Samhandling med næringslivet

Like dokumenter
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Styret må uttale seg om struktur og innhold i del II før det videre arbeidet med et høringsutkast fram til styremøtet i mars.

STRATEGI FOR HANDELSHØGSKOLEN VED UIS

Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Strategi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Strategi

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Innovasjon og nyskaping. April 2012

STRATEGI FOR DET TEKNISK-NATURVITENSKAPELIG FAKULTET Vedtatt av Fakultetsstyret

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Strategi 2024 Høringsutkast

Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse

Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

Etatsstyring Tilbakemelding til Universitetet i Stavanger. Etatsstyringsmøtet Dato og tid kl Sted

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

UNIVERSITETET I BERGEN

Visjon kommentarer til utkastet og/eller evt. forslag til alternativ formulering

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

HØRINGSUTKAST STRATEGI FOR UNIVERSITETET I STAVANGER Utkast til styremøtet

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

HANDLINGSPLAN FOR SAMARBEID MED ARBEIDSLIVET

Forskningsprogramledelse - Forskningsprogramledere, Forskningsutvalg, Forskningsforum, Doktorgradsutvalg

Foreløpig fordeling status

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Fakultet for kunstfag

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

Strategifrukost/lunsj

Vedlegg 1. Vurdering av risiko ihht. sannsynlighet og konsekvens Strategi 2020

Universitetet i Stavanger Styret

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

FoU i næringslivet. Hvordan kan HVL legge til rette for et mer kunnskapsbasert næringsliv? Rektor Berit Rokne Kontaktkonferansen 15.

INNOVASJON OG NYSKAPING

Utveksling for UiS-ansatte

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

STRATEGI FOR UNIVERSITETET I STAVANGER

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Velkommen til Handelshøgskolen i Bodø Den entreprenørielle handelshøgskolen

STRATEGI FOR ARKEOLOGISK MUSEUM, UIS

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

UiS og statsbudsjettet 2017

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

1. UTKAST TIL VISJON OG SATSINGSOMRÅDER... 2

Universitetet i Stavanger Styret

Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen: Samarbeidet med Universitetet i Agder om Felles løft. Geir Jørgensen, Kristiansand, 28.

Visjon. Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

STYRESEMINAR 31. OKTOBER

Nord universitet i og for Salten. Bjørn Olsen, Rektor Nord universitet

Hvilke forventninger har Kunnskapsdepartementet til høyskolesektoren i 2011? Høyskolesektorens bidrag til innovasjon.

Utkast til UBs strategi

Verdiskaping og kommersialisering fra offentlig finansiert forskning. - hvor står vi og hvor går vi?

Forskning ved de statlige høgskolene mulighetenes kunst? Høgskolenes rolle i regional utvikling. Seminar i Oslo Ole-Gunnar Søgnen dekan

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

STRATEGI FOR UNIVERSITETET I STAVANGER University of Stavanger

NTNU. Kunnskap for en bedre verden

Kan en privat høyskole noen gang bli tildelt et Senter for fremragende utdanning (SFU)? Direktør Terje Mørland, NOKUT

Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice

Mål og målgrupper for ny UiO-web

HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG ENTREPRENØRSKAP HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Introduksjon. Mai 2013

Det er målet som er målet Nettverk for virksomhetsstyring 16. september 2015

Sterkere sammen. Strategi for

IT strategi for Universitet i Stavanger

Universitetsbibliotekets strategi

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Handlingsplan for

Universitetet møter Sørlandsrådet Feb. 2, 2017

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

(Valgfritt relevant bilde/illustrasjon)

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Universitetet i Stavanger Styret

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

To fusjoner og to til!

STRATEGISK PLAN FOR AITEL

Høring Rapport og finansiering av universiteter og høyskoler

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Handlingsplan for innovasjon og entreprenørskap for Universitet i Bergen

NMBU Rektors ledergrupper. Ledersamling 8.okt.2013

UTREDNING AV ET INTERNASJONALT SENTER «RAVNDAL-UTVALGET» Prosjektmandat for utredning av et internasjonalt senter

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Politikk for samarbeid med arbeidslivet

S a k s p r o t o k o l l

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Framtidens universitet

Hvordan jobber NAV med kunnskapsutvikling? Yngvar Åsholt kunnskapsdirektør

Kunnskapsparken Helgeland

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Høgskolen i Sørøst-Norge. Strategi for porteføljeutvikling og utdanningskvalitet ved HSN

Mennesker og samfunn i Arktis

Transkript:

Samhandling med næringslivet Prorektor Dag Husebø og Leder for senter for entreprenørskap Minnah F. Haniffa Universitetet i Stavanger uis.no 17. oktober 2017

Mål for innlegg 1. UiS og regionen, i dag og fremover 2. Hva er Senter for entreprenørskap og hva kan vi bidra med? 3. Diskusjon- hva kan vi få til sammen?

Regionen + UiS = sant

UiS er også lokalisert i Bjergsted, på Våland (Arkeologisk museum) og i Porsgrunn Campus Ullandhaug Ullandhaug Universitetsområdet 1300 dekar med infrastruktur for et topp internasjonalt universitet Campus Ullandhaug Ca 12.000 studenter 1.400 ansatte

Omorganisering fra 01.08.17 16.10.2017 Fra fire til sju fakulteter administrative konsekvenser

Utviklingsavtalen mellom KD og UiS 2017-2020 Utviklingsmålene: Økt innovasjon, entreprenørskap og kunnskapsdeling for nyskaping og omstilling - energi og hav, smarte byer og helseteknologi Økt volum på studentenes innovasjons- og entreprenørskapsaktiviteter Styrket digital kompetanse og økt internasjonalisering i lærerutdanningene Økt attraktivitet gjennom studentmobilitet (internasjonalisering ut- og innreise ) 16.10.2017

Strategi 2017-2020 Profil: Et innovativt universitet Samfunnsoppdrag og motto Vi vil utfordre det velkjente og utforske det ukjente Visjon UiS skal være et innovativt og internasjonalt universitet og en drivkraft i kunnskapsutviklingen og endringsprosesser i samfunnet Verdier Uavhengig, involverende og skapende Tverrgående og gjennomgripende satsingsområder Digitalisering Samfunnsutvikling (vekt på regional utvikling) og innovasjon Internasjonalisering

ECIU MEMBERS European Consortium of Innovative Universities (ECIU), founded in 1997 UiS member in 2012 11 European Members 1 Associate Partner in Mexico One member per country (max. 15 ECIU members) 8

4 primæraktiviteter: Utdanning, forskning, formidling og innovasjon Universitetskandidater Verdiskapende samarbeid Ny kunnskap Nye selskaper Ulike former for formidling Forretningsideer, lisenser og patenter

Mange ulike former for samarbeid med samfunns- og næringsliv på alle nivåer i UiS

Eksempel på fysiske møteflater

Bachelor- og masterdagen 2017 Arrangert av studentorganisasjonen SPE i samarbeid med UiS. Aktuell for alle studenter ved TN-fakultetet som skal skrive oppgave til våren. Hensikten med dagen er å informere studentene om alt de trenger å vite for å skrive en bachelor- eller masteroppgave. Det var også en arena for arbeidsliv til å komme med spesifikke oppgaveforslag eller problemstillinger aktuelle for en bachelor- eller masteroppgave. 16.10.2017

Bachelor- og masterdagen 2017

Digitale flater

Senter for entreprenørskap Handelshøgskolen ved UiS

Hva er Senter for entreprenørskap (SFE)? Senteret skal gjennom undervisning, FoU, nettverk og rådgivning bistå studenter til oppstart av kunnskapsbasert virksomhet: 1. Fremme kunnskap om entreprenørskap ved UiS. 2. Tilby studenter muligheten for å teste ut tverrfaglig problembasert læring i praksis. 3. Være et bindeledd mellom samfunn- og næringsliv for tettere samarbeid og kunnskapsdeling. 4. Koble mulige oppstartere med eksisterende nettverk og ressurspersoner. 5. Markedsføre muligheter ved UiS innenfor entreprenørskap.

Innovativt samspill mellom studenter, bedrifter og universitet: UiS-Demola

Entreprenørskapsrelasjoner

SFE - Pågående satsinger

Studentinkubator: større oppmerksomhet, rolle og ressurser Fornying Studententreprenørskap Åpningsfest: 28.november 2017 Eksisterende bedrifter: Knitting Printer, Alder og Tidewave - Vi utfordrer næringslivet til å ta kontakt

Studententreprenørskap med faglig tyngde

Støtte til studententreprenørskap FORNY2020: Forskningsbasert Nyskaping 25 mill. til studententreprenørskap Workshop solide prosjekter fra UiS Studentstøtte 1 mill.: Tidewave og KVS Technology

Hva kan SFE bidra med i samhandling med næringslivet? Bidra til å løfte frem eksisterende prosjekter på UiS, samt åpne opp for å koble seg på næringslivsaktører. Utgjøre gjensidig kontaktpunkt mellom UiS og næringslivet i regionen. Tilrettelegge for kontakt med faglig tilsatte og studenter ved UiS.

Diskusjon - Hva kan vi få til sammen? Er det behov og utfordringer ved regionens næringsliv som UiS i enda sterkere grad kunne vært involvert i å imøtekomme? Hvordan kan SFE spille en enda sterkere betydning i å koble samfunns- og næringslivsinteresser og utdanningene våre? Hvordan kan vi bli bedre til å inkludere praksisplasser i flere av våre utdanninger?