper : Fakultetet har vurdert vurdert hvordan erfaringer fra eksterne representanter i utvalg og råd kan brukes i arbeidet videre med å synliggjøre kontakt med arbeidslivet : Øke antallet studenter som tar praksisemner med 10 % : 35 prosjekter i Vitenskapsbutikken relevante for HF-studenter : Firedoble antall studenter som skriver prosjekter via Vitenskapsbutikken (fra 3 i dag). 17: Dele erfaringer om humanistisk lærerutdanning ILN har i 2011 gjennomført en prøveordning med mentorer for lektorprogramsstudenter. HF vil vurdere å videreføre ordningen, og eventuelt innføre den.

6 Et samfunnsengasjert universitet UiO 2020: Universitetet i Oslo skal gjennom aktiv dialog og samarbeid bidra til at forskningsbasert kunnskap kommer til anvendelse for å løse det 21. århundrets store samfunnsutfordringer. TILTAK HF 18: Langsiktige samarbeidsavtaler HF skal etablere langsiktige samarbeidsavtaler innenfor sektorer med høy relevans for den faglige aktiviteten og utdanningen ved HF, som skoleverket, offentlig forvaltning, kommunikasjons- og mediebransjen, kultursektoren, næringslivet. Samarbeidet skal innrettes mot: kvalitet i forskning, utdanning og formidling lettere overgang til arbeidslivet for HFs studenter økt rekruttering av HF-kandidater til bransjer med potensial for å ansette flere humanister, som den kommersielle kommunikasjonsbransjen, opplevelsesnæringene i kultursektoren og større virksomheter i næringslivet med internasjonal orientering økt ekstern finansiering Frist for gjennomføring: : Institutter og fakultetet har identifisert strategisk viktige samarbeidspartnere for forskning og utdanning, og tiltak for å styrke nettverk og samarbeid er gjennomført ved alle enheter. Gjennomgang av støtteapparat er gjennomført (jf. UiO-tiltak 9). Resultatene skal måles gjennom en undersøkelse i : Digital formidling HF skal utvikle kollektivt baserte digitale formidlingsprosjekter i samarbeid mellom forskere og fagmiljøer og med eksterne aktører. Fakultetets nettsted skal videreutvikles med fokus på nyhetsstoff, forskningsformidling og tjenester som understøtter læringsmål og arbeidsrelevans i studiene. Nettarbeidet skal forankres i brukerbehov og dokumenterte resultater. Frist for gjennomføring: : Alle enheter på HF har gjennomført tiltak for å utbedre påviste svakheter i presentasjoner av arrangementer på nettet : Fakultetets digitale kunnskapsressurser er kartlagt med sikte på kvalitetsheving eller sanering : e-utgaven av Henrik Ibsens skrifter er fullført som utviklingsprosjekt og går over i driftsfase : Konseptutvikling for prosjektet Norgeshistorien på nett skal være ferdigstilt og innholdsproduksjonen godt i gang : Institusjonell bruk av sosiale medier er gjennomgått, og mål og målgrupper avklart : Plan for kvalitetsheving av utvalgte publikumstjenester er utarbeidet og påbegynt. Kriterier for utviklingsstøtte til nye prosjekter er utviklet.

7 Et handlekraftig universitet UiO 2020: Universitetet i Oslo skal forvalte sine samlede ressurser offensivt slik at de bidrar til å understøtte kjerneaktivitetene. TILTAK HF 20: Instituttvise strategier for å øke eksternfinanseringen Alle institutter skal utarbeide en strategi for å øke de eksternfinansierte inntektene. Instituttene skal opprioritere arbeidet med søknader til andre finansieringskilder enn NFR. Det skal særlig fokuseres på EU-finansering. Frist for gjennomføring: Skal alle institutter ha utviklet tiltak for innhenting av eksterne midler 21: Opplæring i prosjektøkonomi Gi mer systematisk informasjon og opplæring av nye prosjektledere om regler, verktøy og rutiner. Vurdere den administrative organiseringen ift. behov for økt prosjektøkonomisk kompetanse. 24: Felles opplegg for undervisningsbudsjettering Iverksette ordning for undervisningsplanlegging som kan bidra til bedre ressursstyring og prioritering. Frist for gjennomføring: : Internt handlingsrom Administrative oppgaver skal sees mer i sammenheng, og kompetanse skal utnyttes bedre på tvers av enheter og nivåer. Administrative funksjoner ved UiO skal endres ved spesialisering, standardisering og hensiktsmessig arbeidsdeling mellom nivåene som bærende prinsipp. HF vil følge opp UiOs prosess for IHR med lokale tiltak. 22: Frembringe gode SFF-søknader HF skal følge opp og bistå eventuelle finalister fra HF i Forskningsrådets SFF-vurdering. 23: Revidere fakultetets faglige prioriteringer HF skal vedta reviderte faglige prioriteringer i Frist for gjennomføring: : Plan for gjennomføring av faglige prioriteringer ferdigstilles.

8 Det gode universitetet UiO 2020: Universitetet i Oslo skal legge til rette for at studenter og ansatte skal realisere sitt potensial i et godt arbeids- og læringsmiljø TILTAK HF 26: Arbeidsmiljøkartlegging innenfor definerte områder i strategiperioden Frist for gjennomføring: : Kartlegge oppfølgingen av doktorgradsstipendiater. 27: Gjennomgang av gjennomføringsstipendordningen Fakultetet skal kartlegge gjennomføringsstipendiatenes oppgaver og kompetansebehov i forhold til deres videre karriere. Frist for gjennomføring: : Kartlegge bruken av midlertidige tilsettingsforhold HF vil følge opp UiOs kartlegging av midlertidige ansatte og vurdere foreslåtte tiltak med henblikk på redusert midlertidighet på fakultetet. Frist for gjennomføring: : Tydeliggjøre lederroller Avklare og tydeliggjøre forholdet mellom formelle ledelsesfunksjoner og arbeidsledelsesfunksjoner. 30: Organisasjonsutvikling IFIKK har hatt et pilotprosjekt med vekt på styrings- og organisasjonsstruktur, ledelse og lederteam, medbestemmelse, faglig samarbeid, interninformasjon mv. Instituttet skal foreta en egenevaluering av prosjektet som leveres til fakultetsstyret. Frist for gjennomføring: Ansvar: Fakultet og pilotinstitutt 31: Medvirkning og involvering Ansattes muligheter til medvirkning skal styrkes gjennom god informasjon og kompetanseutvikling. Introduksjonsprogram for nyansatte skal videreutvikles. Ansatte og studenter skal involveres i utforming av policy, blant annet gjennom bidrag til UiOs arbeid med å etablere seg som grønt universitet : Fakultetene skal arbeide frem standardiserte introduksjonsprogram for nyansatte, med særlig tanke på stipendiater. Dette skal gjøres i dialog med nytilsatte stipendiater : Fakultetene skal arbeide frem standardiserte introduksjonsprogram for nyansatte, med særlig tanke på vitenskapelige ansatte. Dette skal gjøres i dialog med nytilsatte vitenskapelige ansatte : Lederopplæring undervisningsledere : Opplæring prosjektledere : Lederkurs for adm. ledere/ seksjonsledere : Prosjekt som skal kartlegge ledertalenter og bedre rekrutteringen av ledere, særlig kvinner. Målet ved tiltaket er å styrke ledelsen, øke kompetanse samt opprettholde en balansert kjønnsbalanse i bl.a. instituttledergruppen.

9

10 Til: Instituttstyret D-sak Institutt for filosofi, idé- og kunsthistorie og klassiske språk Fra: Instituttleder Møtedato: Sakstype: Vedtakssak Notat: Saksbehandler: IMR Oversikt over økonomiske endringer i løpet av 2011 og utkast til budsjett for 2012 Vi har til dette styremøtet tatt opp igjen saken om driftsmidler og skilt den ut som egen vedtakssak. Under forutsetning av at styret vedtar den foreslåtte ordningen for driftsmidler, er det foreslåtte budsjettet for 2012 som legges fram til diskusjon et godt utgangspunkt for å fatte et endelig vedtak i styrets møte den 17. november. I slutten av februar vedtok styret budsjettet for 2011 som så ut til å medføre et underskudd på 1,9 mill. Vedlagt følger en oversikt som omfatter det opprinnelige budsjettet fra februar, prognosen for regnskapet 2011 og forslag til budsjett for I inneværende år har vi gjort en rekke tiltak for å spare kostnader og øke inntekter der det kan være mulig, både på kortere og lengre sikt. Prognosen for 2011 og budsjettet for 2012 viser at vi begynner å se effekter av denne innsatsen. Kommentarer til de viktigste postene, i samme rekkefølge som oppført i oversikten: 1. Tiltakt Overført fra i fjor: Vi venter med å legge inn antatt overskudd for 2011 til nærmere årsskiftet. 2. Overheadinntekter fra CSMN: Vi forutsetter full videreføring av hele CSMN-senteret, inkludert prosjektmidler fra NFR, regnskapsmessig behandlet som nye SFF-er ved UiO fra 1. juli Dette betyr at alle ansettes ved senteret som er plassert organisatorisk under IFIKK, og IFIKK inngår avtale om overhead med senteret, i tråd med nye SFF-regler. 3. Tildelingen fra HF inkluderer småforsk-midler i 2012, i 2011 kom disse inntektene i tillegg (under tiltak ). Det fremmes nå forslag til FS om noe økt tildeling til instituttene (omgjøring av strategi-midler og studiekvalitet). Dette er foreløpig ikke inkludert. 4. Det lyses ut og fordeles etter søknad frie forskningsmidler inntil Dette er i tråd med diskusjonen på forrige styremøte. Hvis styret er enig i dette, setter vi straks i gang utlysning med frist 1. desember. Den første delen av midlene dekkes opp fra Småforsk-potten, det øvrige fra instituttet.

11 UNIVERSITETET I OSLO Side 2 av 3 HF/IFIKK 5. Tiltak Forskningsprosjekter, avslutninger: Vi avslutter noen i prosjekter i 2011 og I år går vi totalt med et lite overskudd på disse, neste år får vi i sum et underskudd på ca I tillegg får IFIKK 1 mill. øremerket til posisjonering for eksternfinansiering innen etikkfeltet. 6. Tiltak Småforsk. Her er beløpet for 2012 det samme som i år, men er inkludert i hovedtildelingen fra HF (tiltak ). Ca. halvparten av Småforsk-midlene fordeles som individuelle midler som før - men resten foreslås brukt til IFIKK s faste seminarer, som vi har samlet i en gruppe på 1500-serien. Her har vi nå supplert med midler til Munch-seminar og tidsskriftstøtte til ARR, Filosofisk supplement og Klassisk Forum. Estetisk seminar er foreløpig forlenget til 2012, med midler fra 3 andre institutter. Årsaken til denne omgrupperingen er behovet for å få brukt opp Småforskmidlene først, da disse ellers blir inndratt av HF. Vi risikerer at dette skjer i år også. 7. For tiltak IFIKK-seminaret ber vi styret ta stilling til om det skal budsjetteres i 2012, under forutsetning av at det kommer noen konkrete innspill fra fagmiljøene. 8. Tiltak FVA-driftsmidler: Vi viser til IFIKKs tiltaksplan og vedtakssak i dette møtet. Med den nye ordningen forventes forbruket å bli noe lavere enn i år, da volumet reduseres noe. 9. Tiltak Stipendiatene: Her blir inntektene en del større enn kostnader i år, og det samme i Vi får en stor utskifting av stipendiater i 2012/ Tiltak Timelærere: Her viser vi også til tiltaksplanen. Vi bruker vesentlig mindre til timelærere i år og neste år, sammenlignet med tidligere (ca. 1,5 mill. i 2010). Dette forutsetter et svært beskjedent antall timer pr år på idehistorie, filosofi og kunsthistorie. På klassisk er man avhengig av en del ekstrahjelp til å ta nødvendig undervisning, mens exphil her er forutsatt dekket opp med egne krefter. Potten studiekvalitet ble også delvis brukt til gruppelærere etc. i år, men disse midlene blir trukket inn for Det er et spørsmål om bruken av gruppelærere skal kuttes ytterligere. Se skisse nedenfor.

12 UNIVERSITETET I OSLO Side 3 av 3 HF/IFIKK Oversikt budsjettert timelærer-lønn , pr fag IFIKK År Sted Tiltak Institutt for filo Reserve timelærer Totalt Institutt for filosofi, ide- og kunsthi Filosofi Timelærere vår Timelærere høst Studiekvalitet Totalt Filosofi Exphil Timelærere vår Timelærere høst Totalt Exphil Gresk og latin Timelærere vår Timelærere høst Totalt Gresk og latin Idehistorie Timelærere vår Timelærere høst Studiekvalitet Totalt Idehistorie Kunsthistorie Timelærere vår Timelærere høst Totalt Kunsthistorie Totalt Tiltak Eksamen: Kostnadene her er tydelig på vei ned, og forventes noe lavere enn stipulert for Tiltak Fastlønn vitenskapelige. Her har vi i realiteten redusert fra 33,9 årsverk i 2011 til 33,2 årsverk i 2012 ( tross nye medarbeidere i 2012), men estimert lønnsøkning på 3 % + økt pensjonsinnskudd fører til en økning i kroner allikevel. 13. Vi har videre redusert flere poster fra og videre, spesielt under Drift av instituttet. Lønnskostnader til adminstrasjonen (tiltak ) ser ut til å øke, men her har vi også en liten nedgang i årsverk som spises opp av forventet lønnsregulering. 14. Posten Personalopplæring/seminar for admininstrasjonen er kuttet helt for 2012, og beregnes lagt inn annethvert år. I sum ser det ut til at vi går mot et overskudd for IFIKK på rundt 1,2 mill. for 2011 og et underskudd på ca. 1 million for Vedlegg: Utkast til budsjett 2012

13 BUDSJETT 2012, første utkast Hovedinstituttet IFIKK Oppr. Budsjett PROGNOSE BUDSJETT Tiltak Artsklasse Avregning/overføring Overført fra i fjor HOVEDINNTEKTER Overhead fra CSMN Inntekter Overhead øvrige prosjekter - egenandel Tildeling fra HF/UiO Inntekter inkl. småforsk Sum hovedinntekter FORSKNING, diverse Forskningsstøtte, ufordelt Driftskostnader Frie forskn. midler Småforsk IFIKK-seminaret Driftskostnader Oslo Happiness Project Driftskostnader ? Forskn. Støtte Inst. Leder Driftskostnader øremerket Latinsk ordbok Personalkostnader Forskningsprosjekt, avslutningeinntekter Etikk-søknader Driftskostnader Etikk + prosj Småforsk Inntekter inkl i bevilgning Driftskostnader : individuelle Faste seminarer Klassisk seminar Driftskostnader Kunsthist forskningsdager Driftskostnader Kant-Selskapet Driftskostnader Idehistorisk seminar Driftskostnader Filosofisk seminar Driftskostnader Tidsskrift-støtte Driftskostnader (ARR, Klassisk forum, fil. Suppl.) Estetisk seminar Inntekter Driftskostnader Munch-seminaret Driftskostnader Sum seminarer + frie forskn.m (Lavere forbruk) FVA-driftsmidler Driftskostnader Ny fordeling Sum forskning FORSKERUTDANNING/REKRUTTERING Postdoc (personkoder) Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Sum postdoc Bedømmelse og disputas forskedriftskostnader Ph.d.-programmer drift Driftskostnader

14 Oppr. Budsjett PROGNOSE BUDSJETT Tiltak Artsklasse Stipendiater (personkoder) Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Sum stipendiater UNDERVISNING, studier, EKSAMEN timelærere vår Inntekter Personalkostnader timelærere høst Personalkostnader Studiekvalitet Inntekter Personalkostnader Driftskostnader (Sum timelærere) Pensum litteratur Driftskostnader Exphil-bøker, prod/salg Inntekter Driftskostnader Utdanningstiltak utland Driftskostnader Bachelor fagl-sos tiltak Driftskostnader Master fagl-sos tiltak Driftskostnader Eksamen Personalkostnader Lavere forbruk Inspektører Ex-phil Personalkostnader Sum undervisning, studier ANNET FAGLIG Lysbildearkiv Inntekter merinntekt Driftskostnader Artstore database Driftskostnader Ansettelse vitenskapelig stillingdriftskostnader Håndbiblioteket Driftskostnader Semesteravslutning Driftskostnader Studentutvalg (4 fag) Driftskostnader Tjenestereiser verv etc. Driftskostnader Fastlønn, vitenskapelige Personalkostnader inkl. sosiale kostnader Til disposisjon for inst. Leder Driftskostnader

15 Oppr. Budsjett PROGNOSE BUDSJETT Tiltak Artsklasse Sum annet faglig DRIFT AV INSTITUTTET Generell drift (kjøkkenkostn, interne møter, aviser et Personalkostnader korrigering for 2011 Driftskostnader Kontorhold Driftskostnader Ombygging og vedlikehold Driftskostnader (inventar etc.) Jubilanter Driftskostnader Drift av valgte organer (Instituttstyret) Driftskostnader Insentiv for likestilling Inntekter Personalkostnader Driftskostnader IT-tiltak Driftskostnader Kompetanseutv./kurs Driftskostnader Internhusleie Driftskostnader Administrasjon Personalkostnader Personalopplæring/kompetans Driftskostnader Sum drift og administrasjon Totalt

16 Til: Instituttstyret V-sak Institutt for filosofi, idé- og kunsthistorie og klassiske språk Fra: Instituttleder Møtedato: Sakstype: Vedtakssak Notat: Saksbehandler: IMR Endrede regler for tildeling av driftsmidler til faglig-vitenskapelig ansatte ved IFIKK Vi viser til diskusjonen og det framlagte forslag på siste styremøte. Vi ønsker her å legge fram et revidert forslag som vi ber styret ta stilling til, og som foreløpig er lagt til grunn for beregning av driftsmiddel-forbruk i budsjettet for 2012 og videre. Modellen består av 3 elementer, A C: A: Flat Annum IFIKK tildeler samme beløp til alle vitenskapelig ansatte som arbeider i sine stillinger på instituttet med undervisning og forskning. Unntatt fra ordningen: Alle som er ansatt på eksternfinansierte prosjekter eller er helt eller delvis frikjøpt fra sin undervisning. I tillegg unntas de som er innvilget permisjon uten lønn dette året. Beløpets størrelse i 2012: B: Ekstra Annum for publisering Alle medarbeidere som kvalifiserer for tildeling av individuelle Småforsk-midler, får i tillegg Kr i ekstramidler fra instituttet. (Dette omfattet ca. 17 personer i 2011). C: Buffer I tillegg opprettes en pott hvor alle kan søke ekstramidler ved spesielle behov etter å ha brukt opp sine midler. I 2012 vil vi særlig tilgodese ansatte som ellers får en uforutsett nedgang i sin driftsmiddeltildeling. Lederteamet behandler slike søknader fortløpende. Forslag til pott: Dette betyr at instituttet deler ut av egne midler: Fast grunnbeløp til alle aktuelle Pr. FVA Antall FVA Totalt Ca

17 UNIVERSITETET I OSLO Side 2 av 2 HF/IFIKK Ekstramidler etter søknad Tillegg til indiv Småforskmidler Sum til driftsmidler FVA Anslått forbruk 2012: ca ( restmidler fra ny tildeling). Maks kr kan overføres til året etter. Ved årsskiftet kuttes alle beløp som overskrider dette. Forslag til vedtak : Styret slutter seg til den foreslåtte modellen for tildeling av driftsmidler.

18 Til: Instituttstyret V-sak Institutt for filosofi, idé- og kunsthistorie og klassiske språk Fra: Instituttleder Møtedato: Sakstype: Vedtakssak Notat: Saksbehandler: EEJ UNNTATT OFFENTLIGHET Innstilling, strategisk stipendiatstilling i kunsthistorie (designhistorie) En strategisk stipendiatstilling i kunsthistorie (designhistorie) ved IFIKK ble lyst ut tidligere i år med søknadsfrist 15. september Komiteens innstilling er nå klar. Retningslinjer for tilsetting i stipendiatstillinger Sakspapir: Kunngjøringstekst, søkerliste, innstilling Vedtaksforslag: Instituttstyret innstiller til tilsetting i stipendiatstillingen i tråd med innstillingskomiteens anbefaling.