Programmandat. Regional klinisk løsning

Like dokumenter
Programmandat. Regional klinisk løsning

SAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING

20 år med PACS Hvor går veien videre i Helse Sør-Øst? Thomas Bagley. Direktør Teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF

DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

Prosjektmandat. Regional multimedia. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: 58879

TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING

Løsning for regional multimedia. Mona K Andersen Sykehuspartner

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR OMRÅDEPLAN IKT (Digital fornying) Forslag til VEDTAK:

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015

Digital fornying i en nasjonal kontekst

VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR STATUS OG RAPPORTERING REGIONAL IKT-PORTEFØLJE PER FØRSTE TERTIAL 2018

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Helse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen

Inger Marie Finborud, Helse Sør-Øst RHF Nasjonal IKT prosjektledersamling

Konsernrevisjonen Rapport 7/2019. Revisjon av Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) 2. tertial 2019.

Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING. Forslag til vedtak:

Styret tar informasjonen om Digital fornying til orientering.

Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april Styret slutter seg til plan for anskaffelse av radiologiløsning slik den er beskrevet i saken.

SAK NR IKT DIGITALISERING I SYKEHUSET INNLANDET STATUS, FREMDRIFT OG UTFORDRINGER

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 30. april 2015 SAK NR STATUS DIGITAL FORNYING. Forslag til vedtak:

Regional klinisk løsning (RKL) Programdirektiv

Prosjektdirektiv. Regional Radiologiløsning

OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR MÅL 2018 PROSESS OG STATUS. Forslag til vedtak:

Oslo universitetssykehus HF

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90

MANDAT FOR. Program for overgang til strukturert journal

DIGITAL FORNYING. - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-

Fornyingsprogrammet for standardisering av teknologiske løsninger. Orientering SiV-styret Stein Kinserdal Adm. direktør

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING STYRING OG OPPFØLGING AV EKSTERN PARTNER

Kurveløsning i Helse Sør-Øst. Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017

Regionalt senter for kliniske IKT løsninger. Hvordan sikre regional forvaltning med lokalt eierskap

Programmandat. Infrastrukturmodernisering

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

Arkitekturstyret i RKL-programmet

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Digital fornying - Verdiskapende prosjektportefølje i Helse Sør-Øst

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak:

Presentasjon Fagdag Digital Samhandling.

Styret Sykehuspartner HF 10. april 2019 PROGRAM FOR STANDARDISERING OG IKT-INFRASTRUKTURMODERNISERING (STIM)

Hemit IT for liv og helse. En viktig samarbeidspartner - FOR s fagseminar Roger Presthus, kundeansvarlig

Prosjektmandat. Digital Patologi. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: Referanse Clarity: PRJ 02068

Programmandat. Infrastrukturmodernisering

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 7. februar 2018 SAK NR OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31.

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.

Hvordan sikre landingsplass for prosjektene

Saksframlegg Referanse

«Én innbygger en journal»

Hva skjer i helse Sør-Øst?

IKT-prosjektportefølje - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan v. 0.85

Én innbygger én journal

Standardisering i Helse Sør-Øst på vei mot Én innbygger én journal

E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet

Strategi for Pasientreiser HF

Mandat for Fagforum for klinisk IKT

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Rita von der Fehr, SAN, KTV Mette Vilhelmshaugen, YS. Nr. Sak Underlag Innledning Møteleder ønsket velkommen.

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

Regionale IKT-prosjekter

Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Programplan

Én innbygger én journal» og status for e-helse

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016

Foreløpig protokoll fra styremøtet 27. april 2017 inneholder følgende saker av spesiell interesse for Sykehusapotekene HF:

IKT-infrastrukturmodernisering i Helse Sør-Øst Styresak september 2016 Cathrine M. Lofthus

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

Nasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Nasjonal e-helsestrategi

Én journal for hele helsetjenesten

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Prosjekter i program for Regional klinisk løsning

Hvordan lykkes med Èn innbygger èn journal? ehelse 2019 Rune Simensen Direktør teknologi og e-helse

Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester

DIPS Arena og Elektronisk medikasjon og kurve - videreføring etter avslutning av FIKSprogrammet, oppfølging av styresak

Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Regional klinisk løsning Standardisering i Helse Sør Øst Endringer for kontorfaglig rolle? Hilde Myhren

Gjennomføringsplan 2014 for Digital fornying

Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet. 11.Desember 2014

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. september 2015

Styret Sykehuspartner HF 15. november 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF styresak 74/2018 Side 2 av 3

Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Prosjekter i program for Regional klinisk løsning

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR STRATEGI FOR NASJONAL IKT Forslag til vedtak:

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

«Én innbygger én journal» 29. januar 2017

Mandat Styringsforum Ehelse og IKT ( SEI )

Bilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN

E-helse i et norsk perspektiv

Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

Transkript:

1 / 10 Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 29. januar 2015 1.2 RKL Programstyret Revidert med endret styringsstruktur og reviderte resultatmål 30. juni 2017

2 / 10 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROGRAMMETS NAVN... 4 2 PROGRAMEIER... 4 3 FORMÅL OG BAKGRUNN... 4 4 PROGRAMMETS OMFANG, AVHENGIGHETER OG RAMMER... 4 5 PROGRAMMETS RESULTATMÅL... 5 6 PROGRAMMETS EFFEKTMÅL OG KRAV TIL REALISERING AV GEVINSTER... 8 7 PROGRAMSSTYRETS MYNDIGHET, ANSVAR OG OPPGAVER... 9

3 / 10 REFERANSER TIL ANDRE DOKUMENTER Nr. Dokumentnavn Dok.id. Versjon Arkiv Dato 1 Strategidokument for Helse Sør-Øst - Plan for strategisk utvikling 2013 2020 (RHF styresak 075-2012) 2 IKT strategi og handlingsplan (RHF styresak 066-2012) 1.0 22.11.2012 1.0 17.10.2012 3 HSØ prinsipper og retnings-linjer for programog prosjekt-eierstyring Alltid gjeldende versjon Masterdokument i CA PPM Kunnskapsbase 24.04.17 5 Stortingsmelding nr 9 2012-2013 «Én innbygger én journal» 30.11.2012 6 Stortingsmelding nr 10 2012-2013 «God kvalitet trygge tjenester» 07.12.2012 7 Revidert gjennomføringsstrategi for Digital fornying 1.0 16.12.2014 8 Revidert gjennomføringsstrategi for Digital fornying, vedlegg 3, Beskrivelse av effekter til en regional klinisk løsning 9 Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2022 1.0 16.12.2014 10 IKT strategi (RHF Styresak 086-2015) 2.0 17.12.2015 11 Økonomisk langtidsplan 2017-2020 Planforutsetninger (RHF Styresak 018-2016) 12 Regionalisering av digitale pasient- og innbyggertjenester - Ledergruppesak 17/6/2016 1.0 21.06.2016 Endringslogg Versjon Dato Kapittel Endring Godkjent av 1.0 28.05.2015 Godkjent Fornyingsstyret Fornyingsstyret 1.01 16.6.2017 5, 7 Lagt inn reformulering av resultatmål for Digitale innbyggertjenester, Digital patologi og Prehospitale tjenester (RHF styresak 018-2016) og endringer pga Fornyingsstyrets endrede rolle 1.2 30.06.2017 5 Sendt til behandling i HSØ etter godkjenning i Programstyret Programleder Programstyret RKL

4 / 10 1 PROGRAMMETS NAVN Programmets navn er. 2 PROGRAMEIER Programmet inngår som en del av Digital fornying, og er underlagt overordnet styring av administrerende direktør i Helse Sør-Øst RHF. 3 FORMÅL OG BAKGRUNN 3.1 Formål Programmets formål er å bedre pasientsikkerhet og kvalitet i pasientbehandlingen i Helse Sør-Øst gjennom å standardisere, konsolidere og modernisere regionens kliniske løsninger og prosesser. Programmet skal samtidig være et klart bidrag i retning av bedre elektronisk samhandling, en journal per innbygger i Norge, og understøtte pasientens helsetjeneste. 3.2 Bakgrunn IKT strategi og handlingsplan (styresak 066-2012) beskriver et program for standardisering og regionale løsninger for å understøtte Helse Sør-Øst RHF sin strategi om bedret kvalitet og pasientsikkerhet: Digital fornying. Digital fornying skal også være et viktig steg mot å realisere nasjonale strategier uttrykt i stortingsmelding 9 én innbygger - én journal. Det foreliggende mandat er utarbeidet som følge av vedtak om revidert gjennomføringsstrategi 16. desember 2014 (sak 44/14), som konkretiserer IKT strategi og handlingsplanen, og erstatter mandatene for de tidligere programmene Klinisk dokumentasjon, Radiologi, Laboratoriedata og Digital samhandling. Stortingsmelding 9 Én innbygger én journal og stortingsmelding 10 God kvalitet trygge tjenester, gir langsiktige nasjonale styringssignaler som legges til grunn for programmet. Videre er pasientens forventning til en moderne helsetjeneste, lovkrav, behov for standardisering, og økonomi viktige drivere for programmet. 4 PROGRAMMETS OMFANG, AVHENGIGHETER OG RAMMER 4.1 Omfang Med omfang menes det overordnede organisatoriske og IKT-messige spillerommet som programmet må holde seg innenfor. Programmets omfang innebærer IKT-systemer som understøtter samhandlingsprosesser mellom omsorgsnivåene og helseforetakene i regionen deriblant eresept, Kjernejournal og Helsenorge.no de medisinske service- og kliniske prosessene i og mellom helseforetakene i regionen deriblant PAS/EPJ-systemet, laboratoriesystemet og radiologisystemet. Programmet vil påvirke helseforetakene ved sine IKT-leveranser. Det forventes at det etableres et tett samarbeid med god involvering av helseforetakene når løsningene skal utvikles og innføres. Programmet skal oppnå økt grad av standardisering i helseforetakenes arbeidsprosesser og mest mulig lik bruk av regional klinisk løsning. For å gjøre dette må programmet koordinere på tvers av prosjektene i programmet for å sikre en reduksjon i variasjonen i arbeidsprosesser, løsninger og deres underliggende teknologier. Helseforetakene, inklusive Sykehuspartner HF, er i samarbeid

5 / 10 med programmet ansvarlige for at regional klinisk løsning tas i bruk og at identifiserte gevinster realiseres. Programmet skal ha et tett samarbeid med infrastrukturmoderniseringsprogrammet for å sikre at den regionale IKT-infrastrukturen understøtter leveransene fra regional klinisk løsning. I dette ligger å sikre at de funksjonelle og tekniske kravene til IKT-infrastrukturen er dokumentert på en presis måte. 4.2 Avgrensninger Det som ikke er eksplisitt beskrevet som en del av omfang eller målbilde skal ikke leveres av programmet. Programmet skal ikke levere proprietære integrasjoner som del av den regionale kliniske løsningen. Det medfører at lokale kliniske IKT-systemer og medisinskteknisk utstyr som ikke inngår i målbildet for regionale kliniske løsningen, skal forholde seg til et sett standardiserte regionale integrasjoner. Eksempel på slike er løsninger for endoskopi, hjerteultralyd, systemer for øye- eller øreundersøkelser o.l. Lokal infrastruktur som klient-pcer, printere, skannere, nettverk, medisinskteknisk utstyr etc. forutsettes holdt løpende oppgradert av Sykehuspartner og/eller helseforetakene, og inngår ikke i programmets leveranser, men anses som forutsetninger som må kompatibilitetsvurderes i god tid før ulike systemer i den regionale kliniske løsningen skal tas i bruk. Endringer på omfang og/eller avgrensningene for den regionale kliniske løsningen skal konsekvensvurderes med hensyn til tid, kost og kvalitet og eventuelt besluttes i styringslinjen til Digital fornying. 4.3 Avhengigheter Programmets avhengigheter til andre programmer og aktører forventes håndtert strukturert gjennom organiseringen av programmet. Dette skal konkretiseres gjennom programdirektivet. 5 PROGRAMMETS RESULTATMÅL Resultatmålene definerer oppdraget som et sett med leveransekrav for programmet, og som også er beskrevet i revidert gjennomføringsstrategi vedtatt av fornyingsstyret 16. januar 2014. Programmet skal utarbeide og beskrive en leveranseplan per resultatmål i mandatet. Leveranseplanen skal uttrykke tid, kostnad, omfang og innbyrdes avhengigheter mellom leveransene. Leveranseplanen skal tydeliggjøre øvrige leveranser som programmet er avhengig av, for å kunne realisere resultatmålene. Det forventes at programmet knytter resultatmålene mot kvantifiserbare effektmål (se kapittel 6). Resultatmålene nedenfor beskriver et avgrenset og definert omfang som programmet skal realisere. Endringer i omfang skal konsekvensvurderes og behandles i henhold til gjeldende fullmakter i Digital fornying (se kapittel 7). Resultatmål Krav til programmet Det skal utarbeides en detaljert omfangsbeskrivelse og tilhørende planverk, inkludert budsjettestimater og gevinstpotensiale for realiseringen av regional klinisk løsning.

6 / 10 Programmet skal bidra til at regionale drift og forvaltningstjenester, som det skal leveres løsninger på, kommer på plass. Det skal utarbeides kvantifiserbare og konkrete effektmål. Krav til videreføring av pågående leveranser Programmet skal videreføre allerede planlagte og kritiske leveranser i tråd med gjeldende planer for leveransene. Særskilt gjelder dette: Innføring av radiologisystem ved Sykehuset Innlandet, samt forprosjekt ved Akershus universitetssykehus HF og Oslo universitetssykehus HF Ferdigstilling av BUP-, rus- og habilområdet eresept Medikamentell kreftbehandling Regional EPJ ved Oslo universitetssykehus, fase 2 Meldingsløftet IHR Krav til funksjonaliteten i regional klinisk løsning Det skal etableres prosess- og beslutningsstøtte innenfor programmets rammer og leverandørenes tilgjengelige løsninger, for alle delsystemene i den regionale kliniske løsningen. Det skal vektlegges å etablere brukervennlige løsninger for aktuelle brukergrupper innenfor programmets rammer. Den regionale kliniske løsningen skal ha funksjonalitet for å håndtere multimedia i den kliniske dokumentasjonen. Det skal etableres en regional, konsolidert journal per innbygger i Helse Sør-Øst som er tilgjengelig for alt helsepersonell med et tjenstlig behov uavhengig av arbeidssted eller lokasjon. Det skal etableres et sett med standardiserte pasientadministrative- og journalførings arbeidsprosesser Det skal etableres et konsolidert regional, standardisert pasientadministrativt-/elektronisk pasientjournalsystem (PAS/EPJ) basert på gjeldende regionale leverandør/avtale Det skal etableres en gjennomgående legemiddelhåndtering per pasient i Helse Sør-Øst Det skal etableres en regional og standardisert gjennomgående kurve inkludert lukket legemiddelsløyfe per inneliggende pasient i Helse Sør-Øst Det skal etableres et sett med standardiserte radiologi arbeidsprosesser Det skal etableres et konsolidert regional, standardisert og brukervennlig radiologisystem basert på gjeldende regionale leverandør/avtale Det skal etableres et sett med standardiserte laboratoriearbeidsprosesser Det skal etableres et konsolidert regional, standardisert laboratoriesystem basert på gjeldende regionale leverandør/avtale Det skal etableres et sett med standardiserte arbeidsprosesser for digital patologi Det skal etableres et konsolidert regional, standardisert system for digital patologi integrert med den regionale laboratoriedataløsningen Det skal etableres et sett med standardiserte fødselsomsorgsprosesser Det skal etableres et konsolidert, regionalt, standardisert fødesystem basert på gjeldende

7 / 10 regional leverandør/avtale Det skal etableres et sett med standardiserte medikamentell kreftbehandlingsprosesser Det skal etableres en konsolidert regional, standardisert medikamentell kreftbehandlingstjeneste i tråd med utviklet kravspesifikasjon. Det skal etableres et sett med standardiserte arbeidsprosesser og IKT-løsninger som understøtter pasientbehandlingen på tvers av omsorgsnivå Det skal etableres et sett med standardiserte arbeidsprosesser og IKT-løsninger som understøtter pasientbehandlingen på tvers av helseforetakene i Helse Sør-Øst Det skal etableres et sett med informasjons- og brukertjenester for pasienter og pårørende i Helse Sør-Øst basert på den nasjonale plattformen Helsenorge.no. Det skal etableres en regional og standardisert IKT løsning for prehospitale tjenester i Helse Sør- Øst. Krav til standardisering av data/informasjon Det skal utarbeides standarder for data på tvers av løsningene som skal sikre entydig adressering i de forskjellige løsningene (mellom helseforetakene, til andre i helsesektoren), som skal sikre at riktig person og organisasjon får riktig informasjon til riktig tid. Programmet skal sikre at løsningene kan inneholde informasjon fra flere foretak og at nødvendige brukertilganger kan begrenses i henhold til lovkrav og kliniske operative behov. Programmet skal sikre konsolidering av alle nødvendige kodeverk, grunndata og produksjonsdata som kan konsolideres eller standardiseres deriblant organisasjonskodeverk, medisinske kodeverk, laboratoriekodeverk osv. Krav til integrasjon Programmet skal sikre at det etableres et sett med standardiserte integrasjonsgrensesnitt for samhandlingen mellom omsorgsnivå Programmet skal sikre at det etableres et sett med standardiserte integrasjonsgrensesnitt mellom delsystemene i regional klinisk løsning Programmet skal sikre at det etableres et sett med standardiserte integrasjonsgrensesnitt mellom lokale systemer og regional klinisk løsning Programmet skal sikre at det etableres et sett med standardiserte integrasjonsgrensesnitt mellom medisinskteknisk utstyr og regional klinisk løsning Krav til reduksjon av variasjon i helseforetak arbeidsmåter Programmet skal sammen med helseforetakene sørge for en vesentlig reduksjon i variasjon i arbeidsprosesser mellom helseforetakene. Det skal utarbeides målekriterier og vurdering av reduksjonspotensiale og gevinstplaner. Der funksjonalitet i lokale løsninger erstattes av funksjonalitet i regional løsning, skal Programmet fase ut den lokale funksjonaliteten. Programmet er avhengig av et tett samarbeid med program for Infrastrukturmodernisering knyttet til leveranser av plattform- og infrastrukturtjenester som skal understøtte den regionale kliniske løsningen, og da særlig innenfor sikkerhets- og integrasjonstjenester.

8 / 10 Krav til samhandling med Infrastrukturmodernisering og Sykehuspartner HF Programmet skal utarbeide krav til en sikker, standardisert og høytilgjengelig regional plattform og infrastruktur som er i stand til å betjene funksjonaliteten i den regionale kliniske løsningen samt ansattvolumet i Helse Sør-Øst. Programmet skal bidra til at Sykehuspartner HF og Infrastrukturmoderniseringsprogrammet reduserer variasjonen i antall løsninger og underliggende teknologier i bruk Programmet skal legge til rette for at det etableres en regional sikkerhetsarkitektur som tilfredsstiller de funksjonelle behovene og lovkravene. 5.1 Økonomiske rammer Det er i Gjennomføringsplan for Digital fornying 2015 (sak 45/14) skissert et totalt økonomisk omfang for etableringen av regional klinisk løsning, med tilhørende årlig periodisering. Dette skal danne utgangspunkt for den omfangsbeskrivelsen og planverk som inngår i programmet direktiv og skal dekke etablering av funksjonalitet og innføring ved alle helseforetakene i regionen. Omfanget er bekreftet i senere behandlinger av Økonomisk Langtidsplan, senest i sak 069-2017 Økonomisk Langtidsplan 2018-2021. Beslutninger om iverksettelse av prosjekt skal følge fullmaktregimet i Helse Sør-Øst RHF, basert på prosjektets totale gjennomføringskostnad. Helse Sør-Øst RHF vil gi programmet en årlig likviditetstildeling gjennom et budsjettbrev. Programstyret skal styre aktiviteten innenfor tildelt årlig likviditet og samlet budsjett for den aktuelle leveranse. Programstyret skal kontinuerlig identifisere og iverksette tiltak for å holde seg innenfor budsjettet. Det skal rapporteres på realisert verdi ( earned value ). Helse Sør-Øst RHF skal uten opphold varsles dersom det er forhold som utgjør en vesentlig risiko for at prosjektets budsjett eller årlige likviditetstildeling ikke kan holdes. 5.2 Informasjonssikkerhet Programmet skal sikre at det etableres funksjonalitet for tilgangsstyring i den regionale kliniske løsningen som tilfredsstiller lovkravene. Programmet skal legge til rette for at det etableres nødvendig avtaleverk for å understøtte lovkrav for deling av en pasientjournal på tvers av helseforetakene i Helse Sør-Øst. 6 PROGRAMMETS EFFEKTMÅL OG KRAV TIL REALISERING AV GEVINSTER Programmets effektmål og gevinster skal ha en klar sammenheng med Helse Sør-Øst RHF sin strategi (Plan for strategisk utvikling 2013-2020), Helse Sør-Øst sin IKT-strategi og handlingsplan og Digital fornying sine mål. Programmet skal sikre oppnåelse av målsetningene for fornying og standardisering gjennom innføring av regionale kliniske løsninger. Programmet skal også legge til rette for at nytteeffekter kan realiseres i helseforetakene som følge av innføring av de regionale kliniske løsningene. 6.1 Programmets effektmål Realisering av målbildet for en regional klinisk løsning vil i hovedsak ha effekter innenfor tre dimensjoner. Disse er

9 / 10 pasientbehandling og pasientsikkerhet helsepersonellets arbeidshverdag drift og forvaltning av IKT-systemene Effektmålene skal knyttes opp mot interessenter i helseforetakene som er primærinnehaver av effekten deriblant leger, sykepleiere eller Sykehuspartner HF. Det skal være mulig å gruppere effektmålene til interessentgrupper. Helseforetakene skal involveres i utarbeidelsen av effektmålene. Programmets resultatmål skal knyttes opp mot disse kvantifiserbare og konkrete effektmålene. 6.2 Krav til gevinstrealiseringsplan Programledelsen skal utarbeide og ajourholde en egen gevinstrealiseringsplan for programmet. Denne gevinstrealiseringsplanen skal utarbeides i samarbeid med helseforetakene som er ansvarlige for å realisere nytteeffektene og gevinstene. 7 PROGRAMSSTYRETS MYNDIGHET, ANSVAR OG OPPGAVER 7.1 Programstyrets og programledelsen oppgaver og ansvar Programstyret er ansvarlig for at programmet gjennomføres i henhold til mandatet. I dette ligger å sørge for at det utarbeides og godkjennes nødvendig styrende dokumenter for gjennomføringen, deriblant programdirektiv. Programdirektivet ble godkjent av Fornyingsstyret 11. juni 2015. Vesentlige endringer skal fremlegges for administrerende direktør i Helse Sør-Øst RHF. Programstyret godkjenner selv mindre endringer i direktivet innenfor programmets mandat. Oppdaterte direktiv oversendes Digital fornying sitt programkontor til orientering. Programstyret kan rådføre seg med programkontoret for å vurdere om en sak skal fremlegges for administrerende direktør i tillegg til faste statusrapporter. Programstyret er ansvarlig for at programmet er formålstjenlig og effektivt organisert og bemannet. For en god gjennomføring er det viktig at programstyrets medlemmer representerer helseforetakene i beslutninger i programstyret og bidrar til innføring og gevinstrealisering i eget helseforetak. I dette ligger det et særlig ansvar for: Forankring mot egen ledelse og organisasjon Kommunikasjon i egen organisasjon Involvering og bemanning av egne aktiviteter Programmet bidrar med ressurser og støtte til overnevnte aktiviteter. Programmet skal organiseres og gjennomføres i henhold til Helse Sør-Østs metode for prosjektgjennomføring (Prosjektveiviseren). 7.2 Krav til rapportering Programmet skal følge gjeldende rutiner for rapportering i Digital fornying. 7.3 Leverandørstyring Programmet har ansvaret for den daglige oppfølgingen av de kontrakter og leverandørforhold som ligger til grunn for gjennomføringen av programmet. I denne oppfølgingen må programmet være i tett dialog med de avtaleforvaltere i Sykehuspartner HF og leverandørsansvarlige i Helse Sør-Øst RHF.

10 / 10 7.4 Samarbeid med helseforetakene Programmet er ansvarlig for å etablere en hensiktsmessig samarbeidsmodell for innføring og gevinstrealisering i helseforetakene. Helseforetakene er endelig ansvarlige for innføring av løsninger og realisering av gevinster. Programmet skal bidra til at leveransene er samordnet med helseforetakenes organisatoriske forberedelser til å ta i bruk den regionale kliniske løsningen.