44 Miljø. 103 FinanSielle nøkkeltall



Like dokumenter
Kvartalspresentasjon etter 2Q-2009

Scana Creates Progress

Scana Industrier ASA

Presentasjon etter første kvartal Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug april 2010

Regnskap etter tredje kvartal oktober Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan-Henry Melhus

Første halvår og andre kvartal 2008

Scana Industrier ASA. Tredje kvartal Frode Alhaug CEO Christian Rugland CFO. Hotel Continental, Oslo Torsdag 25.

Scana Creates Progress

Scana Industrier ASA

38 Miljø. 3 Scana konsernet 4 Mål og midler 5 Konsernledelse og styre 6 Konsernsjefens kommentar 8 Historiske høydepunkter 10 Forretningsområder

Regnskap etter 4. kvartal / 20. februar 2014

03 Scana-konsernet 4 Mål og midler 5 Konsernledelse og styre 6 Konsernsjefens kommentar 8 Historiske høydepunkter 10 Forretningsområder

SCANA- KONSERNET. Scana konsernet har ansatte hvorav 800 i Kina, og har en årlig omsetning på NOK 1,9 milliarder kroner.

Scana Industrier ASA (Scana) er et nordisk industrikonsern med tre forretningsområder: Stål, Marin og Olje og Gass.

Regnskap etter 1. kvartal mai 2014

Kvartalspresentasjon etter 1Q-2009

Kvartalsrapport 3. kvartal 2014

Regnskap etter 3. kvartal oktober 2014

Delårsrapport 2. kvartal og 1. halvår 2014

3 Scana konsernet 4 Mål og midler 5 Konsernledelse og styre 6 Konsernsjefens kommentar 8 Historiske høydepunkter 10 Forretningsområder

Regnskap etter 1. halvår august 2014

Regnskap etter 1. kvartal mai 2012

Innhold. Utarbeidelse og produksjon: Printers as, Stavanger Foto: Bo Hylander, Sigbjørn Sigbjørnsen

Kvartalsrapport 3. kvartal 2013

Regnskap etter 2. kvartal og 1. halvår /16. august 2012

Regnskap etter 4. kvartal /26. februar 2015

Kvartalsrapport 1. kvartal 2014

Kvartalsrapport 4. kvartal 2013 og foreløpig årsregnskap

3 Scana konsernet 4 Mål og midler 5 Konsernledelse og styre 6 Konsernsjefens kommentar 8 Historiske høydepunkter 10 Forretningsområder

PRESSEMELDING 28. februar 2003

1 Utskriftsdato

Regnskap etter første kvartal mai Rolf Roverud,

1 Utskriftsdato

3 Scana konsernet 4 Mål og midler 5 Konsernledelse og styre 6 Konsernsjefens kommentar 8 Historiske høydepunkter 10 Forretningsområder

Kvartalsrapport 4 kvartal 2010 og forelopig aarsregnskap.pdf Kvartalsrapport 4. kvartal 2010 og foreløpig årsregnskap

Marked Ordreinngangen i 1. kvartal var på rekordstore 986 NOK som gav en ordrereserve pr på MNOK, mot MNOK for et år siden.

Kvartalsrapport 3. kvartal 2011

Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Tiltak for bedret lønnsomhet. Utsikter. Agenda

Kvartal Helår Helår NOK millioner K1 10 K1 09 K4 09 K3 09 K

Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter

Regnskap etter 1. kvartal mai 2015

Innhold: 1. Presentasjon av Umoe 2. Tilbudet 3. Vedlegg

MOLDE NÆRINGSFORUM GLAMOX Kjell Stamnes

Regnskap etter fjerde kvartal februar Rolf Roverud, Christian Rugland, Frode Alhaug

Kongsberg Gruppen ASA. Foreløpig resultat WORLD CLASS - through people, technology and dedication

Presentasjon av rapport for 3. kvartal Stavanger, 01. november 2017

Scana Industrier ASA Ekstraordinær Generalforsamling 9 Januar 2012

Regnskap etter 2. kvartal og 15. august 2013

Kvalitet og pålitelighet. En presentasjon av Parat Halvorsen AS

Regnskap etter 1. halvår august 2015

2. kvartal Agenda. Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter Vekst og lønnsomhetsmål

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST

Antall bedrifter. Rederi 17 9 (53 %) 85 % Skipsverft (79 %) 98 % Skipskonsulenter 15 9 (60 %) 96 %

RAPPORT 1. KVARTAL 2006

Pressemelding. Itera med gode tall i urolig marked

Technor asa. Resultatpresentasjon 3. kvartal Oslo, 31. oktober 2005 Vika Atrium. Atle Strømme og Njål Arne Vathne

Presentasjon Farlig Avfall Konferanse. Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011

Investeringsfilosofi

Drivstofføkonomiske fremdriftssystem

RAPPORT 2. KVARTAL 2005

Introduksjon til Heidenreich Holding

Kongsberg Gruppen ASA. 3. kvartal WORLD CLASS - through people, technology and dedication

UTVIKLING OG TILRETTELEGGING AV FELLES SALG / PROFILERING AV KONSUM BIPRODUKTER

APS Norway. Leverandør av rørsystemer innenfor vann, avløp, kraftverk og industri. Selskapspresentasjon. HMS/Kvalitet Vår eier.

RAPPORT 3. KVARTAL Consub har mot Petrobras (ca. 45) gjennomføres som planlagt. RESULTAT 3. KVARTAL

HOVEDPUNKTER Q FINANSIELLE RESULTATER

solutions HØYDEPUNKTER Forretningsområdet Solutions leverer automatiseringsprodukter skandinavisk industri, samt til utvalgte bransjer internasjonalt.

Presentasjon av rapport for 4. kvartal Stavanger, 28. februar 2018

Delårsrapport 1. kvartal 2010

SENSONOR ASA RESULTAT FOR 3. KVARTAL 2000 HOVEDPUNKTER

Delårsrapport 4. kvartal 2009 og foreløpig årsregnskap

TTS Marine ASA. Presentasjon. 1. kvartal Oslo page 1

HALVÅRSRAPPORT

Heidenreich Holding AS. Introduksjon juni 2015

Delårsrapport 2. kvartal og 1. halvår 2012

Rapport for 3. kvartal 2001

Tine i samfunnet. KVALITETSDAGENE 2010 Oslo, 18. juni Konsernsjef Hanne Refsholt

INTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan. Bergen13.jan Asbjørn Algrøy Adm.dir.

Kostnadskutt i verdikjeden Hva gjør vi?

Rogaland på børs 2011 Rolf Roverud Konsernsjef Scana Industrier ASA

Fjerde kvartal Sverre Valvik CEO

På grunn av et sterkt marked og god ordrereserve forventes omsetningen i 2007 å øke med 20 25%. Driftsmarginene vil også styrke seg i 2007.

DE VIKTIGE DRÅPENE 2007

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen Administrerende direktør, Tore Engevik

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003

Investeringsfilosofi. Revidert april 2018

Kvartalsrapport 4. kvartal 2012 og foreløpig årsregnskap

Kongsberg Gruppen ASA

Guard Systems ASA Årsrapport

Hovedpunkter Kraftig resultatforbedring. Nådd kravet til egenkapital-avkastning. Vellykket integrasjon av Forestia.

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00

RAPPORT 1. KVARTAL 2007

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital

Naturen er vårt grunnlag

Tertialrapport 1/97. Styrets rapport per 1. tertial Miljø i praksis.

Maskinering, sveising og montering

Regnskap etter 3. kvartal oktober 2013

Rapport 1. kvartal. Etman International ASA Norsk versjon

EDB Business Partner. 2. kvartal 2003

Transkript:

Årsrapport 2009

3 Scana konsernet 4 Mål og midler 5 konsernledelse og styre 6 konsernsjefens kommentar 8 Historiske høydepunkter 10 Forretningsområder 12 Forretningsområde Stål 14 Scana Steel Björneborg 16 Motala Verkstad 17 Scana Steel AB 18 Scana Steel Booforge 20 Scana Steel Söderfors 21 leshan Scana Machinery Ltd 22 Scana Steel Stavanger 23 Jørpeland Kraft 24 Forretningsområde Marin 26 Scana Volda 28 Scana Mar-El 30 Scana Zamech 31 Scana Singapore 32 Scana Skarpenord 33 Scana Korea Hydraulic Ltd. 34 Forretningsområde Olje og Gass 36 Scana Subsea 37 Scana Do Brasil Industrias 38 Scana Offshore Vestby 39 Scana Offshore Technology 40 Scana Offshore Services 41 Scana Wikov 42 Scana Materials Technology Centre 44 Miljø 46 regnskapsåret 2009 47 årsberetning 53 Scana konsern resultatregnskap 54 Scana konsern balanse 55 Scana konsern kontantstrømoppstilling 56 Scana konsern oppstilling av endring i egenkapital 57 Scana konsern noter 89 Morselskap resultatregnskap 90 Morselskap balanse 91 Morselskap kontantstrømoppstilling 92 Morselskap noter 98 revisors beretning 99 aksjer og aksjonærforhold 2009 101 Vedtekter for Scana Industrier ASA 103 FinanSielle nøkkeltall

Årsrapport 2009 3 SCANA KONSERNET Scana Industrier ASA (Scana) er et nordisk industrikonsern med tre forretningsområder: Stål, Marin og Olje og Gass. Hovedproduktene i forretningsområdet Stål er tilvirkning av smidde og støpte spesialprodukter til olje og gass-, energi-, marin-, maskin- og verktøyindustrien. Forretningsområdet Marin utvikler og produserer gir, fremdriftssystemer og ventilstyresystemer for skip. Hovedproduktene for forretningsområdet Olje og Gass er design og produksjon, laboratorietjenester, markedsføring og salg i tillegg til vedlikehold og reparasjon av utstyr og stålkomponenter til olje og gassindustrien. Selskapene i de tre forretningsområdene leverer produkter og systemløsninger til tre markedssegmenter; marine, energi og stål og maskin. Scanas teknologi, unike materialkunnskap og lange produksjonserfaring er basis for vår konkurransekraft. Vårt mål er å være foretrukket leverandør for ledende selskaper innen våre markedssegment. Scana har hovedvekt av kunder i Europa, Amerika og Sør-øst Asia. Scana konsernet har pr. 31.12.09 vel 1 800 ansatte, hvorav 730 i Kina. Hovedkontoret ligger i Stavanger. Konsernet har operative selskap i Norge, Sverige, Kina, Polen, USA, Sør-Korea, Brasil og Singapore, samt representasjon i en rekke land. Scanas teknologi, unike materialkunnskap og lange produksjonserfaring er basis for vår konkurransekraft.

4 Scana Industrier ASA mål og midler De fleste av Scanas bedrifter betjener ett eller flere av tre markedssegmenter; marin, energi og gass og stål og maskin. Scana besitter ledende kunnskap innen disse områdene, og vil i fremtiden selge stadig større andel ferdigstilte produkter og systemer. Scana skaper fremdrift Forretningside Selskapets formål er eie og drift av industri og handelsvirksomhet og tilhørende virksomhet. Selskapets formål innebærer også investering i andre selskap som kan fremme selskapets primære virksomheter. Scana skal være et markedsdrevet industrikonsern med nisjeprodukter til markeder i vekst. Visjon Scana skaper fremdrift Med dette mener vi: Scana Industrier skal være et profitabelt industrikonsern. Hovedkontoret skal være i Scandinavia, med industrielle baser og sentra for teknologi- og markedskompetanse i Europa og Asia. Konsernet skal ha kunder over hele verden. Scana skal ha omdømme for utmerket kunderespons, sterk kompetanse, solid kvalitet og leveringspålitelighet, og være en tiltrekkende og utfordrende arbeidsplass. Scanas finanser skal være tilstrekkelige til å utvikle konsernet industrielt og kommersielt. Overordnet mål og strategi Konsernets overordnede mål er å øke aksjonærenes verdier Ut fra dette er det fastsatt noen hovedstrategier; 1. Fortsatt organisk vekst innen alle forretningsområder. 2. Opprettholde god driftsmargin og kapitalstyring. 3. Forsterke konsernets strategiske posisjon gjennom oppkjøp for styrket markedsposisjon for kapasitetsøkning for å komplettere produktspekter eller verdikjede. 4. Utvikle reparasjon- og servicekonseptet innen marineog energisegmentene.

Årsrapport 2009 5 konsernledelse OG STyre Scana har en desentral organisering hvor en stor del av konsernets faglige og forretningsmessige kompetanse skal ligge i selskapene. Scana har konsernledelse og finans- og økonomifunksjon ved hovedkontoret i Stavanger, Norge. Konsernledelsen Styret Rolf Roverud, konsernsjef Rolf Roverud (f. 1958) tiltrådte som konsernsjef i Scana Industrier 1.1.2008. Han har tidligere innehatt flere ledende stillinger i Saga Petroleum og kommer fra stillingen som vise-konsernsjef i NSB AS. Roverud har økonomisk utdannelse og en mastergrad i strategi og ledelse. Frode Alhaug, styrets formann Frode Alhaug (f. 1949) ble valgt som ny styreformann i Scana Industrier ASA i 2008. Han var konsernsjef i Scana i 2005-2007 og styreformann/medlem av styret i 2000-2005. Tidligere var Alhaug konsernsjef i Moelven Industrier. Alhaug er Scanas tredje største aksjonærer. Christian Rugland, konserndirektør økonomi og finans Christian Rugland (f. 1965) har økonomiutdannelse og en mastergrad fra Handelshøyskolen BI. Rugland tiltrådte stillingen i januar 2007. Før det jobbet han i Petoro AS og i BP Norway UA. Rugland har vært medlem av Bystyret i Stavanger siden 2003. Jan Henry Melhus, konserndirektør olje og gass Jan Henry Melhus (f. 1963) er utdannet produk sjonsingeniør med tilleggsutdannelse innen marin teknologi. Han har mer enn 20 års erfaring fra Scanas satsingsområder. Melhus kom til Scana fra stillingen som direktør for GE Oil & Gas. Han har tidligere hatt ledende stillinger innen Vetco Gray, GMC gruppen, NAT og ABB konsernet. Per Ravnestad, konserndirektør forretningsutvikling Per Ravnestad (f. 1952) har over 30 års erfaring fra olje- og gassindustrien. Han kom til Scana fra stillingen som administrende direktør i IOS Tubular Management. Ravnestad er blant selskapets største aksjonærer. Bjørn Dahle Bjørn Dahle (f. 1947) har arbeidet innen offshoreindustrien siden 1966 og som selvstendig investor og gründer siden 1971. Dahle er blant selskapets største aksjonærer. Kristin Malonæs Kristin Malonæs (f. 1970) har en Master of Business Administration. Hun er direktør for Innovasjon Norge i Hedmark, og innehar styreverv innen bygg/anlegg/infrastruktur, finans, engros og renovasjon. Mari Skjærstad Mari Skjærstad (f. 1969) er utdannet jurist ved Universitetet i Oslo, med tilleggsutdannelse innen organisasjon og ledelse. Hun er partner i advokatfirmaet Johnsrud, Sanderud & Skjærstad AS og har arbeidet som forretningsadvokat siden 1995. Hun er også styremedlem i flere andre selskap, inkludert Mesta, Norfund og Forsvarsbygg. John Arild Ertvaag John Arild Ertvaag (f. 1955) driver egen investeringsvirksomhet gjennom sitt selskap Camar AS. Investeringene er hovedsaklig innenfor olje/gass, industri og handel. Han innehar flere styreverv innenfor børsnoterte og unoterte selskap. Camar AS er nest største aksjonær i Scana Industrier ASA.

6 Scana Industrier ASA Konsernsjefens KOMMENTAR 2009 ble et spesielt år for Scana, som for mange andre virksomheter verden over. Etter flere år med stadig høyere omsetning og forbedret driftsresultat i Scana, kom finanskrisen og nedgangskonjunktur inn over oss høsten 2008. Kundenes lagerbeholdninger var for store og måtte ned. Planlagte prosjekter ble utsatt eller lagt helt bort. Konsekvensen ble færre henvendelser fra kunder som trengte våre produkter. Vi så utviklingen og handlet umiddelbart. Derfor har Scana kunnet levere et tilfredsstillende resultat også i 2009. Ordreinngangen vår var solid ved inngangen til 2009. God ordrereserve har sammen med kraftfulle grep gjort at marginer har vært beholdt på tilfredsstillende nivå, selv om aktiviteten ble redusert og prispresset har vært stort. Vi styrer ikke verdensmarkedet, men vi styrer våre egne kostnader. Derfor reduserte vi raskt bemanningen med 300 ansatte gjennom midlertidige og permanente tiltak. En rekke andre kostnadstiltak ble også gjennomført. Dette skjedde i meget godt samarbeid med fagforeningene og løsningene var til dels banebrytende. Utover direkte nedbemanninger gikk ansatte i noen av våre svenske selskaper med på å permitteres 20 % mot tilsvarende reduksjon i lønn, uten at disse har samme økonomiske kompensasjonsordninger som en rekke andre land. Dette var nytt i Sverige. I vårt norske stålselskap gikk ansatte frivillig ned 10 % i lønn for en periode, uten reduksjon i arbeidstid. Flere tilsvarende eksempler kan nevnes. Jeg er stolt over å ha ansatte som stiller opp på en slik måte når utfordringene møter oss. Denne lagånden, sammen med et fortsatt svært lavt sykefravær, bidrar til vår konkurransekraft og våre resultater. Jeg vil takke alle ansatte for stor innsats i 2009 og for måten de møter utfordringer! Det er vår oppgave å reorientere virksomheten når tradisjonelle markeder viker. Vi har derfor gjennomført flere strukturelle grep for å motvirke nedgangskonjunkturene og for å være posisjonert for oppgang. Kontorene våre i Houston, Shanghai, Singapore, Houston og Rio de Janeiro bringer oss nær kundene i de viktigste markedene både for våre olje- og gass og marine produkter. Gjennom etableringen av et eget sub-sea selskap muliggjør vi større, mer komplette leveranser fra Scana til et marked hvor vi vet vi har stor konkurransekraft. Vi har styrket vår portefølje av marine produkter gjennom oppkjøp og vi har investert for å øke kapasitet, redusere enhetskostnader og øke robusthetene i stålselskapene våre. Sterk fokus på effektivitet, gjennomløpstider og enhetskostnader sammen med satsing for fremtiden, gjør at vi i en vanskelig periode har lagt grunnlaget for gode resultater fremover. Mange kjenner Scana som en anerkjent leverandør av høykvalitets stål. De siste årene har vi gradvis laget mer komplette produkter og systemer. Vi konkurrerer ikke om å levere en stang stål i konkurranse med en mengde stålverk over hele kloden. Vår konkurransekraft ligger i den verdiskapningen vi kan gi våre kunder når vi tar høykvalitets stål og bearbeider til mer ferdige produkter på en måte svært få andre klarer. Denne strategiske endringen mener vi gjør oss unik på verdensbasis og noe som vi kommer til å høste gevinstene av fremover. Utgangspunktet vårt er en meget sterk kompetanse innen materialteknologi. Vi utnytter vår kompetanse til å utvikle enda høyere stålkvaliteter. I Stavanger kan vi nå levere korrosjons bestandig stål av høyeste kvalitet. I Bjørneborg har vi utviklet høyere fasthet i stålet noe som kan gi interessante vektreduksjoner hos kundene. I Kina skal vi kunne levere kvaliteter som få andre i landet kan levere. Dette vil gi muligheter! De ansatte stiller opp for Scana og helse og trivsel er viktig i krevende tider. Ca. 100 ansatte fra Scana Steel Stavanger deltok i Nordsjørittet 2009. Også 2010 blir et krevende år. Svake konjunkturer og svak ordreinngang gjennom 2009 vil gi resultateffekt for oss første halvår av 2010. Men ordreinngangen er på vei opp og dette vil i neste omgang lede til forbedrede resultater. Tegn på oppgang ser vi innen de områder som først merket tilbakegang i 2008, innenfor generell

Årsrapport 2009 7 industri og konsumentmarkedet. Den globale olje- og gass aktiviteten viser også en positiv utvikling innen de områder vi konkurrerer. Tegn til oppgang ser vi også innen fornybar energi. Det marine markedet som også er veldig viktig for Scana, forventes svakt frem mot 2011. Vår oppgave er å utnytte de muligheter som uansett finnes! I alt vi gjør skal vi være opptatt av leveringspresisjon og kvalitet. Kundene skal oppleve oss som en meget pålitelig leverandør. I alle våre selskaper skal dette jobbes ytterligere med slik at vi beholder og styrker vårt omdømme og vår konkurranseposisjon. Dette innebærer også ledere i virksomhetene som er tett på egen virksomhet, som engasjerer seg i produksjonen og som er ute hos kundene for å forstå deres behov og bidra til å løse deres utfordringer. Vi vil ha ledere som dyrker samarbeid og forretningsmuligheter både med kunder og internt i Scana konsernet. Vi er på god vei til å oppnå dette. Scana er en miljøbedrift og fremstiller noe av det reneste stål som kan skaffes, som igjen benyttes i egne produkt og av våre kunder. Utgangspunktet er skrap som gjennom våre prosesser blir til høykvalitets produkter. Det er et mål for oss å belaste miljøet minimalt i fremstillingen, uansett hvor i verden vi produserer. Jeg mener Scana er godt skikket til å møte de utfordringer og ikke minst muligheter som ligger foran oss. Dyktige og omstillingsvillige ansatte, god ledelse i virksomhetene og korte beslutningsveier borger for at Scana vil fortsette å skape resultater for eiere, kunder og ansatte. Vi legger til grunn et volatilt marked i 2010, men forventer at de grep vi har gjort, sammen med et gradvis mer normalisert marked, etter hvert vil bringe oss tilbake på vekstsporet. Vi har posisjonert oss for en meget spennende fremtid! Rolf Roverud konsernsjef

1656 8 Scana Industrier ASA

2009 Årsrapport 9 Historiske høydepunkter 1656 Det gis tillatelse til å anlegge en smihammer ved munningen av Vismes. Dette danner grunnlaget for Björneborgs vekst og utvikling. Scana Booforge var på dette tidspunkt etablert fire år tildligere i Karlskoga. 1987 Scana Industrier etableres ved en fusjon mellom ScanArmatur AS og ScanPaint AS. 1989 Aktuator- og ventilkontroll-produsenten Scana Skarpenord AS overtas av Scana Industrier. 1991 Scana Industrier kjøper Stavanger Staal AS, nå Scana Steel Stavanger AS. 1993 Scana Industrier kjøper Björneborgs Järnverk AB, nå Scana Steel Björneborg AB, en av de eldste smievirksomhetene i verden. 1994 Scana Industrier kjøper det tradisjonsrike Booforge AB, nå Scana Steel Booforge AB. Produksjonen startet allerede i 1646 og ble tidligere drevet av Alfred Nobels Bofors. 1995 Scana Industrier noteres på Oslo Børs. 1996 Scana Steel Stavanger AS sikres egen kraftforsyning gjennom konsesjonstildelingen til Jørpeland kraft AS hvor Scana eier 1/3. 1997 Scana etablerer seg i Kina gjennom joint venture selskapet Leshan Scana Machinery Company Ltd. 1998 Scana kjøper Volda Mekaniske Verksted AS, nå Scana Volda AS. 1999 Scana inngår avtale med Caterpillar som gjør Scana Volda til en foretrukket leverandør av propeller, reduksjonsgir og kontrollsystemer til Caterpillars dieselmotorer. 2000 Scana Korea Hydraulic Ltd. første hele driftsår. Scana har gjennom samarbeid mellom Scana Skarpenord AS og dette selskapet økt sin markedsandel betraktelig i en av verdens største skipsbyggingsnasjoner. 2001 Scana gjennomførte en kapitalforhøyelse som tilførte selskapet MNOK 106 i ny aksjekapital. 2002 Investeringsselskapet Stålinvest AS (eid av ledelsen i Scana) kjøper Smedvigs aksjemajoritet i Scana. Frode Alhaug etterfølger Peter Smedvig som ny styreformann i Scana. 2004 Scana Korea Hydraulic ble som en av fem under leverandører tildelt den prestisjefylte utmerkelsen «Quality Gold Mark» av Samsung Heavy Industries, et av verdens største skipsverft. 2005 Scana etablerer sammen med International Oilfield Services AS offshore serviceselskapet Scana Offshore Technology AS. Det nye selskapet skal videreutvikle konsernets aktiviteter samt sikre vekst innen internasjonal petroleumsindustri. 2006 Scana kjøper sammen med International Oilfield Services AS selskapene Brødrene Johnsen AS og AMT AS, nå Scana Offshore Vestby AS. Oppkjøpene bekrefter selskapets uttalte mål om vekst og videreutvikling av konsernets aktiviteter innen internasjonal petroleumsindustri. 2008 Scanas omsetning når 2,9 mrd kr etter høy aktivitet i alle konsernets virkeområder. Scana Offshore Services etableres etter oppkjøp av virksomhet i Houston. Selskapet styrker Scanas posisjon i USA og Singapore. 2009 Scana kjøper ABBs marine virksomhet i Polen og etablerer Scana Zamech Sp.Zo.o. Oppkjøpet styrker og kompletterer Scanas aktiviteter innen forretningsområdet Marine. Scanas etablering av virksomhet i Brasil vil gi store vekstmuligheter i et spennende marked.

10 Scana Industrier ASA forretningsområder Scana er organisert i tre forretningsområder med en desentral organisering av produksjonsenhetene gjennom egne juridiske enheter. Stål Scana Steel Björneborg AB, Sverige Smidde spesialkomponenter Motala Verkstad AB, Sverige Spesialverksted for maskinering av lange komponenter. Scana eier 37,5% Scana Steel AB, Sverige Forvalter Scanas eindommer i Karlskoga, Sverige Scana Steel Booforge AB, Sverige Truckgafler og spesialisert smie og varmebehandling Scana Steel Söderfors AB, Sverige Valsede spesialprofiler og valsede/ smidde stenger og emner, i all hovedsak av spesialstål Leshan Scana Machinery Ltd, Kina Støpegods og stålvalser. Scana eier 80% Scana Steel Stavanger AS, Norge Høylegert støpe- og smiegods og slitestål Jørpeland Kraft AS, Norge Kraftverk under utbygging i tilknytning til Scana Steel Stavanger. Scana eier 33,3% Marin Scana Volda AS, Norge Gir, propeller og fremdriftssystemer Scana Mar-El AS, Norge Elektroniske fjernstyringssystem for framdrift og navigering av fartøy Scana Zamech sp. zo. o, Polen Gir og propellsystemer Scana Singapore Pte. Ltd. Design, engineering, reparasjon og vedlikehold av boreutstyr Scana Skarpenord AS, Norge Hydrauliske aktuatorer og ventilstyringssystemer Scana Korea Hydraulics Ltd, Sør-Korea Hydrauliske aktuatorer og ventil - styringssystemer. Scana eier 49% Scana Skarpenord Shanghai Service Station, Kina Hydrauliske aktuatorer, ventilstyringssystemer og service Olje og Gass Scana Subsea AB, Sverige Subsea- og stigerørsystemer til oljeog gassindustrien Scana Do Brasil Indistrias, Brasil Salg og markedsføring av Scanas produkter i Brasil og det latinamerikanske kontinentet. Scana Offshore Vestby AS, Norge Engineering, design, konstruksjon og produksjon av spesialutstyr til petroleumsindustrien Scana Offshore Technology AS, Norge Reparasjon, vedlikehold og resertifisering av utstyr til oljeindustrien Scana Offshore Services Inc, USA Design, engineering, reparasjon og vedlikehold av boreutstyr. Scana eier 70% Scana Wikov AS, Norge Gir og vedlikeholdstjenester på gir. Scana eier 50% Scana Materials Technology Centre AS, Norge Metallurgi og laboratorietjenester

Årsrapport 2009 11 Forretningsområder Scana ble i 2010 tildelt kontrakt for produksjon og maskinering av smidde komponenter og koplinger til stigerør på Snorre-feltet i Nordsjøen.

12 Scana Industrier ASA forretningsområde stål Forretningsområdet Stål har en flere hundre år lang tradisjon i svensk stålindustri gjennom selskapene Scana Steel Björneborg, Scana Steel Booforge og Scana Steel Söderfors, samt eierandelen i Motala Verkstad. I forretningsområdet inngår også Leshan Scana Machinery Company i Kina, samt det norske selskapet Scana Steel Stavanger og den tilknyttede kraftverksutbyggingen av Jørpelandsvassdraget (Jørpeland Kraft AS). Selskapene har en selvstendig og lang historie og er spesiali sert innen ulike produksjonsområder. Forretningsområdet leverer komplette produkter til verksted, marine og olje- og gassindustrien. Produksjonen utføres i egne produksjonsanlegg som omfatter smelteverk, smier, valseverk, støperi og varmebehandlings- og maskineringsenheter. Produksjonen holder høy standard og følger ISO-sertifiserte kvalitetssikringssystemer. Virksom heten kjennetegnes av en betydelig metallurgisk kompetanse og sterke markedsposisjoner innen respektive produktområder. Strategisk posisjon Scana holder både en høy standard på sin produksjon og et bredt produktsortiment. Å få fotfeste i denne bransjen er vanskelig både fordi produksjonsanlegg og infrastruktur representerer store investeringer, samtidig som det er svært krevende å tilegne seg tilstrekkelig høy metallurgisk og teknisk kompetanse. Scana er en av få aktører med integrerte produksjonsanlegg som omfatter både smelting/produksjon av stål, varmebehandling og bearbeiding av komponenter. Scanas konkurrenter har i liten grad egne stålverk og må kjøpe emner og halvfabrikater for å kunne tilby ferdigbearbeidede stålprodukter. Dette gir Scana klare konkurransefortrinn som konsernet vil videreutvikle. I 2008-10 er det investert mer enn 200 mill kr i stålselskapene. Investeringene øker kapasitet og leveringspresisjon, og reduserer risiko og produksjonskostnader. For 2010 er det også vedtatt et større investeringsprosjekt i Kina som øker produksjon av valser og større ringer. Produkter Scana er en ledende leverandør av spesialprodukter i stål og skreddersyr løsninger for ulik bruk. I dette er et nært samarbeid med kunden samt høy kvalitet bærende elementer. Scanas teknologiske kompetanse er sentral både i produksjonen og i forbindelse med utvikling av nye, kundetilpassede produkter. Scana har en produksjonskapasitet av eget tilvirket stål på nærmere 150 000 tonn smeltet materiale. Scana tilbyr et bredt produktspekter med tonnasjer fra 50 kilo til 45 tonn og lengder opp til 24 meter. I det øvre vekt- og lengdespekteret (sylindriske produkter) er Scana markedsledende. Marked og kunder For forretningsområdets spesialprodukter finnes kundene blant store internasjonale aktører innen bransjer som marin, olje/gass og energi. Scana tilbyr optimale konstruksjons- og materialvalg som sammen med korte leveringstider og god logistikk gir en konkurransedyktig totalløsning. Kundene til spesialstål er primært stålbedrifter, større gros sister og sluttbrukere. Scana har inngått en rekke lang siktige samarbeidsavtaler med flere av de viktigste kundene. Dette gir et godt fundament for videreutvikling av forretningskonseptet. Utviklingen går i retning av høyere grad av ferdigbearbeidede produkter levert direkte til kundens anlegg. Høy kvalitet og teknisk kompetanse kombinert med presise leveranser har bidratt til at Scana har oppnådd en sterk posisjon i markedet. Scanas investeringer i 2009 inkluderte en ny smiemanipulator i Björneborg som kan håndtere tonnasjer opptil 45 tonn og lengder på 24 meter.

Årsrapport 2009 13 Stål

14 Scana Industrier ASA Administrerende direktør: Ingvar Winbo Ansatte: 299 Omsetning: 640 millioner NOK SCANA STEEL BJÖRNEBORG Scana Steel Björneborg foredler stål i en integrert kjede som inkluderer eget stålverk, varmebehandling, smie med en presse på 4 500 tonn, og et velutstyrt maskineringsverksted. Scana Steel Björneborg ble grunnlagt for over 354 år siden, noe som gjør det til et av konsernets mest ærverdige selskaper for ikke å si et av verdens eldste smier. Den gode ordrereserven ved starten av året, i kombinasjon med en rekke sparetiltak, har medført at omsetning og resultat ble opprettholdt på et meget godt nivå til tross for pågående finanskrise og lavkonjunktur. Ved utgangen av 2009 hadde selskapet en omsetning på 640 millioner NOK. Marked og kunder Scana Steel Björneborg eksporterer 70 % av omsetningen, direkte eller gjennom andre selskap i konsernet. Det største markedet er Europa, men eksport går også til USA, Asia og andre deler av verden. Hele stålindustrien har gjennom 2009 vært kjennetegnet av lav etterspørsel. Som en konsekvens av dette, har selskapets organisasjon og bemanning blitt tilpasset og markedsbearbeiding blitt intensifisert. Scana Steel Björneborg har, etter en langsiktig strategiplan, fortsatt arbeidet med å øke produktenes foredlingsgrad. Dette har medført at flere kunder har bestilt flere foredlede produkter i løpet av 2009 enn tidligere. Scana Steel Björneborgs kunder har i året som har gått vist sin anerkjennelse for den gode produktkvaliteten. Selskapet fikk en pris for «Beste leverandør» hos Brush Electrical Machines når det gjelder akslinger til deres generatorer. Markedet i 2010 forventes fortsatt krevende. Scana Steel Björneborgs markedssatsing kommer til å fortsette med fokus på etablerte kunderelasjoner, samarbeide med andre Scanaselskap, samt nye markeder. Investeringer for framtiden I løpet av de siste tre årene har store, produktivitetsøkende investeringer blitt gjennomført, hvorav flesteparten ble sluttført sommeren 2009: Smelteverk- og varmebehandlingsovner Dreiebenker til maskinverkstedet Utbygging av stålverket fra 75 000 tonn til 95 000 tonn i første etappe (i andre etappe kan kapasiteten økes til 115 000 tonn) Ny smiemanipulator Miljøinvesteringer i stålverk og smie for å minske utslipp til luft, samt nytt deponi for å minske risikoen for påvirkning av grunnvannet Nye, tilpassede lokaler for kvalitetsavdeling, markedsavdeling og stålverk Investeringene er gjennomført i henhold til tidsplanen og innebærer en mer driftssikker produksjonsutrustning med høyere totalkapasitet. Ledetiden forkortet med 30 % i 2009 I løpet av året som har gått har Scana Steel Björneborg systematisk arbeidet med å forkorte gjennomløpstiden på samtlige produkter. Selskapet har innført flaskehalsstyring med maksgrenser for antall produkter i arbeid med kritiske prosesser. Hele planleggingsprosessen har også blitt gjennom gått med kortere transport- og stillstandstider som en følge. Resultatet innebærer at produkter i arbeid har minsket kraftig, leveransepresisjonen har økt og gjennomløpstiden er kortet ned. I gjennomsnitt har ledetiden blitt forkortet med 30 %, men selskapet har også et antall eksempler på at man har klart å redusere gjennomløpstiden med over 50 %. Produkter Scana Steel Björneborg leverer kundetilpassede produkter til tre markedssegmenter: industri, marin og energi. Selskapets hovedprodukter er smidde, rotasjonssymmetriske, store og lange komponenter av stål med høyt teknisk innhold. Scana Steel Björneborg leverer også råsmidde, samt halvfabrikerte emner. Produktene er eksempelvis akslinger, rotorer, sammenføyninger, stigerør, samt stenger og plater. Produktene er ofte nøkkelkomponenter for selskapets kunder og leveres med varierende ferdighetsgrad, alt etter kundens spesifikasjon og krav. Selskapet samarbeider også med materialinstitutter for å ytterligere øke kvaliteten på sine produkter.

Årsrapport 2009 15 Johanne Hallen har ansvar for produksjonsplanlegging og analyselaboratoriet i stålverket i Björneborg. I bakgrunnen pågår tapping fra lysbueovn.

16 Scana Industrier ASA Administrerende direktør: Rolf Polblatt Omsetning: 189 millioner NOK Scanas eierandel: 37,50 % MOTALA VERKSTAD Motala Verkstad konstruerer, bearbeider og monterer selskapet komplekse mekaniske system til kunder innen marin transport, industri, infrastruktur, el-, energi- og prosessbransjen. Motala Verkstad ble grunnlagt i 1822 av Baltzar von Platen for å bringe til veie den store og nødvendige mengden jerndeler, verktøy, sluseporter og broer til byggingen av Göta Kanal som går fra den svenske østkysten til vestkysten. Da kanalen i løpet av 1840-tallet ble ferdigstilt, tok selskapet en ny retning under nytt lederskap. Under ledelse av Otto Edvard Carlsund, 1843-1870, ble Motala Verkstad internasjonalt berømt. Selskapet fikk flere utmerkelser, priser på verdensutstillinger og ble ansett som verdens i særklasse mest kompetente selskap innen produksjon. Den kjente forfatteren Jules Verne gav også selskapet oppmerksomhet i klassikeren «En verdensomseiling under havet», da forstavnen til den oppdiktede ubåten Nautilus skulle ha blitt produsert ved Motala. Produkter og tjenester I dag konstruerer, bearbeider og monterer selskapet kom plekse mekaniske system til kunder innen marin tran sport, industri, infrastruktur, el-, energi- og prosessbransjen. Innstillingen har siden begynnelsen vært å ligge i teknikkens front og kunne gjøre det umulige mulig. Virksomheten er delt inn i områdene: oppdragsproduksjon, komponenttilvirkning, akslinger, samt broer og industriservice. Det eneste produktet selskapet fortsatt har i sin portefølje siden begynnelsen, er vippebro som vi først og fremst gjør service på og vedlikeholder. Godt samarbeid mellom Motala og Scanagruppen I dag er Scana en av Motala Verkstads absolutt viktigste interessenter. I kraft av å være stor eier, stor kunde og stor leverandør til Motala Verkstad, er selskapet på alle måter påvirket av Scanas handlinger. Siden samarbeidet mellom selskapene er inngående, kan begge parter tilby et bredt spekter av produkter. Scana og Motala Verkstad kan sammen levere komplett ferdige produkter, noe som gir Motala Verkstad store konkurransefortrinn i markedet. Å kunne tilby en helhet gir en stor konkurransefordel, da dette øker foredlingsgrad og verdiskaping. Dette skaper flere muligheter og økt lønnsomhet for begge selskap. Motala Verkstads samarbeid med Scana er mangeårig og selskapet ser med forventning mot framtiden. I dag samarbeider Motala Verkstad i første rekke med Scana Steel Björneborg AB, men flere Scanaselskap gjør nå nytte av Motala Verkstads tjenester. De øvrige eierne i Motala Verkstad har vært positive til at Scana som kunde interesserer seg for og engasjerer seg i selskapets utvikling og strategier. Selskapene gir hverandre oppmuntring og kritikk, noe som skaper en positiv utvikling på begge hold. Motala Verksted er et av de eldste ingeniørselskapene i Sverige. Selskapet ble etablert i 1822 under bygging av Göta Kanal. Motala har bygget om lag 400 skip, 800 broer, jernbaneutstyr og 1300 lokomotiv. Selskapet foredler, vedlikeholder og oppgraderer høykvalifiserte, komplette mekaniske produkter og komponenter som akslinger til skip, medisinsk utstyr, brokonstruksjoner, bly til kabler og pumper til prosessindustri....

Årsrapport 2009 17 Administrerende direktør: Sten Israelsson Omsetning: 12 millioner NOK Antall ansatte: 3 SCANA STEEL AB Scana Steel AB forvalter Scanas eiendommer i Karlskoga, Sverige. Scana Steel AB er et lite, framgangsrikt og kostnadseffektivt eiendomsselskap som forvalter Scanas eiendommer i Karlskoga. Totalt eier selskapet 35 000 m 2 tomteareal. Dette består hovedsakelig av industrilokaler, med tilhørende kontor- og serviceområder. Virksomheten er lokalisert på gamle Bofors industriområde, og eiendommene ble anskaffet i 1997, da Scana kjøpte eiendommen fra Bofors AB. I takt med strukturendringer som har skjedd i forsvarsindustrien, har det blitt behov for å få en ny virksomhet i lokalene, for å erstatte et redusert behov hos eksisterende leietakere. Tjenester I dag leier seks eksterne selskaper totalt ca 23 000 m 2. De resterende lokalene leies og nyttes av Scana Steel Booforge AB. I dag er to logisitikkselskaper virksomme på området, på et areal som totalt dekker i overkant av 15 000 m 2. Et av disse selskapene er KGA Logistik AB som eies av Galatea Spirits AB. KGA Logistikk AB er en av de fem største distributørene av øl, vin og sprit i Sverige. Logistikk og geografi Sett fra et svensk perspektiv, ligger Karlskoga nesten midt i et sentrum for logistikk. Med den forbedrede veien E18 mot Örebro og Karlstad, er Karlskoga i dag et sterkt konkurransedyktig alternativ til andre nærliggende steder. Virksomheten har i løpet av 2009 tatt ytterligere ett steg i omstillingen; og når en leietaker innen mekanisk bearbeiding ble tvunget til å minske sine leide lokaliteter pga. den lavkonjunktur som slo inn i bransjen, var det samtidig interesse hos KGA Logistikk AB til å øke sin lokalitetsstørrelse tilsvarende. I forbindelse med denne forandringen har leietakeren sammen med Scana Steel AB investert i ny distribusjonsterminal. I 2009 anskaffet Scana Steel AB tomtegrunn som grenser opp til egen eiendom for å sikre fremtidig ekspansjonsbehov.

18 Scana Industrier ASA Administrerende direktør: Christian Ståhlberg Ansatte: 81 Omsetning: 104 millioner NOK Scana Steel BOOFORGE Scana Steel Booforge er verdensledende innen produksjon av større truckgafler gafler som kan løfte mer enn 10 tonn. Med Scanas ekspertise innen friformsmie kan selskapet produsere store gafler etter en hvilken som helst spesifikasjon og andre smidde produkt med store krav til styrke. Scana Steel Booforge er verdensledende innen produksjon av større truckgafler gafler som kan løfte mer enn 10 tonn. Med Scanas ekspertise innen friformsmie kan selskapet produsere store gafler etter en hvilken som helst spesifikasjon og andre smidde produkt med store krav til styrke. I 2009 kjøpte Scana Booforge konkursboet etter Ljyngby Mekan AB. Med denne investeringen produserer nå Booforge også master og rammer, og leverer dermed komplette løftesystemer til trucker i det tyngre segmentet. Scana Steel Booforge ble grunnlagt for mer enn 350 år siden, i likhet med søsterselskapet Björneborg. Produksjonen startet allerede i 1646 i Karlskoga, og dette gjør Booforge til Scanas eldste bedrift og til en av verdens eldste smier. Selskapet ble senere drevet gjennom Alfred Nobels Bofors. Siden 1994 har selskapet vært en del av Scana-konsernet. Marked og kunder Selskapet retter seg i hovedsak inn mot leveranser til truck- og maskinprodusenter samt andre stålverk. I tillegg har selskapet kunder innen olje og gass og næringsmiddelindustri. Kundene er hovedsakelig lokalisert i Norden, og i Europa for øvrig. Scana Steel Booforge eksporterer ca 15 % av sin produksjon. Blant selskapets største kunder finner vi Cargotec, Konecranes, Svetruck, Sandvik, Alfa Laval, Moorlink og Scana Steel Björneborg. Markedet for Scana Steel Booforges produkter er fortsatt lavt som følge av finanskrisen, men forventes å revitaliseres på noe sikt. Produkter Scana Steel Booforges hovedprodukter er: Smidde gafler til trucker Løfteutstyr til trucker Varmebehandling av større gods Friformsmidde komponenter Scana produserer gafler til en stor andel av verdensmarkedets trucker over åtte tonn. I løpet av 2009 ble det investert i ny produksjonslinje for gafler. Denne investeringen frigjør kapasitet i smieaggregatene, slik at vi kan framstille kompliserte individuelle løsninger etter kundens behov, samt framstille mer standardiserte gafler i gaffellinjen. Investeringen betyr også at vi vil stå godt rustet foran de kommende årenes økte etterspørsel.

Årsrapport 2009 19 Scana Steel Booforge AB er verdensledende innen produksjon av større truckgafler som kan løfte mer enn 8 tonn. Med Scanas ekspertise innen friformsmie kan selskapet produsere store gafler etter en hvilken som helst spesifikasjon og andre smidde produkt med store krav til styrke. For å bli en mer komplett leverandør har selskapet også startet produksjon av gaffelbord og master i det tyngre trucksegmentet. Historisk har større gafler blitt produsert i smidd kvalitet. Med den nyinstallerte produksjonslinjen kombinerer Scana Booforge håndverket i smien av høy kvalitet med helautomatisk produksjon og lavere enhetskostnader.

20 Scana Industrier ASA Administrerende direktør: Per Jarbelius Ansatte: 98 Omsetning: 131 millioner NOK SCANA STEEL SÖDERFORS Scana Steel Söderfors en spesialisert produsent av i stål i kvalitetsutføring, høylegert og med høy renhet for krevende formål. Varmeforming og varmebehandling av stål har lange tradisjoner ved Söderfors. Siden 1676 har dyktige smeder gjort Söderfors berømt for sine kvalitetsprodukter. Selskapet har lang erfaring med smidd, valset, varmebehandlet og maskinert stål. Scana Steel Söderfors er lokalisert i Söder fors, nord for Stockholm, Sverige og er nær andre større stål produsenter. Siden 1995 har selskapet vært en del av Scanagruppen. Marked og kunder Scana Steel Söderfors eksporterer 50 % av omsetningen. Europa er det største markedet, men også Kina, Japan og USA er viktige markeder. Scana Steel Söderfors arbeider innen fem forskjellige markedssegmenter: stål, maskinering, energi, marin og olje og gass. Kundene er typiske stålmakere, maskinbygger, systemleverandører, komponentleverandører og grossister. I 2009 opplevde selskapet nedgang i ordreinngangen grunnet endringen i markedet. Imidlertid så Scana Steel Söderfors en bedring i markedet mot slutten av året. Selskapet har redusert kostnader og styrket markeds- og salgsaktivitetene for å tilpasse seg den rådende markedssituasjonen. Produkter Scana Steel Söderfors leverer nisjeprodukter. Hovedproduktene er smidde eller valsete emner og komponenter med høyt teknisk innhold. Typiske produkter er akslinger, rotorer, plater og koplinger. Videre blir produktporteføljen utvidet med ringer og hule bjelker. I tillegg blir det produsert en større mengde halvfabrikerte emner, typisk til bruk i kulelagerstål. Valsete produkter finnes i høylegert stål, som runde og flate profiler, med bjelker som vanligste produkter i forskjellige rustfrihetsgrader med vekt på grader av duplex og super duplex. I lang tid har høylegert verktøystål og PM-stål i form av bjelker, runde og flate profiler vært viktige produkter. I løpet av året har selskapet ferdigstilt installasjonen av en ny smelteovn i smien. Dette vil øke fleksibiliteten og varmekapasiteten for smidde produkter. I tillegg har en ny varmebehandlingsovn blitt installert for å utvide produktlinjen. Videre har selskapets maskineringskapasitet blitt økt med installasjonen av to dreiemaskiner. Det er tatt en avgjørelse på investering for en tredje, større maskin. Dette er i tråd med selskapets mål om å øke mengden foredlede produkter og møter også krav fra strategiske kunder. Som et bevis på denne satsningens suksess, og trass i nedgangen i økonomien, har mengden høyprosesserte varer økt i løpet av 2009. Dermed er selskapet godt posisjonert for å øke produksjonen og lønnsomheten når markedet friskner. Scana Steel Söderfors leverer stålprofiler til anerkjente verktøyprodusenter og er ledende innen produksjon av utstyr til skogindustrien. Selskapet har spesialisert seg på nisjeprodukter som emner og seksjoner av høylegert stål.

Årsrapport 2009 21 Administrerende direktør: Leif Næss Ansatte: 738 Omsetning: 226 millioner NOK Scanas eierandel: 80 % Leshan SCANA MACHINERy ltd Leshan Scana Machinery Co. ble grunnlagt i 1998 og er et norsk-kinesisk joint venture, der Scana Industrier ASA eier 80 %. 2009 ble et rekordår for selskapet. EXPO fremmer utveksling av ideer og utvikling i verdensøkonomien, kultur, forskning og teknologi ved å la utstillere vise seg frem og bedre sine internasjonale relasjoner. EXPO 2010 i Shanghai blir det største EXPO-arrangementet i moderne tid. Temaet for verdensutstillingen er Better City, Better Life som vektlegger bærekraft og urbanisme. Leshan Scana leverer støpte stålkonstruksjoner til utstillingshallene til EXPO 2010. Bildet viser en trompetformet struktur som skal fange opp sol til belysning og regnvann for grønne områder på verdensutstillingen. Kinas paviljong til høyre i bakgrunnen. Leshan produserer valser til stålindustrien og støpte spesialprodukter til stål-, energi-, olje og gass, bygnings- og skipsindustrien. Leshan er en anerkjent leverandør i det kinesiske markedet og er blant de ledende produsentene innen valseproduksjon. Selskapet har en årlig kapasitet på 20 000 tonn valser og støpte produkter. Leshan Scana er et norsk-kinesisk joint venture, der Scana eier 80 % og Leshan Municipal State Owned Asset Business eier 20 %. Selskapet er lokalisert i Leshan i Sichuanprovinsen, sør-vest i Kina. Leshan har som mål å være en foregangsbedrift med hensyn til miljø, og selskapet har gjennomført et miljøprogram for å redusere utslipp til luft som holder høy internasjonal standard. Produkter og marked Selskapet produserer valser og støpte produkter. Valsene er hovedsakelig brukt til å valse profilstål og varme emner hos stålverk. Største emnestørrelse er 35 tonn og maksimum hylsediameter er 1400 mm. Støpeproduktene er i hovedsak brukt til kraftproduksjon, petroleums-, sement-, byggebransje og shippingindustri, med en maksimumsvekt for hvert emne på 15 tonn. Salgsforholdet mellom valsede og støpte produkter er henholds vis 85 % og 15 %. Salg skjer i hovedsak innenlands. Noe av produksjonen blir eksportert til India, Tyrkia, Malaysia og Taiwan. Scana er en viktig leverandør av støpte noder og knutepunkter til utstillingshallene til EXPO2010 i Shanghai. I 2008 leverte Scana også slikt utstyr til Birdnest Stadium i Beijing, hovedarenaen for de olympiske leker. Strategisk posisjonering Selskapet er ledende innen kinesisk valseproduksjon når det gjelder allsidig styrke, hvor seksjonsvalser utgjør 20 % av markeds andelen innenlands. For å ytterligere styrke markeds- og produktstyrken og bli den ledene valseprodusenten og i Kina, har Scana startet et omfattende investeringsprosjekt som vil restrukturere virksomheten, introdusere ny teknologi, for bedre teknisk kompetanse og styrke produkt- og markedsutvikling.

22 Scana Industrier ASA Administrerende direktør: Jan-Øyvind Jørgensen Ansatte: 211 Omsetning: 295 millioner NOK Scana Steel Stavanger Scana Steel Stavangers kunder er brukere av spesialstål og høylegert stål med høye krav til utførelse og dokumentasjon. Disse finnes i all hovedsak innen olje og gass, marine, energi, bergindustri og mekanisk industri. Scana Steel Stavanger ble etablert i 1910 og har produsert stål siden 1913. Virksomheten er lokalisert på Jørpeland utenfor Stavanger, Norge. Selskapets forretningsidé ble grunnlagt på ideen om omsmelting av stålskrap fra lokal hermetikkindustri og skipsopphugging. Scana Industrier kjøpte bedriften i 1991. Marked og kunder Scana Steel Stavanger AS opererer i et globalt marked, men har majoriteten av kundene sine i Skandinavia og Nord- Europa. Scana Steel Stavanger AS konkurranseevne er i dag god og selskapet kan produsere små serier av høylegerte spesialkomponenter i både smidd og støpt stål. Scana Steel Stavanger AS er sammen med Scana Leshan de eneste selskapene i Scana som har støperi. I 2009 hadde Scana Steel Stavanger AS en eksportandel på 56 %, med Storbritannia, Sverige, Brasil og Tyskland som de største eksportmarkedene. Det er skarp konkurranse i markedet. Scanas konkurransefordel er at selskapet er en relativt liten aktør, med små serier, der kvalitet og leveringstid er svært viktig. Dette har gitt selskapet flere nye kunder innen ankerhåndteringsutstyr og bøyelasting. I 2008 fikk selskapet sin første offshorekontrakt i Brasil hvor Petrobas er sluttkunde. Leveransene til dette prosjektet har gått etter plan. Brasil vil være et meget viktig marked for selskapet fremover. I 2009 har Scana fått flere nye kunder innen marine og energi. Avanserte, støpete detaljer og ferdig maskinerte overflater i høyt legerte rustfrie stålkvaliteter har gitt selskapet et nytt løft overfor turbinprodusenter. Selskapet signerte i 2009 en rammeavtale med Thyssen Krupp Fördertechnik som OEM leverandør av slitegods. Scana Steel Stavanger berøres av finanskrisen og lavere etterspørsel etter selskapets produkter. For å tilpasse kostnadsnivå til produksjon er bemanning redusert gjennom permittering av deler av arbeidskraften. Samtidig er salgsinnsatsen intensivert og effektivisering av produksjonen videreføres. Dette skal gi selskapet en forsterket konkurranseposisjon når markedet bedres. Produkter Scana Steel Stavanger AS har sin basisproduksjon i smidde eller støpte detaljer i høylegerte stålkvaliteter og ulik grad av ferdigstillelse. Smidde produkter Smidde emner Formsmidde, rustfrie akslinger Ventilspindler til store dieselmotorer Støpte produkter Støpte spesialkonstruksjoner opp til 12 tonn Fartøyspropeller og vannjetprodukter Strømhard slitegods til bergindustrien Kjettingstoppere og ankerhåndteringsutsyr Veiskjær Joma 6000 Hardmetallprodukter Borlegerteprodukter Scana Steel Stavanger AS har som mål å være ledende i utviklingen innen stålmetallurgi og støperiteknikk.

Årsrapport 2009 23 Administrerende direktør: Kjell Ravnås Ansatte: 1 Omsetning: 7 millioner NOK Scanas eierandel: 33,33 % JØRPELAND KRAFT Jørpeland Kraft har konsesjon for å bygge «Jøssang kraftverk» og «Dalen 1 kraftverk». Utbyggingen startet i 2008 og vil samlet gi 102 GWh kraft årlig når den er ferdig i 2010. Jørpeland Kraft eies 2/3 av Lyse Produksjon A/S og 1/3 av Scana Steel Stavanger. Jørpeland Kraft kjøpte de hjemfalte rettighetene i Jørpelands vassdraget fra Staten, med virkning fra 01.01.97. Fra dette tidspunktet har den årlige kraftproduksjonen vært i størrelsesorden 40 GWh. Nye kraftverk Endelig beslutning om utbygging av Jørpelandsvassdraget ble tatt i august 2008. Utbyggingen av Jøssang kraftverk startet høsten 2008 med sprenging av tunnel fra Jøssang og inn til ny kraftstasjon 600 meter inne i fjellet. Tunnelarbeidet skal deretter fortsette 6 km opp til Dalavatn. Jøssang kraftverk planlegges satt i drift i desember 2010. Dalen 1 kraftverk ligger ved det eksisterende kraftverket i Jørpelandselva. Utbygging startet i 2009 og planlegges ferdig i april 2010. Utbyggingen vil samlet gi 102 GWh kraft årlig og er kostnadsberegnet til drøyt 400 millioner NOK. Høsten 2009 anbefalte NVE at Jørpeland Kraft får overføre vann fra Solheimsåna til Jøssang kraftverk. Overføringen vil øke produksjonen med 7 GWh til 109 GWh. Utbyggingsalternativet som er valgt gir god vannføring i elva, noe som sikrer miljøet og opplevelsesverdien knyttet til fiske, bading og friluftsliv. Utbyggingen vil gi et vesentlig bidrag til lokal og regional verdiskapning. Strand Kommune vil få ca 3,5 millioner NOK i årlige skatter og avgifter, samt et næringsfond til 11 millioner NOK som i hovedsak skal nyttes til utvikling av en næringspark på Scana Steel Stavanger og Strand kommunes eiendom på Grøtnes. Ved hjelp av tunnelmasser fra kraftutbyggingen, etableres ny ytterkant for fylling. Arealet innenfor vil Scana Steel Stavanger bruke som sjøbasert deponi for renset sand og slagg fra produksjonen. Drift og vedlikehold Scana Steel Stavanger er ansvarlig for drift og vedlikehold av dagens kraftverk frem til ferdigstilling av Jøssang kraftverk. Når utbyggingen er ferdig overtar Lyse driftsansvaret for kraftverkene. Det er Lyses utbyggings- og driftsselskap, Lyse Infra, som leder og gjennomfører utbyggingsprosjektet for Jørpeland Kraft. Utbyggingen ivaretar mange interesser I forbindelse med konsesjonstildelingen skrev Olje- og Energidepartementet i sin pressemelding at utbyggingen ivaretok de ulike interessene i Jørpelandsvassdraget på en god måte. «Utbyggingen vil øke tilgangen på fornybar energi og gir et godt bidrag til å bedre kraftsituasjonen uten nye inngrep». Langavatn Vardhustjern. Innløfting av turbintrommel til Jøssang kraftverk.

24 Scana Industrier ASA forretningsområde MARIN Forretningsområdet Marin består av selskaper som leverer utstyr og service til navigasjon, automasjon og fremdrift av skip. Forretningsområdet har sitt hovedmarked innen skipsindustrien der både skipsverft, rederier og agentselskaper er viktige kunder. I tillegg har forretningsområdet produkter som ventilstyresystemer som også leveres til olje- og gassindustrien. Strategisk posisjon Forretningsområdet er en viktig markedsaktør som kan levere komplette og teknisk ledende løsninger og har tilstedeværelse i de mest sentrale markeder. Kjøp av Scana Zamech (2009) og styrking av representasjonskontorene er i tråd med den strategien konsernet har for utvikling av forretningsområdet Marin. Gjennom oppretting av produktområdet Scana Propulsion, vil Scana samordne både salg, markedsføring, innkjøp, produktutvikling og produksjon når det gjelder propellere, gir, thrustere og fjernstyring. Stålselskapene har produkter som inngår i propulsjonsbedriftenes produkter, og dette muliggjør en høy grad av kontroll med verdikjeden og total verdiskapning innenfor Scana Industrier ASA. Produkter Scana utvikler, produserer og leverer vripropeller, reduksjonsgir, ror, hydrauliske aktuatorer samt manøvreringsog styringssystemer til nybygg og reparasjoner. Det siste selskapet i forretningsområdet, Scana Zamech, designer, produserer og installerer tunnelthrustere, akslinger og faste og vridbare propellere for skip med motoreffekter fra 10 000 Kw og oppover til de aller største skipstypene. Marked og kunder Forretningsområdet har sin hovedvirksomhet innen det globale skipsmarkedet for nybygg og reparasjoner. Kundene er verft, rederier, designhus eller andre systemleverandører. Scana har egne salgskontorer i Tyskland, Singapore, Shanghai, Korea, USA og Brasil. Etableringen av eget representasjonskontor i Shanghai for salg og service av gir og fremdriftssystemer har vist seg å være strategisk riktig, ved at Scanas posisjon i det asiatiske markedet er styrket både kommersielt og teknisk. Forretningsområdet har gjennom egne anlegg og et utstrakt agent- og distributørnett opparbeidet et verdensomspennende representasjonsnettverk. Det har vært høy aktivitet innen skipsbygging i både Europa og Asia. Leverandørene av fremdriftssystemer har lange leveringstider og nye kontrakter er inngått for levering frem til 2011. Scana er i begrenset grad blitt berørt av kanselleringer i Norge eller i verden for øvrig etter finanskrisen. Men færre nykontraheringer ventes å føre til et svakere marked også for Scanas produkter i slutten av 2010. Scanas økte satsing innen service og reparasjoner vil dempe effekten av midlertidig redusert nysalg. Scana Volda AS utvikler, prosjekterer og produserer gir og propellanlegg i Volda på Sunnmøre. Sammen med Caterpillar leverer Scana komplette fremdriftspakker for skip, inkludert motor, gir, propeller, akslinger og fremdriftsstyring. Selskapet har utviklet seg til å bli en velrenommert internasjonal aktør med omlag 90% eksportandel og oppnådde sitt beste resultat noensinne i 2009.

Årsrapport 2009 25 Marin

26 Scana Industrier ASA Administrerende direktør: Kristian Sætre Ansatte: 163 Omsetning: 559 millioner NOK Scana VOlda Fra å være en leverandør av framdriftsanlegg til verft og rederier i Norge, har bedriften utviklet seg til å bli en velrenommert internasjonal aktør med om lag 90 % eksportandel. Volda Mekaniske Verksted ble etablert i 1913 i Volda, Norge, og ble i 1998 oppkjøpt av Scanagruppen. Volda Mekaniske Verksted startet som motorfabrikk og utvidet senere til også å omfatte skipsbygging og produksjon av propeller og gir. På slutten av 80-tallet ble det siste skroget levert og slippen ble fjernet i 1997. Siden 1996 har gir og fremdriftssystemer vært de viktigste produktene. Scana Volda har siden 1996 vært Consortial Partner til MaK (Caterpillar). Scanas framdriftsutstyr inngår i komplette framdriftspakker for skip, bestående av motor, gir, propeller og framdriftsstyring. Et nært samarbeid med skipsdesignere og ledende elektro-leverandører har skapt et sterkt fokus på utvikling av produkter som inngår i miljøvennlige hybride og dieselelektriske fremdriftssystemer. Dette har resultert i omfattende leveranser av denne typen avanserte løsninger. Marked og kunder Scana Volda har representanter i form av agenter, egne kontorer eller strategiske samarbeidspartnere i Island, Nederland, Spania, Singapore, India, Kina, Korea, USA, Brasil og Chile. Propulsjonsområdet av Scana etablerte i 2009 et eget kontor i New Orleans. Dette skal bidra til å komme nærmere kundene, spesielt offshorerederier. I tillegg har Scana etablert sitt eget kontor i Brasil. Dette vil utgjøre base for Scana Volda, og den lokale salgs- og serviceaktiviteten skal videreutvikles herifra. I lys av Petrobras omfattende utbyggingsprogram, ser vi på Brasil som et svært interessant marked for Scana Volda. Scana Volda er inntegnet hos flere designfirma som markedsfører Scana Volda i ulike skipsdesign til sine kunder. Utvikling skjer ofte sammen med designerne, hvor selskapet er involvert som rådgiver. 2009 var et utfordrende år, med lav ordreinngang og høye kanselleringstall på verdensbasis. Scana Volda er ikke uberørt av situasjonen, men har på grunn av stor andel kontrakter til offshoreflåten unngått den store kanselleringsbølgen innen bulk- og cargofartøy. Som følge av den generelle nedgangen i markedet, forventer selskapet en redusert omsetning i 2010. En bevisst satsing innen service vil kunne motvirke en del av omsetningssvikten for nysalg frem mot 2011. Produkter Scana Volda utvikler, prosjekterer, produserer og selger gir- og propellanlegg for alle skipstyper i størrelse opp til ca. 20 000 kw motorytelse. De siste årene har Scana Volda produsert og sammenstilt de minste girene i Tsjekkia. Dette har gitt bedriften den nødvendige produksjonskapasiteten i en periode med svært høy aktivitet. Som en del av et komplett fremdriftsanlegg, leveres girog propellanlegget sammen med fjernstyringssystemet til Scana Mar-El. Det er stor interesse blant samarbeidspartnere til å utvikle fremdriftsløsninger sammen med Scana Volda, og en videre satsing på komplette pakker innenfor hybrid- og dieselelektriske løsninger forventes å gi ytterligere resultat. Salg og markedsføring av servicetjenester foregår hovedsakelig til egne produkter i form av oppstart, vedlikehold, utskiftninger og havari, samt en satsing på salg av spesialtjenester og inspeksjon. I 2008 ble Scana Marine Service etablert som eget satsingsområde med økt fokus på salg av servicetjenester til verdensmarkedet. Satsingen gav umiddelbare positive resultater, og utviklingen fortsatte i 2009. Synergier mellom propulsjonsselskapene og en ytterligere internasjonal aktiv satsing forventes å gi økt omsetning og resultat for serviceorganisasjonen.