PROSJEKTMANDAT PROSJEKTINFORMASJON PROSJEKTBESKRIVELSE. * Prosjektnavn Prosjektnummer Research lab

Like dokumenter
PROSJEKTPLAN PROSJEKTINFORMASJON NØKKELINFORMASJON. * Prosjektnavn * Prosjektnummer

* Oppdragsgiver Prosjekteier Prosjektleder ecampusprogrammet Ingrid Melve Otto Wittner * Seksjon/koststed (gjelder kun mor) * Prosjekttype

PROSJEKTPLAN. Godkjent av: Kristin Selvaag Dato for godkjenning:

PROSJEKTMANDAT PROSJEKTBESKRIVELSE. * Prosjektnavn Prosjektnummer. * Tilknytning til andre prosjekt og/eller program

PROSJEKTMANDAT PROSJEKTINFORMASJON. * Prosjektnavn Prosjektnummer. * Tilknytning til andre prosjekt og/eller program

* Navn på programmet Prosjektnummer for kostnadsføring. KD Petter Kongshaug Kristin Selvaag * Seksjon/koststed * Prosjekttype

Handlingsplan UH-Sky

Oppdragsgiver Prosjekteier Prosjektleder. UH-sky styringsgruppe Kristin Selvaag Odd A. Halseth

Skymegler v

Godkjent av: ecampus interimsprogramstye Dato for godkjenning: PROSJEKTINFORMASJON

Tjenestesamarbeid i UH-sektoren Hva foregår i sammenheng med UH-AD og BOTT? Anders Vinger, Seksjonsleder UiO/USIT

Ingrid Melve Magnus Strømdal, konst til 1.5 Thorleif Hallén (fra 1.5) * Seksjon/koststed (gjelder kun mor) * Prosjekttype

Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal

Prioriteringer for USIT i 2017

USITs Målbilde og prioriteringer

Azure Stack. - når skyen blir lokal. Foredragsholder: Odd Egil Bergaust

Fyll ut malens hvite felter og fjern all grå tekst. Alle felter merket med * må fylles ut. S

Allmøte 3. mars 2016

Andreas O. Jaunsen Prosjekteier er en linjeleder i UNINETT- konsernet. Se forøvrig begrepsdeminisjon.

Finne, tilpasse og tilby skyjenester til sektoren...på lengre sikt levere alle felles IT-tjenester til sektoren. 12. mars

Felles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring. Tore Burheim Universitetet i Bergen

Strategisk plan. Perioden

PROSJEKTPLAN PROSJEKTINFORMASJON NØKKELINFORMASJON. * Prosjektnavn * Prosjektnummer

Prioriteringer for USIT i 2017

Digitalisering former samfunnet

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Andreas Åkre Solberg, fredag 21. mars Feide Connect Notat. Side 1 av 9

Anbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

* Oppdragsgiver * Prosjekteier * Prosjektleder UNINETT AS Ingrid Melve Otto Wittner

Digital samhandling i praksis med. Kort om DSS. Departementenes bruk av felles samhandlingsrom og skytjenester

BOTT økonomi og HR. Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017

Digital grunnmur. Oddgeir Albertsen, Stabssjef. Våre verdier Respekt Åpenhet Mot Anerkjennelse Tillit

Neste generasjon ERP-prosjekter

E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet

Moderne integrasjonsarkitektur for B2C og B2E. Steinar Kolnes, Senior utvikler

Arbeid med handlingsplanen konkretisering av prosjekter og porteføljestyring. 28. august 2019 Sigurd Eriksson, ass. dir. Unit

Godkjent)av:! Snorre&Løvås,&Sigmund&Augdal,&Jon&Kåre&Hellan! Dato%for%godkjenning:! Sist%oppdatert:!2014"12"12!!!

Fleksible og fremtidsrettede it-løsninger for Moss Kommune. Veien til nettskyen v/bjarne I. Blom

SAP HR leveranser til UH sektoren tiltak for å bedre samarbeidet mellom sektoren og SSØ når det gjelder endringsarbeid og videreutvikling.

* Oppdragsgiver * Prosjekteier * Prosjektleder ecampus Ingrid Melve Thorleif Hallén

Ny organisering av Unit fra

Agenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid

Skytjenester (Cloud computing)

STRATEGISK PLAN

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Saksframlegg. Saksgang: Styret tar saken til orientering. Styret Sykehuspartner HF 3. september 2019 SAK NR

ecampus Norge en moderne infrastruktur for forskning, undervisning og formidling

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0

Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm

Mål og prioriteringer i USITs årsplan for

UH-SKY SLUTTRAPPORT. Mars 2019

SUHS-2014 Med UNINETT i en digital fremtid. Petter Kongshaug, Adm. Dir.

METIERUNDERSØKELSEN 2017

Teknisk samling UNINETT

Fremtidens administrasjon Universitetsdirektør Kjell Bernstrøm Digitaliseringsstyret 28/8/19

Resultater fra kartlegging Digitalisering, innovasjon og grønt skifte PA Consulting Group

Administrasjon og data

* Oppdragsgiver * Prosjekteier * Prosjektleder ecampus Ingrid Melve Magnus Strømdal

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

Hva må jeg tenke på for å være sikker på at data er trygt lagret i skyen? Marius Sandbu

Førstelinjeforum IKT 2015

Felles IAM i UH-sektoren

Digitaliseringsstrategi

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941)

Skyløsninger. Sikkerhet og leveransemodell

Universitetsbibliotekets strategi

Altinns nye tjenesteverksted. Lars Vegard Bachmann, produkteier portal og tjenester, Altinn

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

PRAKTISKE ERFARINGER MED DATAFORENINGENS SKYTJENESTEAVTALE. IT-kontraktsdagen 2017

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Strategisk retning Det nye landskapet

Strategi for signeringstjenesten Difi rapport 2017:3 ISSN Vedlegg 1 - Innmeldte behov pr. 1. mars 2017

Skytjenester. - Gevinster og utfordringer. Petter Kongshaug, UNINETT

Tore ledet møtet og introduserte dagens agenda. Møtet var planlagt å ha hovedfokus på arbeid med initiativer til handlingsplanen.

Fleksible og fremtidsrettede it-løsninger for Moss Kommune. Veien til nettskyen v/bjarne I. Blom

Prosjektplanen fylles ut for hele prosjektperioden. Prosjekter skal kun ha én prosjektplan som revideres etter behov.

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

DIREKTORATET FOR IKT OG FELLESTJENESTER I HØYERE UTDANNING OG FORSKNING

DIGITALISERING I HAFSLUND NETT. Jon Andreas Pretorius

Systemleverandører anno 2011

Målbildet for digitalisering arkitektur

Forskningsdata, status og planer. Roy Dragseth Seksjonsleder, Seksjon for Digitale Forskningstjenester UNINETT Fagdager 10.

Skytjenester. Bruk av skytjenester i Direktoratet for e-helse

Prioriterte mål i USITs årsplan for

IT-organisasjon for de neste 10 år

Rapport fra spørreundersøkelse gjennomført i oktober/november 2013

SKYTJENESTER ELLER EGNE SYSTEMER ENTEN ELLER I FREMTIDENS IT-ARKITEKTUR?

Kundens tekniske plattform

Prosjektplan UH-intern IaaS

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte

Om UNINETT FAS F e l l e s A d m i n i s t r a t i v e S y s t e m e r f o r u n i v e r s i t e t e r o g h ø g s k o l e r 1

Felles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT

Tjenester i skyen. 19. desember

HVA ER SKYTJENESTER? Balanserte anskaffelser 19.juni

Om fem år er hele NAV i skyen. 18. juni 2019 // Petter Hafskjold, sjefarkitekt IT

AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING

Hvordan ser brukere på nytteverdien av Cloudtjenester?

En monopolvirksomhets ferd mot skyen Hvordan Lånekassen rigger seg for ytterligere effektivisering og innovasjon

Transkript:

Utarbeidet av: Gurvinder Singh, Andreas Solberg, Kristin Selvaag og Hildegunn Vada Sist oppdatert: 14.03.17 Godkjent av: Dato for godkjenning: PROSJEKTINFORMASJON * Prosjektnavn Prosjektnummer Research lab * Tilknytning til andre prosjekt og/eller program UH-sky * Oppdragsgiver Prosjekteier Prosjektleder UH-sky styringsgruppe Kristin Selvaag Hildegunn Vada * Seksjon/koststed * Prosjekttype U40 Strategi og innovasjon EKSTERN PROSJEKTBESKRIVELSE * Bakgrunn UH-sky har som visjon at virksomhetene i norsk UH-sektor skal få gevinster av skyteknologi gjennom effektive og sikre løsninger for en felles portefølje av skytjenester. Et ønsket scenario er en selvbetjent markedsplass for UH-sektoren, der sektoren både er brukere (konsumenter) og leverandører (produsenter) av skytjenester. Kommersielle skytjenester vil også kunne være eksponert på markedsplassen, gjerne med merverdi tilført av skymegleren. Mangfold, tilgjengelighet og fleksibilitet er adjektiver som brukes for å beskrive hvorfor skytjenester er attraktive. Disse egenskapene gjør at mange velger skytjenester litt ukritisk, og gjerne overser viktige aspekter som f.eks. jus, sikkerhet, og samhandling med eksisterende portefølje. Lokal IT har ikke mulighet til å levere samme egenskaper i samme tempo mht. utvikling, tilgjengeliggjøring og videreutvikling, til tross for at brukere foretrekker en lokal eller nasjonal tjeneste. Et langsiktig målbilde for UH-sky er å utvikle et økosystem med tjenester fra produsenter og for konsumenter, og at det gjøres i felleskap og samarbeid, av og for sektoren. Flere verktøy som forskere etterspør, f.eks Wordpress, RStudio og Jupyter Notebook kan implementeres innenfor et sektorinternt økosystem der autentisering, sektorsammenheng (kontekst), jus, sikkerhet og samhandling med sektorinterne løsninger er ivaretatt. Det er en krevende operasjon å klargjøre dem for et slikt økosystem så lenge institusjonen ikke har et etablert rammeverk og regime for å ivareta slike oppgaver, raskt. Det blir en ny og tung oppgave hver gang det kommer en forespørsel, og brukeren velger andre løsninger som er mindre sikre, men mer tilgjengelige. Skyteknologi med skybaserte infrastrukturplattformer, containere og verktøy for orkestrering av applikasjoner, kan utvikles som et miljø der IT-avdelinger eller forskere, kan gjøre attraktive opensource verktøy tilgjengelig, raskt og på en forsvarlig og gjenbrukbar måte. I et slikt miljø kan flere verktøy gjøres tilgjengelig raskt, basert på maler (templater). Templatene kan gjenbrukes for hver ny Utkastnummer mal: 2.20 Mal utarbeidet: 24.02.2016 1

tjeneste, og de kan gjenbrukes av andre institusjoner. UH-sky har foreslått eksperimentering og praktisk bruk som virkemiddel for å øke sektorens modenhet mht. skytankegang. Det er et av flere tiltak for skyifisering som ble behandlet og godkjent i styringsgruppen for UH-sky i januar 2017. Utvikling av kompetanseteam f.eks. på skyteknologi var et annet tiltak for skyifisering som ble anbefalt. Underlag for behandlingen i styringsgruppen var et notat om cloudification (skyifisering). Ett tiltak som er foreslått i notatet er Researchlab, der UH-sky ønsker å bygge kompetanse og demonstrere muligheter med framtidsrettet skyteknologi i samarbeid med sektoren, slik at kompetanse, kunnskap og løsninger kan gjenbrukes. Dette er tenkt som et første steg i for å realisere det langsiktige målbildet beskrevet over. ResearchLab som tiltak for skyifisering Containerteknologi er et område som er i rask utvikling og ser ut til å gi store forbedringer når det gjelder framtidsrettet bruk av skybasert infrastruktur. Kubernetes er en tjeneste som gjør det mulig å abstrahere ulikheter mellom ulike infrastrukturløsninger slik at de oppfører seg likt når det gjelder å sette opp applikasjoner. Kubernetes kan kjøre på en hvilken som helst underliggende skybasert infrastruktur, og også på såkalt bare metal, dvs. uten operativsystem eller virtualiseringslag. Dette muliggjør en løsning der sluttbrukeren sømløst kan sette opp eller flytte en applikasjon mellom underliggende infrastruktur uten å måtte ta hensyn til den underliggende infrastrukturen. Applikasjoner kan dermed plasseres på infrastruktur avhengig av ulike kriterier, som for eksempel lokalt på egen institusjon, i Norges, eller mest mulig kostnadseffektivt og med tilnærmet uendelig kapasitet. Slik kan mangel på kapasitet, oppgaver som berører sensitive data, redundans over flere datasentere, samt bedre utnyttelse av tilgjengelige ressurser, håndteres enklere. En slik utnyttelse og forvaltning av skybasert infrastruktur, kombinert med orkesteringersverktøy og rutiner kan utgjøre en plattform for skytjenester som gir forskere de verktøyene de ønsker, raskt og med egenskaper som er attraktive både for forskerne og for ansvarlige for juridiske, sikkerhetsmessige og integrasjonsmessige aspekter. Utkastnummer mal: 2.20 Mal utarbeidet: 24.02.2016 2

Figur 1: Figuren viser hvordan ulike infrastrukturløsninger (f.eks. Safespring, UH-IaaS og public cloud) kan benyttes sømløst ved hjelp av en føderering mellom ulike Kubernetes-klynger. Det hele kommer til nytteverdi for sluttbrukere gjennom en felles markedsplass ( AppStore ). Man kan se for seg at ulike brukergrupper får tilgang til ulik underliggende infrastruktur avhengig av deres rolle (student, forsker, ansatt), deres institusjonstilhørighet etc. Figur 2: Et tenkt scenario som viser hvordan man kan tilgjengeliggjøre infrastruktur fra ulike leverandører (her også Sigma2) i en felles markedsplass for å forenkle sluttbrukeropplevelsen. Sigma 2 sitt NIRD-prosjekt går ut på å bygge opp Kubernetes-klynger for Sigma2-formål. Man kan tenke seg at de to klyngene til høyre (NIRD Tromsø og NIRD Trondheim) kun nås for forskere som er autorisert i Sigma 2-systemet. Figur 3: Et annet scenario går ut på at man i sektoren trenger flere markedsplasser pga. ulike behov for finansiering/markedsføring etc. Den samme teknologien vil likevel være aktuell, og man kan gjenbruke de Utkastnummer mal: 2.20 Mal utarbeidet: 24.02.2016 3

samme applikasjons-templatene på tvers der det er aktuelt. * Formål Å bygge erfaring, kunnskap og kompetanse som kan videreføres for å nå et langsiktig målbilde om en selvbetjent og fleksibel markedsplass som sektorens skymegler forvalter. Markedsplassen skal formidle skytjenester fra produsenter, gjerne fra sektoren i tillegg til kommersielle, og for brukere (konsumenter) i hele sektoren. * Prosjektmål Innen 15.november 2017 skal prosjektet utvikle en plattform som anvender virkemidler som containerteknologi, skybasert infrastruktur, abstraheringstjenester og utviklerkompetanse. Plattformen vil demonstrere en markedsplass der skytjenester til støtte for forskning formidles til sektoren, gjerne også fra sektoren, på en rask, fleksibel og forsvarlig måte. Plattformen vil også demonstrere hvordan utvikling og sektortilpasning av applikasjoner ved én virksomhet kan gjenbrukes av resten av sektoren, og hvordan sektoren kan opptre både som produsent og konsument av tjenester og underliggende infrastruktur. Innen 1.juli 2017 skal prosjektet demonstrere med en pilot hvordan tjenester som f.eks. Jupyter Notebook og samarbeidsverktøy kan formidles til forskere på institusjoner i hele sektoren. * Eventuelle avgrensninger Jupyter Notebook og Rstudio (eller andre applikasjoner som demonstreres) skal ikke tilbys som produksjonstjenester. * Er prosjektet knyttet opp mot UNINETTs og/eller det enkelte selskaps strategi og/eller handlingsplan? JA * Prosjektets tilknytning, eller mangel på tilknytning, til UNINETTs og/eller det enkelte selskaps strategi og/eller handlingsplan. Prosjektet er et tiltak i tråd med Programbeskrivelsen for UH-sky og hovedområdet Infrastrukturplattform. * Antatt dato for gjennomført planleggingsfase (B2)? Antatt dato for avslutning av prosjektet (B4)? 22.03.2017 01.12.2017 PROSJEKTETS OVERORDNEDE PRIORITERING Prioritering innenfor fire faktorer for prosjektet, der 1 er høyeste prioritet. *Ferdigtidspunkt *Kostnad *Omfang Kvalitet 2 1 4 3 Utkastnummer mal: 2.20 Mal utarbeidet: 24.02.2016 4

RETNINGSLINJER FOR PROSJEKTARBEIDET Krav til styring av prosjektet Krav til dokumentasjon Rapporteringskrav Krav til prosjektmetodikk Prosjektet styres iht. "Rutiner for styring og oppfølging av UH-sky" vedtatt i styringsgruppemøte 4. mai 2016 Iht. til UNINETTs prosjektmetodikk med evt. tilpasninger til programmets styringsform hvis nødvendig. Iht. til "Rutiner for styring og oppfølging av UH-sky" UNINETTs prosjektmetodikk skal ligge til grunn, med evt. tilpasninger til programmets styringsform hvis nødvendig. RESSURSPLANLEGGING OG BUDSJETT RESSURS- OG BUDSJETTESTIMAT HELE PROSJEKTET (B1-B4) Antall Arbeidstimer Ca timepris (hvis relevant) Total Timekostnad (Hvis relevant) Direkte kostnader Total kostnad 1500 1.050 1.575.000 200.000 1.775.000 KOMMENTARER TIL RESSURS- OG BUDSJETTESTIMAT HELE PROSJEKTET (B1-B4) *Kommenter usikkerheten til estimatene Prosjektet er et utviklingsprosjekt noe som innebærer usikkerhet rundt faktiske aktiviteter og resultater, samt omfang. Estimatene er usikre. Kommenter eventuelt personressurser for resten av prosjektet Dataporten, automatisering og integrasjon: 200 t Containerteknologi, erfaringer fra tidligere prosjekter i regi av IoU, Sigma2 og Glenna: 250 t Prosjektledelse: 150 t Utvikling, integrasjon underliggende infrastruktur, testing, etc: 600 t UiB: 150 t UiO: 150 t Direktekostnader (underliggende infrastruktur, deltakelse workshop/konferanse): 200 000 kr * Finansieringskilder UH-sky ( * )ANNEN VIKTIG INFORMASJON Utkastnummer mal: 2.20 Mal utarbeidet: 24.02.2016 5

Gjennom et prosjekt kalt Data analysis as a Service (DaaS) har UNINETT fått erfaring med ulike container-teknologier. Særlig Kubernetes peker seg ut som en god løsning. Kubernetes er basert på åpen kildekode, og er en tjeneste som gjør det mulig å sette opp eller flytte applikasjoner mellom ulik underliggende infrastruktur, det være seg on-premise, hybride løsninger eller store offentlige skytjenester. Kubernetes-klyngene skal kjøre på UNINETT PaaS 2.0 (Safespring), UH-IaaS, Amazon AWS og Microsoft Azure. En slik løsning muliggjør også en mer automatisk integrasjon med Dataporten. Dette vil forbedre sluttbrukeropplevelsen og forenkle brukeradministrasjon for tjenesteleverandørene. Administrativt ansatte og forskere kan på denne måten lage egne templater for applikasjoner og sette dem opp på en slik Kubernetes-løsning. Dette gjør det også mulig å begrense hvilke typer infrastruktur sluttbrukerne kan sette opp applikasjoner på, avhengig av hvem de er, hvilken rolle de har og hvilken institusjon de er tilknyttet. *OVERORDNET RISIKOVURDERING Windowsstøtte for containere og Kubernetes er foreløpig i en tidlig fase og under rask utvikling. Det kan medføre en utfordring når det gjelder å kjøre Windows-applikasjoner i Kubernetes-klyngene. Risiko knyttet til at vi får mindre tid fra nøkkelpersoner. Utkastnummer mal: 2.20 Mal utarbeidet: 24.02.2016 6