Forskning + museer = sant? Fagdag i Tromsø 29.august 2017

Like dokumenter
Forskning sett fra museumslederens synsvinkel. Ivar Roger Hansen

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar

Faglige museumsnettverk Espen Hernes Leder museumsseksjonen

Mål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum

Eksempel, Norsk Teknisk Museum

VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene:

Faglige museumsnettverk

Hvem og hva styrer museene?

Formidling og publikumsarbeid

H E D M A R K F Y L K E S M U S E U M AS

FORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER

Skal jeg telle deg også? Indikatorer for museene. 22. april, 2010 Rolf Røtnes

Utskrift fra ABM-statistikk 2011 Statistikkskjema for museum

Riksrevisjonens undersøkelse av bevaringen og sikringen av samlingene ved statlige museer. Dokument nr. 3:10 ( )

Forskningsforståelse og forskning ved museene

Rapportering på indikatorer

Sikkert og bevisst! Norsk Hermetikkmusum Stavanger 4. Februar 2015

Kvalitet i Universitetsmuseumsforskningen. Håkon Glørstad Kulturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Sikkert og bevisst! Ingrid Louise Flatval. Seniorrådgiver, museumsseksjonen

Forskningsstrategi

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Vår ref: 18/2 Oslo,

Strategisk plan for Norsk Bergverksmuseum

Refleksjoner rundt prosjekter i Samtidsnett

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Politisk dokument FOU-basert utdanning

Fremover, men i litt gal retning? kommentarer om forskning i utkast til nytt skjema for museumsstatistikk fra Norsk kulturråd

Plan for kulturhistorisk museums rolle som møteplass for kulturelt mangfold Innhold. Innledning..1

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Forskningsprosjektet: Det fleksible arbeidslivet. Gunhild Lurås Nettverk for arbeiderkultur og arbeidslivshistorie Tromsø, 13.

vi forteller din historie

Forskningsplan for Bymuseet i Bergen

SPØRSMÅLSKJEMA. Hva mener du selv museenes rolle som aktiv samfunnsaktør innebærer?

Nærings-ph.d. Universitetet i Bergen Februar, 2011

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre

Om tilrettelegging for forskning i habilitering -fra et lederperspektiv

Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS og Stiftelsen Hestmanden

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015

MUSEUM2025. Forslag til forskningsprogram for museene. Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: C56 Arkivsaksnr.: 17/412-3 Klageadgang: Nei

Opplysninger om søker

Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS (org.nr ) og Stiftelsen Setesdalsbanen (org.nr )

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2015

Rapportering på indikatorer

NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

FORSKNINGSPLAN FOR VEST-AGDER-MUSEET IKS

HØRINGSUTTALELSE EVALUERING AV ABM-UTVIKLING

Innspill fra MAREANOs referansegruppe

Prioritering, avhending og destruksjon - retningslinjer og verktøy

Deres ref Vår ref Dato 2008/04574 KU/KU2 SHA:amb

Rapportering på indikatorer

VEDTEKTER FOR STIFTELSEN ØSTFOLDMUSEENE (vedtatt i stiftelsesmøte 8. desember 2009) (Revidert i styremøte den 6. juni 2012)

2012 O S L O F J O R D M U S E E T

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Sámediggi - Sametinget Ávjovárgeaidnu KARASJOK

Gjennomgang av kommunenes resultater i Boligsosialt utviklingsprogram. Tanja og Irene

Søknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i , samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt.

FELLES NASJONALE KRITERIER VED VURDERING AV PROFESSORKOMPETANSE INNEN FAGOMRÅDET ODONTOLOGI (SPESIALOMRÅDER), OG UTFORMING AV SØKNAD OG DOKUMENTASJON

Søknadstype: Regionalt institusjonsprosjekt

ET INKLUDERENDE MUSEUM. Kulturelt mangfold i praksis

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

Handlingsplan

Sak M 11/13. Orienteringssaker TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET. Til: Museumsstyret Møtedato: 8. april 2013 Arkivref.: 2013/229 EST003/MØTEBOK

Hvordan utnytte forskningskompetansen i klinikken?

Prioritering, avhending og destruksjon - retningslinjer og verktøy

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter

STYREMØTE 16. juni 2010 SAKSNR 034/10

Fra kunnskap til handling og fra handling til kunnskap

Institute of Educational Research, University of Oslo Lærende nettverk for fornyelse av lærerutdanning

PROTOKOLL STYREMØTE I STIFTELSEN MUSEUM NORD

Kommu nikasjo nsplan

Strategi for forskning i Helgelandssykehuset

Leka kommune Utviklingsavdelingen

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2014

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

STYREMØTE/-SEMINAR 21. OG 22. JUNI Oppsummering -

Statstilskudd for 2017 Kystverkmusea Stiftelsen Lindesnes Fyrmuseum - tilskuddsbrev

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Rapport fra ekspertutvalg; Regionreformen desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene

Forskningssirkler fagutvikling i samarbeid mellom praksisfelt, forskning og utdanning. Sissel Seim Høgskolen i Oslo og Akershus Sissel.seim@hioa.

SAK M 10/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai Orienteringssaker

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2015

Strategi for Buskerudmuseet STRATEGI FOR BUSKERUDMUSEET

Rekruttering og ph.d-utdanning særskilte utfordringer for høgskolene SHP 4. april Berit Hyllseth

Innovasjonsplattform for UiO

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2014

Strategisk plan

DOKUMENTASJON Arbeidsgruppe PRESENTASJON FREDAG

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

PROTOKOLL STYREMØTE I STIFTELSEN MUSEUM NORD

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2016

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Sør-Trøndelag og Trondheim kommune

Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe

Privatarkivarbeidet Sett frå Møre og Romsdal ( og i lys av arkivmeldinga)

Transkript:

Forskning + museer = sant? Fagdag i Tromsø 29.august 2017

Morgenbladet 7. juli 2017: «Museene stikker seg ut i evalueringen. Forskningen som pågår der, blir betegnet som fra «svært god» til «fremragende». Særlig museene som ligger under Universitetet i Oslo, får skryt»

Kulturrådet og museumsforskning - Statistikk - Budsjettsøknader/rapporteringer - Forskningsplaner Mottok 29 planer fra 1 59 sider Fra punktlister til utfyllende notater Stor variasjon i planperiode Ofte kombinasjon av planer

Fra legitimering til tilrettelegging «Hvorfor skal museene forske?» «kunnskapsoppbygging og forsking er grunnleggjande vilkår for at musea skal kunne driva meiningsfull innsamlings-, dokumentasjons- og formidlingsverksemd» (st.m. nr 22) «forsking og kunnskapsutvikling ved museene er et nødvendig faglig grunnlag for innsamling, dokumentasjon og formidling» (St.m. nr. 49) «Et museum er en permanent, allmennyttig institusjon i samfunnets og samfunnsutviklingens tjeneste som er åpen for publikum. Et museum samler inn, konserverer, forsker og formidler og stiller ut materielle og immaterielle kilder til kunnskap om mennesker og miljø for studieformål, utdanning og underholdning» (ordliste, ICOMs museumsetiske regelverk, 2011)

Hva er museumsforskning? «Forskning og utvikling er kreativ virksomhet som utføres systematisk for å oppnå økt kunnskap herunder kunnskap om mennesket, kultur og samfunn og omfatter også bruken av ny eller eksisterende kunnskap til å finne nye anvendelser.»

Museumsforskning versus annen forskning «Det er ingen forskjell på museumsforskning og annen forskning» «( ) forsking [er] ny kunnskap som er kome fram gjennom metodisk og etterretteleg arbeid som kan etterprøvast. Dette er eit grunnleggjande metodisk og forskingsetisk prinsipp som stiller museumsforsking på lik linje med anna forsking.» «I prinsippet er ikkje forsking ved musea annleis enn anna forsking» «Museet som forskningsinstitusjon er ulik andre forskningsinstitusjoner gjennom den tette koblingen til andre oppgaver, som formidling og forvaltning» «Museets tredelte virksomhet forvaltning, forskning og formidling innebærer samtidig at de møter krav fra samfunnet som ikke blir stilt til andre forskningsinstitusjoner»

Tilrettelegging

Fra plan til handling Kulturrådets grunnlag for vurdering: Budsjettsøknad / rapport Statistikk Planer Formalisert FoU-samarbeid Forskningskompetanse Publikasjoner Deltakelse i nettverk

56% av museene har forskningsplaner 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Planer forskning 72% 64% 63% 59% 58% 53% 56% 48% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Planer forskning 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 50% 45% 40% Museenes planer 79% 77% 75% 75% 76% 73% 72% 70% 64% 67% 63% 59% 58% 56% 53% 48% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Planer formidling barn og unge Planer katalog Planer formidling Planer innsamling Bevaringsplan Sikringsplan Planer forskning

Samarbeid Antall museer som deltar i FoU samarbeid 31 41 38 33 37 36 Antall museer som deltar i FoU samarbeid 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Samarbeidsprosjekter 120 100 80 60 40 20 0 Antall deltakelser i FoU samarbeidsprosjekter 114 94 96 76 77 2011 2012 2013 2014 2015 Antall deltakelser i FoU samarbeidsprosjekter

Samarbeid Faglig museumsnettverk 22 faglige nettverk 68 museer deltar i ett eller flere nettverk 39 museer deltar i nettverksprosjekter Nettverkene inkluderer ikke-museale institusjoner med sammenfallende kompetanse Flere av nettverksprosjektene er forskningsprosjekter Deltakelse i nettverk 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 ANT. MUSEER TOTALT 86 77 76 75 75 73 71 71 ANTALL SOM DELTAR I ETT ELLER FLERE NETTVERK 85 77 76 74 74 71 66 68 ANTALL NETTVERKSDELTAKINGER 300 297 300 299 318 289 276 299 GJENNOMSNITTLIG ANTALL NETTVERK MUSEENE DELTAR I 3,5 3,9 3,9 4,0 4,3 4,1 4,2 4,4 Deltakelse i nettverksprosjekter 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Antall museer som har deltatt i nettverksprosjekter 50 47 50 46 35 39 Antall nettverksprosjektdeltakelser 111 96 101 71 60 76

Ansatte med forskningskompetanse i 2016 Antall ansatte med doktorgrad 51 53 49 58 69 77 Antall ansatte med doktorgrad 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Antall ansatte med førstekonservatorkompetanse 44 38 41 53 53 Antall ansatte med førstekonservatorkompetanse 2012 2013 2014 2015 2016

475 publikasjoner i 2016 300 276 250 200 150 193 189185 155157 163 121 161 125 135 Antall fagfellevurderte publikasjoner Antall andre forskningspublikasjoner 100 50 56 67 43 91 68 64 Antall publikasjoner 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Kort sagt: Ca en tredjedel viser vilje til å arbeide systematisk og legge til rette for forskning. Forskning som et av hovedmålene Har vedtatte planer Rapporterer om tilrettelegging Viser til fagfellevurderte publikasjoner og FoU-prosjekter Ca en tredjedel av museene synes ikke å prioritere forsking. Manglende rapportering Mangler forskningsplan Mangler fagfellevurderte publikasjoner Mangler FoU-samarbeid Sett i sammenheng med at over halvparten av museene nevner forskning som et sentralt mål, er det et forbedringspotensial når man leter etter målbare resultater

Spørsmål videre Er forskning spesielt utfordrende for museene, sett i relasjon til de andre F`ene? Hvordan styrke samarbeid med andre forskningsmiljøer? Hva kan de faglige nettverkene bidra med? Det er store forskjeller på museenes tematikk, ressurser og kompetanse. Er dette et potensial som kan utnyttes og systematiseres bedre? Hva kan Kulturrådet bidra med?