Begrenset Fortrolig. Trond S. Eskedal. Asbjørn Ueland, Espen Seljemo, Trond S. Eskedal

Like dokumenter
Tilsynet med Alarmbelastning og HF i kontrollrom på Kollsnes Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen

Begrenset Fortrolig. Trond S Eskedal

Tilsyn med drift av alarmsystemer West Elara Begrenset Fortrolig. Asbjørn Ueland

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. T-3 Grete Irene Løland. Deltakere i revisjonslaget Grete I. Løland, Jon Erling Heggland og Inger H. Førland 24.6.

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Brit Gullesen, Sigvart Zachariassen og Sissel Bukkholm 21.4.

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg

Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Tone Guldbrandsen

Begrenset Fortrolig. Per Endresen. Jorun Bjørvik, Espen Landro, Arne Johan Thorsen, Per Endresen

Begrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Arne J. Thorsen, Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. T-1 Asbjørn Ueland. Deltakere i revisjonslaget Knut Ivar Hjellestad, Kristi Wiger og Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Per Endresen, Eivind Sande, Torleif Husebø og Einar Ravnås

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

T-2 Bård Johnsen. Marathon la godt tilrette for tilsynet og involverte aktører bidro på en åpen og positiv måte.

Begrenset Fortrolig. Arne J. Thorsen. Deltakere i revisjonslaget Semsudin Leto, Bente Hallan, Else Riis Rasmussen

T-3 Ola Kolnes. Vi har undersøkt hvordan selskapenes system for styring av arbeidsmiljøet ivaretar oppfølging av spesielt risikoutsatte grupper.

Tilsyn med drift av alarmsystemer Maersk Reacher Begrenset Fortrolig. Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Jon Thomsen, Eivind Sande og Bård Johnsen

Begrenset Fortrolig. Sigmund Andreassen. Deltakere i revisjonslaget Sigmund Andreassen, Eva Hølmebakk, Trond Sigurd Eskedal 17.3.

Begrenset Fortrolig. Tone Guldbrandsen. Deltakere i revisjonslaget Sissel Bukkholm, Trond Sigurd Eskedal, Grete-Irene Løland 9.5.

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. PEn, AJT og ESa

Begrenset Fortrolig. Leif J. Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Hilde Nilsen, Per Endresen, Anne Mette Eide, Åse Ohrstrand Larsen

Begrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Anne Mette Eide, Anthoni Larsen og Arne Johan Thorsen

Tilsyn med alarmbelastning i borekabin Scarabeo Begrenset Fortrolig. Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Dato Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Janne Haugland

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande Deltakere i revisjonslaget Lin Silje Nilsen, Hans Kjell Anvik, Bente Hallan og Eivind Sande 6.10.

Begrenset Fortrolig. Espen Landro

Begrenset Fortrolig. Kjell Arild Anfinsen. Trond Sundby, Ole Jacob Næss, Audun Kristoffersen

Begrenset Fortrolig. T-1 BSA Deltakere i revisjonslaget IBD, JAA, BSA, OH

Begrenset Fortrolig. T-1 Tone Guldbrandsen Deltakere i revisjonslaget

Begrenset Fortrolig. Anne Mette Eide. Trond Sigurd Eskedal, Anne Mette Eide

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Inger-Helen Førland

Begrenset Fortrolig. T-1 Asbjørn Ueland. Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen, Espen Landro og Asbjørn Ueland

Tilsyn med drift av alarmsystemer Maersk Reacher Begrenset Fortrolig. Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Begrenset Fortrolig. T-2 Asbjørn Ueland

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs. Svein Harald Glette, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. T-2 Erik Hörnlund. Deltakere i revisjonslaget Gunnar Dybvig, Rolf H. Hinderaker og Erik Hörnlund

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Revisjonsrapport Rapport

Tilsynet med Equinors styring av vedlikehold på Mongstad Begrenset Fortrolig. Semsudin Leto

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. T-3 Gunnar Dybvig

Begrenset Fortrolig. T-3 Erling Egeland. Deltakere i revisjonslaget Eivind Sande, Liv Ranveig Nilsen Rundell og Erling Egeland 13.3.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

Tilsynet med Teekays vedlikeholdsstyring på Petrojarl Knarr Begrenset Fortrolig. Morten Andre Langøy

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Ola Heia og Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. Oddvar Øvestad. Oddvar Øvestad. Henrik H Meling og Roar Andersen

Begrenset Fortrolig. Rolf H Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-2 John Arne Ask. Deltakere i revisjonslaget Anne Sissel Graue, Linn Iren Vestly Bergh og John Arne Ask 26.6.

Gjeldende krav til vedlikeholdsstyring er særlig gitt i aktivitetsforskriften og styringsforskriften.

Begrenset Fortrolig. T-3 Henrik Meling. Deltakere i revisjonslaget John Arne Ask, Ola Kolnes, Harald Olstad, Henrik Meling

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Tommy Bugge Hansen, Aina Eltervåg

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

Revisjonsrapport Rapport

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Schwebs

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm. Deltakere i revisjonslaget Roar Høydal, Sigvart Zachariassen, Sissel Bukkholm

Begrenset Fortrolig. Irja Viste-Ollestad. Irja Viste-Ollestad, Jan Erik Jensen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Begrenset Fortrolig. Eivind Sande. Hans Kjell Anvik, Bård Johnsen og Jon Thomsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anita Oplenskedal, Anne Gro Løkken(land) og Arnt-H Steinbakk 3.5.

Begrenset Fortrolig. T-1 Amir Gergerechi

Begrenset Fortrolig. T-2 Reidar Hamre. Deltakere i revisjonslaget Eigil Sørensen, Nina Ringøen, Eivind Hovland, Reidar Hamre

Begrenset Fortrolig. T-3 Rune Solheim Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Bjarte Rødne, Sigurd R. Jacobsen og Arne Kvitrud

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anne Mette Eide og Trond S. Eskedal

Begrenset Fortrolig. Rune Schwebs,

Begrenset Fortrolig. T-1 Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. Einar Ravnås. Einar Ravnås, Torleif Husebø, Per E. Endresen og Eivind Sande

Begrenset Fortrolig. T-2 Arnt-Heikki Steinbakk. Deltakere i revisjonslaget Anne Gro Løkken, Arnt-Heikki Steinbakk

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Revisjonsrapport y Rapport

Begrenset Fortrolig. T-F Deltakere i revisjonslaget Kjell-G Dørum

Begrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid

Revisjonsrapport. Tilsynet med ConocoPhillips sin oppfølging av brønnbarrierer og brønnkontrollutstyr med tilhørende kontrollsystem

Revisjonsrapport. Tilsynsaktiviteten ble gjennomført i fase II av topside fjerningen.

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Ola Heia, Kristen Kjeldstad

Begrenset Fortrolig. Brit Gullesen. Brit Gullesen, Eva Hølmebakk, Hilde Nilsen

Begrenset Fortrolig. Rolf H. Hinderaker

Begrenset Fortrolig. T-2 Sigurd Robert Jacobsen

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande

T-1 StatoilHydro Arnt-Heikki Steinbakk

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Begrenset Fortrolig. T-3 Anne Sissel Graue. Deltakere i revisjonslaget Vivian Sagvaag, John Arne Ask og Grete Irene Løland 17.1.

Begrenset Fortrolig. T-2 Irene B. Dahle. Deltakere i revisjonslaget Irene Dahle, Eva Hølmebakk, Hilde Nilsen og Brit Gullesen

Rapport etter tilsyn med kontrollromløysinga for Ivar Aasen Begrensa Fortruleg. T-3 Grete Irene Løland

Det ble også etterspurt om selskapet hadde planlagt og utført trening og øvelse på hendelser i de industrielle IKT-systemene.

Begrenset Fortrolig. Anne Mette Eide. Anne Sissel Graue, Eva Hølmebakk, Hilde Nilsen og Anne Mette Eide

Begrenset Fortrolig. T-2 Hilde Heber Deltakere i revisjonslaget Hilde Heber, Anne Gro Løkken, Ola Kolnes, Oddvar Øvestad og Sigurd Robert Jacobsen.

Begrenset Fortrolig. T-1 Sissel Bukkholm

Transkript:

Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter oppfølgingstilsyn med alarmbelastning og Human Factors forhold i sentralt kontrollrom på Mongstad Aktivitetsnummer 001902038 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe T-L Deltakere i revisjonslaget Oppgaveleder Trond S. Eskedal Asbjørn Ueland, Espen Seljemo, Trond S. Eskedal 22.9.2017 Dato 1 Innledning Petroleumstilsynet (Ptil) gjennomførte den 31.8.2017 et oppfølgingstilsyn med alarmbelastning, human factors (HF) forhold i det sentrale kontrollrommet (SKR) på Mongstad. Tilsynet omfattet også systemer for opplæring og trening av kontrollromsoperatører (paneloperatører). Tilsynet ble gjennomført i form av forberedte presentasjoner fra Statoil, intervjuer og verifikasjon av selskapsdokumenter. Tilsynet fant sted på Mongstad. Tilsynet var godt forberedt og tilrettelagt av Statoil. 2 Bakgrunn Denne tilsynsoppgaven knytter seg til temaet barrierer. Alarmsystemer og informasjonspresentasjon, i samspill med personene som opererer dem, vil utgjøre viktige barriereelementer i deteksjon og håndtering av feil-, fare- og ulykkessituasjoner. Fysiske arbeidsmiljøforhold, arbeidsbelastning og psykososiale forhold for paneloperatørene utgjør i denne sammenheng viktige ytelsespåvirkende forhold med hensyn til å sikre effektive og robuste barrierer mot feil-, fare- og ulykkessituasjoner. Tilsynsoppgaven er en oppfølging og videreføring av tilsvarende tilsynsoppgave gjennomført i april 2016. SKR på Mongstad består av åtte ulike operatørområder (paneler). Hvert panel består av typisk åtte dataskjermer med nødvendig kommunikasjonsutstyr, ulike alarmtablå og storskjermer. Det er to paneloperatører på hvert panel med mulighet for en tredje paneloperatør under opplæring. SKR har gjennomgått store oppgraderinger og endringer med hensyn til arbeidsmiljømessige, ergonomiske og menneske-maskin-samspill (HMI) siden vårt tidligere tilsyn i april 2016.

2 3 Mål Målsetningen med dette tilsynet var å innhente informasjon om de tiltak Statoil har iverksatt for å korrigere regelverksavvik og områder med forbedringspotensial som påpekt i vår tidligere tilsynsrapport datert 20.5.2016 og vurdere effekten av vårt tidligere tilsyn. Det ble i tilsynet særlig lagt vekt på Statoils tiltak knyttet til: oppgradering og kartlegging av de fysiske arbeidsmiljøforholdene i SKR, herunder forhold knyttet til ergonomi og utforming av menneske-maskin grensesnitt (HMI), belysning og ventilasjon støyreduksjon i SKR, jf vår tidligere rapport pkt 5.1.3 rutiner for analyse av alarmer og måling av alarmbelastning, jf vår tidligere rapport pkt 5.1.1 oppfølging av psykososiale forhold og arbeidsbelastning for operatører tilknyttet de ulike panelene i SKR, jf vår tidligere rapport pkt 5.1.2 bruk av simulator til opplærings- og treningsformål, jf vår tidligere rapport pkt 5.2.2 paneloperatørenes bruk av Synergi for å rapportere om avvik og uønskede forhold i SKR, jf vår tidligere rapport pkt 5.2.1 Tilsynet baserte seg blant annet på følgende lover og forskrifter: Arbeidsmiljøloven 4-1 punkt 1 om krav til enkeltvis og samlet vurdering av faktorer i arbeidsmiljøet som kan innvirke på arbeidstakernes fysiske og psykiske helse og velferd. Rammeforskriften 10 om forsvarlig virksomhet og 11 om prinsipper for risikoreduksjon. Styringsforskriften 5 om barrierer, 6 om styring av helse, miljø og sikkerhet, 8 om interne krav, 14 om bemanning og kompetanse, 15 om informasjon og 18 om analyse av arbeidsmiljøet. Forskrift om tekniske og operasjonelle forhold på landanlegg i petroleumsvirksomheten (TOF) 21 om menneske-maskin-grensesnitt og informasjonspresentasjon, 23 om ergonomisk utforming, 27 om belysning, 33 a) om kontroll- og overvåkingssystem, 45 om prosedyrer, 46 om tilrettelegging av arbeid, 47 om psykososiale forhold, 50 om kompetanse og 57 om overvåking og kontroll. Forskrift om utforming og innretning av arbeidsplasser. 4 Resultat 4.1 HMI, arbeidsmiljømessige og psykososiale forhold i SKR, jf pkt 5.1.2 og 5.1.3 i vår tidligere tilsynsrapport Siden vårt tidligere tilsyn som ble gjennomført i perioden 26-28.4.2016 har det skjedd vesentlige ombygginger og endringer i SKR på Mongstad. Skjermsystemene er blitt oppgradert fra Bailey Symphony Conductor til ABB Symphony Plus Operations. Videre er de gamle operatørpultene og veggpanelene blitt byttet ut med elektrisk høyderegulerbare operatørpulter og regulerbare storskjermer for å sikre gode synsforhold for paneloperatørene. Det er installert individuelt regulerbar belysning på hver operatørpult og ny løsning for høyttalere for kommunikasjon (lyddusjer). Denne løsningen fokuserer lyden fra radiokommunikasjon til arbeidsplassen for den enkelte paneloperatør og reduserer dermed støyen generelt i rommet. Det er også blitt utført omfattende støydempingstiltak i SKR med støyskjermer plassert rundt de enkelte panelene og med støydemping i tak.

3 Vi registrerte etter befaring i SKR at det var blitt foretatt store forbedringer med hensyn til HMI- og arbeidsmiljøforhold. Informasjonsvisning på dataskjermer fremstod nå enhetlig for de ulike panelene i SKR med unntak av MHPP-panelet (panel for varmekraftverket) som har vært bygget på en annen HMI filosofi. Statoil fortalte at det var noe usikkert om dette panelet ville bestå i fremtiden som et eget panel, etter utfasing av varmekraftverket. Hvis det ble besluttet å opprettholde dette panelet vil HMI bli oppgradert, slik at informasjonsvisningen for alle panelene i SKR baseres på en lik HMI filosofi. Målet er at dette arbeidet skal gjennomføres i løpet av 2018. Vårt hovedinntrykk etter Statoils iverksatte tiltak er i all hovedsak positivt. Forhold knyttet til HMI og arbeidsmiljøforhold i SKR fremstår i dag som langt bedre ivaretatt enn tidligere. Statoil orienterte om at det i oktober 2017 skulle gjennomføres en Working Environment Health Risk Assessment (WEHRA) som vil omfatte arbeid i SKR. Videre planlegges det en kartlegging av støyforholdene i SKR i oktober 2017. Det ble påpekt som formålstjenlig at personellet i SKR hadde fått noe erfaring med forholdene i det oppgraderte kontrollrommet før disse kartleggingene ble gjennomført. Vi finner Statoils planlagte tiltak og tidfesting av disse å være fornuftige. Statoil orienterte om gjennomførte og planlagte tiltak for å følge opp psykososiale forhold, herunder opplevd arbeidsbelastning i SKR. Global People Survey (GPS) resultater for driftsoperatørene, som også omfatter personer som arbeider i SKR, viste at det så langt ikke hadde blitt registrert personer med rød Psychosocial Risk Indicator (PRI) score. Det har ikke blitt vurdert som nødvendig å følge opp SKR personellet videre med oppfølgingstiltak i form en Psychosocial Risk Management (PRIMA) vurdering eller liknende tiltak. Statoil redegjorde for at prosessoperatører, herunder paneloperatører siden i mars i år var blitt fulgt opp som risikoutsatt gruppe. Oppfølgingen inkluderte blant annet at prosessoperatørene ble forelagt et symptomprofilskjema for å kartlegge mulige arbeidsrelaterte helseplager. Oppfølging av paneloperatørene inkluderte også bruk av et tilleggsskjema for ytterligere kartlegging av psykososiale- og organisatoriske forhold tilknyttet kontrollromsarbeid. Etter gjennomført WEHRA skal det tas stilling til hvorvidt det skal gjennomføres videre HFanalyser i SKR og eventuell metodikk for slik analyse. Statoil ville involvere sitt HF-fagmiljø i denne sammenheng. Vi finner de planlagte tiltakene å være fornuftige. Oppsummert har Statoil vist vilje til å adressere de forhold som Petroleumstilsynet påpekte i vår tidligere tilsynsrapport, jf punktene 5.1.2 og 5.1.3. Statoils planer for videre oppfølging av disse forhold virker fornuftige og målrettede. HVAC forhold i kontrollrom for ytre anlegg Under vår befaring på kontrollpanelet for ytre anlegg ble det registrert at HVAC ventilasjonsdysene for lufttilførsel opp under himling var gitt en uhensiktsmessig plassering over den ene operatørpulten. Som følge av dette ble paneloperatøren utsatt for uheldig og sjenerende trekk og kulderas ned over nakke og skulderparti. Det vises til denne rapportens pkt 5.1.1.

4 4.2 Alarmbelastning for operatører i kontrollrommet (pkt 5.1.1 i vår tidligere tilsynsrapport) I Statoils tilbakemelding på vår tilsynsrapport av 20.5.2016 framgikk det at selskapet ville sette i verk en rekke tiltak for å få bedre oversikt over variasjonen i alarmbelastningen for de enkelte operatørpanelene over ulike skift og forbedre arbeidsprosessen knyttet til analyse av alarmer. Det nevnes i svaret konkrete tiltak for å klargjøre roller og ansvar knyttet til alarmanalyseprosessen og tiltak for å sikre bedre alarmanalyse og reduksjon av alarmbelastningen for operatørene i SKR. Videre skulle Statoil definere hva som skal forstås som «normal driftstilstand (normal operation)» og hva som er en «driftsforstyrrelse (upset situation)» med tanke på alarmsituasjon. Denne vurderingen skulle gjøres for å kunne skille mellom alarmrater i normal drift og under driftsforstyrrelser ved rapportering i TIMP, i henhold til dagens krav i TR1494 «Alarm System», jf dokumentets kap 3.2. I forkant av vårt tilsyn 31.8.2017 ble vi den 17.8.2017 informert om at det med unntak av to målinger i februar og april 2017 for panelene A1 og B3, ikke var blitt gjennomført målinger av alarmbelastning for de ulike panelene i SKR siden vårt forrige tilsyn. Dette arbeidet var blitt nedprioritert. Det var først i august 2017, over ett år etter Statoils svar på vår tilsynsrapport, at det ble foretatt en formell avviksbehandling knyttet til mangel på etterlevelse av interne krav. Det ble da søkt dispensasjon fra internt krav til minimum to månedlige alarmanalyser eller hyppigere analysefrekvens dersom resultater fra analysene ikke tilfredsstilte alarmytelseskravene i TR1494. De tiltakene som var beskrevet i Statoils svar på vår tilsynsrapport av 20.5.2016, pkt 5.1.1. knyttet til alarmbelastning, har ikke blitt gjennomført. Vi har ikke blitt informert om dette, og er heller ikke blitt informert om at Statoil hadde satt disse tiltakene på «hold» i påvente av ett større alarmrasjonaliseringsprosjekt. Dette prosjektet er planlagt gjennomført i samarbeid med Shell Global Solutions. Prosjektet har en planlagt oppstart 3. kvartal 2017, med varighet på et år. Målet med prosjektet er å redusere alarmbelastningen betydelig fra dagens nivå, øke oppmerksomheten på de viktigste alarmene og etterleve ytelseskravene i TR1494 med et minimum av lokale tilpasninger. Det er vårt inntrykk at alarmrasjonaliseringsprosjektet vil bidra positivt til en systematisk gjennomgang av alarmene. Det vil samtidig være et godt utgangspunkt for å nå prosjektets målsetning om å redusere alarmbelastningen betydelig fra dagens nivå, og sikre SKR operatørene bedre oversikt og økt oppmerksomhet mot de viktigste alarmene. Dette vil trolig også kunne bidra til økt driftstilgjengelighet på anlegget slik Statoil legger til grunn. Det var på tilsynstidspunktet ikke endelig avklart hvilke ressurser i Statoil organisasjonen som skal delta i prosjektet. Vi understreket viktigheten av å frigjøre ressurser hos sluttbrukerne (paneloperatørene), slik at representanter for disse aktivt kan medvirke i prosjektet. Vi opplyste også om at det det kunne bli aktuelt med videre oppfølging av dette prosjektet. Det vises til nytt forbedringspunkt 5.2.2 i denne rapporten knyttet til mangler i Statoils dokument OM201.08.06 - «Analyse av alarmer i sentralt kontrollrom Mid & downstream.» 4.3 Styring av kompetanse og simulatortrening (pkt 5.2.2 i vår tidligere tilsynsrapport) Vi viser til Statoils skriftlige tilbakemelding på vår tidligere tilsynsrapport, hvor det fremkommer at dersom paneloperatørene fremmer et klart uttrykt ønske om mer trening og opplæring i samtale med sin leder, så vil den enkelte få tildelt mer trening som et personlig

5 tiltak/ utviklingsløp. Videre ble vi orientert om at det i forbindelse med HMI prosjektet var blitt utplassert en ekstra simulator med opplærings- og instruksjonsstasjon i direkte nærhet til SKR. Dette gir paneloperatørene mulighet for å kunne foreta simulatortrening i tidsrom hvor aktivitetsnivået er lavt og hvor de har mulighet for å forlate kontrollpanelet. Alle kontrollromskift hadde nå «superbrukere» som var gitt nødvendig opplæring i å kunne kjøre simulatoren. Disse skulle fungere som motivatorer og støttespillere for de øvrige paneloperatørene. Vi mottok under tilsynet tilbakemelding fra flere operatører som bekreftet at forholdene nå var bedre tilrettelagt for trening på simulator. Bruken av den utplasserte simulatoren har så langt vært noe begrenset. Dette skyldes trolig at tiltaket er forholdsvis nytt, og at enkelte opplever en terskel med å ta simulatoren i bruk. For Statoil gjenstår det å innhente erfaringer med bruken av simulatoren for å se om dette tiltaket, sammen med øvrige opplæringstiltak, møter paneloperatørenes opplevde treningsbehov. Vi registrerer at Statoil gjennom ovennevnte tiltak har vist vilje til å adressere de utfordringene vi påpekte i vår tilsynsrapport av 20.5.2016 knyttet til opplæring/ trening av paneloperatører. Vi har ikke bemerkninger til de iverksatte tiltak. 4.4 Andre forhold Det ble under tilsynet påvist ett avvik og to forbedringspunkter. For mer utfyllende opplysninger viser vi til rapportens kapittel 5. 5 Observasjoner Ptils observasjoner deles generelt i to kategorier: Avvik: Knyttes til de observasjonene hvor vi mener å påvise brudd på regelverket. Forbedringspunkter: Knyttes til observasjoner hvor vi ser mangler, men ikke har nok opplysninger til å kunne påvise brudd på regelverket 5.1 Avvik 5.1.1 HVAC anlegg i kontrollrom for ytre anlegg Avvik: Ventilasjonsdyser for lufttilførsel var gitt en uhensiktsmessig plassering oven den ene operatørpulten noe som medførte sjenerende trekk og kulderas for paneloperatørene. Begrunnelse: HVAC ventilasjonsdysene for lufttilførsel opp under himling var gitt en uhensiktsmessig plassering rett over operatørenes normale arbeidsplasser. Paneloperatørene blir utsatt for sjenerende trekk og kulderas ned over nakke og skulderparti. Krav Arbeidsmiljøloven 4-4 nr (1) om krav til det fysiske arbeidsmiljøet Teknisk og operasjonell forskrift 19 om ventilasjon og inneklima Arbeidsplassforskriften 2-14 om klima, ventilasjon, luftkvalitet mv

6 5.2 Forbedringspunkt 5.2.1 SKR-personellets bruk av Synergi Forbedringspunkt: SKR-personellet benyttet i liten grad Synergi for å rapportere om avvik og uønskede forhold i kontrollrommet. Begrunnelse Synergi er Statoils system for å rapportere om avvik og uønskede forhold. Det kom frem i samtaler at SKR-operatører på Mongstad i liten grad benyttet Synergi til å rapportere avvik med hensyn til avvikende eller uheldige forhold knyttet til alarmer og arbeidsmiljøforhold i kontrollrommet. Vi anser denne praksisen som uheldig da uønskede forhold i SKR ikke blir registrert, tilstrekkelig synliggjort og underlagt nødvendig risikovurdering fra linjeledelsen i Statoil. Liten bruk av Synergi gjør det vanskeligere for Statoil å sikre en representativ historikk over uønskede forhold knyttet til SKR. Større bruk av Synergi vil også bidra til bedre synliggjøring av avvikende og uheldige forhold i SKR, slik at alle relevante SKR-operatører blir gjort kjent med forholdene som er rapportert oppover i organisasjonen til Statoils linjeledelse for nærmere risikovurdering og oppfølging med klare tidsfrister for utbedringstiltak. Vi kan ikke se at manglende gjennomføring av forebyggende vedlikeholdsprogram for analyse av alarmer i SKR knyttet til de enkelte paneler, har blitt internt avviks- og unntaksbehandlet i Statoil innenfor rimelige tidsfrister. Unntak (dispensasjon), jf DISP nr 153508, fra krav i Statoils styrende dokument «OM201.08.06 - Analyser av alarmer i sentralt kontrollrom- Mid & downstream», ble først innvilget av Statoil den 15.08.2017. Dispensasjon er gitt med varighet frem til 31.12.2018. Krav: Styringsforskriften 22 om avviksbehandling Styringsforskriften 23 om kontinuerlig forbedring 5.2.2 Prosessbeskrivelse for analyse av alarmer Forbedringspunkt: Statoils arbeidsprosess OM201.08.06 «Analyse av alarmer i sentralt kontrollrom Mid & downstream», var mangelfull og inneholdt uklare referanser til andre krav. Begrunnelse: Arbeidsprosessens krav R-107907 «Vurdere tilstand til alarmsystem og foreslå tiltak- Mid & downstream», viser til at tilstanden til alarmsystemet skal vurderes opp mot kravet R- 29082 «Maksimum alarmrater og stående alarmer». Vi finner ikke dette kravet (R-29082) beskrevet i arbeidsprosessen. For å kunne gjennomføre alarm ytelsesmåling opp mot Statoils krav til maksimale alarmrater og stående alarmer, jf TR1494 kap 3.2, er det behov for klare definisjoner på: o «normaldriftstilstand» o «forstyrret driftstilstand» o «stående alarmer» og hvordan disse skal telles i analyseperioden Vi har ikke funnet slike definisjoner i Statoils styrende dokumenter for alarmsystemer.

7 Krav: Styringsforskriften 8 om interne krav Styringsforskriften 13 om arbeidsprosesser 6 Andre forhold 6.1 Effekt av tidligere tilsyn Statoil tilbakemeldte at vårt tidligere tilsyn med oppfølging av alarmsystemer og HF forhold i SKR på Mongstad hadde hatt en gunstig effekt ved at tilsynet hadde bidratt til å løfte organisasjonens oppmerksomhet rundt forhold knyttet til arbeidsbelastning og alarmsituasjonen på anlegget. Planlagt WEHRA i SKR og det omfattende alarmrasjonaliseringsprosjektet som nå er besluttet gjennomført, kan i denne sammenheng ses som et resultat av denne økte oppmerksomheten. 7 Deltakere Følgende personer deltok fra Petroleumstilsynet: Trond Sigurd Eskedal fagnettverk for arbeidsmiljø (leder for tilsynsaktiviteten) Asbjørn Ueland fagnettverk for prosessintegritet Espen Seljemo fagnettverk for prosessintegritet 8 Dokumenter benyttet under tilsynet Statoils svar/tilbakemelding på vår tilsynsrapport av 20.5.2016 Statoil presentasjoner gitt i oppstartsmøte 15.08.2017 TR 1494 Alarm System, versjon 3, 21.02.2012 Tillegg til TR 1494 gyldig for Mongstad, versjon 1, 14.06.2011 HAM plan Mongstad 2017 PM TPO) Organization, management and control, ver 1, 06.01.2016 OM201.08.06- Analyse av alarmer i sentralt kontrollrom- Mid & downstream, rev 1.1, datert 07.05.2016 Annen dokumentasjon benyttet under tidligere tilsyn i april 2016 Vedlegg 2 Oversikt over deltakende personell.