UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

Like dokumenter
Mal 3-årig rullerende årsplan Enhet A -1-

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Årsplan Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Årsplan STK

Årsplan IPED INNLEDNING

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

ÅRSPLAN Institutt for spesialpedagogikk

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

Årsplan IPED

Prosess nye satsningsmiljøer

Last ned Inkludering og mangfold - Sven Nilsen. Last ned

EU-finansiert forskning støtte og insentiver. Forskningsavdelingen

Årsplan Sosialantropologisk institutt

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Årsplan Enhet A

- arbeide videre for å befeste sin posisjon som landets ledende fagmiljø innen spesialpedagogikk

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

UiOs strategi for Horisont 2020

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Publiseringsanalyse 2010 Det utdanningsvitenskapelige fakultet

«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.

FORSKERSTØTTE, EKSTERN FINANSIERING OG SØKNADSMULIGHETER. Forum for forskerledere 19.juni 2017

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Program. Semesterstartsmøte jan. 2017

Plandialogmøte 30. oktober. Kulturhistorisk museum

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Forskningsstrategi

Årsplan HF Humanioras historier. Omstilling

ÅRSPLAN Institutt for spesialpedagogikk

ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

UiBs samarbeid med BFS -

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Å rsplan for

Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Årsplan Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Plan for innovasjonsaktiviteter ved Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

ORIENTERINGER FRA LEDELSEN

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Vurdering av fakultetets prioriterte forskningsområders forskningsstyrke, relevans og kvalitet

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

FRIPRO Toppforsk forslag til finansiering av fakultetets egenandel

Årsplan IPED INNLEDNING

Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Veiledning til utfylling av årsplan

Oppfølging etter Losby

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Rapporterende enhet: Rapportert av: Periode: T Mal for rapportering om gjennomføring av årsplan

Årsplan IPED INNLEDNING

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Hvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA

Tiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs 7. rammeprogram for forskning

Infrastruktur store søknader og prosjekter. Katrine Eldegard, INA

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

- arbeide videre for å befeste sin posisjon som landets ledende fagmiljø innen spesialpedagogikk

FORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI

Handlingsplan Psykologisk institutt 2019

ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Skisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier

- arbeide videre for å befeste sin posisjon som landets ledende fagmiljø innen spesialpedagogikk

Årsplan Fakultetet skal fremme forskningssamarbeid og vitenskapelig publisering, og bidra til å skape bærekraftige forskningsmiljøer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Handlingsplan for Bidrags- og oppdragsaktivitet, og eksternfinansiering. HANDLINGSPLAN //Fakultet for kunst, musikk og design

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Årsplan Enhet A

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2018

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN - fakultetsstyret

Utlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2

N O T A T. NTNU O-sak 5/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet / Arkiv: 2013/7310

Årsplan (utkast)

Transkript:

UVs-strategier rettet mot Horisont 2020 Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

Overordnet fakultetets strategiske plan 2010-2020 - Fakultetet utarbeidet en videreutvikling av strategisk plan, vedtatt av fakultetets styre i møtet 10. juni 2015. Etablere fremragende internasjonale forskningsmiljøer ved fakultet. Satse strategisk på forskningsmiljøer med stort potensial for forskning av høy kvalitet. Utvikle en delingskultur. Hvert år kommer treårige rullerende årsplaner Nå Årsplan 2016 2018 http://www.uv.uio.no/om/strategi/strategi2020/uvstrategiskplan-2020.pdf http://www.uv.uio.no/om/strategi/arsplan/arsplan-2016-18-endelig-etter-styret.pdf

Årsplan 2016-2018 Det utdanningsvitenskapelige fakultet Utdanning Tiltak som skal gjennomføres på fakultetsnivå: Fakultetene skal iverksette tiltak som styrker studentenes integrering i fagmiljøet. Det skal gis god oppfølging underveis i studiene. Forskning Fakultetene skal ha en betydelig økning i finansiering fra EU-systemet Samfunnskontakt, formidling og innovasjon Fakultetene skal utarbeide konkrete kommunikasjonstiltak basert på UiOs kommunikasjonsstrategi i egne årsplaner.

Aktivitet 3.1 Etablere lesegrupper for gjennomgang av programbeskrivelsene under EU Horizon 2020, for å identifisere faglig relevans Alle instituttene og Fane nettverket inngår aktivt arbeid for at våre forskere er medspillere/gir faglige innspill til arbeidsprogram og programbeskrivelser i forkant av utlysninger både mot NFR og EU. Professor Ola Erstad, Institutt for Pedagogikk er med i Science Europe Systematiske gjennomganger av EU-søknader for å finne forbedringspunkter Videreutvikle den forskningsadministrative funksjonen (se nettside) Arbeidet koordineres med UiOs tilsvarende arbeid, og skjer i samarbeid med andre fakulteter der dette vurderes fordelaktig

Aktivitet 3.2 Etablere og vedlikeholde incentivordninger som øker attraktiviteten i EU-prosjekter: ERC søknader gis tillatelse til å budsjettere med en instituttfinansiert rekrutteringsstilling som egenandel Enhetene som får tilslag på EU-søknader under pilar 3 hvor en eller flere rekrutteringsstillinger inngår som egenandel, tildeles incentivmidler tilsvarende én rekrutteringsstilling

Under disse overordnede dokumentene er det utviklet virkemidler ment for å styrke interessen for å søke eksterne midler (inklusive H2020)

Stimuleringsmidler http://www.uio.no/foransatte/arbeidsstotte/fa/finansiering/int ernt/uv/stimuleringsmidler-2015.html Tiltaksplan for innhenting av eksterne midler http://www.uv.uio.no/om/strategi/tiltaksplanettefverstyretmotet.pdf

Tiltaksplan for innhenting av eksterne midler Tiltak på fakultetsnivå a. utvikle en tydelig policy for våre ambisjoner om satsing på økt antall ERC-søknader og andre EU søknader b. opprettholde fokus på og forventninger om søknader til Forskningsrådets utlysninger c. motivere enhetene til å bruke økonomiske støtteordninger til personer eller grupper som arbeider med søknader eller har fått innvilget eksterne midler d. bistå dersom en enhet er koordinator i en EU søknad e. fortsette å lyse ut insentivmidler for søknadsskriving samt bistå med seminarer for potensielle søkere inklusive lesing/analyser av utlysninger f. utvikle en robust forskningsadministrativ plattform i samarbeid med enhetene g. sørge for at økonomiseksjonen bidrar med god støtte h. utvikle rutiner for rask tilsetting av personale i vitenskapelige stillinger i postgrantfase, inklusive gjøre bruk av professor 2 ordningen aktivt i. etablere faste møtepunkter hvor økonomiseksjonen og FANE UV drøfter felles saker

Tiltaksplan for innhenting av eksterne midler Tiltak på enhetsnivå a. bruke medarbeidersamtaler til å drøfte forskernes karriereplaner b. bidra med egenandel i form av en KD stipendiat eller post doc i alle ERC søknader. c. vurdere søknadserfarings og prosjektportefølje ved nytilsettinger d. bruke insentivmidler dersom søknader går inn (for eksempel RBO-midler, toppforskerstøtte, frikjøp, B-tillegg) e. jobbe langsiktig for å etablere og styrke europeiske forskningsnettverk, utvikler ERC kandidater f. utvikle en robust forskningsadministrativ plattform i samarbeid

CEMO IPED ISP ILS TextDIM Tekstforståelse - utvikling, opplæring og multiple tekster CLL Child Language & Learning CLEG Curriculum Studies, Leadership and Educational Governance HumStud Humaniorastudier i pedagogikk ExCID Expert cultures and institutional dynamics: Studies in higher education and work Inkludering og mangfold sett i spesialpedagogisk perspektiv LEA Large-scale Educational Assessment TEPEC Teacher Professionalism and Educational Change Mediate SISCO Studies of Instruction across Subjects and Competences

Endring av tildeling av midler til de fakultære forskergruppene - produksjonsmidler til forskergruppene (insentiv knyttet til gruppens EUsøknader) http://www.uv.uio.no/forskning/om/organisering/retningslinj er-for-fakultere-forskergrupper---just.html

Forventninger til forskergruppene Forskergruppene og forskergruppeleder kan spille en viktig rolle blant annet ved å legge til rette for mentorvirksomhet for potensielle søkere å tilrettelegge for deltakelse i EU-prosjekter ved å samarbeide med instituttlederne om hvordan potensielle søkere kan følges opp over tid å jobbe langsiktig med å etablere og styrke sin deltakelse i europeiske forskningsnettverk å følge opp og støtte potensielle søkere i gruppesammenheng å motivere kolleger/medlemmer til langsiktig planlegging av søknader, og dermed øke muligheten for frikjøp fra andre aktiviteter

Resultatindikatorer med målsettinger (Tall i 1000 korner) Resultat Ambisjonsnivå 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 NFR tildeling 14088 23779 25635 20392 27948 21217 25000 25000 EU tildeling 3756 928 2339 0 0 109 2500 6000 (justert)

Forventede resultater 2016-2018 Vitenskapelige ansatte er kjent med programmer og utlysninger under HORISONT 2020 Forskergruppene har pekt ut områder som er relevante Fakultetet har en inntekt på 0,5 MNOK i EU-midler Forventede resultater 2018: Vitenskapelige ansatte har styrket eget forskningsnettverk internasjonalt. Fakultetet har en årlig EU-omsetning på 6 MNOK. Minimum 25 % av rekrutteringsstillingene er postdoktorstillinger. Milepæler for gjennomføring: Høst 2016: Det er sendt minst 5 søknader mot H2020, hvorav minst 1 ERC. Høst 2017: Fakultetet har minst 20 postdocs med ulike finansiering Høst 2018: Det er gitt tilslag på 3 søknader under pilar 3 der UV-fakultetet er koordinator eller inngår som partner og 1 ERC søknad