1. HOVEDPRIORITERINGER

Like dokumenter
ÅRSPLAN 2013 FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR 2013

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2011 Erstatter dokument fra januar, 2010

ÅRSPLAN 2012 FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR Revidert etter styremøte

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

ÅRSPLAN 2011 FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR

ÅRSPLAN 2009 FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR

FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR 2007

ÅRSPLAN 2011 FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR

ÅRSPLAN 2010 FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR

Strategi Farmasøytisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved FAI 7. september 2017

Mal 3-årig rullerende årsplan Enhet A -1-

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Prorektor Ragnhild Hennum

FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR 2008

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret. Sakstittel: MNs studiekvalitetsplan for 2007

Tidsplan InterAct mai 2015 august 2017

Revidert tidsplan InterAct va ren 2016

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk. Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007

Å rsplan Farmasøytisk institutt

Årsplan Studieåret 2015/2016

Årsplan STK

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007

Strategi og eksempler ved UiO

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

IMKS STRATEGISKE TILTAK

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

ÅRSPLAN PSYKOLOGISK INSTITUTT

UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak

Revidert tidsplan InterAct va ren 2016

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Dette dokumentet er godkjent elektronisk ved UiO og er derfor ikke signert.

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Utarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010

Strategisk plan

UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak

Handlingsplan for

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Utvalg og roller for utdanning ved MN-fakultetet

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Handlingsplan for studentrekruttering

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Forskningsstrategi

Årsplan IPED

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

1.1 Prosedyre for evaluering av studier (emner og studieprogram)

Seminar om kravene til studietilbud

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

ÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet

KJEMISK INSTITUTT mai. 2009

ÅRSPLAN 2008 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Handlingsplan Psykologisk institutt 2019

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

ÅRSPLAN 2003 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Et grensesprengende universitet

FARMASØYTISK INSTITUTT ÅRSPLAN FOR 2006

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg

Utdanningsutvikling ved MN- fakultetet Fase 2: Faglige rammer og læringsmål for programmene 1

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Fakultet for kunstfag

Forum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO

Primærvirksomheten. Forskning

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Strategisk plan Det medisinske fakultet

Årsplan HF Humanioras historier. Omstilling

Modell for styring av studieporteføljen

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2006

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret

FORSKER- UTDANNINGEN

RUTINER, ANSVARSFORDELING OG OPPFØLGING VED UNDERVISNINGSEVALUERING VED IRS-FAKULTETET. (Sist oppdatert: av Hilde-Gunn Londal)

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Navn studieprogram/retning: Toårig masterprogram i farmasi

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Dialogmøter studiekvalitet 2018 Oppsummering for STUT 9. mai 2018

Transkript:

1. HOVEDPRIORITERINGER Farmasøytisk institutts (FAI) overordnede mål i 2015 er å styrke sin stilling som utdannings- og forskningsinstitutt av høy europeisk standard. Virksomheten skal være bygget på en naturvitenskapelig plattform der samspillet mellom naturvitenskapelige basalfag, legemiddelteknologi og helse- og samfunnsfaglige elementer gir en unik kompetanse innen legemiddelområdet, og danner grunnlaget både for teknologisk basert verdiskaping og styrker farmasøytenes rolle som helsepersonell. Instituttets forskning skal være basis for utdanning, innovasjon og samfunnskontakt. Instituttet skal satse på fri farmasøytisk legemiddelrelatert forskning og innovasjon av høy kvalitet. Instituttet skal tilby utdanning som tiltrekker seg faglig dyktige og motiverte søkere. Utdanningen skal oppfylle samfunnets behov for og krav til kompetanse. Dette fordrer at studieprogrammet, lærerkreftene og infrastrukturen er oppdatert og holder god kvalitet. 2. FORSKNING 2.1. Forskning og forskningssamarbeid Farmasøytisk institutt driver med farmasøytisk (legemiddelrelatert) forskning og følgende føringer er grunnleggende for forskningsaktiviteten: forskningen ved FAI skal være legemiddelrelatert FAI skal ha forskning innenfor en bred portefølje av farmasøytiske disipliner FAI skal legge til rette for at satsningsområder, som har forutsetningene for det, bringes til et høyt internasjonalt nivå styrke tverrfaglig samarbeid med arenaer for bedre arbeidsmiljø, ansattkultur og utstyrsallokering basert på instituttets mål om fokusert og strategisk forskning. Et mål er å øke den effektive utnyttelsestid av instrumenter på tvers av seksjonene og skaffe handlingsrom for nødvendige forbedringer av Instituttets instrumentpark etablere et enkelt system for å informere seksjonslederne om søknader om eksterne midler Frist: Vår 2015 Revidert 17.10.2014 1

videreføre arbeidet med kvalitetssikring av nye prosjekter for ph.d.-studenter for å sikre gjennomføring av doktorgraden på normert tid. Innarbeide rutiner for tilbakemelding til seksjonsleder etter 3. og evt. 5. semesters rapportering, og når det avdekkes problemer. Ansvar: Veiledere og ph.d.-utvalget Frist: kontinuerlig gi ph.d.-studentene opplæring i skriving av artikler slik at skriveprosessen blir lettere Ansvar: Forskerskolen Frist: Første gang sommer 2015, deretter kontinuerlig 3. UTDANNING Farmasøytisk institutt skal tilby en forskningsnær, profesjonsforankret utdanning der naturvitenskapelige basalfag og farmasøytiske fag integreres. Farmasiutdanningen skal være tidsriktig og møte samfunnets krav til kompetanse. Videre skal fullført utdanning fra UiO gi et fortrinn i arbeidsmarkedet. Læringsmiljøet skal være preget av klare forventninger til studentens egeninnsats, tett oppfølging og bruk av varierte læringsformer, læringsfremmende evaluering og god pedagogisk kompetanse blant de ansatte. Dette vil rekruttere studenter som har forutsetninger for og som engasjeres av et krevende studieopplegg. rekruttere motiverte studenter som har gode grunnkunnskaper i realfag og norsk fra videregående skole Ansvarlig: Profileringsutvalget/programrådene/studieutvalget Frist: januar-april 2015 revidere læringsutbytter på programnivå Ansvarlig: Studieutvalget/programrådene Frist: 1. mai 2015 beslutte overordnet struktur for revidert studieprogram Ansvarlig: Studieutvalget Frist: 1. juni 2015 revidere dagens studieplan slik at den er i tråd med dagens krav til faglig innhold, undervisnings- og vurderingsformer Ansvarlig: Programrådene for masterprogrammet og studieutvalget. Studieutvalget koordinerer arbeidet Revidert 17.10.2014 2

Frist: juni 2016 ÅRSPLAN 2015 videreutvikle fagretningen i klinisk farmasi på masternivået, samt vurdere å etablere flere studieretninger Ansvarlig: Programrådet for 2.avdeling/studieutvalget Frist: sommer 2015 informere om nyere undervisnings- og evalueringsformer og stimulere til økt pedagogisk kvalitet i studieprogrammet. I denne prosessen vil det blant annet inngå et instituttseminar. Ansvarlig: Programrådene/studieutvalget Frist: sept. 2015 forbedre undervisningen i praksisperioden og etablere rutiner for kvalitetssikring av praksisplassene Ansvarlig: Programrådet for 1.avdeling m/ emneansvarlig Frist: april 2015 etablere og gjennomføre etter- og videreutdanningsemner for farmasøyter av høy faglig kvalitet. For å nå en større målgruppe vil vi reetablere utvalgte emner fra «Erfaringsbasert master i klinisk farmasi» i en mer fleksibel form Ansvarlig: EVU-utvalget/studieutvalget Frist: 2015 vil fortsette videre i 2016 4. FORMIDLING OG REKRUTTERING Farmasøytisk institutt skal være synlig i samfunnet, i den farmasøytiske profesjon og ved Universitetet i Oslo. Vi vil samarbeide med MN-fakultetet for å øke profilering av forskningen ved FAI overfor allmennheten. Instituttet skal være kjent for forskning og utdanning som legger grunnlaget for industriell legemiddelutvikling, innovasjon og for rasjonell legemiddelbruk som en del av det totale helsetjenestetilbudet. Instituttet skal, med medvirkning fra studentene, aktivt arbeide for å rekruttere flere kvalifiserte søkere fra videregående skole. utforme en populærvitenskapelig presentasjon av alle avlagte doktorgradsavhandlinger på våre nettsider. Utarbeide pressemelding for annonsering av disputaser Ansvar: Doktorgradsstudent/veileder/adm/Forskerskolen Frist: kontinuerlig Revidert 17.10.2014 3

profilere farmasistudiet via Facebook og blogg som et ledd i rekrutteringsarbeidet. Anmode studentene om å opprette en studentblogg Ansvar: Profileringsutvalget/studieadministrasjonen Frist: januar 2015 lage en rekrutteringsvideo Ansvar: profileringsutvalget Frist: januar 2015 videreutvikle programsidene samt utarbeide nye karriereintervjuer Ansvar: profileringsutvalget/studieadm/nettredaktør Frist: vår, deretter kontinuerlig øke antallet skoleklasser som blir tatt imot på Instituttet samt starte opp en skolebesøksordning for østlandsområdet. Dette må samkjøres med MN-Fakultetet. Ansvar: profileringsutvalget synliggjøre EVU-emnene på nettet. Utforme attraktive beskrivelser, samt god informasjon om innhold, søknadsfrister, gjennomføring, kostnader Ansvar: EVU-utvalget/Adm Frist: Vår 2015 bevisstgjøre alle ansatte om at de i formidlingssituasjoner skal få frem Institutt-tilhørighet Ansvar: Instituttleder Frist: Hele 2015 5. ORGANISASJON OG LEDELSE Instituttet skal være organisert i seksjoner, råd og utvalg som understøtter primærvirksomheten og fremmer utvikling på alle områder og ivaretar driften på en god måte. Ledelsen skal planlegge og legge til rette for at aktivitetene er i tråd med overordnet strategi og årsplanene kan gjennomføres innenfor de satte fristene. arbeide for å få en større andel av den resultatbaserte tildelingen som er generert gjennom studiepoengmidler Revidert 17.10.2014 4

Ansvar: Instituttleder ÅRSPLAN 2015 påse at de nye råd og utvalg fungerer i tråd med intensjonen og i tråd med de vedtatte mandatene. Iverksette nødvendige justeringer tilrettelegge for at fagmiljøene kan utforme gode søknader til NFR og EU. Søke bistand fra MNs EU-kontor i kvalitetssikringen av søknadene, samt sikre interninformasjonen via seksjonslederne Ansvar: seksjonslederne/adm være en aktiv premissleverandør i arbeidet med nytt livsvitenskapsbygg i Gaustadbekkdalen. Involvere ansatte i prosessen for å sikre engasjement og eierskap til prosjektet m.fl. Frist: Våren 2015 stimulere seksjonsledere og forskningsgruppeledere til å gjennomgå systematisk lederopplæring gjennomgå og fastsette arbeidsdelingen mellom instituttleder og kontorsjef innenfor det administrative arbeidsområdet Ansvar: Instituttleder og kontorsjef Frist: Våren 2015 etablere et «årshjul» for å lette arbeidet med prosesser som gjentas årlig Ansvar: Kontorsjef 6. ARBEIDSMILJØTILTAK Ved Farmasøytisk institutt arbeider ansatte og studenter sammen for å oppfylle UiOs overordnede HMS-målsetninger. Arbeidet er kontinuerlig. Selv om gode prosedyrer er etablert, må de hele tiden følges opp og forbedres. Revidert 17.10.2014 5

I 2015 vil Farmasøytisk institutt gjennomføre tiltakene i handlingsplanen for HMS som vedtatt i L- AMU herunder: Etablere rutiner for sikkerhet ved laboratoriearbeid for gravide Ansvar: HMS koordinator Frist: febr 2015 Fullføre arbeidet med forbedringstiltak i 4. etasje i Farmasibygningen Ansvar: Instituttleder/Eiendomsavdelingen (EA) Frist: Sterkt avhengig av EA!!! Gjennomføre tiltak som følge av funn avdekket i undersøkelsen av arbeidsmiljø/klimaundersøkelsen - ARK høsten 2014 Ansvar: Instituttleder/ledelsen Frist: Avhengig av funn Følge opp rutiner for avfallhåndtering i alle bygg Ansvar: HMS-koordinator Frist: hele året Gjennomføre systematisk opplæring i laboratoriesikkerhet for lærere og veiledere, herunder fortsette arbeidet med å finne fram sikkerhetsdatablader via ECO-online Ansvar: HMS-koordinator og sentral HMS-enhet Frist: hele året Gjennomføre fellesseminar for de ansatte se kapittel 3 pkt 6 om seminar om pedagogiske metoder Revidert 17.10.2014 6