Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR ANSKAFFELSE AV NYE FORSIKRINGSAVTALER INNENFOR PERSON- OG SKADEFORSIKRINGER

Like dokumenter
Møtedato: 25. oktober 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, Bodø,

NASJONAL FORSIKRINGSSTRATEGI

Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning slik den er beskrevet i saken.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2010 SAK NR KVALITET I ANSKAFFELSER AV HELSETJENESTER OPPLEGG FOR EVALUERING

Revisjonsrapport analyse av manglende avtalelojalitet ved kjøp av behandlingshjelpemidler

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. august 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Styret Helse Sør-Øst RHF 30. april 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 01/12/08 STIFTELSE AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF. AVVIKLING AV EKSISTERENDE HF.

Overordnet FORSIKRINGSPOLICY

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 19. november 2015 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ÅRSPLAN STYRESAKER. Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. april 2013 SAK NR FORANKRING AV NASJONAL LEDERPLATTFORM OG VIDERE ARBEID MED Å STYRKE LEDELSE I HELSEFORETAKENE

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST

Instruks for internrevisjonen i Helse Nord RHF endring

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING STYRING OG OPPFØLGING AV EKSTERN PARTNER

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR STATUS OG RAPPORTERING REGIONAL IKT-PORTEFØLJE PER FØRSTE TERTIAL 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR REVISJONSRAPPORT 12/2017 FORVALTNING AV GAT. Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Styret Sykehuspartner HF 30. September 2015 BRUK AV FINANSIELL LEASING TIL DEKNING AV BEHOV INNEN LAGRING OG PERIFERIUTSTYR I PERIODEN

Saksframlegg Referanse

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR REVIDERT REGIONAL STRATEGI FOR KVALITET, PASIENTSIKKERHET OG HMS

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2012 SAK NR FINANSSTRATEGI FOR HELSE SØR-ØST. Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Årlig melding 2011 for Helse Sør-Øst oversendes Helse- og omsorgsdepartementet.

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. mai 2013

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Styret Sykehusinnkjøp HF 02.mai 2016

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ÅRSPLAN STYRESAKER 2017 OG Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING. Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. september 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. mars 2019 SAK NR ØKONOMISK LANGTIDSPLAN Forslag til vedtak

Styret Helse Sør-Øst RHF 04/09/08 SAK NR FULLMAKTSTRUKTUREN FOR INVESTERINGSPROSJEKTER TILPASNING TIL FASEOVERGANGER

Styret Helse Sør-Øst RHF 15/10/08 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ENERGIØKONOMISERING OG ENERGILEDELSE I HELSE SØR- ØST

Styret Helse Sør-Øst RHF 20/11/08 SAK NR FORSKNINGSSTRATEGIEN I HELSE SØR-ØST - HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016

Saksgang: Styret Pasientreiser HF 07/06/ Styret slutter seg til fremlagte sak om plan for virksomhetsoverdragelse for reiser uten rekvisisjon.

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. september 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 7. februar 2013

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017

Orientering om anskaffelsesplan 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Saksgang: Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 31/10/2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014

Instruks for revisjonskomiteen i Helse Nord RHF endring

DRØFTINGSPROTOKOLL. Grete Enge Garshol. Grunnlag for drøfting - Sak 25/16 Revisjon av Finansstrategi for Helse Midt-Norge

SAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING

Styremøte 2. 09:00-16:00, 22. mars 2017 Sykehusinnkjøp, Vadsø

Styret Helse Sør-Øst RHF 4. februar 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. november 2014 SAK NR NASJONAL INNKJØPSORGANISASJON UTREDNING AV EN FELLES INNKJØPSFUNKSJON

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR UTVIKLINGSPLAN OG IDÈFASEMANDAT OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR VALG AV LABORATORIER SOM SKAL FORETA HPV-TESTING I HELSE SØR-ØST

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. desember 2010

Godkjenning av endelig budsjett 2019

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR RETNINGSLINJER FOR ANVENDELSE AV FINANSIELL LEASING. Forslag til VEDTAK:

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2011 SAK NR REVISJONSRAPPORT - LEVERANSE AV HELSEPERSONELLVIKARER

Styret Helse Sør-Øst RHF

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011

Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR INVESTERINGSTILTAK I BYGNINGSMASSEN TIL OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 27/09/2007 SAK NR FULLMAKTER OG STYRINGSRUTINER FOR INVESTERINGSPROSJEKTER

Styret Helse Sør-Øst RHF

Saksframlegg VENTETIDER OG FRISTBRUDD. Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR Forslag til vedtak:

Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt.

Styreleders tilrådning: Instruks for administrerende direktør i Helse Finnmark HF vedtas slik den foreligger.

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR ORIENTERINGSSAK: FELLES FORSYNINGSSENTER I HELSE SØR-ØST. STATUS

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR ORIENTERINGSSAK: ÅRSPLAN STYRESAKER 2017 OG Forslag til vedtak:

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret Helse Sør-Øst RHF

Oslo universitetssykehus HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 30. april 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 SAK NR VEDLIKEHOLDSAVTALE MELLOM DIPS ASA OG HELSE SØR-ØST RHF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Foreløpig møteprotokoll

Formål Denne styresaken er en vurdering av behovet for styreansvarsforsikring i helseforetaksgruppen.

Brukerinvolvering er nøkkelen til gode anskaffelser. Kjetil Istad Administrerende direktør

Transkript:

Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR 099-2017 ANSKAFFELSE AV NYE FORSIKRINGSAVTALER INNENFOR PERSON- OG SKADEFORSIKRINGER Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen om pågående anskaffelse av forsikringsløsninger for å ivareta foretaksgruppens aktiva, ansvar og avtaleforpliktelser til orientering. Hamar, 12.oktober 2017 Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Side 1 av 5

1. Hva saken gjelder Helse Sør-Øst har siden 2002 praktisert felles regional anskaffelse av og mest mulig like rater (priser) på forsikringsdekningene, da dette vurderes å gi de laveste ratene (premier) for helseforetaksgruppen samlet. Forvaltningen av forsikringsområdet innenfor helseforetaksgruppen Helse Sør-Øst er forankret i Finansstrategi for Helse Sør-Øst (sist revidert i 2017, jfr. styresak 028-2017). Skade- og personalforsikringer inneholder følgende forsikringsområder: 1. Eiendomsforsikring inkludert avbrudd 2. Ansvarsforsikring 3. Styreansvar 4. Motorkjøretøyforsikring 5. Transportforsikring 6. Tjenestereiseforsikring og utvidet reise 7. Gruppeliv 8. Øvrige personalforsikringer Helse Sør-Øst RHF har siden 2002 benyttet forsikringsmegler til anskaffelse og drift av helseforetaksgruppens forsikringsordninger innenfor person- og skadeforsikring. Forsikringsavtalene innenfor person- og skadeforsikringer hadde opprinnelig utløpsdato 31. mars 2016. Disse er forlenget til 1. november 2017 på grunn av beslutningen om felles nasjonal (alle fire helseregioner) anskaffelse av forsikringsavtaler. Det er ikke hjemmel for ytterligere forlengelse av dagens forsikringsavtaler for helseforetaksgruppen Helse Sør-Øst. Felles nasjonal utlysning av forsikringsavtaler ble gjennomført 1. juni 2017, med tilbudsfrist for forsikringsleverandørene pr. 15. august 2017. De nye forsikringsavtalene planlegges undertegnet ultimo oktober 2017. 2. Hovedpunkter og vurdering av handlingsalternativer De fire regionale helseforetakene ga i 2013 (via oppdragsdokumentet) HINAS AS oppdraget med å iverksette et prosjekt som hadde som formål å etablere felles avtale (nasjonal anskaffelse) for forsikringsmeglertjenester for de fire helseregionene. Hovedbegrunnelsen for at det ble etablert en nasjonal forsikringsmeglerkontrakt, var at det i forlengelsen av forsikringsmegleranbudet skulle utlyses felles anskaffelse av forsikringsavtaler innenfor skade- og personalforsikringer. Den pågående nasjonale anskaffelsen er organisert som et prosjekt med en nasjonal styringsgruppe og en prosjektgruppe, med representanter fra alle fire helseregioner. Felles forsikringsmegler er sekretariat og er den utøvende instans ut mot leverandørmarkedet. Side 2 av 5

Det er gjort en gjennomgang av alle regionenes forsikringsdekninger, og i konkurransegrunnlaget er det lagt vekt på mest mulig standardisering innenfor både person- og skadeforsikringer. I denne sammenheng er det i utlyst konkurransegrunnlag lagt vekt på følgende: Innenfor skadeforsikringer er det utlyst med tre alternative egenandelsnivåer Både innen person- og skadeforsikringer er det foretatt mer standardiserte dekningsbeskrivelser Dekning av fritidsulykke er utlyst som opsjon Særforsikringene innen ambulansetjenesten er i stor grad standardisert i forhold til dekningsbeskrivelse, men uten å endre de varierende erstatningsbeløpene og andre detaljer som er knyttet til lokale tariffavtaler (særavtaler) Det er lagt til grunn en samordning av samlet erstatningsutbetaling der hvor flere av arbeidsgivers forsikringsordninger trer inn i samme skadetilfelle, med mindre annet følger av gjeldende særavtaler Hovedbildet ved sammenligning mellom helseregionene er at de vesentligste forsikringsdekningene er sammenfallende, riktig nok med noe varierende egenandelsbeløp innenfor skadeforsikringer. Pågående anskaffelse for alle helseregioner ble utlyst med alternative egenandelsnivåer for bygningsforsikringer og ansvarsforsikringer, henholdsvis 250 000 kroner, 500 000 kroner og 1 million kroner. Helse Sør-Øst har i dagens avtaleforhold 250 000 kroner i egenandelsnivå både innenfor bygnings- og ansvarsforsikringer. Begrunnelsen har vært at dette har vært mest lønnsomt sett opp mot skadeutvikling og forskjell i premie gitt høyere egenandel. Det har vært et uttrykt ønske fra flere helseforetak om å ha et lav egenandel på 250 000 kroner tatt i betraktning at det har vært relativt små forskjeller i premie mellom 250 000 kroner i egenandel og opp til 1 million kroner. I pågående anskaffelse er det i evalueringen av forsikringstilbudene for Helse Sør- Øst gjort tilsvarende betraktninger når det gjelder forholdet til premie ved ulike egenandelsnivåer. Ved å observere skadestatistikken for eiendom (inkl. maskinskade) i perioden 2012-2016 for Helse Sør-Øst, er konklusjonen at det er hensiktsmessig og lønnsomt å velge egenandel på 250 000 kroner for eiendom sett i forhold til premiedifferanse, frekvens og skadeutbetaling. Det samme gjelder innenfor ansvarsforsikringer. Etter dialog med helseforetakene er det derfor besluttet å videreføre dagens egenandelsnivå på 250 000 kroner innenfor bygnings- og ansvarsforsikringer med begrunnelse i at dette fortsatt vil være mest lønnsomt for Helse Sør-Øst. De foreslåtte forsikringsdekningene innenfor personalforsikringer baserer seg på inngåtte tariffavtaler og lover innenfor HR-området og er i stor grad sammenfallende for alle fire helseregioner. Forsikringsdekninger som ikke er avtalebasert er i det vesentlige historisk betinget, etablert før sykehusreformen i 2002. Den mest sentrale forsikringsdekningen i denne sammenheng er en historisk betinget fritidsulykkeforsikring, som er en frivillig forsikringsdekning for helseforetakene. For Helse Sør-Øst sin del er det lagt vekt på å avvikle de forsikringsdekninger som er overlappende med de generelle dekningene. Gjennom dialog med alle aktuelle helseforetak blir noen særforsikringer avviklet, mens øvrige særforsikringsdekninger som helseforetakene har ønsket å videreføre innenfor sitt kostnadsbudsjett blir opprettholdt. Side 3 av 5

Resultatet av konkurranseutsettingen er at forsikringskostnadene innenfor person- og skadeforsikringer for helseforetaksgruppen Helse Sør-Øst på årsbasis blir redusert med om lag 50 millioner kroner, fra dagens nivå på totalt ca 130 millioner kroner til 80 millioner kroner: God skadestatistikk over tid og gjennomføring av en nasjonal anskaffelse er hovedårsakene til fallende premier. Dagens forsikringsavtaler i de fire helseregionene har litt forskjellige utløpsdatoer. I årets felles utlyste anskaffelse ble det lagt til grunn en tilpasning av første avtaleperiode slik at alle helseregioner ved senere bruk av opsjoner/nye anskaffelser kommer ut med lik virkningsdato. For Helse Sør-Øst er den nye avtalen for perioden 01.11.17-30.04.19 (18 måneder), med opsjon for påfølgende prolongeringer 1+1+1 år (samlet 4 år og 6 måneder). Presentasjonen av kostnader og besparelser i figuren ovenfor er for 12 måneder. Forsikringskostnaden for de første 18 måneder er for Helse Sør-Øst 120 millioner. Besparelsen i forhold til dagens kostnadsnivå er 77 millioner for første avtaleperiode frem til 30.04.19. Hvis alle opsjonsårene benyttes vil innsparingspotensialet for de samlede forsikringsårene være 230 millioner. Sistnevnte er med forbehold om eventuelle vesentlige endringer i skadeutviklingen som omfattes av forsikringsløsningene. For øvrig vil avtalens prismekanismer medføre at premiene i opsjonsårene justeres i forhold til fastsatte indekser. 3. Administrerende direktørs anbefaling Administrerende direktør legger til grunn at den nasjonale konkurranseutsettingen av forsikringsavtaler innenfor person- og skadeforsikringer, utført av felles forsikringsmegler for alle fire helseregioner - Waco AS, er gjennomført i henhold til de lover og retningslinjer som gjelder for offentlige anskaffelser. Tildeling av kontrakt vil skje på basis av hvilket tilbud som innehar det beste forholdet mellom pris og kvalitet, jmf. FOA 18-1(1) c. Side 4 av 5

Ved dette har administrerende direktør sørget for anskaffelse av forsikringsløsninger for å ivareta foretaksgruppens aktiva, ansvar og avtaleforpliktelser i perioden fra 1.november 2017. Gjennom anskaffelsen er det oppnådd ytterligere premiebesparelser på ca 50 millioner kroner årlig sammenlignet med dagens nivå. Det påpekes at dagens anskaffelse av nødvendige fornyelser av forsikringsdekningene ligger innenfor anvendt strategi innen forsikringsområdet siden 2002 og innenfor rammen av pågående arbeid med forslag til felles forsikringsstrategi for de fire helseregioner. I henhold til foretaksgruppens finansstrategi skal strategi for forsikringsområdet vedtas av styret. Administrerende direktør planlegger å fremme oppdatert forsikringsstrategi til behandling i et senere styremøte, slik at denne legges til grunn for håndtering av forsikringsområdet fremover. Administrerende direktør anbefaler at styret tar redegjørelsen om pågående anskaffelse av forsikringsløsninger for å ivareta foretaksgruppens aktiva, ansvar og avtaleforpliktelser til orientering. Trykte vedlegg: Ingen Utrykte vedlegg: Ingen Side 5 av 5