Revisjonsrapport. Tverrfaglig driftstilsyn på Snorre A med oppfølging av barrierer (aktivitet ) Odd Tjelta Begrenset Fortrolig

Like dokumenter
Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Tilsyn med prosessanlegg og transportsystem på Heidrun Begrenset Fortrolig. T-1 Audun Kristoffersen

Begrenset Fortrolig. Espen Landro

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Tilsynsrapport 7 Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Odd Tjelta. Roar Sognnes, Reidar Sune, Siv Eeg, Kristi Wiger

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Deltakere i revisjonslaget Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. Odd Tjelta

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Revisjonsrapport y Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-1 Asbjørn Ueland. Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen, Espen Landro og Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Tilsynet med Equinors styring av vedlikehold på Mongstad Begrenset Fortrolig. Semsudin Leto

Deltakere i revisjonslaget Hilde Karin Østnes, Hans Spilde, Semsudin Leto, Ola Heia

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. Oppgaveleder Odd Tjelta. Bjørnar Heide, Eivind Sande, Roar Sognnes

Rapport etter tilsyn med boring og beredskap på Snorre B Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-2 Sandra Gustafsson. Deltakere i revisjonslaget Sandra Gustafsson, Liv Ranveig Nilsen Rundell, Lars Geir Bjørheim 9.11.

Revisjonsrapport. Tilsynet med ConocoPhillips sin oppfølging av brønnbarrierer og brønnkontrollutstyr med tilhørende kontrollsystem

Begrenset Fortrolig. 1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Seawell AS (Seawell).

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Jon Erling Heggland og Inger H. Førland 24.6.

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Tilsyn med drift av alarmsystemer West Elara Begrenset Fortrolig. Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Tilsynet med Statoil ASA sin styring av barrierer på Mongstad Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Anne Mette Eide, Anthoni Larsen og Arne Johan Thorsen

Begrenset Fortrolig. Odd Tjelta

Begrenset Fortrolig. Odd Tjelta

Begrenset Fortrolig. T-1 Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Jorunn E. Tharaldsen, Odd Tjelta, Rolf H.

Storulykketilsyn og tilsyn med teknisk sikkerhet på Kårstø Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås

Tilsynet med Alarmbelastning og HF i kontrollrom på Kollsnes Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Solheim Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Bjarte Rødne, Sigurd R. Jacobsen og Arne Kvitrud

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Begrenset Fortrolig. T-3 Arne Mikal Enoksen

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. Svein Harald Glette, Odd Tjelta og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Ove Hundseid, Siv Eeg

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Roar Høydal, Sigvart Zachariassen, Sissel Bukkholm

1 Innledning I perioden førte Petroleumstilsynet (Ptil) tilsyn med styringen av vedlikehold i Schlumberger Norge AS (Schlumberger).

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande Deltakere i revisjonslaget Lin Silje Nilsen, Hans Kjell Anvik, Bente Hallan og Eivind Sande 6.10.

Begrenset Fortrolig. T-3 Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget T. Guldbrandsen, G.I. Løland, A.M. Enoksen og R.H. Hinderaker 26.6.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Jorunn Stornes Stålesen, Aina Eltervåg og Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. T-F Deltakere i revisjonslaget Kjell-G Dørum

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Rapport etter tilsyn med boring og beredskap på Statfjord C Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Revisjonsrapport. Tilsynet med selskapets oppfølging av planer for plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4-Alpha

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Eivind Sande, Odd Thomassen og Kristi Wiger 20.6.

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Trond Sigurd Eskedal 17.3.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Arne M. Enoksen, Kristen Kjeldstad, Svein Horn

Tilsyn med stimuleringsoperasjon fra fartøy på Ekofisk 2/4 K Begrenset Fortrolig. T-2 Eigil Sørensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Jåsund. Deltakere i revisjonslaget Bente Hallan, Kjell Marius Auflem, Rolf H. Hinderaker, Eivind Jåsund 3.11.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Gerhard Ersdal, Marita Halsne, Narve Oma

Begrenset Fortrolig. T-1 Torbjørn Gjerde. Deltakere i revisjonslaget Torbjørn Gjerde og Reidar Sune

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Kristian Kjeldstad og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. T-1 Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil og T-F Flyttbare innretninger Ola Heia

Begrenset Fortrolig. T-3 Arne Mikal Enoksen. Deltakere i revisjonslaget Svein Harald Glette, Amir Gergerechi

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Kjell-G. Dørum. Hans Spilde, Kjell-G. Dørum, Semsudin Leto, Bjørn Andreas Hanson

Begrenset Fortrolig. T-3 Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. Oppgaveleder Ove Hundseid. Eirik Duesten, Sandra Gustafsson, Ove Hundseid

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. Temalister og spørsmål var sendt ut i forkant av intervjuene på innretningen.

Tilsyn med drift av alarmsystemer Maersk Reacher Begrenset Fortrolig. Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-3 Bjørnar André Haug Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. Rolf H. Hinderaker

Transkript:

Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tverrfaglig driftstilsyn på Snorre A med oppfølging av barrierer (aktivitet 001057025) Aktivitetsnummer Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe Deltakere i revisjonslaget Amir Gergerechi, Bjørnar Heide, Roar Høydal, Eivind Sande, Kristi Wiger Oppgaveleder Odd Tjelta Dato 15.11.2017 1 Innledning Vi førte tilsyn med hvordan Statoil følger opp barrierer og driften på innretningen Snorre A. Det inkluderer drift og oppfølging av barrierer innen prosessanlegget, bore- og brønnsystemer og det elektriske anlegget. Tilsynet ble gjennomført med oppstartsmøte, presentasjoner og intervjuer på land 14.- 15.9.2017 i Statoil sine lokaler på Forus. Det ble deretter gjennomført en verifikasjon på innretningen Snorre A i tidsrommet 26. - 29.9.2017. Det ble til slutt avholdt et møte på land den 4.10.2017. Tilsynet ble gjennomført som planlagt og i henhold til vårt varselbrev av 11.7.2017. 2 Bakgrunn Barrierestrategier og innretningsspesifikke krav til ytelser har vært tema i mange tilsynsaktiviteter og møter de siste årene med Statoil. Vi viser spesielt til møtene 26.2. og 6.10.2016 (deres referanse AU-UPN-00655) der dere presenterte verktøy og prosesser for eget system med barrierestyring. I tillegg viser vi til tilsyn med sårbarhetskartlegging av sikkerhetsystemer og møtet 22.8.2017. Dere har de siste årene tatt i bruk metoder for å identifisere sikkerhetskritiske oppgaver (operasjonelle barriereelementer) som skal sikre barrierefunksjon. Vi er tidligere gjort kjent med at dette arbeidet er pågående og viser også til deres svarbrev 2.10.2017. Sikkerhetsstrategien for Snorre A ble utgitt i 2015. Tilsynsaktiviteten er rettet mot ledelsens arbeid med håndtering av storulykkerisiko på innretningen. Aktuelle tema vil være forhold knyttet til overordnede planer og risikovurderinger for drift av innretning, vurdering av teknisk tilstand/anleggsintegritet, vedlikehold/modifikasjoner samt operasjonelle og organisatoriske tiltak. Tilsynsaktiviteten må også ses i sammenheng med vår aktivitet knyttet til Snorre A sin søknad om samtykke til forlenget levetid dette året.

2 Tidspunktet for utbyggingen innebærer at vi legger til grunn tekniske krav i regelverket av 1988, jf. innretningsforskriften 82 nr. 2 om ikrafttredelse. 3 Mål Målet med tilsynet er å verifisere at Statoil sin styring og oppfølging av barrierer er i henhold til selskapets og myndighetenes krav. Dette innebærer at det er kjent hvilke barrierer som er etablert og hvilken funksjon de skal ivareta, samt hvilke krav til ytelse som er nødvendige for at den enkelte barrieren skal være effektiv. Vi ønsker å følge opp at Statoil på alle nivå i organisasjonen jobber systematisk med prioritering, planlegging og gjennomføring av aktiviteter for å forebygge storulykker. 4 Resultat Tilsynet ble gjennomført som planlagt og i henhold til vårt varselbrev av 11.7.2017. Tilsynet var godt tilrettelagt og både presentasjonene og intervjuene viste stor grad av åpenhet. Vi hadde under tilsyn intervjuer med mange som hadde lang erfaring fra innretningen og vårt inntrykk er at den innretningsspesifikke kompetansen er god. Det er god kjennskap til risikoverktøyet TIMP som synliggjør svekkelser på tekniske barriereelementer. TIMP brukes på alle nivå i organisasjonen. Den innretningsspesifikke sikkerhetsstrategien for Snorre A beskriver på en god måte de spesifikke risikoene på Snorre A og hvordan de håndteres med tekniske og delvis operasjonelle og organisatoriske barriereelementer. Sikkerhetsstrategien beskriver de spesielle forholdene på Snorre som kan være sikkerhetsmessig utfordrende med ventilasjonsforhold, brann og eksplosjonsrisiko. I tilsynet ble det avdekket 3 avvik innenfor følgende områder: Manglende oppfølging av ytelse for tekniske barriereelementer Manglende oppfølging av ytelse for operasjonelle og organisatoriske barriereelementer Elektriske installasjoner Videre ble det avdekket 8 forbedringspunkter innenfor følgende områder: Arbeid i og drift av elektriske anlegg Rom for høyspenningsinstallasjoner Oppdatering av driftsdokumenter Mangler med innretningsspesifikk opplæring Oversikt over spesifikke skjærtrykk for kutting av borestreng Manglende opplysninger i vedlikeholdsstyringssystemet Tid til utøvelse av verneombudenes funksjoner Mangler ved avviksbehandling

3 5 Observasjoner Vi opererer med to hovedkategorier av observasjoner: Avvik: Observasjoner der vi påviser brudd på/manglende oppfylling av regelverket. : Observasjoner der vi mener å se brudd på/manglende oppfylling av regelverket, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise det. 5.1 Avvik 5.1.1 Manglende oppfølging av ytelse for tekniske barriereelementer Avvik I flere tilfeller var det ikke kjent hvilke barrierer som var etablert og hvilken funksjon som de skal ivareta eller hvilke krav til ytelse som er satt til de konkrete tekniske barriereelementene som er nødvendige for at den enkelte barrieren skal være effektiv. Det var i enkelte tilfelles ikke kjent hvilke barrierer og barriereelementer som er ute av funksjon eller er svekket. Det var heller ikke satt i verk nødvendige tiltak for å rette opp eller kompensere for manglende eller svekkede barrierer. Barrierestrategien (sikkerhetsstrategien) skal beskrive sammenhengen mellom et spesifikt risikobilde og de påfølgende beslutninger som er tatt med hensyn til behov for risikoreduserende tiltak. Sikkerhetsstrategien for Snorre A dekker i hovedsak de tekniske barriereelementer og i mindre grad operasjonelle og organisatoriske barriereelementer, se også kapittel 5.1.2. I intervjuer, funksjonstester og i verifikasjoner om bord fremkom det følgende: I sikkerhetsstrategien for nødavstengningssystemet (PS 4) er det beskrevet at «NAS ventilene er dobbeltaktuerte hydrauliske ventiler med lokale akkumulatorer». Under revisjonsrunden om bord observerte vi at flenser til ventiler hadde passiv brannbeskyttelse. Hydraulikkrør hadde imidlertid ikke passiv brannbeskyttelse. Dette gjelder eksempelvis for to ventiler som var merket med 16 ESDV 110 og 16 ESDV 433. For åpen drenering (PS 5) observerte vi under verifikasjonsrunden om bord, at det manglet dreneringskant/spilltrau rundt separatorer i prosessområde Låven. Det ble gjort en funksjonstest av en av brannmonitorene om bord. Testen viste at dekningsområde for brannmonitor var ikke tilpasset plasseringen av brønnintervensjonstårnet (BIT). Sikkerhetsstrategien for aktiv brannbeskyttelse (PS 9) beskriver krav om at seksjoneringsventiler skal være «car seal open». Vi observerte ventiler som ikke var låst i henhold til dette kravet. I TIMP vurderinger er det beskrevet svekkelser i layout/eksplosjonsbarrieren (PS15) med at lukene i brønnhodeområdet ikke er festet. I verifikasjonsrunden om bord observerte vi at integritet mellom brønnhode- og boreområde ikke var ivaretatt når

4 brønnluker er fjernet i forbindelse med boring. I risikoanalysen for Snorre A (TRA) defineres bore- og brønnhodeområdet som ett hovedområde. I sikkerhetsstrategien (PS15) er det beskrevet at det er et H0 skille med 4 timers brannintegritet mellom brønnhodeområdet (W) og boreområdet (D). Brønnhodeområdet er utformet med i hovedsak tette gulv, tak og vegger. Det er kun en av veggene i modulen som er delvis åpen. Det beskrives at eksplosjonsrisikoen er høy i sikkerhetsstrategien. I PS 15 beskrives det at det ikke er tatt «høyde for draglaster ved design av prosessutstyr». Dette må tolkes slik at det er usikkert om utstyret tåler en eksplosjon. Se og kapitel 5.1.4 om elektriske installasjoner Styringsforskriften 5 om barrierer Brannbeskyttelse av rør (PS 4): Innretningsforskriften 82(2) om ikrafttredelse jf. forskrift for produksjon og hjelpesystemer (1988) avsnitt 6.4.1. vedrørende branntekniske krav til utstyr som skal benyttes i en beredskapssituasjon. Dreneringskant/spilltrau (PS 5): Innretningsforskriften 82(2) om ikrafttredelse jf. forskrift for produksjon og hjelpesystemer (1988) avsnitt 10.3 om installasjon av spilltrau. Områdeskille mellom brønnhode- og boreområde: Innretningsforskriften 82(2) om ikrafttredelse jf. forskrift for produksjon og hjelpesystemer (1988) avsnitt 2.2 om inndeling av produksjonsanlegget. 5.1.2 Manglende oppfølging av ytelse for operasjonelle og organisatoriske barriereelementer Avvik I flere tilfeller var det ikke kjent hvilke krav til ytelse som er satt til de konkrete operasjonelle eller organisatoriske barriereelementene som er nødvendige for at den enkelte barrieren skal være effektiv. Det var i noen tilfeller ikke kjent hvilke barriereelementer som var ute av funksjon eller var svekket. Det var ikke satt i verk nødvendige tiltak for å rette opp eller kompensere for manglende eller svekkede barrierer. Sikkerhetsstrategien for Snorre A dekker i noe grad operasjonelle og organisatoriske barriereelementer. Eksempel på dette er beskrivelser for sikkerhetssystemer for; Hindre lekkasjer (PS1), Naturlig ventilasjon og HVAC (PS 2), Aktiv brannbeskyttelse (PS 9) og Menneske-maskin grensesnitt og alarmhåndtering (PS 22) I intervjuer og verifikasjoner fremkom det følgende:

5 For å hindre lekkasjer er det beskrivelser i PS 1 hvem som skal følge opp sandhåndteringsstrategien. I intervjuer fremkom det at oppfølgingen av dette ikke var kjent offshore og disse kunne da heller følge opp kravet. I granskning av hendelse 13.5.2016 framgår av anbefalt tiltak nr 12 at «Vurdere revisjon av sandstrategien basert på erfarte svekkelser og lekkasjer grunnet erosjon i jettevannsystemet». I møte på land 4.9.2017 fremkom det at det var årlig revisjon av sandhåndteringsstrategien og det var ingen utestående aksjoner etter granskingen 13.5.2016. I intervjuer fremkom det at logikken for håndtering av brannspjeld i en fare- og ulykkessituasjon nylig var endret uten at dette var godt kjent. I strategien for PS 2 er det beskrevet at «automatiske stengespjeld kan utløses manuelt fra SKR». Det fremkom ikke hvilke krav som var satt til stenging av disse spjeldene. Boretårnet var flyttet til ny posisjon rett før vi ankom Snorre A. Det er fem brannmonitorer som beskytter boretårn og brønnintervensjonstårn. Det ble offshore gjort en funksjonstest av en av brannmonitorene om bord. Testen viste at dekningsområde for brannmonitor ikke var tilpasset plasseringen av brønnintervensjonstårn under testen. PS 22 har ikke beskrevet krav til operasjonelle og organisatoriske barriereelementer i sikkerhetsstrategien, men det er vist til krav i TR1494 om alarm system. I TR1494 er det flere operasjonelle krav og i kapittel 3.2.3 beskriver en maksimal alarmrate på 10 alarmer pr 10 minutter for prioritet 2 alarmer «during an upset situation». Vi verifiserte en alarmliste i en alarmsituasjon med stopp av oljeeksportpumpe 13.8.2017. Ut fra alarmlisten ble det registrert følgende alarmer mellom kl 19:32.49 og 19:42.16 (ca 10 min): o Prioritet 1: 0 o Prioritet 2: 33 o Prioritet 3: 21 o Prioritet 4: 37 Totalt 91 alarmer på 10 min. Alarmsystemet blir ifølge møtet 4.9.2017 fulgt opp med et forebyggende vedlikeholdsprogram (FV). Informasjon mottatt 11.10.2017 /26/ beskriver at FV utføres ukentlig for å følge opp alarmbelastningen. Se også kapitel 5.2.5 med vanskelig tilgjengelighet av opplysninger om nødvendig skjærtrykk for BOP Oppsummert er det i sikkerhetsstrategien for Snorre A delvis beskrevet hvem som skal utføre hvilke oppgaver for å sikre ulike barrierefunksjoner, men offshore er det i mindre grad blitt gjort kjent med oppgavene sine og hvilke ytelseskrav som gjelder. Styringsforskriften 5 om barrierer 5.1.3 Elektriske installasjoner Avvik Det ble avdekket feil og mangler ved faglig utførelse og teknisk tilstand til elektriske installasjoner. Det ble ved verifikasjon registrert enkelte feil og mangler ved den elektriske installasjonen. Vi viser til følgende registrerte forhold:

6 a) Kabelgater på lukedekk manglet beskyttelse mot skader som følge av fallende gjenstander. b) Det ble observert skade på ytterkappe på to kabler i boremodulen. Skaden bestod av hull i ytterkappe. Innretningsforskriften 82 om ikrafttredelse, jf. forskrift om elektriske anlegg i petroleumsvirksomheten, jf. forskrifter for elektriske anlegg-maritime installasjoner (FEA-M) 1861 om mekanisk beskyttelse av kabler 5.2 5.2.1 Arbeid i og drift av elektriske anlegg Mangler ved iverksettelse og oppfølging av robustgjøringstiltak for å unngå fare- og ulykkessituasjoner knyttet til arbeid i og drift av elektriske anlegg. Statoil hadde påbegynt et arbeid med kartlegging av lysbueytelsen i anlegget. Denne kartleggingen var kun ferdigstilt for essensielltavle, mens beregningene for de resterende tavlene ikke var ferdigstilt. Ny vernebekledning/utstyr som var tilpasset de aktuelle lysbueytelsene ble opplyst å være bestilt, men var ikke ankommet innretningen under tidspunktet for tilsynet. Aktivitetsforskriften 91 om arbeid i og drift av elektriske anlegg, jf. veiledning til 91, jf. forskrift om sikkerhet ved arbeid i og drift av elektriske anlegg (FSE). 5.2.2 Rom for høyspenningsinstallasjoner Mangler ved rom for høyspenningsinstallasjoner. Det ble ved verifikasjon registrert at en måtte bruke stor kraft for å betjene panikkbeslag på dør ut fra høypenningsrom. Innretningsforskriften 47 om elektriske anlegg, jf. veiledning til 47, jf. forskrift om elektriske forsyningsanlegg 4-7 om bygninger

7 5.2.3 Oppdatering av driftsdokumenter Driftsdokumenter foreligger ikke i oppdatert versjon I flere intervjuer kom det frem at driftsdokumentasjonen ikke var oppdatert. Det fremgikk av intervjuer at gjennomgang og oppdatering av dokumentasjonen var startet. Det ble anslått at oppdateringen krevde ca. 2 årsverk. Det ble ikke gjort verifikasjoner i driftsdokumentasjonen, men med referanse til møtet 18.12.2014, se referanse /25/ så ble det i dette tilsynet vist til at det var et arbeid i UPN med oppdatering av SO dokumentasjonen. Av dokumenter som vi fikk tilsendt i tilsynet var Sikkerhetsstrategien utgitt 14.9.2015. Det kan se ut som beskrivelser i risikoanalysen (TRA) og i Sikkerhetstrategien ikke samsvarer, se kapittel 5.1.1 om områdeskille mellom brønnhode- og boreområde. Operasjonelle og organisatoriske barriereelementer er beskrevet i kapittel 5.1.2 og bør evt oppdateres. Det vises i flere sikkerhetssystemer (PS er) til sårbarhetsanalyser som er utgitt i 2000 sammen med den siste Teknisk Tilstand Sikkerhet (TTS) ble gjennomført. Vi viser i den sammenheng til møtet 22.8.2017 der vi antar det er Overlevelsesanalyser (survivability) der barrierens evne til å utføre sin rolle i en definert ulykkessituasjon som beskrives. I beskrivelsen av Aktive systemer (PS 9) er det omtalt at Snorre A har et eget FIFI (fire fighting) fartøy på Snorre A. Det er gitt samtykke til fjerning av dette fartøyet 22.6.2017. I kapittel 7.4 er ikke oppdatert med alle prosessegmenter og angir ikke andel av spraylekkasjer fra hvert segment. Aktivitetsforskriften 20 om oppstart og drift av innretninger. 5.2.4 Mangler med innretningsspesifikk opplæring Den ansvarlige synes ikke å ha sikret at personellet til enhver tid har den innretningsspesifikke opplæringen som er nødvendig. I flere intervjuer kom det frem at det ikke er systematisk bruk av og oppfølging av «On The Job Training». Det fremgikk av intervjuer at dette er en endring fra tidligere. Vi viser og til kapittel 5.2.3 der det fremgår at driftsdokumentasjonen ikke er oppdatert. Aktivitetsforskriften 21 om kompetanse 5.2.5 Oversikt over spesifikke skjærtrykk for kutting av borestreng I borebua var det ikke en liste med angitt nødvendige skjærtrykk for å kunne kutte de ulike skjærbare komponentene i en borestreng lett tilgjengelig.

8 En liste over aktuelle skjærbare borestrengkomponenter, med nødvendig skjæretrykk, befant seg kun i en perm. En slik oversikt med konkrete skjærtrykk bør være lett tilgjengelig. Aktivitetsforskriften 85 om brønnbarrierer Aktivitetsforskriften 86 om brønnkontroll Innretningsforskriften 48 om brønnkontrollutstyr 5.2.6 Manglende opplysninger i vedlikeholdsstyringssystemet Statoil synes ikke å ha sikret at deler av den oppgraderte borepakken på Snorre A ble klassifisert med hensyn til konsekvensene for helse, miljø og sikkerhet av potensielle funksjonsfeil. Alt utstyret var heller ikke lagt inn i vedlikeholdsprogrammet. I flere intervjuer og med sjekk av utstyr i det administrative vedlikeholdssystemet (SAP) kom det frem at noe av utstyret i borepakken for Snorre A ikke var kritikalitetsvurdert eller lagt inn i vedlikeholdssystemet. Det kunne ikke oppgis under tilsynsaktiviteten når en forventet at dette skulle være på plass. Aktivitetsforskriften 46 om klassifisering, 47 om vedlikeholdsprogram Innretningsforskriften 10 om anlegg, systemer og utstyr 5.2.7 Tid til utøvelse av verneombudenes funksjoner Det fremkom opplysninger om at flere verneombud ikke ble gitt nødvendig tid til å utføre sine verneombudsoppgaver på en forsvarlig måte Vi mottok opplysninger om at verneombudene hos Statoil og hos Statoils leverandører tidvis, av ressursmessige grunner, fant det vanskelig å få utført sine verneombudsoppgaver på en forsvarlig måte. Videre var det satt av mindre tid til koordinering verneombudene i mellom en tidligere. Det ble gitt uttrykk for at flere VO tidvis opplevde det som vanskelig å kombinere påkrevd vernearbeid med sine normale arbeidsoppgaver. Flere VO opplevde rollekonflikt mellom det å ivareta nødvendig vernearbeid og som følge av dette samtidig øke arbeidspresset på arbeidskollegaer. En uttalt konsekvens var opplevelsen av mindre reell arbeidstakermedvirkning og økt slitasje i vernetjenesten. Det fremkom i tilsynet at de ovennevnte punkter var kjent for ledelsen og at det var dialog mellom verneapparatet for å sikre en bedre tilrettelegging. Arbeidsmiljøloven 6-5 (2) og 6-5 (3) Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning 2-2 om verneombudets oppgaver og medvirkning

9 5.2.8 Mangler ved avviksbehandling Det ble avdekket mangler med registrering og oppfølging av avvik for barrierer/sikkerhetssystemer med svekkelser. I tilsynet ble det etterspurt informasjon fra avvikssystemet på Snorre A relatert til når svakheter/svikt ble identifisert og eventuelt avviksbehandling (DISP er) ble opprettet knyttet svekkelser på barrierer. Det ble også vist til vårt likelydende brev datert 3.1.2014 vedrørende prinsipper for håndtering av avvik fra HMS-forskriftene, der det framgår at avvik skal korrigeres så raskt som mulig. Statoil informerte oss 11.10.2017, referanse /26/om at de pr i dag ikke har noen metode for å ta ut de spesifikke dataene vi etterspurte. Styringsforskriften 22 om avviksbehandling 6 Andre kommentarer 6.1 Tester av sikkerhetskritisk utstyr (A10 rapport) Det fremgikk av A10 rapporten for Snorre at det var noen tester av sikkerhetskritiske utstyr som var over akseptkriterier. Det var Pressure Safety Valve (PSV), Prosess Shutdown Valve (PSD), vanntette dører (lukkefunksjon) og HIPPS ventiler. Det var gjennomført 119 tester på HIPPS ventilene og feil registrert på 10 av testene. I tilsynet etterspurte vi årsakene til disse feilene. Vi forstår at de fleste feilregistreringene skyldes belegg (scaling) og medfører at gangtid overskrider der ventilene ikke lukker helt. Lekkasjen gjennom HIPPS ventilene er vurdert til å være akseptabel. Intervallet for testing av HIPPS ventilene er redusert etter disse testene. 7 Deltakere fra oss Odd Tjelta fagområde prosessintegritet (oppgaveleder) Ola Heia fagområde boring og brønn Amir Gergerechi fagområde boring og brønn (land) Bjørnar Heide fagområde prosessintegritet Roar Høydal fagområde arbeidsmiljø Eivind Sande fagområde prosessintegritet Kristi Wiger fagområde prosessintegritet (land)

10 8 Dokumenter Følgende dokumenter ble benyttet under planleggingen og utføringen av tilsynet: 1. Statoils presentasjon 14.9.2017 2. Presentasjon av plattformsjef offshore på Snorre A 26.9.2016 3. Drift Sør, (DPN OS), Drift Vest (DPN OW), Drift Nord (DPN ON) Organisasjon, ledelse og styring, ver 2 4. Snorre (DPN OS SN) Organisasjon, ledelse og styring, ver 3 5. Driftsteknologi (DPN OTE) - Organisasjon, ledelse og styring, ver 2.01 6. Technology, projects and drilling (TPD) organisation, management and control, ver 1.09 7. Organisasjonskart Snorre A, driftsorganisasjon hav og land og anleggsintegritet, Archer 8. Sikkerhetsstrategi Snorre og Vigdis, ver 1 9. Performance Standards for safety systems and barriers offshore, TR1055, versjon 7 10. Addendum to TR1055 Performance Standards for safety systems and barriers offshore (UPN tillegg TR1055), ver 3 11. Addendum to TR1055: Performance Standards for Safety Systems and barriers on Snorre A & Vigdis, ver 1 12. Snorre A, TRA, hovedrapport, 17.10.2016 13. TIMP anleggsvurdering Snorre A, juni 2017 14. Hovedprosess Snorre A 15. Oversikt over risikobildet fra PIMS, 18.8.2017 16. Oversikt over interne revisjoner og verifikasjoner 2015-2017 17. Relevante unntak Snorre A, 17.7.2017 18. Snorre A operasjonsplan, 12 ukers vindu, uke 36-51 19. Granskede hendelser på Snorre A i perioden 1.9.2012-14.8.2017 20. Tilstandsvurderinger av boreanleggene, inkl. BOP-systemene for de to siste år 21. Status brønnintegritet Snorre PLT_UPA Vigdis, 17.8.2017 22. Oppdatert rørhåndteringsmatrise, 21.8.2017 23. Oversikt over etterslep og utestående vedlikehold, 1.8.2017 24. Snorre A, A10 rapport for perioden 21.9.2016 20.9.2017 25. Møtereferat fra møtet 18.12.2014 etter tilsyn med barrierestyring (aktivitet 001000141) 26. Tilbakemelding på observasjoner, fra Statoil 11.10.2017, ref AU-SN-00051 Vedlegg A Oversikt over personell som deltok under tilsynet.