8 Forsking, teknologi og næringsutvikling

Like dokumenter
FORSKING, TEKNOLOGI OG NÆRINGSUTVIKLING

Petroleumsrettet industri,

norske ressursforvaltingsmodellen

ORGANISERING AV NORSK PETROLEUMSVERKSEMD

2 Organisering av norsk ressursforvalting

NORSK PETROLEUMSVERKSEMD

Høyring - forslag om blokker til utlysing i 21.konsesjonsrunde

Auka utvinning på norsk kontinentalsokkel. Ein presentasjon frå utvinningsutvalget 22. september 2010 Knut Åm

HOVUDPRIORITERINGAR PETROLEUMSTILSYNET

DEMO 2000 Store muligheter for petroleumsnæringen. Anders J. Steensen

EXPO 2010 OG SAMARBEIDSRELASJONAR MED KINA

Petroleumsverksemda noregs største næring. fr nor ruc FAKTA 21

Næringspolitikk for auka nyskaping og betre konkurranseevne

OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling!

Forskningsrådet Nye store muligheter for olje- og gassnæringen. Øyvind V. Salvesen

INTSOK. Russisk Norsk olje og gass industrisamarbeid i Nordområdene (RU-NO Barents Prosjektet)

Framlegg Handlingsprogram Kompetanse og Verdiskaping 2017

NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/511 STYRESAK: 076/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret tar saka til orientering.

Forord av olje- og energiminister Terje Riis-Johansen

Industri, sysselsetting og teknologiutvikling

PETROLEUMSVERKSEMDA NOREGS STØRSTE NÆRING

Fremtidens olje- og gassnæring i et samfunnsperspektiv

Industri, sysselsetting og teknologiutvikling

Petroleumsaktiviteten på norsk sokkel Hvor står vi i dag hvor kan vi være i morgen Veien videre slik KonKraft ser det

Petroleumsverksemda noregs største næring

FORDELING AV REGIONALE NÆRINGSFOND 2011

INTERNASJONAL STRATEGI

Forskningsrådet Nye store muligheter for olje- og gassnæringen. Anders J. Steensen

Forskning- og utvikling Nøkkelen til økt verdiskaping for norsk petroleumsvirksomhet!

DET KONGELIGE MILJ ØVERNDEPARTEMENT. Invitasjon til å delta i verdiskapingsprogram på kulturminneområdet

Støtteordninger for petroleumssektoren. Tarjei Nødtvedt Malme, Programkoordinator PETROMAKS 2 Anders J. Steensen, Programkoordinator DEMO 2000

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass

Handlingsprogram 2016 og rapportering Kompetanse

PETROMAKS materialseminar Hotell Olavsgaard april 2006

«Årets Bedrift 2015» Slettvoll Møbler AS

FYLKESKOMMUNEN SITT ENGASJEMENT I OG ORGANISERING AV HORDALAND OLJE OG GASS

Regional kompetansestrategi Sogn og Fjordane sluttrapport fase1

Kva kan gjerast for at kommunane og fylkeskommunen arbeider stadig betre med næringsutvikling: Temaet no: Nytt næringshageprogram

For eit tryggare Noreg. Ein del av Forsvarsbygg

Ny regionkommune HØNSSHUSSGÅSS

Kan vi bevare kritisk masse innan FoU på fornybar energi?

Dykkar ref Vår ref Dato

Hvorfor kjemisk arbeidsmiljø er viktig framover

Digitalisering i Austevoll kommune - strategi, utfordringar og føring. Onsdag 20.mars 2019 Arild Hofland

Gjennomføring i Norge av initiativet for gjennomsiktighet i utvinningsindustri (Extractive Industries Transparency Initiative EITI) - høringsnotat

Tildelingsbrev til Norges forskningsråd for 2017

PETROMAKS 2 10 nye år med petroleumsforskning. Per Gerhard Grini, leder for programplanutvalg og nyutnevnt leder av programstyret

Forskingsrådet satsar på nordområda! Administrerande direktør Arvid Hallén

«Et Forskningsråd for næringslivet?» Viken Nettverksmøte, Moss

Regional samhandling. Statleg leiargruppe Januar 2018

Tid for miljøteknologisatsing Trondheim 16. januar. Anita Utseth - Statssekretær Olje- og Olje- og energidepartementet

Programplan Program Piloterings- og demonstrasjonsprogram DEMO 2000

Strategiplan for Apoteka Vest HF

VR-sak 17/14: OPPFØLGING AV MARIN STRATEGI FOR VESTLANDET

Næringsanalyse Kinn kommune. Februar 2019

Verdiskapingsplan for Sogn og Fjordane Sjømatnæringane

STORTINGSMELDING 18 ( ) "LANGE LINJER - KUNNSKAP GIR MULIGHETER" FORSKNINGSMELDINGEN

Høyring - nye retningsliner for kommunale næringsfond særlege punkt til drøfting

Regionale strategiar for Møre og Romsdal som petroleumsregion

Strategi Ny kunnskap ny praksis

Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass

Statsbudsjettet oppdragsbrev til Siva

Dykkar ref Vår ref Dato

Petroleumsaktiviteten på norsk sokkel Hvor står vi i dag hvor kan vi være i morgen Veien videre slik KonKraft ser det. Ann Kristin Sjøtveit

Mandat for Innsatsgruppe Energibruk Energieffektivisering i industrien

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon VRI-styringsgruppemøte 10. sept DPL Monica Paulsen

Korleis oppretthalde regional konkurransekraft?

KLIPPFISK-KONFERANSEN Dato

RETNINGSLINER FOR TILDELING AV MIDLAR TIL KOMMUNALE NÆRINGSFOND. GJELD FRÅ

Regional planstrategi

EUs INTEGRERTE MARITIME POLITIKK OG VESTLANDET. Politisk oppnemnt ad-hocgruppe i Vestlandsrådet

Bransjemøte Norsk Industri Olje & Gass Jan Skogseth, avtroppende styreleder

FORSLAG TIL ORGANISERING, METODE OG FRAMDRIFTSPLAN

Avdelingsdirektør Lars Horn Avd. for marine ressurser og miljø

FORSLAG TIL HANDLINGSPROGRAM OPPFØLGING AV REGIONALPLAN SJØAREAL HAVBRUK

Strategisk plan for kystensamling. Prosjektleiar Arne Kringlen Norconsult AS

Forvaltning av ressursrikdom

Forvaltning av ressursrikdom

Fiskarane sine ordningar no og i framtida. Statssekretær Vidar Ulriksen Fiskerikonferanse Norsk Sjømannsforbund 17. april 2008

En utvikling på høgskolenes premisser?

PETROMAKS 2. DEMO2000 Søkerseminar 20. juni 2016

Tildelingsbrev til Norges forskningsråd for 2019

Statsbudsjettet oppdragsbrev til Siva

Regional plan for verdiskaping plantema «kunnskap»

KONSEKVENSUTREDNING Når det gjelder arbeidsplasser - skal vi vite! Det hjelper ikke å tro.

Regionale næringsfond i Salten. Handlingsplan

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Høyring - Regionalt bygdeutviklingsprogram for Sogn og Fjordane

Klimarisiko og norsk økonomi

Tenesteavtale 7. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning

Norsk petroleumsvirksomhet

VERKSEMDSBASERT VURDERING OG OPPFØLGING AV DEI VIDAREGÅANDE SKOLANE

Petroleumsindustrien og klimaspørsmål

Departementet stiller totalt 85,5 mill. kroner til disposisjon for Siva i 2016.

Tildelingsbrev til Norges forskningsråd

Kommuneretta næringsutvikling - statusrapport, evaluering og vidare arbeid

CO2-reduksjoner og virkemidler på norsk

10Velstand og velferd

Kvalitet er målet med alt

Transkript:

8 Forsking, teknoli næringsutvikling 55

Norsk petroleumsindustri Oppbygging av norsk norskbasert petroleumskompetanse har vore eit viktig element i norsk petroleumspolitikk. I førstninga blei mykje av kunnskapen overført frå utanlandske oljeselskap leverandørbedrifter, men i dag har Noreg ein velutvikla internasjonalt konkurransedyktig petroleumsindustri. Det gjeld både oljeselskap, leverandørindustri forskingsinstitusjonar. Næringa gir sterke impulsar til innovasjon teknolisk utvikling så innanfor anna norsk næringsliv. Leverandørbedrifter i Noreg driv verksemd i dei fleste ledda i verdikjeda frå leiteverksemd utbygging til produksjon disponering. På fleire område er norske leverandørar no mellom dei leiande i verda. Spesielt gjeld det områda seismikk, boreutstyr, undervassanlegg flytande produksjonsløysingar. Leverandørbedriftene er representerte i alle fylka i landet, lokale regionale ringverknader av petroleumsverksemda er til dels omfattande så i delar av landet som vi til vanleg ikkje tenkjer på i samband med denne næringa. Ein studie 1 utført av Menon Business Economics viser at næringa produserer meir enn berre skatteinntekter for staten. Den skaper arbeidsplassar næringsutvikling lokalt regionalt. Auka internasjonalisering gjer seg utslag i auka lokal verdiskaping sysselsetting. Om lag 100 000 personar er sysselsette i leverandørindustrien i Noreg. Investeringar frå oljeselskapa i utbygging, drift vedlikehald på den norske kontinentalsokkelen genererer ein stor etterspørsel etter produkt tenester frå leverandørindustrien i Noreg i 1 KonKraft-rapport 4 Internasjonalisering FORSYNINGSKJEDE VERDIKJEDE Reservoar/ seismikk Oljeselskap Hovedkontraktørar Reservoar seismikk Boring Boring Havbotn Innretningar (faste, flytande terminalar) Prosjektstyring engineering Drift Drift Avslutning Systemintegrering Produktleverandørar Serviceselskap Utstyr modellar Boreutstyr Havbotn Fabrikasjon pakkeleverandør E, I&T Vedlikehald modifikasjonar Undervasssystem mekanisk utstyr Listikk transport Nedihol brønnservice Ivaretaking av ytre miljø Avslutning Forsking utvikling, rådgjeving finansiering Forsking utvikling, rådgjeving finansiering Figur 8.1 Interaktivt kart over norske olje- gassklynger (Kjelde: www.intsok.com) 56

andre land. Men for at veksten i leverandørbedriftene skal kunne halde fram, er dei avhengige av å vekse internasjonalt. Internasjonale erfaringar deltaking i internasjonale utbyggingsprosjekt er svært viktig for at leverandørindustrien skal utvikle seg vidare. Slik internasjonal erfaring vil så kunne bidra til å redusere kostnadsnivået endå meir på den norske kontinentalsokkelen. Industri industrisamarbeid knytt til petroleumsverksemda Det finst i dag fleire arenaer treffpunkt som har som formål å fremme samhandlinga i petroleumsnæringa å få aktørane til å sjå heilskapen i dei organisatoriske, teknoliske marknadsmessige utfordringane næringa står overfor. Olje- energidepartementet ser det som viktig å støtte å vere aktivt med på desse arenaene. INTSOK For å fremme internasjonaliseringa av norsk petroleumsretta industri etablerte styresmaktene i 1997, i samarbeid med norsk petroleumsindustri, stiftinga INTSOK Norwegian Oil and Gas Partners. Norske styresmakter ser INTSOK som ein viktig samarbeidspartnar. INTSOK har i dag om lag 180 medlemsbedrifter. Tal frå Menon Business Economics legg til grunn at i 2007 omsette norske petroleumsretta selskap for 95 milliardar kroner i utlandet, ei seksdobling sidan 1995. Målsetjinga er at dei skal auke den årlege omsetninga i ut landet til om lag 120 milliardar norske kroner i 2012. Petrad I internasjonaliseringsarbeidet sitt støttar Olje energidepartementet så stiftinga Petrad, eit organ innanfor norsk bistandsarbeid. Petrad tilbyr ulike typar kompetanseoverføring overfor leiinga i nasjonale oljeselskap petroleumsforvaltning i utviklingsland. Olje for utvikling Olje- energidepartementet samarbeider med Utanriksdepartementet, Finansdepartementet Miljøverndepartementet om ei felles satsing på bistand til utviklingsland når det gjeld petroleumsforvaltning godt styresett. Satsinga omfattar: Styrking av den norske bilaterale bistanden til land som etterspør norsk petroleumskompetanse. Vektlegging av godt styresett innsyn i petroleumsforvaltninga. Olje for utvikling femner breitt omfattar mellom anna spørsmål omkring ressursforvaltning, inntektsforvaltning, miljø næringsutvikling. Norske fag- forvaltningsmiljø med relevant erfaring kompetanse blir trekte inn i arbeidet, mellom anna Oljedirektoratet, Petrad INTSOK. Norad er ansvarleg for koordineringa. EITI Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) er eit internasjonalt initiativ der formålet er å styrkje godt styresett gjennom publisering av inntektsstraumar frå olje-, gass- gruveselskap til staten i land som er rike på naturressursar. Det skal mellom anna bidra til at innbyggjarane kan halde regjeringa si ansvarleg for korleis ho bruker pengane. Noreg har støtta initiativet sidan 2003. Som i all anna norsk offentleg forvaltning er det eit berande prinsipp at den norske petroleumsforvaltninga skal oppfylle dei strengaste krav til kontroll etterprøving. Openheit om skatte- avgiftsbetalingar er eit grunnleggjande element i norsk petroleumsforvaltning, skattetala er 57

offentleg tilgjengelege. Inntektsstraumane er så underlagde uavhengig kontroll gjennom arbeidet i Riksrevisjonen. Noreg er godt plassert til å vise internasjonal leiarskap i spørsmålet om openheit om inntektsstraumar frå petroleumsverksemda, det blir så understreka gjennom Olje for utvikling- prrammet. Både EITI det norske systemet er lagt opp for å sikre openheit om betalingar. Men EITI er tiltenkt mindre modne transparente system enn det vi har her i landet. Noreg valde likevel hausten 2007 å implementere EITI. Det vil seie at sjølv om inntektsstraumane allereie er offentlege, tek vi på oss å gå gjennom ein prosess som er fastlagd av EITIprinsippa. Formålet er å gjere informasjonen om pengestraumen frå denne sektoren lettare tilgjengeleg. Sjølv om Noreg materielt sett oppfyller intensjonen om openheit som ligg til grunn for EITI, vil vi gjere dette fordi norsk implementering vil kunne Forsking utvikling Demonstrasjon pilot Figur 8.2 Olje- energidepartementet si involvering i petroleumsforskinga (Kjelde: Olje- energidepartementet) bidra til å styrkje EITIs gjennomslagskraft globalt. Vinteren 2008/ ble det etablert en gruppe med representantar frå det sivile samfunn, industrien myndigheitene for å ha ansvaret for implementeringa i Noreg. Noreg søkte så om å få status som EITI-kandidat. Medlemsbedriftene i Oljeindustrienes landsforening (OLF) deler målsetjinga til regjeringa om større transparens i utvinningsbransjane. OLF har på vegner av medlemsbedriftene sine samtykt i at oversikter over skattebetalingar frå oljeselskap på den norske kontinentalsokkelen til norske styresmakter skal gjerast tilgjengelege. Noreg er så vertskap for det internasjonale sekretariatet for EITI. Les meir om EITI på www.eitransparency.org. Forsking teknoliutvikling i olje- gassverksemda Utvikling av ny teknoli auka kompetanse i olje- gassnæringa er viktig for å sikre at verksemda framleis skal bidra til økonomisk vekst auka velferd i Noreg. Fleire av løysingane som er i bruk i olje- gassverksemda i dag, er resultat av store investeringar i forsking teknoliutvikling i 1970-, 1980-1990-åra. I åra som kjem, vil verdiskapinga på den norske kontinentalsokkelen vere meir teknolisk krevjande kunnskapsintensiv enn i dag. Å føre innsatsen innanfor forsking teknoliutvikling vidare er viktig for at den norske olje- gassverksemda skal vere konkurransedyktig. Figur 8.2 viser korleis Olje- energidepartementet er involvert i petroleumsforskinga i Noreg. For å møte utfordringane med ei effektiv forsvarleg petroleumsverksemd, blei strategien Olje gass i det 21. århundre (OG21) etablert på initiativ av Olje- energidepartementet i 2001. OG21 er organisert gjennom eit styre, som er sett saman av departementet, eit sekretariat. 58

OG21 har greidd å få oljeselskap, universitet, forskingsinstitusjonar, leverandørindustrien styresmaktene til å samle seg om ein felles nasjonal teknolistrategi for olje gass. I samband med at Det internasjonale energibyrået (IEA) evaluerte den norske energipolitikken i 2005, blei samarbeidet i OG21 trekt fram som eineståande i sitt slag i verda. Ei viktig målsetjing for OG21 er at offentlege midlar til forsking utvikling innanfor petroleumsrelaterte område må aukast til 600 millionar kroner i året. OG21 meiner at ein slik offentleg forskingsinnsats er tilpassa dei teknoliske hovudutfordringane i sektoren. Bidraget frå styresmaktene i petroleumsforskinga er hovudsakleg organisert i forskingsprramma PETROMAKS DEMO 2000. Desse prramma skal bidra til å nå måla som er sette gjennom OG21-strategien. Midlane frå styresmaktene blir kanaliserte gjennom Noregs forskingsråd, som koordinerer prramma. OG21-strategien blei revidert i 2005 for å tilpasse seg betre utfordringane som bransjen står overfor i dag. Den reviderte strategien har definert åtte teknoliområde som er avgjerande for den vidare utviklinga av petroleumsaktiviteten: 1 Miljøteknoli for framtida 2 Leiteteknoli reservoarkarakterisering 3 Auka utvinning 4 Kostnadseffektiv boring intervensjon 5 Integrerte operasjonar sanntidsstyring av reservoar 6 Undervassprosessering transport 7 Djupvass- undervassproduksjonsteknoli 8 Gassteknoli Et nytt styre for OG21 blei oppnemnt i oktober 2007, StatoilHydro leier styret. PETROMAKS PETROMAKS (Maksimal utnytting av petroleumsreservane) er eit petroleumsretta forskingsprram som omfattar strategisk grunnleggjande forsking kompetanseutvikling, brukerretta forsking teknoliutvikling forsking som underlag for utforming av politikken. Målgruppene for prrammet er norske bedrifter forskingsmiljø som vil fremme kunnskaps- kompetanseoppbygging i Noreg. Den nasjonale teknolistrategien, OG21, dannar utgangspunktet for PETROMAKS sine faglege prioriteringar. Effektiv leiting CO 2 for auka oljeutvinning Feltutvikling i Barentshavet Reservetilvekst 5 mrd. o.e. Utvikling i Arktis Energiutviklinga i framtida 2005 2010 2015 2020+ Figur 8.3 OG21 sitt teknoli-vegkart for verdiskaping på norsk kontinentalsokkel (Kjelde: OG21) 59

PETROMAKS har som målsetjing å bidra til betre utnytting av felt i produksjon auke tilgangen til nye reservar. Aktivitetane i prrammet er stort sett knytte til å finne meir olje gass, auke utvinninga frå eksisterande felt, effektivisere transporten av brønnstraum over store avstandar effektivisere transporten av gass til marknadene. Prrammet legg vekt på å førebu grunnlaget for HMS-utvikling ytre miljø, redusere kostnadsnivået på den norske kontinentalsokkelen styrkje petroleumsrelatert næringsutvikling nasjonalt internasjonalt. Ei anna viktig målsetting for PETROMAKS er å auke kompetansen i bransjen betre rekrutteringa til industrien. Forskingsrådet har ikkje eigne prram for nordområda. I staden er nordområderelevant forsking integrert i heile Forskingsrådet si verksemd, mellom anna PETROMAKS-prrammet. PETRO- MAKS finansierer i den samanheng forsking på spesielle arktiske problemstillingar, som ekstremt klima, lite utvikla infrastruktur, utbygging drift i is, handtering av is transport over svært lange avstandar. DEMO 2000 DEMO 2000-prrammet er eit viktig verkemiddel for å hjelpe fram nye teknoliløysingar i petroleumsnæringa. Med ny teknoli følgjer store kostnader høg risiko, det kan vere ei betydeleg utfordring å få løysingar ut på marknaden. DEMO 2000 har som mål å bidra til å redusere kostnader risiko for industrien kommersialisering av ny teknoli ved å gi støtte til pilotprosjekt demonstrasjon. Prrammet arbeider med utgangspunkt i den nasjonale teknolistrategien, OG21. Pilotprosjekta inneber eit tett samarbeid mellom leverandørbedrifter, forskingsinstitusjonar oljeselskap, eit samarbeid som i seg sjølv er med på å utvikle eit framtidsretta, marknadsorientert kompetansenettverk. DEMO 2000-prrammet har støtta demonstrasjon av ny petroleumsteknoli sidan 1999. Nokre teknoliar som er utvikla gjennom prrammet, er alt no kommersielt tilgjengelege har spart næringa for store kostnader. DEMO 2000 ser eit særleg stort potensial innanfor fagområda havbotnprosessering, gasskompresjon på havbotnen, effektiv boring integrerte operasjonar (fjernstyring). Verdiskapinga av innovasjonar på desse områda kan bli betydeleg. DEMO 2000-prrammet satsar så, som PETROMAKS, på utvikling utprøving av petroleumsteknoli med spesiell relevans for arktiske forhold. PETROSAM PETROSAM er eit samfunnsvitskapleg forskingsprram som skal gi innsikt i kompetanse om samfunnsmessige forhold som legg grunnlag for strategi- politikkutforming hos norske styresmakter næringslivet innanfor petroleumssektoren. Prrammet skal så ha fokus på internasjonale forhold, mellom anna Midtausten Russland. PETROSAM blei oppretta i 2006 vil halde fram til 2012. PROOF Forskingsprrammet PROOF tek for seg langtidsverknader av utslepp til sjø frå petroleumsverksemda, er ein del av det større prrammet «Havet kysten», som er planlagt for perioden 2006 2015. CLIMIT CLIMIT er eit prramsamarbeid mellom Gassnova Noregs forskingsråd om forsking, 60

utvikling demonstrasjon av teknoli til miljøvennleg kraftgenerering. Prrammet blir finansiert dels med midlar frå avkastninga av Gassteknolifondet som blir disponert av Gassnova, dels med midlar som Forskingsrådet disponerer. Målsetjinga til CLIMIT er å bidra til lønnsam kraftgenerering med CO 2 -handtering. Prrammet skal dekkje heile utviklingskjeda, frå langsiktig, kompetanseoppbyggande forsking til prosjekt som demonstrerer CO 2 -handteringsteknoliar. Prosjektporteføljen er særleg innretta mot teknoliløysingar for fangst av CO 2 på ein mest mleg kostnadseffektiv måte. CLIMIT skal så prioritere utvikling av kunnskap løysingar for sikker påliteleg lagring av CO 2 i geoliske formasjonar. 61