Utskrift av spørreundersøkelsen fra Confirmit

Like dokumenter
Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune.

ETISKE RETNINGSLINJER FOR HORTEN

STATENS VEGVESEN OMDØMMEUNDERSØKELSE MAI 2012

HR-seksjonen Etiske retningslinjer Toll- og avgiftsetaten

1. GENERELLE BESTEMMELSER

ETISKE RETNINGSLINJER FOR SYKEHUSBYGG. November 2015

Kommunikasjonspolicy. Høgskolen i Oslo og Akershus September 2016

Etiske retningslinjer Hurdal kommune

Generelle etiske retningslinjer for ansatte ved Høgskolen i Gjøvik

Etiske retningslinjer for Herøy kommune. -Å pen og redelig-

Etiske retningslinjer for. Kvinesdal kommune. Kvinesdal

ETISKE RETNINGSLINJER

Etiske retningslinjer

ETISKE RETNINGSLINJER

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE

Etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer. og regler for gaver og personlige fordeler

HIHM MU 2015 STILLING

HJELP TIL Å HANDLE OG VELGE RIKTIG

Etiske retningslinjer i Vigo IKS

Etiske retningslinjer i Nasjonalbiblioteket

Etiske regler for ansatte og politikere i Molde kommune

Etiske retningslinjer i SIU. Desember 2009

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte

Etiske regler for ansatte i Oslo kommune. hjelp til å ta de riktige valgene

Kontroll av omsetningsoppgaver ny modell kan gi bedre utvelgelse

Verdier og etisk reglement for Tingvoll kommune

HIHM MU 2012 STILLING

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I AUDNEDAL KOMMUNE

ETISKE RETNINGSLINJER FOR NEDRE EIKER KOMMUNE

ETISKE RETNINGSLINJER. For personer i tjeneste for Nordland fylkeskommune

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005

Etiske retningslinjer for virksomheten Vefsn kommune

Fredag 26. oktober blir det sendt ut en spørreundersøkelse til et utvalg av

Etiske retningslinjer Forfatter: Hilde Lærum Versjon: 1.3 Godkjent av: Halvard Helgesen ID: 1096 Gyldig fra: Revisjonsfrist:

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune

«Det du gjør som tjenestemann i Alvdal kommune skal til enhver tid tåle offentlighetens lys»

Informasjon om undersøkelsen

HVORFOR ETISKE REGLER?

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I SKI KOMMUNE

ETISK VEILEDER. for ansatte i Akershus fylkeskommune

3. 3 Passer ganske Vet ikke/har ingen dårlig. godt Passer ganske Vet ikke/har ingen dårlig. godt. 3.

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008

AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA

1. Innledning. 2. Mål og strategier

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Mandal kommune. Etiske regler For ansatte og folkevalgte i Mandal kommune. Vedtatt av bystyret:

Etiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune.

Vurdering av smilefjesordningen. Publikums vurderinger. Gjennomført på oppdrag fra Mattilsynet

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Regelrådets uttalelse. Om: Skattemeldingen for næringsdrivende på standardisert digitalt format Ansvarlig: Skattedirektoratet

MEDARBEIDERUNDERSØKELSE

Økonomidirektør og sjefssamling 2015

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte i VFK. Sist godkjent dato:

Etiske retningslinjer for Alstahaug kommune. Forslag

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I LAVANGEN KOMMUNE

Informasjon om undersøkelsen

School ID: School Name: TIMSS Elevspørreskjema. 8. trinn. ILS, Universitetet i Oslo Postboks 1099 Blindern 0317 Oslo IEA, 2011

Etiske retningslinjer

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE (arbeidsgruppens forslag) Vedtatt av kommunestyret den xx.xx.

Endelig TILSYNSRAPPORT

Besvart spørsmål 21. Spørsmål som ble hoppet over 0. Sør-Helgelandsområdet (Bindal,Sømna,Brønnøy,Vega,Vevelstad) 23,8% 5

Etiske retningslinjer for Ullensaker kommune Vedtatt av Ullensaker kommunestyre i sak 59/15

Hva kreves av kommunale ledere. i dagens arbeidsmarked? Foredrag for Norsk Kommunalteknisk Forening. Forum for administrasjon og ledelse

Fokus på kvalitet Folkeregisterets arbeid med falske og fiktive adresser

Målplan Kommunikasjon og lederskap

Etiske regler for ansatte i Oslo kommune

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2007

HEMNE KOMMUNE Etiske retningslinjer Vedtatt av kommunestyret i sak 13/11 den

Plan for å følge opp anbefalinger i f orvaltningsrevisjonsrapport byggesaksbehandling

Styreinstruks. Offisielle dokumenter for Haugaland Brukshundklubb

Omdømmeundersøkelse for Helse Sør-Øst RHF. Høsten 2015

Medarbeiderundersøkelsen november 2012 hovedresultater

Risikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter

TRENDS IN INTERNATIONAL MATHEMATICS AND SCIENCE STUDY

Styreinstruks. Offisielle dokumenter ved opprettelse av Haugaland Bruks og Familiehundklubb

Etiske retningsl injer

Oppgaver og løsningsforslag i undervisning. av matematikk for ingeniører

Befolkningsundersøkelse 2013

Legitimitet, effektivitet, brukerorientering

1. Spørreundersøkelse for alle som er i fullt arbeid på dagtid,...

Etiske retningslinjer for Vestby kommune

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

Informasjon til foreldre om ekteskap Hva skal foreldre bestemme?

Songdalen KS Lokaldemokratiundersøkelse

MRAND consulting. Kurset «motivasjon til varig livsstilsendring» KLARGJØRING OG BEVISSTGJØRING TIL ENDRINGPROSESS. Hvordan hørte du om dette kurset?

Anders Fremming Anderssen, Vox. Karriereveiledning tilfredshet og utbytte

Omdømmeundersøkelse for Helse Sør-Øst RHF. Våren 2015

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

God styring i staten. FKD med underliggende etater 24. november 2011 Direktør Marianne Andreassen Direktoratet for økonomistyring

ISSP 2008: Religion (utvalg) Study Documentation

Alle veiledere ved UiB må rapportere årlig om fremdriften i forskningsprosjektet til de forskerutdanningskandidater de er hovedveileder for.

Informasjon til foresatte om Kartleggingsundersøkelsen

Innledning I. Etiske retningslinjer Helse Midt Norge. Versjon 1.0

Statens økonomistyring som middel til å hindre systemsvikt

Søknadsskjema The Lightning Process TM seminar

Transkript:

Utskrift av spørreundersøkelsen fra Confirmit Utsendelse: 8.0.0 Påminnelse: 0.0.0 Svarfrist/stenge: 07.0.0 Resultater: 08.0.0 iinfo - Skatteløftet - prosjektoppgave vedrørende oppgavekontroller i Skatt øst Velkommen til undersøkelsen! Resultatkravene til oppgavekontroller i Skatt øst er nylig endret. Slik vi forstår endringene, stilles det nå krav om et gitt antall kontroller i løpet av året, krav om at 90% av kontrollene av tilgodeoppgavene fullføres innen 0 dager og at det avdekkes i snitt minst kr. 000 på oppgavekontroller med avdekning. Avdekninger som er på mer enn kr. 00 000 teller ikke med i dette snittet, men teller med i det siste kravet om et gitt beløp i total avdekning for Skatt øst. Spørsmålene i undersøkelsen er utformet ut i fra disse kravene. For at resultatene skal bli best mulig, oppfordrer vi alle til å være ærlige når de svarer på spørsmålene. Ditt svar er konfidensielt og resultatene vil bli presentert på en slik måte at ingen enkeltpersoner kan identifiseres! qkjonn - Kjønn Kjønn Mann (M) Kvinne (K) qalder - Alder Alder 0-9 (09) 0-9 (09) 0-9 (09) 0-9 (09) 0-9 (09) qutd - Utdanning Utdanning Hva er din høyeste fullførte utdanning Videregående skole eller tilsvarende nivå () Høyere utdanning; enkeltkurs (for eksempel regnskapsmoduler i Skatteløftet) Skatteetatskolen Høyere utdanning; - år () Høyere utdanning; år eller mer () Vedlegg Side av 7

qantar - Antall år som du har jobbet med oppgavekontroll Antall år som du har jobbet med oppgavekontroll 0 - år () - år - år - 0 år () Over 0 år () qgrup - Tilhører gruppe Tilhører gruppe Oslo () Lillehammer Moss Leira () qmot - Motivasjon Motivasjon På en skal fra -, der er "meget motivert" og er "lite motivert" () () () Hvor motivert er du til å jobbe med oppgavekontroller? () q7past - Videre følger en rekke påstander som vi ønsker at du tar standpunkt til. På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig". Resultatkravene til oppgavekontroller (krav til antall, avdekning og saksbehandlingstid) påvirker hvilke oppgaver jeg velger ut til kontroll () () () () q8avd - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig". Jeg unngår helst kontroller som jeg regner med er tidkrevende selv om jeg antar at de kan gi høy avdekning (). Jeg prioriterer et høyt antall kontroller med liten avdekning framfor få kontroller med høy avdekning. Jeg prioriterer kravet til kort saksbehandlingstid framfor avdekning () () () Vedlegg Side av 7

q9pos - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig". Jeg får mest positiv tilbakemelding fra leder når jeg gjennomfører mange og raske kontroller (). Jeg får mest positiv tilbakemelding fra leder når jeg gjennomfører kontroller som gir høy avdekning () () () q0avsl - Påstad Dette spørsmålet gjelder fjorårets resultatkrav. I 00 var det krav om treffprosent og kun avdekning over kr. 000 telte som treff. På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig" 7. Jeg avsluttet en oppgavekontroll da jeg fikk treff (over kr. 000), selv om det kunne vært flere feil i oppgaven/regnskapet () () () () qinfo - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig" () () () 8. Jeg gir ofte informasjon/ veiledning ved kontroll av nyregistrerte () 9. Jeg gir ofte informasjon/ veiledning ved nullkontroller qmot - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig" 0. Jeg blir motivert av høyt fokus på antall kontroller og rask saksbehandling (). Jeg blir motivert av høyt fokus på avdekning () () () Vedlegg Side av 7

qvalg - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig". Jeg velger gjerne tyngre kontroller (kontroller jeg regner med kan være kompliserte) (). Jeg velger helst kontroller som jeg regner med er enkle () () () qsvarf - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig". Jeg er rask til å nekte en oppgave når svarfristen er ute og jeg ikke har mottatt svar/dokumentasjon (). Jeg må ofte endre et vedtak (minke en fastsettelse) på grunn av tilsvar eller ny dokumentasjon som jeg mottar i ettertid () () () qpress - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig". Jeg føler et press til å prioritere et høyt antall kontroller på bekostning av kvalitet () () () () qavg - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig" () () () 7. Jeg bruker tilleggsavgift når regelverket tilsier det () 8. Jeg bruker ikke tilleggsavgift fordi kontrollen da tar lenger tid 9. Jeg bruker ikke tilleggsavgift fordi jeg synes regelverket er vanskelig å praktisere Vedlegg Side av 7

q7avgr - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig" 0. Jeg avgrenser kontrollen til det jeg har bedt om av dokumentasjon/forklaringer i varselet om kontroll (). Jeg kontrollerer også andre forhold i regnskapet dersom innsendt materiale tilsier det. Hvis jeg ikke har tid, hender det at jeg godkjenner oppgaver som jeg mener burde ha vært tatt ut til kontroll () () () q8feil - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig". Resultatkravene bidrar til at feil tilbake i tid (utover siste termin) blir fulgt opp på en god og effektiv måte () () () () q9vekt -. Hva legger du faktisk vekt på når du plukker ut oppgaver til kontroll [Open Text Numeric Not required Force Number of Items: Min 0 Force Number of Items: Max 0 Force Sum of Answers: Equal To 0 Lower limit=0 Lower limit type=greaterorequal Upper limit=0 Upper limit type=smallerorequal Total Digits=8]. Hva legger du faktisk vekt på når du plukker ut oppgaver til kontroll? Fordel 0 poeng ut i fra hva du faktisk legger vekt på ved utplukk av oppgaver til kontroll. Gi flest poeng til det du legger mest vekt på, og færrest til det du legger minst vekt på.du trenger ikke å gi poeng til det du eventuelt ikke legger vekt på: Få et høyt antall kontroller (for å nå antallskravet) () poeng () Få mest mulig avdekning (beløp) poeng Få rask saksbehandlingstid (innenfor kravet til måneder) () poeng () Få faglige utfordringer () poeng () For å gi informasjon/ veiledning poeng Andre grunner (fyll ut) (7) [Other] poeng (7) Vedlegg Side av 7

q0forn -. Hva slags resultatkrav mener du ville vært mest fornuftig dersom disse skulle endres [Open Text Numeric Not required Force Number of Items: Max 0 Force Sum of Answers: Equal To 0 Lower limit=0 Lower limit type=greaterorequal Upper limit=0 Upper limit type=smallerorequal Total Digits=8]. Hva slags resultatkrav mener du ville vært mest fornuftig dersom disse skulle endres? Fordel 0 poeng: Tilsvarende resultatkrav som i dag () poeng () Resultatkrav med mer fokus på antall kontroller poeng Resultatkrav med mer fokus på saksbehandlingstid poeng Resultatkrav med fokus på treffprosent () poeng () Resultatkrav med mer fokus på avdekning (beløp) () poeng () Andre typer resultatkrav, fyll ut: [Other] poeng qkrav - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig". Et resultatkrav med lengre saksbehandlingstid enn dagens to måneder kan åpne for mer avdekning () () () () q - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig" 7. Ut i fra dagens resultatkrav formidler ledelsen en fornuftig prioritering blant de tre kriteriene antall, saksbehandlingstid og avdekning (med "ledelsen" menes både nærmeste leder og leder på høyere nivå) () () () () qfokus - På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig" () () () 8. Ledelsen bør fokusere mer på antall kontroller () 9. Ledelsen bør fokusere mer på saksbehandlingstid 0. Ledelsen bør fokusere mer på avdekning. Ledelsen bør fokusere på andre ting enn resultatkravene () Vedlegg Side av 7

qetikk - Både som myndighetsutøver, tjenesteyter og forvalter av betydlige samfunnsressurser, plikter statsforvaltningen - og dermed den enkelte ansatte - å ta hensyn til innbyggerenes interesser, tilstrebe likebehandling og opptre med respekt overfor det enkelte individ. Den enkelte ansatte plikter å utføre sine oppgaver og opptre utad på en etisk forsvarlig måte, og slik at det ikke skader etatens omdømme. I henhold til etiske retningslinjer for statstjenesten og skatteetaten plikter ansatte å bruke og ta vare på statens ressurser på den mest økonomiske og rasjonelle måte, og skal ikke misbruke eller sløse med statens midler. For å nå de oppsatte målene på en god og effektiv måte, kreves det en avveining mellom effektivitet og ressursbruk, grundighet, kvalitet og god forvaltningsskikk. På en skala fra - der er "helt enig" og er "helt uenig". Resultatkravenes utforming harmonerer med etatens etiske verdier (). Resultatkravenes utforming fører til at jeg opplever konflikt i forhold til mine egne etiske verdier. Ledelsens fokus på resultatkravene harmonerer med etatens etiske verdier. Ledelsens fokus på resultatkravene fører til at jeg opplever konflikt i forhold til mine egne etiske verdier () () () () islutt - Takk for at du svarte på undersøkelsen Takk for at du svarte på undersøkelsen! Klikk >> for å sende inn svarene dine og komme til Skatteetaten.no send SetStatus( complete ); Redirect( http://www.skatteetaten.no ) Vedlegg Side 7 av 7