Søknad om støtte til Interreg prosjekt IRIS

Like dokumenter
Regionrådet for Midt-Gudbrandsdal

@siva_sf. Hvordan kan regionene dra nytte av SIVA for å fremme omstilling og innovasjon? Oddrun Englund, seniorrådgiver Innovasjon

Regional plan for verdiskaping

PROSJEKTPLAN INNOVASJONSLØFT GUDBRANDSDALEN 2017

Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad

HAMARREGIONEN UTVIKLING - PROSJEKTET "EN HELHETLIG FØRSTELINJE"

STØTTE TIL INKUBATORVIRKSOMHET VED SØRLANDETS KUNNSKAPSPARK

SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus

SØKNAD OM FINANSIERINGFOR HEDMARK INKUBATOR

Utrykte vedlegg: - Nasjonalt FoU-Inkubatorprogram med distribuert løsning for Hedmark fylke. Hamar,

KVINNOVASJON I SØR-HEDMARK OG HAMAR - SØKNAD OM STØTTE FOR 2010

Tilskuddet utgjør 21,1% av prosjektets kostnader, og 21,1% av den offentlige finansieringen av tiltaket.

Fylkesrådet Møteinnkalling Dato: Tid: Sted: Femunden, Fylkeshuset, Hamar

Hallingdal Næringshage (HNH) samlende og i front for Næringslivet i Hallingdal.

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

SØKNAD OM PROSJEKTMIDLER FOR HEDMARK KUNNSKAPSPARK AS, KONGSVINGER

Målbedrift i Ryfylke Næringshage AS

NY NASJONAL INKUBASJONSSATSING

HEDMARK INKUBATOR - HEDMARK KUNNSKAPSPARK

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 2261/15 Arkivsaksnr.: 15/518-1

Tromsø 28. juni 2005

SIVA Kapital, kunnskap, infrastruktur -drivkrefter for livskraftige vekstsentra

Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering

Fylkeskommunens strategiplan og strategisk bruk av regionale utviklingsmidler. Gleny Foslie, Ida Munkeby Sør-Trøndelag fylkeskommune

Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk

Tilskuddet utgjør 100 % av prosjektets samlede kostnader for Generelle vilkår som gjelder for prosjektet vil fremgå av tilsagnsbrevet.

Resultater ,5. Sørlandets Innovasjonsselskap. SIVAinkubator. FORNYaktør. Regionsutvikler. Over. Millioner kroner. akkumulert.

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

Næringsbygget på Røstad - Samlokalisering av Film- og TV-produksjon.

14/ Departementet stiller totalt 95,6 mill. kroner til disposisjon for Siva i 2015.

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

"Samspill for innovasjon og omstilling" Regional strategi for innovasjonsstrukturen i Hedmark ( )

MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til tlf /e-post

Oppstartskapitalordning for vekstbedrifter

Prosjekt "Næringsutvikling i Fjellregionen"

Det norske innovasjonssystemet to hovedutfordringer. 10. november 2010 Rolf Røtnes, Econ Pöyry

Saknr. 3550/10. Ark.nr Saksbehandler: Ann Marit Holumsnes SØKNAD OM TILSKUDD TIL "REIS OG RYK" HEDMARK. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Alfred Øverland

SØKNAD OM TILSKUDD TIL FOU-INKUBATOR FOR 2009

Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge

Saknr. 9039/08. Ark.nr.. Saksbehandler: Espen Køhn PLAN FOR INNOVASJONSSTRUKTUR I HEDMARK. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim

Verdal Kommune 26.september 2016

Fylkeskommunen som tilrettelegger for kommunenes arbeid. Prosjektleder Liv Snartland Wilson Hedmark Fylkeskommune

Handlingsplan FoUi-strategi

Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen

TILSKUDD FORPROSJEKT-UTVIKLING AV NÆRINGSHAGEKONSEPT I SØR- ØSTERDALSREGIONEN

Tabell 1. Midler som blir stilt til disposisjon for virksomheten til Innovasjon Norge i 2015.

EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG Europe Presentasjon på Østlandssamarbeidets høringsseminar, Oslo, 30.januar 2014

Saksframlegg. Ark.: Lnr.: 7707/15 Arkivsaksnr.: 15/ GAUSDAL KOMMUNE OG EMISJON I LILLEHAMMER OG GUDBRANDSDAL KUNNSKAPSPARK AS

FYLKESTINGSSAK Journalpost.: 10/36460 Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 053/11 Fylkestinget

ByR 2 Fosen budsjett (2015)

Søknad om midler fra Sør-Varanger Utvikling

Finansieringsmuligheter i EU - noen eksempler

Aasa Gjestvang Fung.fylkesrådsleder

SØKNAD OM REGIONAL MEDFINANSIERING INKUBATORPROGRAM FOR MAT- OG NATURBASERTE NÆRINGER 2009

Distrikts- og regionalpolitikk. Orientering om reviderte rammer i statsbudsjettet for 2006 som følge av regjeringsskiftet

Interreg programmer

Regional medfinanisering til prosjektet- Innovation across boarders

Hvilke muligheter ligger det i deltagelsen i EU/EØS-programmer for kommunene. Kari Mette Elden Trøndelag fylkeskommune

Søknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i , samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt.

Initiativtakere Oppdragsgiver Prosjektleder

Tilskuddsprosenten vil regnes ut etter at tilleggopplysninger og nytt budsjett er mottatt.

Tjenesteyting som næringsutvikling

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

By og fjell moderne bosetting som grunnlag for utvikling og verdiskaping Et kunnskaps- og forskningsbasert utviklingsprosjekt

En innovativ og eksportrettet region i verdensklasse Ulstein

Kvinnovasjon Sør-Hedmark og Hamar - søknad om støtte for 2012 og 2013

SØKNAD OM TILSKUDD TIL EU-NETTVERKET HORIZON SOUTH NORWAY, FRA SØRLANDETS EUROPAKONTOR.

HANDLINGSPLAN 2019 FOR NÆRINGSHAGEPROGRAMMMET

Relevante virkemidler i Forskningsrådet

Utlysingstekster for midlene til næringsutvikling høsten 2015

Innovasjonsselskaper i Norge

Torun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar

Proneo AS Regionalt innovasjons- og utviklingsselskap

SØKNAD OM UTVIKLINGS- OG PROSJEKTMIDLER 2010 ODAL NÆRINGSHAGE

På samme lag for lokal næringsutvikling

Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?

Presentasjon på Smart Grid Seminar, Steinkjer av Gunnar Vist

Saknr. 12/ Saksbehandler: Turid Lie. Kvinnovasjon i Fjellregionen - søknad om støtte Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Knoppskyting fra etablert næringsliv. Verdiskaping gjennom utvikling av kunnskap, nettverk og kapital

KVINNOVASJON I FJELLREGIONEN - SØKAND OM STØTTE TIL DEL 2, 2011

Finnmarkskonferansen 2012 «Industriens betydning» Harald Kjelstad

SØKNAD OM TILSKUDD TIL VIDEREFØRING AV SPINNY I 2009

Virkemidler for regional FoU og innovasjon (VRI) Midtveisevaluering tilbudskonferanse 6.januar 2012

Relevante virkemidler for FoU

Forskning, utvikling og innovasjon. Elementer og samspill

STØTTE TIL VRI VIRKEMIDLER TIL REGIONAL FOU OG INNOVASJON

HANDLINGSPLAN 2018 FOR NÆRINGSHAGEPROGRAMMMET

Trykte vedlegg: - Søknad om støtte til inkubasjon fra Søknad om prosjektmidler for 2012 for Hedmark Kunnskapspark AS Utrykte vedlegg: -

Svein-Olav Torø, Næringskonferansen 2016

Regional medfinansiering VRI- Innlandet

Finansieringsmuligheter for FoU-prosjekt

Saksframlegg. Saksb: Dag Høiholt-Vågsnes Arkiv: / Dato:

Lokale og regionale parker i Norge

Svein Borkhus fylkesrådsleder

S A M A R B E I D S P L A T T F O R M

PROTOMORE. Gjemnes Næringsforum 6. oktober 2016

Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 ( )

ByR 2 Fosen arbeidsplan 2016

Transkript:

Skåppå Kunnskapspark AS Vågåvegen 35 2680 Vågå Ved Trude Emaus Lillehammer, 07.08.2017 Regionrådet for Lillehammer-regionen ved Regionkoordinator Anne Kirsti Ryntveit Jernbanegata 13 2609 Lillehammer Søknad om støtte til Interreg prosjekt IRIS Viser til dialog om Interreg prosjektet IRIS, og søker herved om kr 480.000,- (EUR 50.000) over tre år fra Regionrådet Lillehammer-regionen i tilskudd for gjennomføring av prosjektet. 1. HVORFOR Prosjektet er viktig for tjenestekvaliteten i Skåppå, både inkubator- og næringshageprogram. Inkubatoren inngår som et sentralt element i Lillehammer-regionens satsing på gründerskap. Nylig har Lillehammer, Øyer og Gausdal kommune inngått en 3-årig skapsavtale med Skåppå Kunnskapspark der sistnevnte har driftsansvar for Inkubatoren i Lillehammerregionen. I tillegg er kommunens førstelinje, som sentral del i den regionale innovasjonsinfrastuktur, den viktigste eksterne interessenten for prosjektet, både i prosjektet og i etterkant. 2. HVA Prosjektet skal bidra til økt kvalitet på og utnyttelse av SIVA næringshage- og inkubatorprogram gjennom internasjonal peer review, og gi Skåppå bedre støtteverktøy, metoder og prosesser basert på internasjonal best practice. I tillegg til denne direkte effekten skal prosjektet også føre til: - utvidet bedriftsutviklingsstøtte for gründere og SMB i vår region (ved at støtteverktøy og metoder vil testes ut i prosjektet) - styrking av utviklingen av innovasjonsinfrastruktur i vår region, det vil si samarbeid med førstelinje i Lillehammer-regionen Vekst, Innovasjon Norge mm. - videreutvikling av vårt og regionens internasjonale nettverk FINANSIERING Finansieringsplanen gjelder en treårsperiode. Her gjengis kun totalene. Østersjøprogrammet kr 1.415.436 (143.199,50 EURO) Medfinansiering Regionråd Lillehammer-regionen (søkt) kr 471.821 (47 734 EURO) Medfinansiering Regionråd Midt-Gudbrandsdal (søkt) kr 471.821 (47 734 EURO) Medfinansiering Regionråd Nord-Gudbrandsdal (søkt) kr 471.821 (47 734 EURO) TOTAL kr 2.830.899 (286 399 EURO) DELTAKELSE i IRIS Regionrådet for nord-gudbrandsdalen, Regionrådet for Midt-Gudbrandsdalen og regionrådet for Lillehammer-regionen har mottatt søknader om støtte til IRIS prosjektet. Skåppå forventer, som resultat av IRIS prosjektet, å tilegne seg kunnskap som fører til betydelig forbedrede støtteverktøy for innovasjon og næringsutvikling i regionene. I

prosjektperioden på tre år vil de regionene som er medfinansiører få anledning til å delta aktivt i prosjektet ved at vi innvolverer førstelingjetjenesten både gjennom studieturer og deling av all infomasjon og kunnskap som er relevant. Skåppå legger alle aktiviteter og pilotprogram til den eller de regionene som deltar i IRIS. Dette betyr i praksis at de bedriftene som befinner seg i den eller disse regionene vil få en fordel av å få delta i piloter/program finansiert av IRIS. Dersom utfallet av søknadsrunden blir at regionrådene ikke ønsker å gå inn i IRIS, vil Skåppå søke midler fra Oppland Fylkeskommune. Dette er OFK orientert om. Bakgrunn Skåppå Kunnskapspark er SIVA- i Lillehammmer-regionen og Gudbrandsdalen, og har ansvar for innovasjonsprogrammene til SIVA, inkubator- og næringshageprogram. Inkubasjonsprogrammet skal utvikle nytt næringsliv gjennom å kommersialisere nye ideer og skape nye bedrifter. Næringshageprogrammet har et særlig ansvar for distriktene og skal bidra til økt verdiskaping og vekst i næringslivet i hele landet. Siste evalueringen av innovasjonsprogrammene (juni 2017, Mohnsenteret for innovasjon og regional utvikling ved Høgskulen på Vestlandet) viser at bedrifter tilknyttet en næringshage eller inkubator har høyere verdiskaping enn sammenlignbare bedrifter som ikke er en del av Sivas nettverk. Evalueringen fremhever at Sivas næringshager og inkubatorer er en viktig del av de regionale innovasjonssystemene. Sivas nettverk bidrar til å bygge kompetanse, dele erfaring og stimulere til samarbeid. Nytteverdien er aller best for bedriftene som er samlokalisert og en aktiv del av miljøet. I Lillehammer-regionen drifter Skåppå inkubatorprogrammet, som er et tilbud for gründere og eksisterende bedrifter som har etablerer- og utviklingsprosjekter med et særlig vekstpotensial over tid. Inkubatorprogrammet drives på ikke-kommersielt grunnlag, og Skåppå samarbeider tett med Lillehammer-regionen Vekst og Hub LHMR. De siste årene har vi gjennom inkubatorprogrammet bistått en rekke bedrifter, bl.a. 50 Degrees North, Arctic Dome, Avidyx, Ment, Nermo Hotell, Rubic, Trade Nordic Power og Zirius Kompetanse Gjennom flere års arbeid med inkubatorprogrammene og ved å være en del av SIVAnettverket har Skåppå opparbeidet seg metodikker og verktøy for næringshage og inkubatorprogrammet. Eksempler på dette er idésøk (hvordan komme i kontakt med potensielle og nye gründere), tidligfase idéutvikling, coaching av gründerteam, hvordan øke kvinnelig entreprenørskap, bruk av mentortjeneste, samarbeid med FoU miljøene, og internasjonalisering av oppstartsselskaper. For å kunne videreutvikle effektiviteten i innovasjonsprogrammene, er Skåppå ikke bare avhengig av å videreutvikle våre egne verktøy, men vi må også styrke samhandling med andre aktører i den regionale innovasjonsinfrastrukturen, som for eksempel kommunal førstelinje, Innovasjon Norge, næringsfond, samlokaliseringer og kontorfelleskap. Innovasjonsprogrammene er to av flere virkemidler i regionen som gjennom et samspill, utgjør den helhetlige satsingen på gründerskap, vekststimulans og innovasjonsprosesser. Skåppå har de siste to årene aktivt oppsøkt internasjonale e som det er naturlig å samarbeide og sammenligne oss med, med mål om å utvikle et prosjekt i Interreg B, Østersjøprogrammet. Dialogen har hele veien hatt fokus på internasjonal best practice, og et mål om å overføre dette fra et land til et annet gjennom uttesting, evaluering og videreutvikling.

Målsettingen med internasjonalt samarbeid er å videreutvikle våre verktøy og bidra til styrking av den regionale innovasjonsinfrastrukturen. Prosjektet skal også bidra til målsettingen om økt internasjonalisering av næringslivet ved at prosjektet bidrar til videreutvikling av vårt og regionens internasjonale nettverk. Nøkkelinformasjon om prosjektet Partnerskapet har utviklet prosjektet IRIS, som er en forkortelse for Improved Capacities and Ability of R&I Infrastructures for efficient Utilization of facilities and resources in a more Sustainable way. IRIS har fått tildelt midler fra Interreg Østersjøprogrammet (https://interreg.no/2017/06/her-erprosjektene-som-skal-styrke-samarbeidet-rundt-ostersjoen/), og blitt valgt ut som et av flagskipsprosjektene i programmet. Prosjektet går over 3 år, fra september 2017 til og med oktober 2020. Totale prosjektramme er på EUR 3,354,887 (ca. 32 MNOK). Skåppå sin andel i prosjektet er EUR 286,399 (ca. 2,8 MNOK). Prosjektdeltakere Navn Land Rolle Dalarna Science Park Sverige Lead Turku Science Park Ltd Finland Tallin Science Park Estland Tehnopol Latvian Technology Litauen Open Coffee Club Vilnius Litauen Gdansk Entrepreneurship Polen Foundation Rzeszow Regional Development Agency Polen DESY German Electron- Tyskland Synchrotron WITENO GmbH Greifswald Tyskland Væksthus Midtjyllan Danmark Fund "Victoria" Russland Skåpppå Kunnskapspark Norge Prosjektet er delt opp i fire arbeidspakker ( work packages, WP): WP 1 Project management and administration 15% av prosjektets totalbudsjett WP 2 Management Capacity ( Peer review ) 25% av prosjektets totalbudsjett WP 3 Incubator Support Capacity 40% av prosjektets totalbudsjett WP 4 Durable transnational cooperation and enhanced capacity outside the ship 20% av prosjektets totalbudsjett Dalarna Science Park vil være ansvarlig for WP1, prosjektledelse og -administrasjon Skåppå deltar i WP 2, 3 og 4. Målsetning med prosjektet Overordnet mål: Gjennom erfaringsutveksling, evaluering og uttesting av nye metoder skal vi bli enda bedre på å legge til rette for gründere og SMB i Lillehammer og Gudbrandsdalen.

Prosjektplan og Skåppå sine oppgaver For den totale prosjektplanen viser vi til vedlegg 1 (IRIS Application Form final version 170113.pdf). Her beskriver vi kun de delene av prosjektplanen hvor Skåppå har en rolle, og arbeidspakkens relevans for Skåppå. Det gjelder WP 2, 3 og 4. WP 2 Management capacity (25% av prosjektets totalbudsjett) Metode: Peer review Deltakere i prosjektet vurderer og gir konkrete forbedringsanbefalinger på både ledelse og videreutvikling av innovasjonsvirksomheten, og bli vurdert av tre andre virksomheter det er naturlig å sammenligne seg med. Arbeidsmetoden er vanlig i forskning, for å vurdere og gi tilbakemeldinger på hvordan bedriftsrettede innovasjonsprogram i virksomheten er organisert, strukturert, og hvordan virksomheten jobber med kjerne- og støtteprosesser, som bl.a. idésøk, oppfølging av bedrifter, internasjonalisering, bærekraft, rapportering osv. Skåppå vil delta i peer-reviews sammen med Open Coffee Club Vilnius (Litauen), WITENO og Tallin Science Park Tehnopol (Estland). Alle tre har flere års erfaring med å drive inkubatorvirksomhet og andre bedriftsutviklingsprogram tett knyttet til et kontorfelleskap, slik også Skåppå gjør med Hub LHMR og andre samlokaliseringer i vår region (Vågå, Vinstra). Aktørene som skal delta i peer-review med Skåppå har elementer med høy relevans for hvordan Skåppå driver inkubator- og næringshageprogram i vår region, men også for andre aktører i den regionale innovasjonsinfrastruktur i vår region - som vil bli invitert med der hvor det er naturlig. Vi venter å kunne få mye ut av å bli peer review-vurdert når Skåppå vil være vertskap for en peer review. Skåppå vil få et utvalg av anbefalinger til vår organisasjon, samt uttesting av enkelte anbefalinger som bedrifter i Lillehammer og Gudbrandsdalen vil kunne dra nytte av. WP3 Incubator support capacity (40% av prosjektets totalbudsjett) I WP2 er det fokus på å utvikle innovasjonsselskapets støttekapasitet ved å implementere, teste ut og videreutvikle arbeidsmetodikker innen fem områder: 1. idésøk (high quality deal-flow) 2. coaching/veiledning for vekst og bærekraft 3. ledelse av oppstartsselskaper og SMB 4. kvinnelig entreprenørskap 5. internasjonalisering av SMB I WP2 er det fokus på drift av innovasjonsprogrammene, mens i WP3 vil det handle om praktisk støtteverktøy som er nødvendig for å levere effektive tjenester til våre sluttbrukere. WP 4 Durable transnational cooperation and enhanced capacity outside the ship (20% av prosjektets totalbudsjett)

WP4 handler om å utvikle, tilgjengeliggjøre og overføre prosjektresultater utenfor prosjektkonsortiet. Dette gjøres gjennom aktiv formidling på regionalt og nasjonalt nivå. For Skåppå vil det bety aktiv handling for at resultatene fra prosjektet vil komme flere aktører i vår region til gode, herunder førstelinje og samlokaliseringer som Hub LHMR, BETA Næringshage, Innovasjonssenter i Ringebu og andre nye samlokaliseringer under utvikling (f.eks. Otta). Forventede resultater i prosjektet På overordnet nivå skal IRIS gi to konkrete sluttresultater: 1. En håndbok for hvordan innovasjonsaktører som førstelinjetjenester, inkubatormiljøer og næringshager kan øke sin kunnskap om drift av innovasjonsinfrastrukturen, basert på en rekke peer reviews i prosjektskapet. 2. Skåppå og førstelinjetjenesten får tilgang til støtteverktøy og arbeidsprosesser. Disse er tilrettelagt for å kunne bli overført til oss, basert på testing, kvalitetssikring og implementering hos IRIS-ene. Et eksempel kan være en effektiv metode for å skaffe flere investorer til bedrifter. For Skåppå og vår region forventer vi at IRIS vil kunne gi sluttresultater som følger: 1. Økt kvalitet på drift og gjennomføring av vårt næringshage- og inkubatorprogram gjennom internasjonal peer review. Gjennom IRIS får vi både brukt andre sin kompetanse (Open Coffee Club Vilnius, WITENO og Tallin Science Park Tehnopol) til å utvikle vår virksomhet, samt kapasitet til å iverksette anbefalinger fra virksomheter med høy relevans for vår virksomhet. 2. Bedre støtteverktøy, metoder og prosesser. Gjennom IRIS vil vi i en treårsperiode ha konkret fokus på vurdering, implementering og videreutvikling av internasjonal «best practice» på støtteverktøy, metoder og prosesser. 3. Bedriftsutviklingsstøtte for gründere og SMB i vår region. Dette vil være et gratis tilbud for bedriftene som er basert på internasjonal best practice, i tillegg til det som allerede tilbys gjennom inkubator- og næringshageprogram. 4. Gjennom IRIS vil vi ha både dialog og konkret samhandling med andre viktige medspillere i vår region (eksempelvis kommunal førstelinje, regionrådene, Innovasjon Norge). Disse får anledning til å aktivt delta på samlinger og dermed tilegne seg kunnskap underveis i prosjektet. 5. Videreutvikling av vårt og regionens internasjonale nettverk. Vi mener at både vi som virksomhet, det øvrige «virkemiddelapparatet» inkl. etablererveiledere samt næringslivet i vår region kan ha godt av å bli utsatt for internasjonale impulser fra regioner og miljøer det er naturlig å sammenligne oss med, eksempelvis Greifswald og Dalarna, og utveksle erfaringer og kompetanse. Kostnadsbudsjett Detaljert kostnadsbudsjett for prosjektet i sin helhet er å finne i selve søknaden, avsnitt 6.1 ( Budget ) og 6.5 ( Breakdown of planned project costs per budget line & per ). Her gjengis kun kostnadsbudsjett som gjelder for Skåppå. Personalkostnader 207,912.17 EURO Kontor og administrasjon Reise og opphold 31,186.83 EURO 32,400.00 EURO

Direkte kostnader (revisjon, møtekostnader mm, se avsnitt 6.1 i søknaden) 14,900.00 EURO TOTALT 286,399.00 EURO Finansieringsplan Detaljert finansieringsplan for prosjektet er å finne i selve søknaden, avsnitt 6.7 ( Planned project budget per funding source & per ). Østersjøprogrammet Medfinansiering fra EU medlemslandene Medfinansiering Russland Medfinansiering Norge TOTALT 2.591.995,70 EURO 585.155,50 EURO 195.705,70 EURO 143.199,50 EURO 3.354.887,00 EURO Totale prosjektramme for prosjektet er EUR 3,354,887 (ca. 32 MNOK). Herav er den norske delen (Skåppå) på EUR 286,399 (2,8 MNOK). Som ikke medlemsland er programstøtten til norske deltakere begrenset til 50%. De øvrige 50% søker Skåppå å få finansiert av de tre regionrådene i Lillehammer-regionen og Gudbrandsdalen etter følgende fordelingsnøkkel:. Medfinansiering Regionråd Lillehammer-regionen Medfinansiering Regionråd Midt-Gudbrandsdal Medfinansiering Regionråd Nord-Gudbrandsdal TOTAL MEDFINANSIERING NORGE 47 734 EURO 47 734 EURO 47 734 EURO 143 202 EURO Vi ønsker at IRIS skal kunne bidra både til videreutvikling av innovasjonsprogrammene til Skåppå og til det regionale innovasjonssystemet som Skåppå er en del av. Vedlagt ligger den fullstendige søknaden som har fått innvilget støtte fra Østersjøprogrammet. Vi håper på velvillig behandling av denne søknaden. Med vennlig hilsen Skåppå Kunnskapspark as

G 1 Trude Emaus, daglig leder Tel: + 47 916 70 923 E-post: trude@skappa.no IRIS Application Form final version 170113.pdf