Allmøte IFY

Like dokumenter
Styring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Ledelse og styring ved ins/tu1ene

Styring og ledelse ved instituttene. Dekanus Stig A. Slørdahl, Det medisinske fakultet

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2.

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Styringsstruktur

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

NTNU S-sak 9/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK/TSI N O T A T

NTNU NTS-sak 07/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet NOTAT. Til: Fakultetsstyret Fra: Dekanus Om: Instituttleder ved Inst.

Initiativ til uravstemning vedr. instituttstyre, instituttråd, annet alternativ

P R O T O K O L L. fra møte tirsdag 19. mars 2013, kl Møtested: Styrerommet, rom 224, Hovedbygningen

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Reglement for valg til styret, fakultetsråd og instituttråd, samt ved valg av instituttledere ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

NTNU S-sak 15/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: 2012/2580 N O T A T

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

Ingen kan være ansatt eller valgt som instituttleder i en sammenhengende periode på mer enn 12 år.

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Søknad om fritak for instituttstyrer

UNIVERSITETET I OSLO. DET HUMANISTISKE FAKULTET Institutt for lingvistiske og nordiske studier REFERAT FRA INSTITUTTSTYREMØTE 8/2008. Mandag 6.10.

Sakstittel: Forslag til endringer i Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet

MØTEPROTOKOLL. Møte nr: 1/2011 Møtested: Styrerommet Dato: Tidspunkt: 10: Til stede:

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

Fakultetsstyret, LOSAM, Instituttledermøtet

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene

Styring og ledelse ved instituttene - Alternativ modell for enhetlig struktur ved DMF

NTNU S-sak 35/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TSi/PEK Arkiv: 2012/2580 N O T A T

Instituttstyret NIVÅ 3. Instituttleder NIVÅ UNIPED. Skolelaboratoriet. Utdannings ledelse. NTNU skole og læringsforskningg. Kontorsjef Administrasjon

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Valgreglement for høgskolestyret og studentorgan ved Høgskolen i Oslo og Akershus

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Valgreglement for styret ved OsloMet storbyuniversitetet

Arkivkode: 008 Fakultetsstyresak: 33 Saksnr.: 05/2574 Møte: 30. mars 2005

NTNU S-sak 3/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PEK Arkiv: N O T A T

UNIVERSITETET I BERGEN

Forslag til rekrutteringsform og styringsorgan på instituttnivå- UTKAST

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

Informasjonsansvarlig: Personaldirektør Halfdan Hagen

Samhandling mellom de tre øverste styringsnivåene

Valgreglement for høgskolestyret og studentorgan ved Høgskolen i Oslo og Akershus

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr

Reglement for valg til styret, fakultetsstyre og instituttstyre, samt ved valg av instituttledere ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 1

NMBUs styrings- og ledelsesstruktur. AOS234 - Studenter i ledelse Lasse Hjelle,

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

Endring av administrasjonsreglement for Psykologisk institutt - Tilsetting av instituttleder

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2018

FS- 48/12 Styring, ledelse og organisering av Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Saksdokument. Forslag til vedtak: Oppdatert: Til: Møte i BIBSYS styre 1. september 2011

NTNU S-sak 49/15 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Petter Wiig NOTAT

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Valgreglement for Norges miljøog biovitenskapelige universitet (NMBU)

Medlemmer og varamedlemmer av styret, Institutt for bioteknologi. Møtested: Kjemiblokk 3, rom 433

Bakgrunn. Mandater og instrukser

Universitetet i Stavanger Personalavdelingen VEDLEGG

Hva er de organisatoriske, administrative og ledelsesmessige hovedutfordringene og hvordan kan styringsorganene møte disse?

Valgreglement for Universitetet i Bergen...2 Kapittel 1 Felles regler for valg ved Universitetet i Bergen...2 Reglementets anvendelse...

NTNU S-sak 34/03 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet VMS/TS/PEK

Raskere rekruttering av vitenskapelige ansatte. Av Helga Reiss og Greta Holm

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2018

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017

Evaluering av ledelses- og styringsstrukturen ved Det matematisknaturvitenskapelige. Innledning hvorfor og hvordan evaluere?

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

Det medisinske fakultet. Fakultetsstyret

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle ( Strategiområde Hovedmål Delmål

NTNU S-sak 8/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet KWB Arkiv: 2008/2499 N O T A T

Styreopplæring. Grunnleggende fakta og noe til refleksjon

Ledelses- og styringsmodellen ved MN. Innspill fra administrasjonssjefene

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2017

Reglement for Instituttstyrene og Senterstyrene ved Det humanistiske fakultet, UiS

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Omorganiseringen. Overgangsordninger

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Transkript:

1 Allmøte IFY 2009-03-03 Tema: Styring og ledelse ved instituttet i neste periode (2009-08-01 2013-07-31) 2 Styring og ledelse S-sak 86/08 Styring og ledelse ved fakultet og institutt. Vedtak: 2. Instituttledere skal som hovedregel velges. Det gis mulighet for tilsetting av instituttstyrer etter vedtak i fakultetsstyret, etter at det har blitt gjennomført nødvendige medvirkningsprosesser ved det enkelte institutt. I inneværende periode vil dette bli ivaretatt av fakultetsrådet. Rektor gir nærmere regler for disse prosessene. 4. Institutter skal som hovedregel ha styrer. Institutter kan få unntak fra ordningen med styre dersom en uravstemning viser flertall mot en slik ordning. En alternativ medvirkningsordning som har tilslutning blant ansatte, kan i så fall erstatte ordningen med styre. Fakultetsstyret (fakultetsrådet i denne perioden) kan da gi dispensasjon fra regelen, og skal godkjenne den alternative ordningen. 1

3 Regler for valg av instituttleder og instituttstyre Elektronisk valg i uke 20 (instituttleder) og uke 24-25 (instituttstyre) ihht. valgreglementets bestemmelser. Valgkomité på minst tre medlemmer oppnevnes av dekanus etter forslag fra instituttet. For valg av instituttleder skal dekanus lede valgkomitéen. Valgbare til instituttleder: Faste tilsatte i hel undervisningsog forskerstilling. Minimum førsteamanuensiskompetanse. 4 Mandat for instituttstyret Instituttstyret er instituttets øverste organ. Instituttstyret har ansvar for å fastlegge overordnede mål, prioriteringer og strategier for enheten, innenfor rammer gitt i regelverk og overordnede nivås beslutninger. Dette ivaretas ved at instituttstyret selv tar stilling til: a) Enhetens strategi og overordnede faglige prioriteringer b) Budsjett og hovedfordeling c) Saker av stor strategisk eller prinsipiell betydning d) Rapportering av måloppnåelse i forhold til strategi og budsjett 2

5 Sammensetning og forretningsorden for instituttstyret Sammensetning Instituttleder (leder av styret) 2 representanter for vit. tilsatte, hvorav 1 midl. tilsatt 2 studentrepresentanter 1 representant for tekn./adm. personale 2 eksterne medlemmer De eksterne medlemmene oppnevnes av dekanus etter forslag fra instituttleder. Mer formelle vedtak enn dagens råd. Minst 2 styremøter pr. semester 6 Mandat for instituttleder Instituttleder er instituttets øverste leder. Vedkommende skal påse at virksomheten drives innenfor rammer gitt i regelverk, overordnet nivås beslutninger og instituttstyrets vedtak. Instituttleder har overordnet ansvar og myndighet for alle oppgaver som ikke eksplisitt er lagt til instituttstyret og har generell fullmakt til å avgjøre løpende saker. Instituttleder rapporterer til sitt styre i saker som inngår styrets fullmakter og for øvrig til sin dekan. Instituttleder inngår i dekanens ledergruppe. 3

7 Regler for evt. tilsetting av instituttleder Dersom et institutt ønsker tilsatt i stedet for valgt leder, skal det gjennomføres en rådgivende uravstemning på instituttet. Initiativ til uravstemning må tas av dekanus og minst 10% av de fast vitenskapelig tilsatte. Ansattes initiativ skal være underskrevet av de ansatte som tar initiativet (underskriftsliste). Initiativet må være avsluttet senest 6. mars. En evt. uravstemning skal ha følgende alternativ: a) valgt instituttleder b) tilsatt instituttleder og være gjennomført i tiden 9. 20. mars Kompetansekrav: Minimum førsteamanuensiskompetanse Tilsettes av Ansettelsesutvalget, som også bestemmer utlysning 8 Regler for evt. alternativ til instituttstyre Dersom et institutt ønsker et alternativ til instituttstyre, skal det gjennomføres en rådgivende uravstemning på instituttet Initiativ til uravstemning må tas av dekanus, instituttleder og minst 10% av de fast vitenskapelig tilsatte. Ansattes initiativ skal være underskrevet av de ansatte som tar initiativet (underskriftsliste). Initiativet må være avsluttet senest 6. mars. En evt. uravstemning skal ha følgende alternativ: a) instituttstyre b) instituttråd c) alternativ ordning som sikrer god medvirkning dersom forslag om dette er fremmet og være gjennomført i tiden 9. 20. mars 4

9 Mandat for instituttrådet Instituttrådet skal gi enhetens ledelse råd vedrørende: a) Enhetens strategi og overordnede faglige prioriteringer b) Budsjett og hovedfordeling c) Saker av stor strategisk eller prinsipiell betydning 10 Sammensetning og forretningsorden for instituttrådet Sammensetning Instituttleder (leder av rådet) 2 representanter for vit. tilsatte, hvorav 1 midl. tilsatt 2 studentrepresentanter 1 representant for tekn./adm. personale 2 eksterne medlemmer Interne medlemmer velges. De eksterne medlemmene oppnevnes av dekanus etter forslag fra instituttleder. Minst 2 rådsmøter pr. semester (?) 5

11 Nestleder Instituttet kan ha nestleder, som oppnevnes av instituttleder 12 Beslutningsorgan: Fakultetsrådet (fungerer som styre i sakene om valgt/tilsatt instituttleder og instituttstyre/instituttråd/annet alternativ) NTs fakultetsråd: 4 eksterne (inkl. rådsleder) (Karl A. Almås, Eileen Andersen Buan, Doris Jorde, Bjarne Foss) 3 fast vit. tilsatte (Claus Bech, Anders Johnsson, May-Britt Hägg) 1 midl. vit. tilsatt (Ragnhild Beate Strand Angelsen) 2 tek/adm (Lisbeth Aune, Trond Einar Hagen) 2 studentrepresentanter (Margrethe Nergaard, Ingvill Marie Moen) Berammet møte: 2009-03-24 6

13 Tidsplan Manntall legges ut 20. februar, klagefrist 6. mars Instituttledervalg: Kunngjøring: uke 14 Nominasjonsfrist: uke 17 Kunngjøring av kandidater: uke 18 Valg: uke 20 Fakultetsstyrevalg: Kunngjøring av valg, nominasjon og kunngjøring av kandidater Valg: uke 22 Instituttstyrevalg/instituttrådsvalg: Kunngjøring av valg, nominasjon og kunngjøring av kandidater Valg: uke 24-25 14 Forslag til initiativ for uravstemning, instituttleder 7

15 Forslag til initiativ for uravstemning, instituttstyre 16 Mer informasjon finnes etter hvert på http://www.ntnu.no/valg09 og http://www.ntnu.no/adm/valg/valgv2009/how 8