Styresak 73/2017: Ledelsens gjennomgang - Risikostyring av Helgelandssykehuset HF sine hovedmål 2017 og informasjonssikkerhet

Like dokumenter
Styresak 50/2017: Overordnet risikostyring oppdragsdokument 2017 Helgelandssykehuset HF

Styremøte i Helse Finnmark HF

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 21. mars 2012

Styresak 08/2010: Oppdragsdokument 2010 Helgelandssykehuset HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Godkjenning av protokoll fra styremøtet 23. februar 2017

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Styresak 35/2015: Tilsyn og eksterne revisjoner 1. tertial 2015

Styresak 53/2014: Ledelsens gjennomgang av risikovurderinger

Styresak 20/2014: Årlig melding 2013

Rammeverk for risikostyring i Helse Midt-Norge

Styresak 23/2012: Tilsyn og eksterne revisjoner 2011

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø,

Overordnet risikostyring oppdragsdokument 2015

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Saksframlegg Referanse

Helgelandssykehuset HF 2015 v0.2. Sikkerhetsrevisjon iflg. faktaark nr. 6 fra Norm for informasjonssikkerhet

Styremøte i Helse Finnmark HF

Overordnet risikostyring oppdragsdokument 2017 Finnmarkssykehuset HF

Styret ved Vestre Viken HF 015/

Styresak 43/2010: Informasjonsstrategi Helgelandssykehuset HF

Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 21/10/2015

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/6 Ole Martin Olsen Hammerfest,

Styresak 85/2010: Internrevisjonsrapporter Helse Nord RHF 2010

Saksgang: Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 31/10/2016

Helhetlig risikostyring som en integrert del av mål- og resultatstyringen i Helse Midt-Norge Toril Orrestad

Overordnet risikostyring oppdragsdokument 1. tertial 2015

Saksframlegg. Styret Pasientreiser HF 30/10/2017. SAK NR Halvårlig risikovurdering, Pasientreiser HF per oktober 2017

Saksframlegg Referanse

Styresak Orienteringssak - Informasjonssikkerhet

Egenevalueringer, tilsyn og internrevisjon Barne- og ungdomspsykiatriske poliklinikker, Klinikk psykisk helsevern og rus

Overordnet risikostyring oppdragsdokument Rapportering status 1. tertial

Styresak /5 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2015

Saksgang: Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 31/10/2016

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR PLAN FOR INTERNE REVISJONER Forslag til VEDTAK:

Styrende dokumenter for internkontroll og risikostyring i Sykehusinnkjøp

Godkjenning av protokoll fra styremøtet 30. mai 2017

Styringssystem og internkontroll i SSHF

Overordnet risikostyring Oppdragsdokument 2. tertial 2015

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 31.August BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.

Møtedato Sak nr: 10/2012

Styresak 15/2012: Orienteringssaker

Overordnet risikostyring oppdragsdokument 2014

SAK NR TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK:

Internrevisjonsrapport 01/2017. Risikostyring i Helse Nord

PROTOKOLL FRA STYREMØTE 12. FEBRUAR 2013

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt. ANS til etterretning.

Fred Mürer, Tove Lyngved, Bjørn Bech-Hanssen, Tore Bratt og Hege Brønlund

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

SAK NR STRATEGI FOR KVALITET OG PASIENTSIKKERHET FOR SYKEHUSET INNLANDET VEDTAK:

Styresak 74/2017: Handlingsplan for arbeid med kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet 2017

SYKEHUSAPOTEKENE I MIDT-NORGE HF STYRET

PROTOKOLL. Styremøte i Finnmarkssykehuset HF. 12. februar Astrid Balto Olsen Vår ref: 2014/173

AMBULANSE MIDT-NORGE HF STYRET. Sak 43/13 Statusrapportering styringsdokument og foretaksprotokoll 2.tertial 2013

Konsernrevisjonens rapport av intern styring og kontroll av det pasientadministrative arbeid i SSHF

Årsplan 2018 for styret i Sykehusinnkjøp HF

Sykehusapotekene i Midt- Norge HF STYRET

Styresak 47/2012: Tjenesteavtaler med kommunene

Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Frank Nohr, Bodø,

Styresak. Saknsnr Utvalg Møtedato

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 22/11 Oppfølging og risikovurdering av eiers samlede styringsbudskap 2011

Styret i Sykehusinnkjøp HF 16.juni 2017

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Godkjenning av protokoll fra styremøtet 13. februar 2014

Styresak 95/2017: Implementering av ny ambulanseplan

Økt nærvær for kvalitet og arbeidsglede Prosjekteier: HR sjef

Protokoll fra styremøte 04/2017, Sykehusinnkjøp HF

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN

Saksframlegg til styret

Styresak 29/2012: Brukerutvalg Helgelandssykehuset HF

Møteprotokoll. Styre: Sykehuspartner HF Møtested: Sykehuspartner - Skøyen Dato: 19. juni Tidspunkt: Følgende medlemmer deltok:

SAK NR STATUS OG HANDLINGSPLAN FOR INNKJØP OG LOGISTIKK I SYKEHUSET INNLANDET HF VEDTAK:

Risikoer og tiltaksarbeid i Sykehusinnkjøp HF 2018

Styret ved Vestre Viken HF 048/ Trykte vedlegg: 1. Risikovurdering i matrise (2) 2. Tiltaksplan

Protokoll fra styremøte i Akershus universitetssykehus HF

Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 OPPFØLGING AV VEDTAK FRA FORETAKSMØTE SYKEHUSPARTNER HF 31. MAI 2017

Oslo universitetssykehus HF

Postadresse Besøksadresse

Vedlegg 3 HANDLINGSPLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2017

PRESSEPROTOKOLL. Styremøte i Finnmarkssykehuset HF

Postadresse Besøksadresse

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Oppfølging av styresaker

Per Martin Knutsen, Fred Mürer, Merethe Myrvang og Tore Bratt. Bjørn Bech-Hansen deltok fom sak 60

Saksframlegg. Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 11. juni SAK NR HDO Rekrutteringsplan. Forslag til vedtak:

Møtedato Sak nr: 041/2012. Saksbehandler : AD Stein Kinserdal/samhandlingssjef Irene Jørgensen

Styresak 80/2011: Resultat- og tiltaksrapport per 11/2011 Kvalitet

Styresak 43/2011: Sammenlikningsrapport 2010 (RHF)

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Ansvar og organisering

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Presseprotokoll. Møtedato: 18 juni 2019, Sandnessjøen, Helgelandssykehuset avd. Sandnessjøen, auditoriet. Tilstede. Navn: Fra administrasjonen.

Saksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge Saksbehandler: Anne Husebekk

Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon:

Styresak Intern styring og kontroll, inkl. risikostyring - status i arbeidet

Internrevisjonsrapport 01/ Risikostyring i Helse Nord

Transkript:

Styresak 73/2017: Ledelsens gjennomgang - Risikostyring av Helgelandssykehuset HF sine hovedmål 2017 og informasjonssikkerhet Møtedato: 22.06.2017 Møtested: Brønnøysund Formål: Risikostyring av mål som Helse Nord har pålagt Helgelandssykehuset i Oppdragsdokumentet 2017 ble gjennomgått i styresak 50/2017. Helgelandssykehuset har også egne prioriterte målområder, disse risikovurderes i denne saken. Bakgrunn: Det forventes at ledergruppen gjennomgår målene med tilhørende delmål og utarbeider avbøtende tiltak der risiko anses som høy. Det er utarbeidet egen oversikt over mål med tilhørende delmål og gjennomført arbeid med gjennomgang av risiko og utvikling av avbøtende tiltak der man har behov for dette. Regnearket med informasjon om dette ligger vedlagt denne saken. Styret skal iht. prosedyrer behandle overordnet risikostyring som sak. Vurdering: Helgelandssykehuset har disse prioriterte områder med tilhørende målmålene: 1. Rekrutteringsstrategi: Utarbeide og etablere rekrutteringsstrategi for Helgelandssykehuset i løpet av 2017 2. Lederopplæring: Utvikle lederopplæringen til å inneholde moduler for kvalitetsarbeid, forbedringsarbeid og konflikthåndtering 3. Kompetanseplan: Standardisering og implementering av kompetanseplan for alle enhetene 4. Sykefravær: Målsetting ikke over 6,5% for hele foretaket 5. Variasjon i behandling: Utvikle felles tilbud i Helgelandssykehuset 6. PASOPP undersøkelsen: Resultatene angir hva målene skal være 7. Akuttmedisinske pasientforløp: Hjerte, slag og sepsis: BEST metodikk skal implementeres i alle tre enhetene 8. Avviksbehandling: Etablere kultur for melding og granskning av avvik Alle målene med tilhørende delmål og avbøtende tiltak er satt opp i et regneark etter mal fra Helse Nord. Utdrag fra regnearket er vedlegg 1 i saken. Foretaket har vurdert målene slik: 1. Utarbeide og etablere rekrutteringsstrategi for Helgelandssykehuset i løpet av 2017 Gjennomsnitt risiko for delmålet ble vurdert til alvorlig sannsynlighet og alvorlig konsekvens for manglende måloppnåelse. Etter vurdering av nye tiltak ble det vurdert til moderat Noen momenter innenfor dette delmålet er at stilling som prosjektleder ikke er besatt og at prosessplanen må følges opp nøye. Side 1 av 7

2. Utvikle lederopplæringen til å inneholde moduler for kvalitetsarbeid, forbedringsarbeid og konflikthåndtering Gjennomsnitt risiko for delmålet ble vurdert til liten sannsynlighet og moderat konsekvens for manglende måloppnåelse. Etter vurdering av nye tiltak ble det fortsatt vurdert til liten Noen momenter innenfor dette delmålet er at det må samarbeides godt mellom sentrene og enhetene i utviklingsarbeidet. 3. Standardisering og implementering av kompetanseplan for alle enhetene Gjennomsnitt risiko for delmålet ble vurdert til liten sannsynlighet og moderat konsekvens for manglende måloppnåelse. Etter vurdering av nye tiltak ble det fortsatt vurdert til liten Side 2 av 7

Noen momenter innenfor dette delmålet er at kompetanseplanene må gjennomgås og vedtas, for 2018 må kompetanseplanene beskrives før budsjett, så kan planene vedtas. 4. Sykefravær - målsetting ikke over 6,5% for hele foretaket Gjennomsnitt risiko for delmålet ble vurdert til liten sannsynlighet og alvorlig konsekvens for manglende måloppnåelse. Etter vurdering av nye tiltak ble det vurdert til liten sannsynlighet og moderat konsekvens for manglende måloppnåelse. Noen momenter innenfor dette delmålet er at det må opprettholdes fokus på nærværsprosjektet, det må ha forankring i linjeledelsen, HR må bidra i oppfølgingsprosessene. Side 3 av 7

5. Variasjon i behandling - utvikle felles tilbud i Helgelandssykehuset Gjennomsnitt risiko for delmålet ble vurdert til stor sannsynlighet og alvorlig konsekvens for manglende måloppnåelse. Etter vurdering av nye tiltak ble det vurdert til moderat Noen momenter innenfor dette delmålet er at enhetene må samarbeide på tvers og sørge for å bruke like prosedyrer. 6. PASOPP undersøkelsen - Resultatene angir hva målene skal være Gjennomsnitt risiko for delmålet ble vurdert til moderat sannsynlighet og moderat konsekvens for manglende måloppnåelse. Etter vurdering av nye tiltak ble det fortsatt vurdert til moderat Noen momenter innenfor dette delmålet er PasOpp undersøkelsen brukes som et viktig verktøy i forbedringsarbeidet. Side 4 av 7

7. Hjerte, slag og sepsis: BEST metodikk skal implementeres i alle tre enhetene Gjennomsnitt risiko for delmålet ble vurdert til liten sannsynlighet og alvorlig konsekvens for manglende måloppnåelse. Etter vurdering av nye tiltak ble det vurdert til moderat Noen momenter innenfor dette delmålet er at dedikert personell må følge opp arbeidet innenfor alle arbeidsgruppene og at arbeidet er ledelsesforankret. 8. Avvik - etablere kultur for melding og granskning av avvik Gjennomsnitt risiko for delmålet ble vurdert til moderat sannsynlighet og moderat konsekvens for manglende måloppnåelse. Etter vurdering av nye tiltak ble det fortsatt vurdert til moderat Side 5 av 7

Noen momenter innenfor dette delmålet er at det er ønsket med 10% økning av meldte avvik fra 2016, og at hver avdeling skal ha 3 fokusområder og spesielt melde avvik innen. Samlet vurdering Helgelandssykehuset har vurdert 6 delmål for å ha moderat sannsynlighet og moderat konsekvens for manglende måloppnåelse. Disse er delmål 2, 3, 4, 6, 7 og 8. Helgelandssykehuset har vurdert 2 delmål for å ha stor sannsynlighet og alvorlig konsekvens for manglende måloppnåelse. Disse er delmål 1 og 5. Etter risikoreduserende tiltak reduseres sannsynlighet, og ingen av delmålene kommer ut med rødt risikonivå. Side 6 av 7

Ledelsen i Helgelandssykehuset har også utført gjennomgang/sikkerhetsrevisjon av informasjonssikkerhet med utgangspunkt i fakta ark nr. 6 fra Norm for informasjonssikkerhet. Her summeres sentrale parameter i normen og informasjonssikkerhetsarbeidet (vedlegg 1). Av 24 punkter var det 2 som ble klassifisert som «ikke ok». Det blir iverksatt korrigerende tiltak for begge punkter. VEDTAKSFORSLAG: 1. Styret i Helgelandssykehuset HF har gjennomgått prioriterte målområder for Helgelandssykehuset inkludert delmål for 2017 og tar disse til etterretning. 2. Styret vurderer samlet overordnet risiko for å ha moderat sannsynlighet for manglende måloppnåelse og moderat konsekvens for helseforetaket ved manglende måloppnåelse. Foreslåtte tiltak for å avbøte risiko anses for å være tilstrekkelig. 3. Styret ber om at overordnet risikostyring av Helgelandssykehus prioriterte målområder gjennomføres tertialvis og rapporteres til styret og til Helse Nord i forbindelse med tertialrapporteringen. 4. Styret tar resultatet av ledelsens gjennomgang/sikkerhetsrevisjon ift informasjonssikkerhet til orientering. Fred A. Mürer Konst. Administrerende direktør Saksbehandler: Kvalitetsleder Sigurd Finne / konst. adm. direktør Fred A. Mürer Vedlegg: 1: Oversikt risikostyringsmål 2: Sikkerhetsrevisjon iflg. faktaark nr. 6 fra Norm for informasjonssikkerhet Side 7 av 7