Eirik Lunde CEO AS 12.11.2015
This is Group A major player in the Norwegian telecom market Provides fixed and mobile Internet communication services to consumers and businesses Access independent Xdsl, Cable, Fiber, Mobile Services include; Internet, Datanet, Ethernet, VoIP, mobile, IN-services and full service TVprovider Customers Revenues International operations Recent acquisition Strategic direction 300,000 customers (Revenue Generating Units) 260,000 consumers 40,000 businesses NOK 1,200 million annually Consumer segment NOK 900 million Business segment NOK 300 million Smaller international operations providing VoIP services to consumers in Denmark, Switzerland and the Netherlands 125,000 customers Annual revenues NOK 70 million Acquired Kvantel AS and Kvantel Voice AS in October 2015 NOK 170 million in annual revenues in the business segment Increase the value of the copper (existing DSL customer base) Grow market share in the housing cooperatives segment Pursue opportunities to expand the fiber footprint New business in corp segment www.nextgentel.com www.nextgentelholding.com 2
Attractive footprint for IP-based services Footprint ap. 700 points-of-presence The Network 1 2 3 4 5 High capacity, scalable and redundant network with more than 700 points-ofpresence from Lindesnes to Tromsø. Advanced redundant services (IP-VPN L2/L3 ZIP-trunks, IN functionalities for Voice, etc.) for the Business Market available in the Network Advanced services like IPTV (Multicast) available in the Network. All 700 Point-of presents have equipment capable to produce services for all kind of IPequipment like CMTS (DOCSIS 3.x) or different fiber equipment (FTTX; GPON; etc.) A very skilled team are capable to Increase network footprint quite easily and fast if needed. 3
Migrering fra kobber til kabel-tv og fiber: 1 000 000 900 000 800 000 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 - xdsl Kabel-TV-nett Fiber Øvrige Monopoler: - 620 000 kabel-tv-kunder - 520 000 fiberkunder 60,0 % 50,0 % 40,0 % 30,0 % 20,0 % 10,0 % 0,0 % Markedsandeler fast bredbånd over kabel- TV-nett Øvrige Norsk Kabel-TV NEAS Bredbånd Eidsiva Get Telenor 60,0 % 40,0 % 20,0 % 0,0 % Markedsandeler fast bredbånd over fiber 4
Nye monopoler på vei? Og hva sier Nkom? En mulig løsning er at aktører som ikke er pålagt tilgangsforpliktelser, på frivillig basis tilbyr grossisttilgang for levering av tjenester, slik at sluttkunder får mulighet til å beholde den tjenesteleverandøren de hadde før annen aktør plasserte ut mikronoder, og til å bytte tjenesteleverandør på et senere tidspunkt. Vi legger til grunn at alle tilbydere ser urimeligheten i å tvinge sluttkunder til å si opp sin eksisterende tjenesteleverandør på grunn av endringer som gjøres i kobberaksessnettet. Dersom aktørene i markedet ikke løser dette på en tilfredsstillende måte, vil det kunne bli aktuelt å vurdere regulering, All erfaring hittil tilsier at en avventende holdning fra Nkom ikke bidrar til utvikling av konkurranse 5
Istedenfor å vente og se om "aktørene i markedet løser dette på en tilfredsstillende måte", mener at det umiddelbart er behov for ny regulering for å avvikle monopolene: Ny regulering må utvides til også å omfatte kabel-tv-nett Ny regulering må inneholde virkemidler for å løse opp de mange fibermonopolene Ny regulering må inneholde tiltak som forhindrer at nye monopoler oppstår ved innføring av ny teknologi i kobbernettene 6
Ny regulering må utvides til å omfatte kabel-tv-nett: Kabel-TV-nett er unntatt fra gjeldende regulering som betyr at: 33 % av bredbåndsmarkedet er i en monopoltilstand 620 000 kabel-tv-kunder har bare én tilbyder å forholde seg til Begrunnelsen for å unnta kabel-tv-nett fra bredbåndsreguleringen ikke lenger holdbar (teknisk vanskelig) Gjeldende regelverk omgås: Fiber inn til sikringsskap Som deretter termineres i en converter løsning: 7
Ny regulering må inneholde virkemidler for å løse opp de mange fibermonopolene Kun Telenors fibernett åpnet for tilgang noe som betyr at: det er kun 50 000 av dagens 587 000 fiberabonnenter kan velge mellom flere tilbydere øvrige er låst til en monopoltilbyder Den regulatoriske "vente og se" holdningen til dette problemet har ikke gitt kundene valgfrihet, konkurranse, lavere priser, variasjoner i innholdstilbudet, mv. Regionale og lokale fibernettmonopoler må avvikles ved at disse pålegges tilgangsregulering: Er dette problematisk for netteieren? Nei Får netteier dekket kostnader og relevant margin? Ja Påvirkes investeringsincentivene? Nei bygging av parallell infrastruktur er verken bedrifts- eller samfunnsøkonomisk lønnsomt 8
Ny regulering må inneholde tiltak som forhindrer at nye monopoler oppstår ved innføring av ny teknologi i kobbernettene "Førstemann til mølla" ift. bedre utnyttelse av eksisterende kobbernett uheldig dersom dette fører til etablering av nye monopoler Telenor er pålagt tilgangsforpliktelser allerede, og opprettholdelse av denne reguleringen vil sikre konkurranse på kobbernettet fremover Regulatorisk fokus i forhold til kobbernettet må rettes mot innsatsfaktorene (pris) 9
Takk for oppmerksomheten 10 18 November 2015