Fra ord til handling Østerdalskonferansen 2013
Byggma ASA Huntonit AS, Vennesla Forestia AS, Braskereidfoss Fibo-Trespo AS, Lyngdal Forestia AS, Kvam Masonite AB, Rundvik - Sverige Forestia AS, Grubhei Respatex Ltd, England Uldal AS, Birkeland Aneta AB, Sverige Uldal AS, Varhaug Scan Lamps AS, Kristiansand
Braskereidfoss År 2011 Omsetning MNOK: 661 Antall årsverk: 249 Forestia AS er et selskap bestående av 3 produksjonsenheter. Hovedkontoret ligger på Braskereidfoss i Hedmark og i tillegg har Forestia fabrikker ved Kvam i Gudbrandsdalen og Grubhei i Mo i Rana. Selskapet leverer møbelplater, bygningsplater, og konstruksjonsplater til bygge-markedet i Norge, Sverige, Danmark og Holland. Kvam Grubhei
Forestia - virkesforbruk og energiforbruk Virkesforbruk ca. 475.000 fm3 86 % flis fra trelastindustrien Energiforbruk totalt = 252 GWh Bioenergi: 202 GWh (80 %) El kraft 49 GWh (19 %) Olje 19 GWh (1 %)
Transport Årlig transport (antall biler) Virke 15.000 Lim 1.000 Ferdigvarer 7.000 Transport utgjør 17 % av virkeskostnaden Årlig transportkostnad MNOK 100 og utgjør 15% av driftsinntektene
Fra hollandsk til norsk syke? Dagens næringsliv 25. februar 2013 Innlegg av Chr. Anton Smedshaug og Olav A. Veum
Er vi smittet av sykdommen allerede? 3. desember 2012 måtte styret i Forestia ta den tunge beslutningen av avvikle sponplateproduksjonen på Kvam Produksjonskapasiteten overstiger norsk forbruk - avhengig av betydelig eksport Norske rammebetingelser og norsk kostnadsnivå versus internasjonal markedspris gir ikke lønnsomme salgsmuligheter for vår kapasitet.
Rammebetingelser Transport Totalvekt og totallengde vogntog som i Sverige Modulvogntog tillatt Enhetlig nasjonal vegstandard Mottiltak mot svensk transportstøtteordning Fjerning av flaskehalser Åpning av nedlagte jernbanestrekninger Investeringer/teknologi Vi må kompensere norsk lønns- og kostnadsnivå med å investere i rasjonalisering,effektivisering og moderne teknologi Teknisk Beregningsutvalg sier at timelønnen i industrien i Norge er 61 % høyere enn våre handelspartnere/konkurrenter på eksport Det må være minst like lønnsomt å investere i Norge som i våre naboland Avskrivningsregler på nivå med våre konkurrenter Ingen eiendomsskatt på maskiner og utstyr
Strategi for skog- og tresektoren
Treets verdikjede Den gjensidige avhengigheten «alt henger sammen med alt» Tiltak for økt avvirkning må være konkurransenøytralt for aktørene i verdikjeden Infrastruktur og transportkostnader desidert viktigste områder Ikke energi på bekostning av industri Tømmer benyttet til industri gir størst verdiskapning sysselsetting og klimaeffekt
Innovasjon. Innovasjon, Innovasjon, Innovasjon Det viktigste bidraget industrien kan gi for å «tåle norsk kostnadsnivå» er å utvikle flere innovative produkter, med teknologisk fortrinn, eller merverdi som markedet er villig til å betale for. Innovasjon må i like stor grad skje i eksiterende virksomheter, ikke kun med å etablere nye næringer eller virksomheter
Innovasjon IN Norge strategi for 2013 Innovasjon Norge spisser i 2013 sin strategi mot Trebasert industrialisering i Norge Bedriftsutvikling- konsept og produktutvikling Samarbeid, nettverk og klynger Kompetanse, dokumentasjon og opplæring Forbildebygg, repeterbart Tre er tre uavhengig av verdikjede Definere byggsektoren for målområde for satsingen Hvordan utnytte dette i Innlandet Vi har Tretorget, pådriver for innovasjon og resultater i skog- og tre- næringene. Prosjekter Inkubator Produksjonsløftet Kurs og kompetanse Får vi rammebetingelsene på plass,evner vi å samle oss og spisse oss kan Innlandet virkelig bli: «The wood region»?